具体的には、時間は未来→現在→過去と流れているという考え方です。

通常は過去の積み重ねで現在や未来が決まるという考え方なので、その時点でコーチングがの考えが受けつけられないという人もいるかもしれません。

なんせ、コーチングの考え方だと、未来は自分の思うようにできると言い切っているわけですから^^;

そう考えるとちょっと受け入れがたいですが、こう考えたらどうでしょうか？

未来を考えるときに、過去に縛られる必要はないと。

私もコーチングを受けるまでは、過去に縛られていました。

例えば、嫌な上司はいつまでたっても嫌な上司で、未来永劫変わることはないなど。。

でも、そうとは限らないですよね？もしかしたら、その上司は何かプライベートの問題でイライラしていただけで、それが解決したら、すごい優しくなるかもしれません。

Googleの共同創業者であるラリーペイジは下記のように言ったそうです。

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多くの会社は失敗する。彼らは何が根本的に間違っているのか？未来を見失っているんだ。私はいつも、「未来はどうなる？」という問いに集中するようにしている

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これは先見性の大事さを言っていますが、未来のことを考えるという意味で未来志向といっていいと思います。

これまた、IT関係になりますが、もっとわかりやすいのはiphoneを創り出した、スティーブジョブスだと思います。

iphone誕生前はフィーチャーフォン（いわゆるガラケー）しか市場になかったわけで、スティーブジョブスはiphoneが世界中で使われる”未来”を思い描いたからこそ、今があるのだと思います。

もしスティーブジョブスが過去に縛られていたら、iphoneは誕生しなかったはずです。

過去の積み重ねが今と考えるのも、過去とは関係なく未来を考えるのも、どちらも自分の考え方次第なので、どちらの考えを採用するかは自分次第です。

一度、自分なりにどちらを採用するか意識してみては如何でしょうか？

会社辞めました！

コーチングにおいてゴールの設定が一番大事であり、そのゴールというのは、”現状の外”である必要がありますが、思いっきり飛び出しました^^;

辞める決意をしたのは、コーチングを受けてから2か月ぐらいなので、すごい劇的に効きました。笑

元々起業をしたかったので、今の会社も入社して数年たつと辞めたいと思っていましたが、明確にやりたいことが見つからず、辞めたいと思ってから5年以上がたっていました。

そこに東南アジアに駐在が決定し、去年から赴任していたので、しばらくは辞めないだろうなと思っていたら、コーチングを受け始めて気づいたら退職願を出していました。

いいコーチを見つけられたからというのもありますが、コーチング恐るべし！です。

2016年末に妻がパーソナルコーチングのトライアルを受けたのが最初の始まりです。

私にも苫米地氏の本であるコーポレートコーチングの本を進めてきたのが私とコーチングの出会いでした。

（元々、苫米地氏の名前は聞いたことがある程度ですが、見た目とやってることが、

なんか怪しいので、勧められてから読むまでも1か月ほどかかりましたが・・・）

読んだ感想としては、

「うーん、言ってることは確かにそんな気がするけど、たまに論理が飛躍しているとこもあるなあ・・・」

なんか怪しいという先入観はあったものの、本を読んでみると色々と納得できる内容も書いてあったので、意外とコーチング面白いかもという認識に変わりました。

とはいえ、まだ自分が受けるなんて全く考えていませんでした。

その考えが変わっていったのは、妻から教えてもらったコーチングのワーク（技術）が人間関係を良くするのにかなり役立ったからです。

本を読んでいた当時、私は会社員で東南アジアの関連会社に出向をしていました。

出向先はローカル色が強い会社で、日本人は私と私の上司の2人という会社です。

その上司がかなり癖があり、なかなか大変だったんですが、妻から教えてもらったワークを試してみると劇的に効いたんです！

劇的に効いたので、関係改善でき、このままコーチングを受けずにやっていけるかなと思ったんですが、上司も負のエネルギーが物凄い強い人で。。

その影響で起きた出来事で妻とケンカしてしまい、このままではその上司に勝てない？と思い、パーソナルコーチングを受ける決意をしたのが、始まりです。

思ったことや、自分に起きた変化を書き綴るブログです。

基本的には備忘録なので、苫米地式コーチングをご存じない方には、

わかりにくい点もあることはご了承ください。

ちなみに、私が受け始めたのは2017年春からですが、私より先に妻が2016年末から、

同じコーチでコーチングを受けていました。

妻からいろいろとコーチングについて聞いていたので、その影響もあり、私にも色々と

変化が起きるのは昨年末からです。