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過去の『引越しをさせたアメブロ』は

引越し先では、レイアウトが崩れていたり
リンクが切れているところもあるかもしれません

これから追々確認と修正していきますので

(するかなぁ(^^;))

見苦しいところは、今しばらくは

ご愛嬌で


ブログのURLが変わって

テーマを変えるわけでもなく
180度何かを変えるわけではないですが

自分のスタイルを自分らしく発信していくことが
自分の人生のテーマです。

new blogもどうぞ、可愛がってあげてください

　
　　* mon style Lien *　　　りあん　

*:..｡o○☆ﾟ･:,｡*:..｡o○☆

ブログが引越しします

new blog http://monstyle.lien.main.jp/

*:..｡o○☆ﾟ･:,｡*:..｡o○☆

私は子供のころから

目立つのが

好き(笑)

3歳の時から10年間日本舞踊を習い

たぶん、その時に

注目されるということに酔いしれ

今もややナルシスとかもしれない(笑)

そのまま大人になり、和太鼓演奏をやり

舞台に立っていました。

・・・良いように、誤解しないでください

決して

音感が人より優れているわけでもありません。

だけど、音楽を聴くのは大好きだしLIVEが趣味

今でも

ヒップホップ、フラメンコ、ヨサコイ

など

めっちゃやりたいです

ﾟ･*:.｡..｡.:*･ﾟﾟ･*:.｡..｡.:*･ﾟ

毎度のことですが

前置きが長くてすみません・・・

舞台の幕が開く

この瞬間は

わくわくの緊張感がMaxです

そして

舞台に立つ誰もがスターになれる瞬間です。

舞台の向こう側の観客が自分を観てくれる

・・・間違いなくスターだ(笑)

先日・・・

長男の成人式に続き

次男の高等学校卒業式があり

とうとう、末の子も大人への一歩を踏み出しました。

この時親はどんな心境なのか・・・

これは

『一人』 より 『二人』

『二人』 より 『三人』

『三人』 より 『四人』

(・・・続く)

の

子供を抱えていればいるほど

末っ子のときは

なんとも言えない心境に

(本当に「なんとも言えない」という表現)

なります(笑)

卒業式というイベントそのものは

挑むという表現がマッチする感じで

上の子の時の方が下の子よりも

心にグッとくるものがありました。

下の子の場合は、全てが2度目以上となり

『慣れ』ていくのです。

だから、イベントがスムーズに済んでしまえば

後は日常・・・という感じで

敢えて表現するならば『事務的』(笑)

反面

節目の行事毎を迎えて成長していく

これは、切なく寂しく

そして嬉しい様な、頼もしい様な

そして何よりも

これから社会人になり学生の時以上の試練が

待ち受けているだろう

自分の世界を確立していくと思われる子供達に

親は・・・

放っておかれる・・・

置いていかれる・・・

そんな心境(笑)

それにしてもココは田舎町

マイカー必須の街

卒業とほぼ同時に、自動車免許を取得し

そうすると、車の準備でしょ・・・任意保険でしょ

あのさ・・・

根こそぎ取られりゃ、寂しさに打ちひしがれている

余韻も飛んでいきますよ(笑)

だけどね

なによりも

「子供を産まなきゃ良かった」と

この時ばかりは思うのです。

お金が掛かる

そんなことではありません。

親としての責任がかなり

過去これ以上のない程最大限に

発揮するチャンス(ではないだろうけど)

車に乗ると、行動範囲が広がり

親が知らない場所で、事故を起こす確率もグンと高くなるわけです。

子供を信用するしかないんだけど

わかっちゃいるけど

この時ばかりはね

こんなハードに心配しなきゃいけないなら
産まなきゃ良かった(ﾉ_-｡)と思う瞬間。。。

事故を起こした時、どう足掻いても
変わってあげることができない・・・

病気をした時も変わってあげられなくて辛い思いしたけどね

治る病気なら看病はしてあげられる

(病気の子を家に寝かせ、出勤していたけど；)

産み ⇒ 育て

⇒ 自分のテリトリーから

⇒ 子供自身に責任を持たせる場所へ送り込み見届けるのが親の役目

だから矛盾しているのですが

ただひたすら

葛藤です。。。

以上、暗い話になり恐縮ですが

こうやって、自分も親元をドンドン離れていったのです。

順番だよ。

そういう想い、覚悟をね

ひとりで胸に想い、心で感じ

決意・決心・決断

ひとり親は

自分に対して、プレッシャーを与えていくのです。

・・・だからね

覚悟が増えていくのです

　　　　　　
　


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3月に入って初の更新です

決してサボっているわけではありませんヾ(≧▽≦;)

伝えたいことは沢山あるのに

只今、webサイトの構築に集中しているのです。。。

有難いことに、沢山の人がここに訪れてくれています。

でも、どんな環境の人がここに辿り着いてくれているのか

そこまではわかりません。

私は母子家庭の母親です。

構築に集中しているwebサイトは

同じ境遇の人であれば、何かしらお役に立てると思っているし

そうでない境遇の人でも、人との関わり方の深さや

「世の中には、こういう世界もあるんだよね」

ということを知ってもらえるものが

・・・完成間近まできました。

もう少し早くに完成できていてかもしれないのに

少し、足踏みしていたところもありました。

だけど、ある節目を越えて

(後日報告いたします・・・)

あ・・・

念の為、婚約でも結婚でもありません(笑)

そんな艶っぽい話ではないけれど

やっぱりね・・・「できないコトはない」と実感し

最強な女性にさらにパワーアップしています(笑)

「できないコトはない」をもっと現実的にする為に

その前進一歩の試みです

　　　　　　　
　


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教育手法のひとつ

【メンタリング】

【メンター制度】

【メンターシップ】

という言葉はご存知でしょうか？

耳にしたことくらいはありますか？

☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*

メンタリング（Mentoring）とは

人の育成、指導方法の一つ。

指示や命令によらず、メンター（Mentor）と呼ばれる指導者が

対話による気づきと助言による被育成者たる

プロテジェ（protégé）ないしメンティー（Mentee）

本人の自発的・自律的な発達を促す方法である。

プロテジェがメンターから指導・支援・保護されるこの関係を

メンター制度ないしメンターシップ（Mentorship）と呼ぶ

☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*

わかりやすくいいますと

(わかりづらかったら、ごめんなさい)

沢山ある、育成方法のうちのひとつです

経験者(メンター)が経験の浅い方(メンティー)に

様々な助言をしながら育成をしつつ、メンターはモデリングになる様に

メンティーを引っ張っていってあげないといけない。

メンターはメンティー以上にメンティーの成功を望み

熱いです(笑)

会社など、仕事の場だけではなく

いろんな角度でメンティーを支援サポートする必要があります。

私は、現在人材管理業務を仕事としています。

いろんな場面で人を支え、サポート

カウンセリングまでやります。

はい

とってもお手の物なのです(≧▽≦)

しかも、好きなのです。。

頼られるのも

この辺りはコーチングとはやや異なります。

注) ： コーチングの批判ではありません

手法が異なるだけなのです。

そして、私の最も得意とする分野と言えば

やはり大手を振って(？)経験してきた

ひとり親家庭での自由奔放な(笑)一家の大黒柱として

家庭を守り、子供を(立派に)育てあげてきたこと

そんな環境で

仕事と子育ての両立

後は・・・

管理職は男性のみの職場で、戦士として暴れて

社会の中でも自分の立場を確立してきたこと

後は・・・

そだな、エグゼクティブな人が好きだってことかな

ではなくて(笑)

自分の根性論、精神論があれば

ある程度の癒しの力も備えております

是非活用していただきたく・・・

宜しくお願いいたします。

　　　


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教育や人材育成も

個々の能力に合うように見直され


最近ブーム化していると思う程

育成方法のネーミングも多種多様。


ここでは、何が良いとか

そういった評論は避けますが

今回のタイトルに限らず・・・

自分が興味関心を向けたことに対しては

それを調べたり見聞きする為、情報も入ってくる。

だから、一般的に知られていないことまでも

一般化しているかの様に感じてしまい・・・

自分もさっきまで知らなかったのに

まだ知らない人に

「それって何？」と聞かれたら

「知らないの？」と返答する(笑)

自分も・・・

知ったばかりなのに・・・ね

ということもあったりする(笑)

さて

学生のころ・・・

授業を教えてくれる先生という教師とは

人間としての相性は勿論

指導の仕方の相性もあったはず

なのに、合う合わないで、選ぶという選択肢は

与えてもらえてなかったから

だから、学力の低下にも影響する

それって・・・問題なんだよね

だけど、大人になってから自ら学ぶものやコトに対して

教育や育成を受ける側は、自分に合った手法と講師を

選択すれば良いし

教育する側も、自分にあった指導の仕方を実施すれば良いし

ですから・・・

学生の頃のように、自分達が選択できないことは

そんなにはないのではないか・・・

仮に

最初に「ん？」と感じたら、引き返すことはまだできるよね？

貴方が育成する側だったら、どんな手法が適していますか？

教育を受けたい側だったら、どんな風に導いてもらいたいですか？

　　　　


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質より量の時代は廃れつつあり・・・

量より質への時代に変化しつつある

何の事か

・・・人材のことです

社会は人材から成り立っています。

4つの人材(っていうか、言い回し)

　人財－自ら進んで何事にも取り組む人

　人材－言われた通りにこなす人

　人在－ただいるだけの人

　人罪 - 遂行の邪魔をし、マイナスになる人

人材を人財に変えてとは、よく表現されますが

『在』や『罪』にダウンする場合もあるのです

それには、適材適所という言葉通り

適した人材を適した場所で

その人の魅力ある能力を最大限に引き出してあげる

教育や人材育成を考えている人は、そこが大事だと

私は思います。

これには大地の様な懐で、根気がいります。

見極める能力も不可欠です。

前回、 【 気遣い 】 (←click)について

記載させていただきましたが

続編 【 気配り 】

それに関連して『配慮』という言葉があります。

『配慮』･･･心配り

前回にも書きましたが

私の場合の「気遣い」とは

長所にも短所にもなります。

度を越さなければ、そこそこであれば

たぶん・・・長所となります(笑)

だけど、やり過ぎると

「そんなことで気を使わないで」と言われたり

気を使っている自分が切なかったり(笑)

ハタマタ、盛り上げなきゃと気を使って疲れたり

全部自分でやってしまって

後継者の育成のチャンスを逃してしまったりね

気遣いと忍耐　　

手を差し延べずにどこまで我慢できるか(笑)

『気配り』とは、↑そこ↑です

気遣い(一方的になりがち)なことを

そうならない様に気を配って、配慮する

そこで初めて『気遣い』が生かされるのですね。。

さて・・・

今や、仕事でもプライベートでも

欠かすことができなくなったメール

そしてどこにいてもできるようになった電話

(携帯電話をお持ちじゃない方も稀にみえますけど)

メール、電話

面談より、相手の顔の表情が見えないときの方が

気を使うことに対して要注意ですよね。

たかがメール、されどメール

メールの重きは人によって価値観が異なります。

メールで大切なことをズラズラと長文で送りつけてしまうと

対面で話されるよりも、ずっと重く感じ

ひょっとすると、全部読んでもらえてない可能性もあります。

言い回しも考えないといけないし

意図も伝えきれないかもしれません。

その場合も

伝えたい内容のあらすじを先に立てて

「こういう内容は、電話もしくは対面の方がいいですか？」と

それそのものを投げかけてみる。

既に皆様ご存知のように

デジタル手段は、使い方によって

便利ツールにも凶器にもなってしまう。

人間関係が疎遠になる理由のひとつとして

言葉の掛け違いや誤解

そこから生じる人間関係の破綻があります。

その人が「苦手」、「嫌い」なら別です(笑)

だけど、そうではない場合

人は心で生きていますから

ご縁を大切にできるよう、配慮はした方がいいです。

「気遣い」ではなく

「気配り」に変えていきたいですね。

そして、見ていて「アイタタヾ(￣0￣;ﾉ」と思ってしまう人に

「気配り」をお願いしたい場合の伝え方

「もう少し○○な点に、配慮していただいても宜しいでしょうか？」

で、柔らかく伝えられると思いますよ

　　　　


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意外性ですが・・・(今回は先に言う)

私は自称気ぃ使ぃ～です(笑)

相手の気持ちを先読みして

そこまで気を使う必要のないようなところまで

気を使ってしまう。

これって

長所になる時もあれば

実は、短所にもなってしまうのです。

「これは、相手に迷惑かけるよね」とか

「これは、相手に負担かけちゃうよね」とか

でもコレはあくまでも自分基準

( いい人に思われたい類のアレですね。。)

それが本当に迷惑なものかどうかは

相手の基準次第

ひょっとすると・・・

自分が「迷惑をかける」と思っていたことが

相手にとっては「嬉しい」ことかもしれない(笑)

だから

思いを言葉にしてみること大切です。

言葉にして「YES」か「NO」を聞く

そこで、次のステップに行っていいのかどうかの

判断をすることですよね。

例え、返ってきた言葉が

自分の希望とした言葉じゃなくても

それはそれ

サラっと明るく流してしまいましょう(笑)

自分の心で吐き出して

自分の頭で考えて、暗闇にはまってしまうよりも

言葉にして、(駄目なら)次のステップに進むか

次のステップの方法を考えることの方が

精神衛生上は、ずっといいと思う。

思いを言葉にする時のポイントは

聞き手側は最初から、全部言ってもらう(聞く)方が

アドバイスし易く、根源もつかまえやすく

更には、近道＆時間短縮に繋がります。

言うなら言う

言わないなら言わない(笑)

中途半端が1番困るのです。。。

と

いつも偉そうに語っているわたしですが

私も自分が言う通りに

全てできているわけじゃありません。

何度も困難にぶつかって、悩み考え

助言してもらっているうちに

心理というものが見えてきただけです。

だから、数々の失敗や思い込みも

恋愛での意思疎通が不通だった時も(笑)

沢山経験しているのです。

だからこそ

そんな私からのアドバイスとして

参考にしていただけたら、とっても嬉しいです

どうしても思いを言葉にしにくいですか？

で、あれば・・・

「今時間大丈夫ですか？」

「少し時間とってもらってえますか？」

「(大まかに)こういう内容のこと、伝えても支障ないですか？」

と、前振りしちゃいましょう。

そこで相手の反応を見る。

相手の反応が曖昧で

見極められなかったら・・・

・・・そのときは私に聞いて下さい(笑)

是非こちらまで・・・

って、まだリンク↑はっておりません(≧▽≦)ごめんね

これ、先日も使いましたけど(笑)

　　　　


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会社員の立場であると

誰でも、大なり小なり

不平不満を抱えながら

業務遂行されていることと存じます(笑)

私は

それが悪いことだとは思いません。

不満・・・

向上心の賜物じゃないですか？

何事も・・・

満足されていたら、不満なんて出ませんよ。

ただ、これって

不満を口に出すだけの人に限って

できないヤツ　つまらないサラリーマンに多い

出して終わっちゃうから、つまらないサラリーマンなのです。

不満だけ吐いて、それで貴方は幸せですか？

満足ですか？

不満を口に出しつつ、やっちゃう(片付けちゃう)人は

能力のある人ですよ。

それと・・・

これは私も知人に

教えていただいたことなのだけど

例えば・・・

環境に不満がある、上司の考え方に同調できない

会社のやり方に満足していない

だったら、自分が環境を変えてあげられるような

部下に対して同調してもらえるような

会社に貢献できるような

そんな人になっちゃえばいいのです。

本当に、納得できない会社の方針って事実あります。

さすがに、経営方針とかそんなことまで変えられる権限があるなら

サラリーマンのままなわけないっちゅーの(笑)

今のまま、このまま

与えてもらうだけ、求めるだけでは不満しか出ません。

だったら

与えてあげる

求めるものへアクションを起こしてあげる

そちらの立場になってしまえばいいだけ。

自分が上司に、会社にしてほしいことを

同僚や部下にしてあげようよ。

ただ・・・それだけなのです。

それと

『適材適所』の見極め

これ大切です。

できない人に、できないことを求めたら

生き地獄です。

だったら、できることで結果をだせるように

してあげればいいんだよ。。

そうするとその人は

8割しか力を発揮できなかったのに

適所を与えたことによって、今までの1.5倍の成果は出せます。

皆が同じ能力じゃありません。

皆が同じ強さを持っているわけじゃありません。

経営者も孤独

中間管理職も孤独

子育ても孤独

どの環境にいても孤独になります。

だから、どうか自分の苦境を美化しないでほしい。

与えたら、与えられます。

相手の懐に飛び込みたければ

まずは、相手に興味関心を持ってあげてください。

そして、信頼と安心感を得てもらってください。

そこからです・・・

今度は貴方自身、貴方らしさを発揮する時です

「そんなこと簡単にできない」と思われている

そこのアナタ(笑)

誰にでもできるのです。

そして誰にでもできる気持ちのあり方、手法を

わたしが伝授致します

興味のある方はこちらまで←って、

まだリンクはっておりません(≧▽≦)ごめんね

　　　　


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