https://ameblo.jp/coachnist/ 無料で個人のビジネスコーチングをします。仕事の成果が上がらない（出ない）、上司や部下との関わり方に悩んでいる等「メッセージを送る」でのみ受付ます。個人情報は書かなくて結構です。 ja 何も問題ではないが、
むしろ業務に差し支えていることの
方が多い。

縦割りに属している人たちは、
気づいていない。

直すことができる決定権者を
批判することは簡単、
自分でできることは何?

｢この状況だと自分は動けない｣という人がいる。。。

当事者意識を持った人が集まると
物事は変わる、進むから不思議です。

いずれにしろ組織の中では良くある話し。

]]> https://ameblo.jp/coachnist/entry-12304120723.html Wed, 23 Aug 2017 23:51:51 +0900 自分が周りからどう思われているのか。

自分と向き合う。
自分を見つめ直す。

人の見え方が変わってくる。

感情より情を重んじるとひとからのも見られ方も
変わってくる。
]]> https://ameblo.jp/coachnist/entry-12301807830.html Tue, 15 Aug 2017 20:41:24 +0900 今まで否定されたことはない。同僚たちから
｢みんなに話して｣とよく言われる。

直接的に話すことが大事な場面と
行動のヒントになる哲学を伝え
考え行動させることも大事にしたい。
]]> https://ameblo.jp/coachnist/entry-12295896746.html Wed, 26 Jul 2017 00:03:27 +0900
新しい挑戦は、継続すると新たな発見の連続になる。

]]> https://ameblo.jp/coachnist/entry-12295268300.html Sun, 23 Jul 2017 21:00:43 +0900
相手に合わせようと思うが、
話しの温度感を共有することを
実現できない。

]]> https://ameblo.jp/coachnist/entry-12289109245.html Sun, 02 Jul 2017 23:49:15 +0900
しかし、自分が言ってすっきりすることは、
相手にとってインパクトは強いと思います。

コミュニケーション能力を磨いて
メッセージ性の高い表現がよいでしょう！

前提は、相手もコミュニケーション能力が高いことですが・・・。 ]]> https://ameblo.jp/coachnist/entry-11811873675.html Wed, 02 Apr 2014 22:11:07 +0900 ⇒否定が多くありませんか？

普段から考え方を伝えていますか？
⇒観点が違えば当然答えも違ってきます。

部下は上司がどのように考えるか不明（不安）な場合は、
話も長くなります。
⇒自分でポイントを見つけることをしなくなるからです。

上司の雰囲気づくりが課題かも・・・。 ]]> https://ameblo.jp/coachnist/entry-11809835748.html Mon, 31 Mar 2014 21:18:57 +0900
「相談です。」「質問です。」「意見を聞かせて下さい。」

×　話が長く終わっても何をしてほしいのか、分からない発言。

○可能であれば、自分の考えを伝えて意見や評価を聞ければ尚良い。

]]> https://ameblo.jp/coachnist/entry-11793719793.html Tue, 11 Mar 2014 22:14:22 +0900 言い方（表現）は、要工夫。

先ずは、最適な観点を定めてみよう。

但し、自分を追い込むことにならないよう気をつけよう。 ]]> https://ameblo.jp/coachnist/entry-11792762205.html Mon, 10 Mar 2014 19:58:56 +0900 「囲い込みすぎ」のようです。

周りに迷惑がかかってしまいます。

自分の状況を知らせてみよう。
]]> https://ameblo.jp/coachnist/entry-11785035323.html Sat, 01 Mar 2014 22:44:14 +0900