地域活性化のイベントの一つとして

「そすい屋台祭り」を行うことになり

私は実行委員長として

活動することとなりました。

まず初めに

行動しようと思ったことは

そすい通り商店会の

組織作りです。

同じ方向性や

同じ考え方をもってもらい

また

自分達のお祭りだという

参加意識を持ってもらいからです。

次に行動しようと思ったことは

近隣の商店会に参加していただくことと

市内全域から

参加者を集めようと思いました。

これが

価値感の違いがあり

すごく大変でした。

一人一人あって

説明しに行きましたが

基本的に

保守的な考え方が強くて

新しい事をすることに

賛同してもらえませんでした。

なんとか折り合いをつけようと思っても

話合いにもなりませんでした。

那須塩原市は

合併の仕方の問題が

未だに解決されていなくて

地域活性化の

妨げになっているようにも感じます。

今後は

１００年後は人口が半分に減ってしまう状況であり、

その上

超高齢化社会の時代で

税収は全くなく

税金は医療費などで

湯水のごとく使われていく時代です。

こんな時代に

昔と同じ考え方で

良いんだろうか？

時代が変わっていくんだから

市民の考え方も

新しい価値観を

受け入れなくていけないんではないでしょうか？

ってことで

そんなことをわかってもらえるな

イベントを行いますので

宜しくお願い致します!(^^)!

正月休みが

取れなかったので

元旦から

仕事しました。

お店に立つ仕事以外で

雑用が沢山あり

大田原店の片づけや

新規事業の準備なども

重なり

休めなかったですね～(+_+)

来年は

休み取れるような

体制作りを

今年はしっかり

作って行きたいと思います。

商店街とは

飲食店、小売店、サービス業などが

近接して商店群を築いている

街並みを言います。

商店会とは

商店主が集まり

住みやすい環境作りや

お祭りや様々なイベント事業を実施し

地域活性化を理念に持っている会です。

微妙な違いですが

違います。

最近、私は

商店会役員として

活動を始めて

常に

どうしたら

地域が良くなるのか

ずっと考えるようになりました。

大学生の頃は

何も興味なく

とりあえず中学生から続けていた

卓球部に入部し

そこの顧問の先生が

同じ学科の先生であったため

卒業させてくれるかも知れないと思い

不純な気持ちで

その先生の研究室に

希望をだして入りました

興味が無いのに

都市計画研究室に入って

研究のテーマーが

「日光例幣使街道の発展」について

でした。

どうしたら

道が出来て

宿場町が出来て

どのように発展していったかです。

その時からの運命だったんでしょうか？（笑）

地域活性化に携わっていくなんて

その時にお勉強したことは

現代の地域活性化に

役立てるように思いいます。

今年は

色んな地域の活動も見て

研究していきたいと思います。

新年あけまして、おめでとうございます。

本年も宜しくお願い致します。

今日からブログ題名を変えました。

「心機一転」です。

一から全てをやり直したいと思ったからです。

その中で、甘い考えを捨てて

辞めるものは辞めて

捨てるものは捨てて

考え方や

行動の仕方を

変えて行きたいと思います。

会社を経営して

今年で14期目になります。

今まで、沢山の事をやってきて

お店をつくっては、閉めて

お店をつくっては、閉めて

10数店舗でしょうか？

初めてお店を開いた時には

何も分からなく？

インターネットもなく

田舎では調べることが

何も出来ませんでした

東京のどのあたりに行けば問屋があるなど

誰にも教えてもらえず

分からなかったので

とにかく毎日毎日

足が棒になるまで

歩いて探しましたね（笑）

教えて頂いても、

何も実績も信用もお金もないので

取引が出来るわけがなく

しかたなく

お店を辞めた人から

商品を借りたりして

何でも良いから

一生懸命に販売しましたね～

什器類なども

値段が高すぎて

商品も仕入れできなのに

什器なんて買えるはずが無く

古材を貰ってきては

手作りで

へたくそな什器を

毎日、汗を流しながら

寝ないで作りました

少しずつですが

お店は出来あがってきましたが、

お客さんがあまり来なくて

どうしたら来てもらえるのかを

考えるようになりました。

来てもらうためには

知ってもらうことが大切だと思ったので、

どうやったら、

お金をかけずに知ってもらうのかを

考えました。

その当時、考えたのが

イベント×チラシ×お店

です。

イベントを自分で主宰し

チラシを自分で製作し

お店の情報を載せることです。

イベントで集客があるので

そこに他のお店様（スポンサー様）を載せて

広告費を頂いて

自分はチラシを製作し

イベントを主催することにより

広告費は無料になり

自分のお店も宣伝出来る仕組みです。

これをやるようになり

知名度が

少しずつ上がって行きました。

また、イベントをやることにより

人と人とのつながりが出来て

色々な情報が集まるよになり

いろいろな新しい気付きが出てきました。

皆さん、

素晴らしい物を持っていて

素晴らしい事をしているのに

世間に全く知られていない

それは凄くもったいないと思ったので

これを皆に知ってもらえる方法は

ないかと考えるようになりました。

その頃は

弊社では

簡単なホームページを作成して

また、ネット通販事業を

始めるようになっていました。

ネットの世界は

何でも調べることが出来て

誰でも見れる事が出来るので

素晴らしいと思うようになりました。

そこで、考えたのが

地域のイベント情報やお店情報などを

一括に集約して出来るポータルサイトを

作ればいんじゃないかと思うようになりました。

そしたら、

自分と同じ考えていた事を

すでにやっていた会社がありました。

それが

株式会社フューチャーリンクネットワークという会社です

話を聞いてみると、

「まいぷれ」という

システムを使い作った

那須塩原市のポータルサイト

「きらきらホットなすしおばら」の運営を

地元を良く知っている

法人様に一緒に運営を

やって頂きたいという趣旨だったので

この度一緒に運営を行うこととなりました。

地域活性化とは

地域情報を集めて、

人と人の繋がりを作って

地域情報を配信することにより

地域の皆様に新しい気付きを与えて

地域の新しい価値の創出することだと

私は思います。

話が長くなりましたが

今年は「心機一転」

頑張って行きたいと思います。

初心に戻り、次世代に残すため、経営理念から見直しをして、経営基本方針を策定しました。

http://www.clover-company.net/#!companyprofile/c21jb

経営理念

　CLOVERとは C　＋　LOVE　＋　R　に分けられます

　C＝Community　（地域・取引先・お客様・社員)

　LOVE＝（愛）

　R＝RESPECT（尊敬）

　 弊社は地域・取引先・お客様・社員の皆様に愛され

尊敬されるようになる事を経営理念としたため​

　　幸運のシンボルでもあるCLOVERという社名にしました

​

経営ビジョン​

　・時代の変化に対応し、100年企業にする事

　・クリエティブ感覚を持ち合わせたビジネスの創造

　・若者に夢やチャンスを与え地域社会に貢献する事

　・視点を変えて考え、発想を大切にし、新らたの物に挑戦し作り出す事

経営基本方針

1、感謝・・・お客様のお陰でお給料を頂いております。お客様の喜ぶサービスを常に心がけ感謝の気持ちを表しましょう。​

2、学び続ける・・・生涯勉強です。読書をし、人の話を聞き、実践し、更に高いレベルの自分を目指し、将来の目標としましょう。

3、楽しく・・・仕事を楽しみましょう。楽しくプラス思考で仕事に取り組むことで、厳しいハードルもクリア出来ますし、周りの人も楽しくさせることが出来ます。

4、個性的な創造・・・オンリーワンの商品とサービスを目指しましょう。商売で儲けさせて頂くための原理原則です。

5、世界品質・・・世界の中でトップの品質を目指しましょう。

6、正直に・・・お客様や仲間に常に正直でなければなりません。信用は正直な行いの積み重ねにより築かれます。

7、人間力・・・企業の財産は企業で働く人間です。人間としてしつけを重視し、魅力ある人間を育てることが企業成長の原動力になります。

8、変化に対応・・・次代の変化に対応して、企業も変化しなければ生き残れません。固定観念にとらわれず、常に時代の風を読み変化に対応し続ける事が変化成長する秘訣です。

シルバーアクセサリーの学校に

通っている学生が

短期アルバイトで

弊社店舗で

働いています。

将来、

自分のブランドを

作るのが

夢だそうです。

夢を

語りながら

素直に

謙虚に

一生懸命に

頑張っています。

しかし、

仕事は

時が

何年も

過ぎていくと

慣れがでてきて

何で

こんな仕事をするために

働いているのか？

他の仕事は

もっと楽で

稼げるんじゃないかとか？

いつの間にか

気持ちが

変わっててしまうので

今の気持ちを

大切に

忘れずに

頑張って

継続して行って

ほしいですね！

２月5.6日と

二日間のハードな出張でした。

今後の展開のために

沢山の方々に会って

打ち合わせが出来ました。

どこまで

達成できるかわかりませんが

挑戦していくのみです。

普段は

あまりセミナー系には

参加しないのですが

自分のインスピレーションで

自分と同じ考えの人がいるかも知れないと思い

「とちぎグローバルサミット」というイベントに

参加してみました。

スピーカーの職業は

メディア・投資家・起業家の方々で

世界中で活躍されてる人ばかりで

世界の視点でお話されていました。

仕事の内容とかよりは

サムライインキュベート

代表取締役　榊原社長のお話では

仕事に対しての本気度

仕事に対しての「マインド」

が大切だとお話されていました。

また

「GO　アクション」

「GO　チェンジ」

が起業においては大切だと言ってました。

世界で通用するためには有効なのは

特許をとることが必要だとヒントを頂きました。

沢山のやる気がある人達の輪に入ると

自分もやる気が出ますね～。

少しだけ先が見えてきました。

今後の事業展開が楽しみです～(^^♪