「次回は年内に、「決算書の活かし方①」として経営分析についてのお話をさせて頂く予定です。」

と書かせて頂きましたが、その後セミナーに合流して頂く方が予想外に増えることになり、急遽

第２回セミナーの第２弾を開催する運びとなりました。

今回あらためて「決算書の見方」についての経営者の方々の関心が高いのだなぁと実感して

います。

つたない話ではありますが、皆様方のご期待に沿えればと思っております。

第１回の記事は無いまま第２回の報告です。

１０月２０日（日曜）の午前中、市内某ホテルにて、若手の歯科経営者様と奥様にお集まり頂き

「決算書の見方（個人事業編）」を開催しました。

日頃お客様と接触する中で、決算書に関する知識があまり豊富でない方が多いと実感しており

ましたので、お時間を頂きご説明する運びとなりました。

「決算書とは何か」からはじまり、「キャッシュフロー経営の入口」まで到達することができました。

参加者の皆様には、「なるほどね」という感想を持って頂けたのではと思っています。

次回は年内に、「決算書の活かし方①」として経営分析についてのお話をさせて頂く予定です。

時間的な制約や業種ならではの特殊事情があったりで、決して平坦な

道のりではなかったですが、どうにか折り返し地点にたどり着くことが

できました。

局の担当官の方にもバタバタと時間を割いて頂き感謝です。

これからは改善計画の実行となります。事業主の方としっかりと打合せを

やりながら、間違いがないように進めていきます。

やっと一段落となって、あとは交付決定を無事に頂いて事業主の方に計画を実施して

もらう流れとなります。

　　設備の導入

　　　　↓

　　収益の向上

　　　　↓

　　事業所内最低賃金の引き上げ

この助成金が対象としている一連の流れは、事業主、従業員ともにメリットがあると確信

しています。

多くの事業主の方にお伝えし、利用して頂けたらと思います。

近況報告に始まり、ほとんどの時間は昔話で盛り上がりました。

全員が昨日のように憶えていた出来事…

一部の者にとっては強烈な記憶だが完全に忘れているメンバーがいたり…

気づいたら、あの頃に戻っている自分たちがいました。

見た目を除けば。

昨年末から着手していた業務改善助成金の交付申請書を本日提出してきました。

追加書類の提出、提出済み書類の差替え等、しばらくは掛りきりになるかと思います。

日々の業務に追われ、体調を崩したりしていた間に年が変わってしまっていました。

さて今年はどんな年になるのでしょうか？

昨年末から難しい課題を背負ったままで、気分的にすっきりとできない状態が続いて

います。

でも元気を出して、前向きに頑張っていこうと思います。

苦労して求人してやっと入社してもらった期待のスタッフが

数日で辞めてしまう話をよく耳にします。

採用時の見極めに問題があるのか？

受入側の体制に問題があるのか？

なかにはそういった理由があるケースもありはしますが、

それ以上に「意味不明な人」が確実に増えてきているのでは

ないか？　というのが正直な気持ちです。