こんにちは、今晩は、橋田です。

人脈ってよく聞きますよね。

成功するには、人脈が大事！

友達が大事、だとは言いません。

何が違うのでしょうか。

結論から言うと、

人脈は

ビジネスを次の段階へ拡大する為に

必要な情報を与え合うことのできる人間とつながり

お互いに利益を得る関係のこと。

これが結論です。

異業種交流会に参加したことがありますか？

私は、保険会社の頃は

まあ、週に4回は参加していました。

私は苦手でした。

何せ、売り込みをしないことが

私のモットーでしたから。。

さて、ここで問題ですが。。

異業種交流会は何をつくる場所だったのでしょうか？

自分の仕事をセールスする相手を

見つける場所です。

ですから、相手のことは興味がありません。

名刺交換をしても、話は自分の事ばかりです。

「自分の仕事はこれです！興味はありますか？」

「ないですか、残念です。」

そして、次の人へ。。。

売り込み、またはアポ取り。

頂いた名刺は

飲み会要員の名簿に

なっただけですね（笑）

何故、こうなったのか。

もうお分かりですよね。

人脈の意味をを知らなかったからです。

会社員同士で人脈は必要ないのですよ。

だって、黙っていても給与が入るのですから。

自分が起業して経営者となり、

収益を自力で得るようになる。

そして、収益を拡大していくために

初めて人脈が必要となるわけです。

起業家・経営者同士が

情報を提供し合い、

お互いに収益をもたらす。

give and take　ができる相手。

これが人脈です。

人脈になるなら

人脈とするなら、

自立して稼いでいることが

最低限の条件です。

早く人脈となれる人間になり、

素晴らしい人脈をつくれるように

自立して稼いで、

自分を磨いていくことが必要ですね。

今日もありがとうございました。

【地方裁判所です、あなたを告訴します！！】

【あなたの免許証の内容がダダ漏れしています！】

【貧乏のままで良いのですね！さようなら】

これ、最近送られてきたメールの題名です。。

なんという、題名でしょうか。。

相手にクリックしてもらい、

読んでもらうために、

ここまでするのかと、

はらわたが煮えくり返りました。

以前に成功者といわれる若者だったと思いますが、

こんなことをセミナーで言っていました。

お客は、

見ない、読まない、動かない。

だから、クリックさせるためにはコピーライティングの

技術が必要です、と。

まあ、これは自分のメルマガのことを

指しているのだと思います。

相手のせいにしている時点で

自分の立ち位置がおかしいです。

コピーライティングなんて

横文字で書くからおかしな感覚になるのです。

そもそも、ネットと言うのがアメリカ発ですからね。

仕方ないとは思いますが。。

日本人は何故か横文字を

凄い言葉のように

捉える傾向がありますしね。

メンタル、コミュニケーション、キーワード、ブルーオーシャン。。

わかったように使って得意げに話している自称成功者たち、

良く見ますよね。

相手を想う気持ち、行儀、礼儀を土台にする。

そして、じっくりと長所、短所を伝えて

必要性を訴えていく。

もっと人を動かす、

きれいな日本語があると思うのですが

皆さんはどう思われますか？

因みに内容は

塾への勧誘です。

1年後に10万円が1億円になるのですよ。

わかっていますか？

こんな投資方法は他社ではできません。

稼ぎたいでしょ？

また、お金のことで悩みますか？

それで良いのですね！

これで稼げなかったら、もう知りません！

貧乏のまま終わってください、さようなら！

こういう感じです。

焦りが伝わってきます。

売り込みのにおいがプンプンします。

これで、誰がお金を払うと思いますか！

昔は、私もこれにやられた人間です。

今思うと恥ずかしいですね（笑）

私は、不動産仲介と保険の会社で

営業をしていました。

言葉、態度、姿勢、考え方、視線、声、表情、話し方など

色々と工夫しながら働いていました。

お客様になる方は一期一会であり、

大切に大事に思いながら、

多くを語らず、

聴く、聞く、訊く、を実践していました。

しかし、自分の言いたいことだけをまくし立て

売り込みだけをしているこの文章は

許せなかった。

コピーライティングにもやはり書き手のレベルが

あるのでしょうね。

手紙を書く。。

相手を想って書く。

その基本がコピーライティングというものに

あることを願います。

今日もありがとうございました。

先日、本屋である本を見つけました。

『人を動かす』　デール・カーネギー著

フルネームは

デール・ブレッケンジ・カーネギー

と言うそうです。

1888年11月24日～1955年11月1日

アメリカミズーリ州の貧しい農家の出身。

職業は教師、作家であり、

自己啓発、セールス、企業トレーニング、

スピーチ及び、

対人スキルに関する各種コースの開発者。

『人を動かす』は

1936年に出版された本です。

そこで、内容なんですが。。

人を動かすには、

自分を変えていかねばならない。

というような内容なんです。

少し立ち読みしたのですが、

なるほど、そうだよねと

思える内容だったのです。

ですが、

あるものを見ていて

考え込んでしまいました。

彼の考える、人を動かす原則の数。。。

何と４０個あるというのです！

アカンわー！

覚えられない！

覚えても忘れる！

駄目だ、人を動かせない！

そう、思いました（笑）

リーダー、社長、幹部。。

人を動かす立場の方々は、

すぐ手に取ってしまう題名ですよね。

だけど、やはり挫折しますよね。

この数の原則を理解し、知恵にし、

行動して、成果を上げるなんて、

神か仙人か天才か、だけですよ。

そこで、私の違和感が

グルグルと脳を動かしたんです。

何だこの違和感の原因は・・・

実は、私は。。

人を動かす、ではなくて

人様に動いていただく、と

考えていたからだと、気づきました。

人を動かす、には

どうも強制する意味合いや

上から下にモノを言う、

というイメージがあったのです。

だから、何か違う、と感じたのだと思います。

海外ドラマで、

敵のスパイを捕まえて尋問するシーンがあります。

「早く言え！何を企んでいる！」

「言わないなら・・・」

どうしていますか？

銃で脅す、足を撃つ、家族を人質にとる、薬を打つ。。。

とんでもないことをしていますね。

人を動かす、ことは強制です。

恐怖や不安、暴力がかかわります。

1936年当時は、世界がどんな状況であったか

お分かりの方も多いと思いますが。。

植民地、奴隷の世界でした。

白人は一番賢く、優れている人種。

有色人種はサルと同じ。

白人が支配する世界だったんですね。

その背景を考えれば、

白人の著者が書けば、

なるほど『人を動かす』も

合点がいきます。

ですが、

この私の考えはもっとシンプルです。

橋田・カーネギーが考える原則とは・・・

人様に動いていただく、には

人を好きになる、こと。

そのためには、

人の良いところに着目すること。

ということです。

君はいつも明るくて、職場の雰囲気を

いつも和ませてくれているね。

ありがとう。助かっているよ。

そして、細かい書類もしっかりと

仕上げてくれる。

どうだろう、この企画のリーダーを

君に任せたいんだ！

お前、この企画のリーダーをやれ！

誰のおかげでここにいれると思っている？

断ったら、わかっているよな！

やるよな！どうなんだ！？

決断が遅いな！

ハイだろ、ハイ！

極端ですが、こんな感じの違いでしょうか。

人は理屈で動きませんよね。

人は感情で動きます。

チラシや多くの媒体で集客するときも

人を動かす、ではなく

人様に動いていただく、

人様に読んでいただく、見ていただく

この心構えが土台になるべきですね。

顔は見えないですけど、

相手を好きになる。

笑顔にさせる。

感動してもらう。

こう考えた方が

奴隷制度のなかった日本人に

合います。

和の精神ですね。

そうすれば、

良い文章が自然と書けるはずですね。

今日もありがとうございました。

皆さん、こんにちは、今晩は。

【こんにちは】

いつも使っている言葉ですよね。

誰に聞いても、意味は知らないって言われるんですよ。

それで、調べてみました。

【今日は、お元気ですか。】

これが、本当の挨拶なんです。

「こんにちは、お元気ですか。」です。

これが、正式な挨拶なんですね。

また次回にお話ししますが、

これは、日本人が古代より大切にしている

あるモノが、前提として存在します。

それは、【太陽】です。

今日(こんにち)は、

今日様(こんにちさま)という言葉が由来です。

今日様とは、【太陽】なんですね。

実は今でも太陽のことを「今日様」と

呼ぶ地方があるのですよね。

高知県の土佐では「今日様」、

新潟県の刈羽では「こんにっさん」

岐阜では「こんにっつぁま」と

言うのだそうです。

夏目漱石の「坊ちゃん」にも、

「今日様に申し訳ないがなもし。」と

いうようなセリフがありました。

そして、お元気ですか、ですが・・・。

元気とは、

元の気と書きます。

“元のエネルギー”なんです。

先ほど書きましたように、

古代から日本人は、

命の源は太陽だ、ということを

本当に大切にしていたのです。

命の元は太陽である。

元気とは太陽のエネルギー、という

意味になります。

さて、

では、まとめましょう。

【今日は(こんにちは)、元気ですか】とは

あなたは、太陽のエネルギーで生きていることに

感謝して、太陽さんと共に明るく生きていますか？

となります。

「はい、元気です。」と

答えるわけです。

「はい、太陽さん気をいただいて、一緒に生きています。」

いうわけですね。

ちなみに、「お陰様で(おかげさまで)」の

お陰様も太陽を表しているのです。

挨拶をしなさい、と言われてきた意味。

これを知ると考えますね。

私たちが受け継ぐものは、

もっと身近にあるのかもしれません。

さて、質問です。

皆さんは機嫌をコントロールしていますか？

朝からブスクレ顔の上司。

つっけんどんの夫や奥さん。

急に怒り出す彼女、彼氏・・・。

もう、こういう人はわかりやすいのですけど、

こちらにも影響するので、

止めて欲しいですよね。

自分がいつでも良い状態でいるために

必要なスキルを考えてみます。

それは、「機嫌」です。

機嫌を左右する原因は

何だかご存じですか？

環境・経験・他人です。


どんな人間もこの３つに揺らぎ、

とらわれるのですね。
機嫌が悪いことを

この３つの要素のせいにしがちなんです。


まあ、確かにそれは嘘ではないし、
それに、そのほうが楽なので、
気づくと、この３つの要素のせいにしていることが多いのです。


自分を守ることができるし、
自己正当化しやすいですからね、
どんな人もやってしまうのです。


で、これを

「言い訳」というのです。

私も長～いお友達です(笑)


言い訳しないほうが良いと知っていても、
人は言い訳してしまう。


ただし、言い換えると、

厳しい言い方ですが・・・

環境・経験・他人のせいだと言い訳するのは、

「自分の心を自分で決める気がない」のだと、

自分自身に言い聞かせていくことにもなるのです。


つまりですね。

言い訳をする、というのは

「自分という人間は、自分自身ではなく、環境や経験や他人に任せて、それで自分の心の状態が決まる人間だ」と

宣言しているのと同じなのです。




ですので、

言い訳する人ほど

「何かいいことないかな」という口癖を

いつでも言うのです。


「何かいいこと」があれば機嫌は良くなる。

でも、環境・経験・他人が悪いので、自分は機嫌が悪いのだ、

という生き方になるのです。

全部が外のせいですよね。



ここで冷静に考えてみましょう。

いくら環境や経験や他人のせいにしても、

これらは変えられないものばかりです


ですから、

言い訳すればするほど、
実はもっと機嫌が悪くなるばかりなのです。


例えば、「暑いなぁ」と言っても
涼しくはならないですし、

「明日の会議は朝早すぎる」と言っても、
時間は変わらない。

「最近、良いことないな」と愚痴を言っても、
良いことばかりが急に起こり出す
ということは絶対にありません。


「あいつは嫌な奴だから」とか、
「部長のひと言さえなければ自分は機嫌が良くなるんだ」と、
いくら言っても、

あいつは相変わらずあいつだし、
部長のひと言は何も変わらないわけです。


ということは、

自分では変えられないもの、
コントロールできないものに
自分の１番大事な「心の状態」を決められている生き方、

ということなのです。


これこそ、
フローではなくノンフローな状態の生き方です。


さて、

外部の原因はわかったとして、

もう１つ心の状態を決める因子が存在します。

それは、自分自身です。


自分自身という因子によって、
自分の心の状態を決定できるという仕組みが
実は存在しています。




同じような環境で、

同じような経験をして、

同じような生まれをした他人が存在しても、

同じ心の状態にはならない。




何故か？

それは、自分という因子がすべて違うからです。


実際には、

自分の心は「環境・経験・他人」の３つだけに支配されているわけではないのだということです。

３つの外部要因の他に

人それぞれの思考の違いが

あるということです。


自分自身の因子の違いとは、何か？

あなたが
外部の影響や状況をどうとらえるか、

どのように捉える習慣を持っているか。

また、あなた自身に

フローにすることのスキルがあるかないか、です。

「雨が降っている」事を例にして考えてみましょう。
 

ある人は・・・。

「雨か、嫌だな」ととらえて、

「何で、今日降るかなー。」

「もう、ビショビショになるよ。」

「靴が濡れるよー。」

「自転車で駅まで行けない。」と

雨が降っていることに

勝手に意味づけをして

とらわれて、揺らいで

機嫌が悪いまま行動する。

ある人は・・・。

同じく雨が降っていても

「ただ、雨が降っているだけだ。」

「晴れている時と、やることは変わらない。」と捉えて

ゆらがず、とらわれず、雨に影響されず、機嫌も変わらず、

行動する。

いかがでしょう。

雨なのに、何であの人はあんなに元気なの？

子供って、雨降るとはしゃいでいるのよね。

何で、雨が降っただけで機嫌が悪いのだろう？

子供は雨でもいつも通りに元気に走り回っているね。

外からお互いを見てみると

こんな感じで見ているのかもしれませんね。

そして、もう１つは

機嫌が悪くなっていると気づいて

自分をコントロールするスキルを持っているか、

ということになります。

この「自分自身」という因子の中で
自分の心をフロー化に傾かせる脳こそが

「社会力」というライフスキルなのです。

この「社会力」というライフスキルを持ち合わせているかどうかが、
大きな影響を与えているのです。




すなわち、

「自分の心は自分で決める」という
ライフスキルを知っていて、
実践できているかどうか、

これが大事なんですね。

人間は「言い訳しない」と決めても、
言い訳をしてしまいますね。

だからといって、自分を責め、
自分のせいばかりにしていては辛くなります。


結局は、機嫌が悪くなったり、

当たり散らしたり、
ふてくされたりというような

ノンフローな状態を作り出してしまいます。

悪循環ですね。




言い訳の対義語は

「言い訳しない」ではなく、

「全て自分のせいにする」でもないのです。


自分の心は自分で決める、


すなわち

「自分の機嫌は自分でとる」ということなのです。




このスキルを知り、実践し続け、分かち合うことで
フローな自分を、
いかなる時にでも作れるようになるのです。

あなたの雰囲気は意外と

伝わっているものです。

今日もありがとうございました。

前回の記事では、

皆さんが抱えるストレスが

結果主義が原因である、と

書かせていただきました。

では、何を意識して、

どういう考えを持てば良いのか、

ということを

今日は書いていきます。

現代社会は、

結果至上主義です。

組織や人の心は、

ストレスを抱える方向へと傾いている。

経営者・仕事をしている人たち・公務員

そして子供たちまでも。

このような結果を求める

結果主義の社会は、

一見して

より良い行動をするために

良さそうに見えるが、

人の心は間違いなく後退していきます。

日本国内の１年間の自殺者は、

約３万人と言われますが、

実際にはその３倍、

と言われていますね。

また、

ストレスで病んでいる人も

多く存在しています。

元気がない・・・、

その一言が当てはまる現状です。

結果主義での

人づくり、組織、社会作りには

限界があると言わざるを得ないのです。

しかし、私は、

結果がどうでも良いとか、

結果が出なくても良いと

主張するのではないのです。

誰でも行動すれば、

必ず結果が伴ってきます。

これは、摂理ですよね。

その結果を分析して

次への学びにしていくわけです。

そうやって、我々は

今の文化や伝統、生活を

作り上げてきたわけですから。

ここで、

スポーツを例にあげて

考えてみたいのです。

スポーツとは、

人間が生み出した、

人間の仕組みを

知ることのできる文化の１つだと

私は考えています。

これは、

自分が指導者として

改めて学び、

このような考えに至りました。

ただし、

旧態依然とした

スポーツの現場も

あることは事実です。

これは否定しません。

我々、昭和世代の部活動は

それは、それは強烈でした。

因みに、

旧浦和市で

サッカーをしていました(笑)

話しを戻します。

ただ勝ちたい、と思っていても

勝てないですし、

どんなにテクニックがあろうと、

やる気がなければ負ける。

技術の高い選手だけを集めても

一体感がなければ負ける。

心や魂と行動、

結果の関係について、

いつも考えて

真剣に取り組んでいるのが

スポーツなのです。

実は、

このスポーツで応用されている

応用スポーツ心理学の仕組みを、

ビジネス界、教育など

様々な分野で

応用し始めているのです。

応用スポーツ心理学での研究によって、

結果を出している選手やチームには、

ある法則が存在することがわかってきました。

その法則とは、

心の良い状態を第一に求める

という発想です。

そしてこの発想が、

選手の生き方や

チームの風土として

根付いているのです。

スポーツドクターである

辻秀一先生は、

結果主義を

結果エントリー、

そして

心の良い状態を求める発想を

心エントリー、

という言葉で表現されています。

結果エントリーから、

心エントリーへシフトしていくことを

考えていくことが、

元気が出る社会を作る為には

必要ではないか、ということです。

結果ではなくて、

心、魂のあり方から考える、

ということです。

この心エントリーには、

２つのフェイズがあります。

１、『より良い心の状態でいる』こと。

2、『より良い心の状態を自ら作り出す

　　新しい脳の力を持つ』こと。

アメリカのシカゴ大学教授、

ミハイ・チクセントミハイ博士は

より良い心の状態を、

『フロー状態』と呼びました。

これは、

“無我夢中で、楽しい、最高の心の状態”

ということです。

大好きなことに熱中していて

時間や周囲の環境さえも

気にしていない状態。

時間を忘れて没頭している状態、

ということです。

この状態を言い換えると

、“外の状況に揺らぐことなく、

捉われてもいない状態”です。

この状態を最優先する生き方が

心エントリーな生き方、

というわけです。

では、

どうやって心エントリーな生き方が

できるようになるのか。

それには、第二の脳の力

ライフスキルの鍛え方を

学ぶことです。

つまり、

従来の脳とは異なる、

新しい脳の使い方を知ることです。

心エントリーな生き方とは、

第二の脳を磨く生き方、と

言い換えることができるのです。

結果至上主義によって、

勝者と敗者という

架空の状態を作り出し、

個々の人間の成長するという部分を

無視し続けてきました。

結果を出せばそれで良い、

そのような風土が

殺伐とした空気をつくり、

競争原理がはびこり、

ストレスの多い現代社会を

作ってきてしまった。

心エントリーを捉えて、

発想、認識を変えていくことは、

大きな勇気が必要とされるでしょう。

しかし、

この心エントリーによって

結果を得ているスポーツ界を

無視することはできません。

全てが上手く回り出し、

最高の自分を発揮することは、

自分自身の脳のスキルで可能になる、

ということなのですからね。

我々は、もう一度

自分自身の心を大事にしていくことを

考える時期にあるのではないでしょうか。

●　今に生きる　－『今できることをする』『今に集中する』ー

我々の目の前には、

「現在」「過去」「未来」という３つの思考の

選択が存在します。

分かりやすく言うと、

現在、過去、未来という３本の紐がぶら下がっていて

どの紐も引っ張ることができるということです。

結論から言いますと、

この中で「今の紐」を選択していくことがフロー状態を導く

ライフスキルなのです。

ただし、

殆どの人は過去か未来の紐を引っ張っているのです。

では、過去の紐を引っ張るという例を考えてみましょう。

試合をしながら、

「あ～、さっきミスパスをしなければな」とか

「もーっ、何であんなシュートをはずしてしまったんだ」

という状態で頭が満たされている状態です。

テストや試験で、

「もう少し勉強しておけば良かった」

「あそこのページを見ておけばなー」

「何で昨日、勉強しないで寝てしまったんだ」など・・・。

過去を悔やむ思考です。

人は認知の脳が優れているので、

油断をすると、過去の紐を引っ張り、

過去のことを考えて意味づけをしようとします。

過去はすでに起こってしまった事実なので、

それを分析しやすいですし、

思考が向きやすいのです。

ですが、

過去は絶対と言っていいほど

変えることができないのです。

それなのに、

変えたいと思う過去のことを考えれば考えるほど、

後悔というマイナスな感情が生じて揺らぎ、

過去へのとらわれが起こってきます。

それは、ノンフローな状態です。

いつもノンフローな人は、

後悔するようなことが多く起こるのではなくて

過去の紐を引っ張る率が高い、

ということなのです。

一方、

人は今に生きようとすると、

目の前の大変なことを避けようとして

何も起こっていない未来に思考を向けてしまう習性があります。

つまり、未来の紐を引っ張っている状態です。

例を挙げてみましょう。

試合が始まる前から、「負けたらどうしよう」とか、

シュートをする前から「はずしたらどうしよう」とか。

まだ試合は始まってもいないし、

シュートもしていないのに、

思考だけが未来に行ってしまっていて、

認知してしまう状態です。

つまり、

意味をつけようとしてしまうのです。

ですから、未来の紐を引っ張ると、

人は不安というマイナス感情により

揺らぎが生じてしまい、

ノンフロー状態になるのです。

いかがでしょうか。

こういう思考になった経験はあるはずです。

そして、今に生きるためには、過去のとらわれ、とも

決別しなくてはならないのです。

自分の勝手な思い込みによる認知で、

不快な気分を誰かに与えて

人間関係を悪くしているのであれば、

その人に思い切って謝り、過去を清算する。

また、

いまだに過去のことを根に持っている自分がいるのなら、

それを“許す”

ということをする。

さらに、

「今の真実」を見つめるということ。

今の真実とは、

目の前に起こっている「外側の出来事」だけではありません。

その出来事に、

どんな認知で、

どんな意味づけをして、

どんな感情が生まれているのかという、

内側で起こっていることまでも含めて、

「今の真実」ということなのです。

誰でも「今に生きることが大事だ」とは

知っているし、理解しているのです。

しかし、それだけではなかなか今には生きられない。

常に『今に生きる』

『今できることをする』

『今に集中する』

『今に全力』と

１日３０回唱えることが大事です。

今に生きるという思考の選択を

脳の中に形作ることが重要なのです。

今に生きることができていなければ、

心はノンフロー状態になるので、

どんなにするべきことが明確であっても、

その行動のレベルは向上しない。

つまり、

そこそこの行動になり、そこそこの結果にしかならないのです。

認知の脳で過去を分析して、反省をすることも良し、

未来を見て、目標を明確にしていくことも大切です。

これは、どんな成功本にも書いてあります。

過去への後悔や罪悪感を取り去り、

未来のまだ起きていない出来事への不安を取り除き、

今起きている出来事に対して、

自分がどうとらえて、何を感じているのかを見ること。

是非、今に生きてください。

経営やマネジメント、

各業務におけるノウハウや業務知識は

極限にまで洗練されて、

一通り修得するまでに

気の遠くなるような努力と

修練を要します。




スキルを手に入れなければ

個人としても組織としても

ライバルに負けてしまうから

結果を上げるためには

これも避けて通れないわけです。



眠い目をこすりながら

参考書を広げて

資格試験の勉強や

自己啓発セミナー

昇進試験の勉強に明け暮れるのです。

このような生活が楽しいはずはありません。

現代人は四六時中襲ってくるストレスに

さいなまれ、

押しつぶされそうになりながら、

なんとか踏みとどまっているのです。




一体、

いつから

働くことはこんなにしんどいものに

なってしまったのでしょうか。



終身雇用、年功序列が

まだ日本の企業文化として生きていた時代には

肉体的に辛くても

精神的にはもっと充実していたのではないでしょうか。





高度経済成長期を終えて

これから豊かに生活していける、と

思った矢先にバブル崩壊。



経済政策の失敗による景気低迷。

グローバル化を背景にした

成果主義が台頭し始め、

成果、結果しか重視しなくなった頃から

どうもおかしくなったように思います。




何度も言ってきましたが

結果はあくまでも結果です。

未来のことです。

未来は誰も予知できません。



その予知できない未来を

先に約束してしまうのですから

目に見えないストレスが

絶対にかかってきます。





そして、ストレスは

パフォーマンスにネガティブな感情を呼び起こし

またプレッシャーをかけるのです。




すると

本来の脳力が１００％発揮できずに

必ずパフォーマンスは下がってしまいます。


.

これは社会人と呼ばれてから

始まっているわけではありません。


幼少の頃より、

結果重視の世界にはめられています。



レベルの高い幼稚園、

有名小学校から有名中学、

有名高校、一流大学。

偏差値、試験の点数、全国模試。

塾に通い、塾でも結果重視。

不登校の生徒が増え、

自殺者も先進国では異様に高い数値に

なっています。



道徳などの心の教育を

疎かにし、

人とのつながりも希薄になった子供たちが

結果主義を掲げられて

勝ち組負け組に区分けされていきます。

誰にも相談できず、バーンアウトしてしまいます。

これを、乗り切ったかと思えば、

今度は会社での結果主義が待っています。







結果が出れば確かに嬉しい。

目標を達成できたら確かに幸せ。

ただし、

そこに至るまでの過程がある、

歴史があります。

この過程、歴史が重要です。

自分で環境を変えたり、

やるべき事を

圧倒的な量をこなしてきた時間。



自分が成長し、変化していることを

認識しましょう。

そここそが財産です。







結果を出すために

現在の良い面と悪い面、

未来の良い面と悪い面を

自分で認識し、

戦略を立て、

戦術を練る。




この結果主義の裏で

あなたもじっくりと

考えてみてください。








今日もありがとうございました。













 

限界はどこから来るのか？

実は、象がその答えを教えてくれるのです。

インドやタイでは、

象は運搬や観光に用いられていますよね。

おとなしくて、人なつこいですよね。

ただ、怒らせるととんでもないことになります。

インド象なら体重5トン、

アフリカ象なら体重は6トンにも

なるそうですから、

暴れられたらひとたまりもありません。

しかし、逃げようとしないのです。

では、何故逃げたりしないのでしょうか。

実は、

象は子供のうちに

限界を教え込まれているからです。

2メートルほどの長さの鎖を

足に付けて、行動範囲を限定します。

すると、

この決められた範囲以外は

動くことができない、と

判断するわけです。

行動範囲を限定してしまうのですね。

つまり、飼われている象は

こういう生き方が

象の生き方だと

考えているわけです。

これを、

『エレファントシンドローム』

と言います。

過去に経験、体験してきたことが

今と未来を作り出している。

何を言われてきたか、

何をしてきたか、

過去のことに縛られて

今が見えていない。

幻想に縛られて

自分の可能性を消さないでください。

限界は

過去に縛られている

自分が作っているのです。

今日も読んで頂き、ありがとうございました。

前回の投稿では

アドレスを集めるためのツールを

ご紹介させて頂きました。

そもそも、ネットビジネスで稼いでいる方々は

何をして稼いでいるのか？

皆さんは何と答えますか？

ズバリ、集客。

メールアドレスを集めること、です。

その後の流れは

教育、販売とつながります。

インターネットビジネスでは

メールアドレス＝資産

なのです。

つまり、

顧客名簿＝資産と

同じです。

これを手に入れない限り

商売は成り立ちません。

お客様がいないわけですから・・・。

１番労力を使う部分を

簡単にしかも早くできるツールを

見つけたので、

ご紹介したわけです。

今までは、

アドレスを入れて無料プレゼントを

もらう側だった。

今度は仕掛ける側になりませんか。

仕掛ける側は好きですか？

今日もありがとうございました。