いい加減、萎えてきますね(-。－；)

浸水・洪水被害の地域の皆様、お気をつけ下さいｍ＿＿ｍ

さて、最近は悶々と悩んでいます。

働いていれば問題や改善点が山積みで。

もちろん僕もその例に漏れまず(;^_^A

問題が出てきたり、トラブルが起こったり、それは嬉しいことなんです。

一歩進んだから、そういうことが起こっているわけで。

困るどころか、むしろガッツポーズです(＾∀＾)b

（実際、必死すぎて、ガッツポーズしてる余裕なんかないですけどね　笑）

う～ん、悩んでいるとはちょっと違いますね。

ちょっと葛藤しちゃってるって感じでしょうか。

迷いというか・・・うん、やっぱり葛藤が一番の表現でしょうか。

理想というか、『将来はこういう風になりたい！！』とか『こういう事業じゃなきゃダメでしょ？？』とか

『○○にもっと貢献できないの？？』とか、そういう感情と今の現実のギャップにイライラしちゃっているというか。

１歩ずつ近づいていくしかないんですよね。

今できることを必死にやろう、うん、それが一番だ。

久しぶりの更新なのに、ちょっと暗いという陰湿な内容、そんでもってコスト削減に１ミリも触れていないな（－－；

今後もたまにこんな話も書いていきます、きっと。

では皆様、今週も始まりました。

体調にお気をｔけて下さい。

『なんだかんだ、人件費が一番削りたいところなんだよね。。。』

お客様によく言われることの１つです。

やり方がないわけではないのですが。。。

『コスト削減コンサル』なんて名乗ってますが、私のやってることって

【無理やり削ること】ではなく【必要以上にかかっているものを適正化すること】です。

同じ環境・量の電気使うならなるべく費用を抑えたほうが良いですよね？

電気・水・保守料金etc...も同様。

削りたいと言っている人件費、本当に無駄なものなんですか？

活かしきれてない、マネージメントや会話不足なんてことはないですか？？

教育を怠っていませんか？？

古い体質に縛られていませんか？？

もちろん、必要以上の人件費がかかってしまっている方もいらっしゃると思いますが、

『人件費が安いと思うのか高いと思うのか』

それは管理職や代表の方の手腕にかかっているものだと思っています。

それだけじゃありませんし、異論反論あることと思いますが、そんな私の考えを書かせて頂きました。

（もちろん、書いてるだけじゃなくて、必要があればご本人にお話もしていますので＾＾；）

お盆明けの来週からは、嬉しいことにスケジュールが詰まっています。

忙しいことって、本当、いいことだと感じる今日この頃。

嬉しいことに、何人かの方からこのブログを通じてご連絡を頂きました。

本当にありがとう御座います。

私でお力になれるのであれば、喜んで・・・と思っていますが、物理的に『皆様にすぐに！！』というわけにはいかないので、その辺はご了承下さい。

ただ、必ずご対応させて頂きます。

サイドバーにメールアドレスも記載していますのでどうぞｍ＿＿ｍ

無料診断受付中

皆様のお力になれれば幸いです。

以下、削減額です。

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レンタルビデオ店　　年間4,111,632円　27％の削減

衣料品販売店　　年間1,819,553円　14％の削減

ホテル　　年間5,804,662円　15％の削減

スーパー銭湯　　年間11,216,055円　13％の削減

中華料理店　　年間2,412,842円　16％の削減

▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲

全て、設備投資や特別な改築などはしていないものだけです。

年間の明細を見せていただき、そこからの調査・試算のみで可能です。

年間の明細を残していない方、面倒だとおっしゃる方には、委任状にて私の方で再発行も出来ます。

もちろん、業種・業態問わず、ご相談下さい。

お問い合わせはこちらまで。

mail : matsumoto08@gmail.com

合わせてこちらもどうぞ。

　　　コスト削減診断について

　　　取り扱いラインナップ

　　　その他、電気料金について

　　　削減方法

北島康介選手、金メダルおめでとうございます！！

実は、あまりオリンピックに興味がないんですが、（非国民ですみません・・・）

北島選手だけは大好きです。

なんか、武士のようなオーラを感じるんです。

一方、そんな平和を象徴したイベントの隣では戦争が始まってしまいましたね。

悲しいですね。。。

さて、今後は出来るだけ削減事例をご紹介させて頂きたいな～と思ってます。

秘密保持の関係もあるので、許可を頂いたところだけにはなってしまうのが残念です。

はい、ということでＩ県ホテルＯ様

キュービクル保守・エレベーター保守費用で

年間30%の削減！！

さらに、現在は引き続き電気料金と水道料金について打ち合わせ中。

さらに、集客コンサルタントの方をご紹介させて頂き、そちらも良い方向に話が進んでいるそうです。

売上ＵＰとコストダウンの両方から利益をアップを。

こちらサイドは全て成果報酬でのコンサルなので、何事もなく結果がだせれば【理想的】な結果が出せそうです。

結果が出次第、またご報告させて頂きます。

ちなみに・・・上で【理想的】と書かせていただきましたが、本来『それやってこそのお前ｒの仕事だろ！！』と思われるかもしれませんが、実はあまりそう都合よくご提案できる機会が少なかったりするんです。

１つは、『これは下げれるけど、これはもう十分安い費用でやられてますね。』ということが多く、全部を下げられるわけではないこと。（色々なコストがあって、『その中のどれが下げられるか？】を診断させて頂きます。）

もう１つ、『集客については興味はあるが、コストダウンはいいや』って方、またはその逆のパターンの方とうのが結構いらっしゃったり。

これっておかしいのかもしれませんが、お客様にやる気が見られない場合、私共はまったく営業をしません。

興味ないのなら御縁がなかったですね、それだけの話です。

（もちろん、反省というか、振り返りはしますが。）

うちはコストを下げることでお客様には目に見えるメリットがあり、それにより僕もご飯が食べられる。

いらない物・不必要な物を売ってるわけでもない。

将来、これだけコストが浮く可能性があるんですよ！！なんて夢ではなく、来月からこれだけ安くなりますと具体的な削減可能額を打ち出す。

卑屈になったり下になる必要なんてないですもん。

でも、癖なのか、今までの生き方のせいなのか、腰が低い態度が治りません。。。

読んでくださってる方、ごめんなさい(￣_￣ i)

先週は外に出てることが多く、暑さにやられたのか、帰って事務仕事をやってバタンキュー。

酷い時は、机で寝落ちなんてことも・・・(;^_^A

もっと体力つけなければ・・・なんて実感する１週間でした。

にしても、夏になると毎年、

『今年の夏は本当に暑いな～』

なんて思ってしまうのですが、実際はどうなんでしょう？？

メディアの、

『今年は猛暑です！！』

なんて言葉に踊らされてるだけなんでしょうかね(^▽^;)

さて、先ほどＴＶで秋元さんが良いことを言ってました。

『年に１度は嫌いな人に会うようにしてる。

嫌いな人っていうのは、自分に似た人かまったく正反対の人のどちらか。

その人の気に入らない部分というのは、実は自分も持ってることがほとんどで、それに気付けるから』

確かにそうかもしれない。。。

変に納得してしまいました。

お盆の時期は少しゆっくりできそうなスケジュールなので、こういう時にしっかり自分を見つめ直そうと思います。

○　グリーストラップ　バキューム費用削減

○　ＳＥＯ対策費・Ｗｅｂ管理費削減

○　ＯＡ機器リース料削減

○　テナント料金削減

○　清掃費削減

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　...その他、ご相談下さい

皆様のお手伝いができれば幸いです。

雷まで鳴っちゃってるし・・・

こういうタイミングは、いつも絶妙です。

大体ビンゴ(x_x；)

そういえば僕の地元石川県では、先日大変なことになっていたようで。

浅野川が氾濫ですか。

それを聞き、打ち合わせが終わってから即実家に電話しました。

でも、こっちの心配とは裏腹に、気の抜けた声で、

母『うちは大丈夫やわいね～。』

俺『そっか。なら良かった。』

まあ、まずは一安心ですね。

俺『他の地域はどうなの？？被害は？？』

母『今のところ大丈夫みたい。そんなことより、あんたはいつ結婚するん・・・』

俺『あ、ごめん。なんかすげー重大なトラブルが起きたらしいから電話切るね、ガチャ・・・』

・・・

さて、仕事仕事。

母上、ごめん。

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ただ今、無料でコスト削減診断 を行なっています。

ご興味のある方、質問等でもけっこうですので、お気軽にご連絡下さい。
（無料診断をご希望の方は、その旨を明記下さい。）

メール：matsumoto08@gmail.com

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まず初めに。

皆様に謝罪が御座います。

今まで、「設備投資しなくても！！」なんて言ってましたが、、、

ごめんなさい、水道については、設備投資してください(_ _。)

というのも、水道については契約がどうとかではなく、純粋に『使った量　＝　請求金額』だからです。

ただし、月間50～60万円以上ご利用の方はこの範囲では御座いません。

今回は『どなたにでも』ということで、書かせて頂きます。

さて、電気にも言えることですが、一番良いのは当然「使わないこと」なんですが。

どうしても使わざるお得ないものについて。

そう、『トイレ洗浄に使う水』です。

（ロータンク式に限定）

じつは、これ。

どの業種のかたでも一番確実に下水道料金を減らすことが出来ます。

だって、トイレしない人間なんていないですもん。

１度長すと、大体12～13リットルの水を流してるってご存知でしたか？

数字にすると凄い量でしよね（＾＾；

個人向けの業態に限らず、特に女性社員が多い企業さんなんかには特に向いてますよね。

さて、本題。

よく、ビンやペットボトルを入れてる方がいらっしゃいます。

当然、それでも節水にはなってるのですが、故障とかツマリの原因になることも少なくなく、あまりお勧めできない方法では御座います。（劣化して、トイレの水が変色したり・・・なんてことも。）

では、どうすれば良いか？

お手空きな時に、タンクの蓋を開いてみるとわかると思うのですが・・・

仕組みとしては、

『レバーを倒す　⇒　中の栓が引っ張られて持ち上がる　⇒　タンク内の水を流す　＝　流れ終わったら栓が閉まる』

ってな感じです。

ペットボトルなんかを入れてるのは、タンクの中に入る水の量を減らしてるというわけです。

それをどうすればよいか？なんですが・・・

栓に重りを乗っけてやりましょう。

そうすれば、栓が早く閉じるようになり、流れる時間が短くなります。

（流した最後に、チョロチョロ流れてる水がカットできるというわけです。）

取り付け方としては、栓は細い鎖でつながれてるはずですので、そこにボルトを通してやれば良いのです。

ただし、ボルトといっても、普通のボルトを使ってしまうと、錆てしまいます。

なので、【SUS303】または【SUS304】という名前の成分のアルミニウム製のものを選らんで下さい。

このアルミ、なんと半永久的に錆びず、ほぼ水にも溶けないというもの。

お近くのホームセンターに行けば売ってると思いますので、探してみてください。

これで、トイレの水の2～3割はカットすることが可能です。

ボルトが見つからないという方・・・・・・

ビンやペットボトルを入れてください。

（半年に１度ほどの交換をお忘れなく。）

その他、シャワーや洗い場等の節水についてはまた後日。

皆様のお手伝いができれば幸いです。

『それ、○○電力（各地の電力会社）が上手くやってくれてるんじゃないの？？』

おっしゃることは、非常に良くわかります。

わかるのですが・・・

『残念ですが、それはありません。』

というのが、お答えです。

正確には、電力使用量が莫大なところには、各電力会社から営業が行ったりします。

莫大ってどのくらいか？

月間何百万円のところでしょうか。

不公平だと皆さんおっしゃいます。

そうです、不公平なんです。

だって、電力会社の一企業なんですから。

わざわざ人手を割いて、各企業を調査する・見直しをする・改善案を提案する、そんなことはしません。

人手を割くのにコストがかかり、見直すことで支払う電気料金が減り売上が下がるのですから。

実際に、同級生に電力会社の人間が何人かいて、全てその人達に任せているという社長さんがいらっしゃいました。（アパレル業界の方で、何店舗か経営されていました。）

この時は、流石に電力のほうは難しいだろうな～なんて思ってたのですが、結果、

３店舗で削減可能！！！！！

このときは、僕自身も唖然としてしまった記憶があります(;^_^A

また、僕のいる前で電力会社を呼び出して、説教しだした社長さんもいらっしゃいました。。。

（いや、その人の力ではどうしようもないと思いますよ・・・）

根本を考えていくと、電力会社が悪いわけではないのでしょうが、、、

あ、よく私の話を聞いた後に、『自分でやってみるよ』といわれる方もいます。

各電力会社には、隠しプランとも言われる一般的に公表されてないプランがあったりします。

下手に中途半端なことをして、電気代が高くなる場合もあります。

約款ってご存知ですよね？全部読んで理解して、そこから応用・・・大変だと思いますよ。。。

（正確には、大変です。。。）

そういう時、いつも言わせて頂いています。

『うちじゃなくてもいいので、専門家に頼んでください。。。』

その他、電気料金については、こちら もごらん下さい。

皆様のお手伝いができれば幸いです。

『ファッションホテルをやってんだけど、うちも安くできるの？？』

ですとか、

『うちは○○円しか使ってないけど、それ以上安くできる？？』

なんて質問をよく頂きます。

ご質問を頂けるのは大変嬉しいのですが・・・

私からのお答えとしては・・・

『わかりません！！』

の一言で御座います、ご了承くださいｍ＿＿ｍ

使用量とか、契約形態とか、力率・負荷率etc...色々な状況・環境を拝見させて頂き、そこから調査させて頂いております。

ホテルで削減できなかった事例も御座いますし、飲食店で削減できた事例も御座います。

一般的な雑居ビルで削減できたこともあれば、大型ビルで出来なかったことも御座います。

何よりも・・・低姿勢になってくれとは言いませんが、せめてお願いするのであれば、挨拶文くらいはいれてくださいね。。。(;^_^A

ちなみに、電力の削減が出来なくとも、他も含めて、何かしら削減できるかを全力で調査させて頂いています。

また、現在は無料診断を行っていますが、基本、ご紹介を頂いた案件のみを対応させて頂いておりますので、ご対応が遅れる場合や、告知なしに無料診断を終了する場合がございますので、ご了承下さいｍ＿＿ｍ

理由はいろいろとあるのですが・・・

まずは、少数精鋭で行っているので、物理的に不可能という場合。

（ごめんなさい、頑張ります・・・）

そして、信用の問題。

あまりこういうことは言いたくないのですが、、、削減後に「支払い」を拒否される方がたまにいらっしゃいます。

（見抜けなかった自分の責任なので、訴えたりなんだりとはしませんが。。。）

コンサルフィーとして莫大な金額を請求するわけでもないので、大騒ぎする労力のほうが勿体無いと下思ってます。

今丁度夏場に入り、抱えていた案件が一区切りついたので、試しにブログでも書いてみよう・・・そんなテスト的な意味で書いていこうと考えてます。

良い御縁があれば幸いですｍ＿＿ｍ

Ｐ．Ｓ．　普段は、数名の各分野のコンサルタントの先生や社労士・税理士の先生と提携して事業を行ってますので、その先生方もご紹介できる機会があればな～と思ってます。