https://ameblo.jp/coverall/ 大阪・兵庫・京都・奈良・名古屋で営業いらず売上保証のビルメンテンンス・フランチャイズ本部を運営する株式会社ダイキチ社長　小田吉彦のブログです。 ja-jp https://ameblo.jp/coverall/entry-12969090234.html 私に限らず多くの経営者なら自社の理念浸透が気になるかと思います！毎朝理念を唱和しているとか？　理念・フィロソフィの勉強会を行っているとか？　何かしら取り組んでいるところは、理念が浸透していると思い込んでしまいがちです・・・ かく言う私もその一人で、社長講和・何でも話せる会で全社員に事業の目的意義、大義名分を理解しやすいように説明していますし、フィロソフィ勉強会やフィロソフィ論文大会など理念に触れる活動もしています！ しかし現実にはエンゲージメントサーベイの結果を見てみると、‟理解はしているものの 2026-06-09T11:15:22+09:00 https://ameblo.jp/coverall/entry-12968529800.html 政策金利の利上げも行われそうな雲行きですが、市場に直接影響する長期プライムレートは5月8日に引き上げられ3.05％をつけました・・・ 今年に入り1月9日の2.75％からわずか4か月で0.3％の上昇で、6月9日にまだ上昇するかもしれません？ あれよあれよと長期プライムレートが上がると同時に、金融大手の時価総額も大幅に上がり日本企業の時価総額ランキングを見ると？・・・ 三菱UFJが4位、三井住友FGが8位と大躍進しています！金利上昇することで金融機関は恐ろしくもうかることをまざまざと見せつけてくれま 2026-06-05T14:33:22+09:00 https://ameblo.jp/coverall/entry-12968288494.html さてさて、新しい評価制度を導入して２度目の評価会議を行います。私も事業部長、部門長の評価面談を半分終えたところです！ 結論から言うと新しい評価制度を導入しましたが、評価するほうも評価されるほうも以前の評価制度を引きずり、昇格の基準が理解できていないようです？ また、評価のかなめになるMBOシートで設定する目標が、人によりますが根拠のない目標でこれが高いのか？低いのか？無難なのか？　立てた目標の根拠に欠けます！ これはKGIに対するKPIが明確化されていないので、立てた目標が無理があるのか無難なの 2026-06-04T14:21:25+09:00 https://ameblo.jp/coverall/entry-12968076399.html ６月１日より新しい期を迎えたと同時に半期に１度のサミット（半期合宿）も開催されます。今期は評価会議の日程上少し遅めの７月１日にホテルグランヴィア大阪で行います。 サミットでは毎回恒例のフィロソフィ論文決勝大会が行われます。全社員が等級別にフィロソフィ論文を提出し、等級上位者と等級下位者からそれぞれ2名から3名選らばれ、サミット当日発表し全社員の投票で大賞が選ばれます！ 決勝大会出場者を選ぶために全社員の論文を読むところからです！ まだ、半分程度しか読めてませんが今年はAIによる添削が目立ちます！ 2026-06-02T13:31:43+09:00 https://ameblo.jp/coverall/entry-12967963384.html 私達の会社は昨日5月31日をもって第50期を終えて、本日より第51期がスタートいたしました！前期も振るわない事業部もありましたが、会社としては前年対比の成長を続けています。 こうして前年対比の成長を続けてはこれてるのですが、成長を続ければ続けるほど前年対比の分母が大きくなり、その分大変になってくるわけです・・・・ いままではこれまでのやり方で前年対比目標をクリアしてきたのですが、この先は毎年、毎年分母が大きくなるで、今までのやり方だけでは達成できないかもしれません？ 今までのやり方に手を加えなが 2026-06-01T11:35:15+09:00 https://ameblo.jp/coverall/entry-12967547650.html 来期から本格的にスタートする社内独立制度の補充人員確保のために、高卒生の採用に積極的に参入します。 私達の会社では10年ほど前から高卒生採用を行い、約10名ほど入社したのですが残念ながら現職として頑張ってくれているのは1名のみです。 選挙権がある18歳高卒生の採用方法にはかなりの疑問を持っています！ 求人側である企業はハローワークの限られた枠内に採用条件を記入し、ハローワークに提出します。求職側の高校生は学校に掲示された求人票を見ながら、進路指導の先生と相談し自身の就職先を探します。 これぞとい 2026-05-28T11:30:35+09:00 https://ameblo.jp/coverall/entry-12967362123.html 昨年12月のサミット（半期合宿）で発表した社員独立制度をいよいよ実現すべく、実名アンケートを実施したところ21名中10名が応募してくれました！ 応募してくれた10名の中から入社歴や技能、人間性等々から厳選し、スタート時期を打ち合わせしてスタートしてもらいます。 社員の創業にともない補充人員も必要になることから、2027年4月新卒入社に高校生採用も導入します。 そこで入塾する実践経営道場 大和の元代表世話人が経営する高校へ、求人の件でお邪魔しました！ 実践経営道場 大和代表世話人らしく情熱と利他精 2026-05-26T16:18:59+09:00 https://ameblo.jp/coverall/entry-12966945848.html 1日3回送られてくる「すごいDM」の記事からです・・・・ 青山学院大学陸上競技部の原晋監督が、あるインタビューでこんな話をしていた。選手をスカウトする際、その選手の高校の監督から「能力は高いが、チームに入れることは勧めない」と言われた選手が何人もいたというのだ。それでも「そのタイムを出す能力があるなら」と入部させてみると、後になってその意味がわかった。どんなに走力が際立っていても、練習の質を下げる言動、チームの空気を壊す振る舞いをする選手がいる。駅伝は一人では走れない。組織の秩序が乱れた瞬間、ど 2026-05-22T13:15:23+09:00 https://ameblo.jp/coverall/entry-12966845900.html カバーオール事業スタートから約30年ようやくではありますが、ご加盟オーナー数が累計で１５００オーナーを突破いたしました！ 思い返せば紆余曲折の連続でした！ 売上保障・営業いらずでスタートしたにもかかわらず肝心の新規営業が獲得できず、ご加盟いただき研修が終了しても肝心の現場がなく、ご加盟オーナーも行く場所がなく事務所でたむろし、「契約を守れ」等々の怒号も飛ぶ中でのカバーオール事業部への赴任でした！ 新規契約が取れるようになり仕事がFCオーナーに渡せるようになったはいいですが、今度は現場指導を行うS 2026-05-21T13:24:51+09:00 https://ameblo.jp/coverall/entry-12966739307.html ターゲットセールスのプロジェクトチームがスタートの準備で、依頼したコンサルタント会社との対話を行いました！ 事業部長が依頼したコンサルタント会社が偶然にも、私が30年前に後継者養成講座で半年間中期経営計画作成のために学んだ後継の会社で、世代は変わりましたが相変わらずシャープなチームです！ 現状の私達のことを先方なりに調べてきたことをふまえて、ディスカッションしながら３C分析からの狙うべき顧客セグメントを鮮明にして、自社の強み・弱みを当て込んでみました！ 現状の私達の形が狙うターゲット層に対して強 2026-05-20T11:52:19+09:00