私には3歳になったばかりの息子がいます。

私は息子が大好きですし、

将来一緒に泊りがけで縦走登山とかするのが夢です。

歩きながら、お互い人生について語る、とか

そうした中で、特に心がけている事が２つあります。

それが、今回のテーマである息子との時間についてです。

私は、毎週三日間は出張で家にいません。

だからこそ、週末の息子との２人きりの時間を必ず作ることを心がけています。

これは、私のクライアントから学んだ事です。

妻を含めた家族3人じゃないんですね、

「２人きり」の時間をつくるんです。

普段コミニュケーションとる時間がなかなか取れなくても、

これでお互いの信頼関係が築けます。

もう１つは、

その２人きりの時間を息子のためでなく、

自分が100％楽しむ時間にする事です。

１つ目だけだと、義務感みたいになっちゃうんですよね。

これは、相手（息子）にも伝わります。

自分自身が本当に楽しむんですね⭐︎

これにより、息子との２人きりの時間が本当に楽しみになるんです。

例えば、

来週末はどこ行こうかなー、って考えながら

大好きな自然を堪能できる場所をあれこれ考えます。

そして、実際に江ノ島とか、高尾山とかに行って

気持ちいいお日様の光を浴びながらビール飲んだりするんですね。

ほんとに楽しいです。

で、この私のワクワクが伝わってるか分からないですけど、息子も私との時間をいつも楽しみにしてくれています。

今日はそんな感じです！

今日も応援しています。

ここまで読んで下さり、ありがとうございますー⭐︎

ほんっっとーーーに、いい流れができます。

ありがたいことに、最近、不思議とどんどんお客様から新しいお話しを頂きます。

私の社内の人からは、『とんでもないハブ具合』

と言われてるんですね。笑

私をハブにして、

これまでつながりが無かった役員の方からお話しが来たり、

すごく面白い海外視察のお誘いがきたり、

なんだか引き寄せてる～～、という感じです

ポイントのひとつは、

貢献にフォーカスすることだと思います。

わたしは心の底から、

お客様に貢献したいと思っています。

妻にも、同僚にも、お客様にも素直にそう言ってます。

自社と私が、

何に貢献できそうか？

何か貢献できることはないか？

こうやって貢献出来そうだけど、どうでしょう？

など

ダイレクトにお客様に聞くし、そういう会話をするのが大好きです。

自社のサービスの価格感をメールで聞かれた際も、

何も現状も課題も書かれてなくても

その部門ならこういう貢献ができるかもしれません。

と書き添えたりします。

なんだか、貢献できたら嬉しいですもんね～～

という感じです。

そういう心理にするために、

自己探求や心理のワークやるのもありですが、

『貢献』という言葉を口癖にすることがオススメです。

『貢献』というワードをメールにも資料にもダイレクトに書くことをオススメします。

口癖を変えれば思考も変わりますもんね🎵

では、今日も応援してまーす

いつも自分の感情、フィーリングがどう感じているか

確認しながら過ごしています。

私はウェルスダイナミクスでクリエータータイプですが、

いつもいい気分、グッドフィーリングでいるといいアイデアが出るし、いい人間関係も引き寄せます。

これは、説明しにくいんですが、とにかく実感しています。

リラックスした、いい顔になるからですかね？

逆にイライラしたまま過ごすとほんとパフォーマンス悪いですねー

グッドフィーリングにするため、私が日々実践していることをシェアしますね。

いつも歩いているときは、

温泉に浸かったような

はぁ～～～～～～～  

という感覚でいます。

これ本当に効くんですね、実際は入ってないのに体からスゥ～っと力が抜ける感覚です。

自然と顔もリラックス

自分を鏡見ながら褒める、とか聞きますけど

私はこれが結構あってます。

逆にバッドフィーリングの時は、

もう会社休んじゃいますね。

休んで、カフェ行って好きな本読んだり

好きな音声教材聞いたりして即リセットします。

こうやってコントロールしますね。

いい気分の人と接したら気持ちいいですよね？

何か参考になれば嬉しいです。

では、今日も応援してますねー

自分がどういう自分かは、自分で決めるんですね。

決めた通りの自分になっていくんですね。

これほんと。

時間差が少しあるけど、

半年もすれば近づいていることを体感します。

一緒に仕事をする人には必ず、

人生の目的は？中長期でどうなりたい？

と問いかけます。

人は意図している通りになると、

確信してるので、問うのです。

その人の能力にしては低いなと思ったら、

その方が楽しめそうな高いセルフイメージに引き上げるお手伝いをします。

実務の話より、これが先なんですね。

ここさえ押さえてれば、

あとはお互いにある程度決められた期間で、こういう状態にしようねって感じです。

ここがシェアできてないと、

契約やタスクベースの関係になってしまう。

これは、辛いんですね、お互い。。

いちいち、次は３合目、次は４合目、この左の道から！みたいな

セルフイメージは、

理想の一年、理想のビジョンイメージとか

写真やリストアップしながら妄想して作っていきます。

定期的に更新して、ワクワクしてまぁす⭐︎

では、今日も応援してまーす

ロジャーの動画のリンクはこちら。

↓

さっそくですが、昨日のロジャーのオープンコンサルの動画です。（16分）

https://m.youtube.com/watch?v=hiYhs_IpuC0&rdm=21cau24ac&client=mv-google

ご相談者の方のメンターが欲しい、

というもともとの問いに対して

その背景を確認し

（インバウンド向けに北海道の村滞在ツアーがしたい）

その事業が提供できる価値を明確にし

（北海道の村での日本らしい体験を提供する）

その事業の課題を示し

（言葉、など）

解決の方向性を示す

（自動翻訳機、その場の通訳さんとのマッチング  笑）

という流れでした。

オープンに質問を受けて、その直後にこの対応。

まず、型ができている。

（背景→価値→リソース→課題→解決案）

そして、最新技術を把握している。

（自動翻訳機）

そして、さらりと人をつなげる。

（フェスタ前日の移動中に、動画に出ている通訳さんから通訳の未来について相談を受けており、未来は無いと言っていた。その後のこのつなぎ）

世界中にウェルス（豊かさ）を振りまくという彼のミッションが真に彼の楽しみなのだと実感。

ほんとに楽しそうですもんね。

それでは、今日も応援していまーす。

ビジネスを好転・拡大させる方法を１つだけあげるとしたら？

私は、ビジョンの法則の活用、実践を迷わずあげます

ビジョンの法則とは、

あるコミュニティ（例えば、住んでる地域）にポジティブな変化をもたらしたいと思うなら、

１つ上のコミュニティ（国）に変化をもたらすことを目的とすることで、

１つ下のもともと変えたかったコミュニティ（地域）に変化をもたらせられる、

という法則です。

つまり、動機のレベルを１つ上に上げることです。

例えば、

自分の収入を上げたいと考えるなら、１つ上のコミュニティである家族にいい変化をもたらすことを目的にするのです。

私が実践して実際に効果を得ていることを３つ挙げますと。

１、自分が自分が → 家族への貢献

妻と息子が最高に幸せに豊かに暮らすのに、

年間いくらの予算があれば嬉しいか。

具体的に、何に使うか挙げて、金額設定しました。

すると年収が上がり、

自分がやりたいけど我慢していた外食、趣味に気兼ねなくお金を使いながらも、

家族で行ける旅行がぐっと増えました。

２、日本拠点のクライアント →  海外拠点への貢献

私は製造業のお客様にコンサルさせていただいているのですが、

目の前の日本拠点のクライアント（契約させていただいているコミュニティ）ではなく、

そのクライアントがいかに他国の拠点に貢献できるかという視点におき、毎日そのための方策を練りつづけました。

結果、日本拠点としてのビジョン、ミッションと、3カ年で取り組むべき施策がインスピレーションで出てきて、非常に喜んで頂きました。

３、日本のものづくり → 世界への貢献

これは、今まさに思考を切り替えて行動しているところです。1ヶ月前くらいからかな。

私の人生のミッションの１つは、

日本のものづくりを元気にすることです。

日本のものづくりがどう世界に貢献できるのか、

真剣に考え、行動しています。

この結果、不思議と海外に縁が出てきました。

これからどういうことが起こってくるか、

ワクワクしながらお仕事しています。

すでに、大きな変化の兆しが見えつつありますが、

またシェアしますね（＾Ｏ＾）

それでは、

あなたの内なる豊かさが

今日もあなたに微笑みかけますように。

応援しています。

未来の波のキーワード自体は、AI、ロボット、コンテンツから体験へ、など決して特異なものではないが、

そうした変化の波に対しどうサーブ（波乗り）していくか、

それをロジャー自身のオープンクエスチョンやオープンコンサルで本質を体感出来る非常に有意義な場でした。

チャンスを認識しなさい、

チャンスは世界中そこら中にある。

そして、

パートナーもまさに今そこにある。

眼の前には富の大海原があり、

あとは眼を開き、

適切な質問をすること。

答えはあなたの中にある。

これが、私なりに彼の言動から得た知恵です。

会場での、

事業や自身のアイディアをどう発展すればよいかという問いに対し、

その場で瞬時に的確なコンテキスト（背景）を確認し、

具体的な本質的なニーズを引き出し、

解決（事業やサービス）の方向性を示し、

また会場に集まった400人の中から適切なパートナーをこれまた適切な問いかけから見出す。

ロジャーの能力の本質は、

人間心理に対する深い洞察力（人の欲求ニーズを知る）、

価値を創出するプロセスの設計能力（サービスの方向性と方法を示す）、

そしてその価値を創出する人の調和を設計する能力（チームビルディング）だと、

私は肌で感じることが出来た。

更にその背景にあるのは、

宇宙や心理、自然の調和に対する深い深い洞察があるのだろう。

彼と同じクリエイターとして、

彼のエネルギーを10メートル以内で感じることができ、内なる心が喜んでいることを感じました。

彼の具体的な言動や会場での具体的なやりとりをまたご紹介していきますね。

それでは、

あなたの内なる豊かさが

今日もあなたに微笑みかけますように。

今日も応援しています。