https://ameblo.jp/cmmt/ 先進諸国のビジネスモデルを例に、中国における起業の可能性を探る。 ja http://news.livedoor.com/article/detail/4604125/

【BM評価】85%
【ひとこと】
雇用主と雇用される側の利害が一致しており、非常に魅力的なビジネス。

【ポイント】
高齢者⇒定年後も年金を受給しつつ、働きたい。（＝経験を活かして働けると自覚）
雇用主⇒雇用コストを最小限かつ最大限の成果をあげる。（＝若者に教育することに対する費用対効果）
サービス業などの分野においては、消費者の高齢化という変化に対して適している。

双方の利害が一致しているため、海外でも十分に普及していく可能性のある分野。
単にビジネスモデル自体が移行するのではなく、高齢者が海外へと移住し、年金を受給しつつ就業して暮らすというライフスタイルも近い将来実現されるかもしれない。

【今後予想されるビジネスモデル】
中国や諸外国での現地受け入れを視野に入れたビジネス展開の可能性。

【中国（諸外国）でも通用するか】
こと中国でも同様のビジネスモデルが通用するかといえば、確率は日本よりずっと下がると思う。
上海などの大都市では、ルーチン的な業務はほとんどが外地（地方からの出稼ぎ）人によってなされているのが実情であり、単に雇用コストを抑えるという意味では日本ほどのメリットは享受できない。
ただ交通整理員や教育指導員など『高齢者であるメリット』のある分野においては、動きがあってもおもしろい。

【参考資料】
ファンケルスタッフ　http://www.fanclstaff.co.jp/client/aged.html
高齢者雇用支援機構　http://www.jeed.or.jp/data/elderly/research/haken13.html
パソナ　シニア人材　http://www.pasona.co.jp/job/career/senior/saino.html
パソナ　人財バンク　http://www.pasona.co.jp/job/career/senior/saino.html
ブログ　　　　　　　http://kuchikominist.seesaa.net/article/140749342.html

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