ここ最近ずっと考えているテーマとして、

危機感について。があります。

なぜ、危機感が必要なのか、

野生のライオンのように、食べていかないといけない状況でないと、

獲物を捕まえる時の爆発的な力が出ないから。

プロ野球選手などもそうですね、

明日四打席三振した実績のない打者はすぐに二軍落ち、

しまいには解雇されます。

その日その日に危機感があるかどうかが重要な点なのではと。

ビジョンを語る、戦略を練る、ロードマップをひく、いろいろありますが、

まず、その前にその日を強烈に生き、毎日次の日に最高のアウトプットを出せる状態にできているか。

そのためには何が必要か。

自分が行う目標に紐づくタスクの期限を全て、24時間以内にすること。

自分が好きなスパイ映画ミッションインポッシブルのイーサンホークは、指令を出されて、

24時間後には目標達成のためにビルの屋上から飛んでいます。

少し大げさですが、

・24時間以内に最高のアウトプットを出そうとしているか

・24時間以内に最高のアウトプットを出そうとする準備ができているか

自分の仕事をしていく上での賞味期限は有限です。

改めて強く意識して生きていこうと思います。

新年明けたばかりですが、

社会情勢が目まぐるしく動いており、メディアで様々な情報がいろんな角度から取り上げられています。

AbemaTVでもゴーン氏の日本脱出後初会見をベイルートから実施していました。

会見を見ていると、非常に雄弁に、ゴーン氏からのファクトと、

それを欧州側で感情とともに訴えることによる同調の誘いが強いなと感じました。

これは、いいとも悪いとも言っておらず、

あそこまでの状況に追い込まれても、あの演説ができるのかというのが一点。

そして、日本のメディアに一切目を触れずにこの会見を見たらどう自分が感じるかというのがもう一点です。

会見の解説に日本人の弁護士を起用していましたが、

日本人むけに日本の司法がどうこう言われている際、

偏った意見だけを聞くのではなく、海外からの弁護士も呼びつつ公正な視点で物事を捉えていく必要があるのにというのが大きいです。

メディアの情報だけを鵜呑みにせず、自分でリソース元をあたり調べないといけないというのはよくある話ですが、

今回の一件はまさにそういう話になるのではと思っております。

Mr不可能という言葉を自分で自信を持って言えるのは相当の修羅場をくぐった人からしか出せないなとも。

今回の時間がどういう結果になったとしても、いろんな角度から学ぶべきことがある一件だと思います。

年始に教養を伸ばしたいと、

前々から興味を持っていた特殊相対性理論について学んでみました。

最近はyoutubeでも簡単な学べる（学べる素材が揃っている）から非常に効率的に学べます。

物事の原理原則を学ぶのはやはり楽しい。

でなんだという話なのですが、

原理原則的に、ものの見方は人ぞれぞれ厳密には異なるということ。

人と違う見方の話にいろいろあると思いますが、

違う意見が出てきたときに、何故この人はこういう事を言っているんだろうと頭を働かせる事が大事で、

その過程を飛ばしてしまうと、兎角人のことを否定しまいがち。

そういう意見もあるなと思いながら、その意見が良いか悪いかは精査しつつも、

いかに自分のアウトプットに組み込めるかが非常に大事であると最近感じています。

まとまりがないですが、

要は、多様性をブレイクダウンしていった先には、一見受け入れにくい事実があるものの、

そことどう向き合っていくかが大事なのではというお話でした。

今日の日経はどの会社も今年の抱負などを広告化し表現していました。

どの広告も面白く、一瞬目を止めるものばかり。

広告とは目に止まればまずはOKなので。

では中身は。

会社が何をしているかは財務諸表や、決算などを見るほか、

現場の社員に生の声を聞くことが最も早いです。

すると、今日の新聞に打ち出していた内容とはうって変わった内容が次から次へと出てくることが。

なぜか。

会社トップと現場との考え方に差があるということ。

社員一人一人は自分ごと化し、会社の方向性と向き合う、

経営層は方針を現場にしっかり落とし込む工夫をする。

非常にだいじですね。

さて、新年の広告を出している日経に今日も変わらず連載されている【私の履歴書】。

改めて読むことで、勉強になる一方、

自分はどういう履歴を残せるか。

考えると愕然としますが、用は目の前のビジョンに対して最短の道をいくだけ。

やるしかない。

2020年1月3日

昨日から再開したブログのタイミングが年始三ヶ日から。

世の中（日本）の人は皆大半の人がそうであると思うが、

年が変わることを節目に大なり小なり新しいことを始めます。

＊それが続くかは別だが。

ご多分に漏れず自分もそう。

なぜこのタイミングで皆、心を入れ替えて新しいことをやろうとするのか。

・年を越すことで去年できなかったことを帳消しにしたいから

・目標を立てるには一年という期間が丁度良いから

・書き初めという行為があるように、年始のスタートをよくする事でその後一年がスムーズにいくから

理由としてはどれもあると思いますが、

一番は新年というわかりやすい節目に、皆が同時のスタートを切るような錯覚をするから。

ここだと自分では解釈しています。

ネット、本、新聞、どのメディアでも新年の目標の立て方を取り上げており、

その波に乗ろうと自分も含め、こぞって新しいことを始めます。

非常に良いと思います。

ただし、これは環境の面において。

新年を期に新しいことをするという面では非常に良いことです。

では、その環境を生かしたプレイヤーは？

全く、横一列ではありません。

スタートが同じわけでも全くありません。

正月休みを取らない異文化の方々もいます。

おいおい、じゃあ年始のスタートを切るなというのかという声が聞こえそうですが、

全くそうではなく、

新しいことを始めるスタンス、気構え、意義をしっかりと自分の中で持っておかないと、

また、目標を立てたきりで、途中消滅してしまうということです。

ただでさえ他の人はやってるんだから。

用は、やるだけ。

前回のブログから大分時間が空いてしまい、

非常に反省しておりますが、年も明け再度自分を追い込まないといけないなと思い、

改めて、ブログを再開します。

なぜこのタイミングか。

自分の考えや、物事の捉え方を自分だけでなく、

特定しない第三者の方々へ向けて発信することで、

思考をシャープにしていくことと、

アウトプットに対する責任をデイリーで負う必要を非常に大きく、且つ緊急度高く感じたからです。

何度も過去に発信しよう、更新しようと思ったことはあるのですが、

毎回なかなか続きませんでした。

理由はアウトプットの重要性は頭で非常に理解していたけれども、

アウトプットをしないといけない崖の淵に立っていると認識していない且つ、

その認識に追い込む必要性が紐づいていない人生の目標設計になっていたからだと思います。

キングコング西野さんがオンラインサロンに相当のクオリティで投稿を毎日書き続けている状態を改めて捉え直し、

（自分は絵本作家でもなんでもないですが）

「表現」するという軸については、追いつくことなんて到底できない、

少なくとも、発信する点において、見習おうという姿勢も取れていない、

そんなことに危機感を感じたことがやはり今回ブログを更新していく背景になっていると思っています。

（何よりアメブロ、、）

お前の話なんぞ全く聞きたくもなんともないわと思われる方へも、

ただの発信のみでなく、皆さんへ届けることをしっかりと考え抜き、

更新していければと思いますので、

これからどうぞよろしくお願いします。

「頑張れ」
の一言一言が、
受け取る人からすると、
何かの節目ではとても大きな、
背中を押してくれる存在だと思っているからです。

少なくとも、
僕の中では人生の節目節目で人からかけてもらった、
その人からすると些細な言葉でも、
僕にとっては大事な言葉が

自分を勇気付け、
前向きにもなれました。
今でもその言葉を覚えていたりします。

なので誰か大事な人が人生の帰路に立った時、
自分がしてもらったように、
何か少しでも元気になってもらえる言葉を
かけたいと思っています。


マニフェストの
これからやりたいことに書かせていただいた、

レターポットで応援メッセージを送りあえる
闘病患者コミュニティの創設

の背景は、
昨年、僕にとって人生で一番大事な家族が
病と闘っていた時の原体験からくるものです。

誰にも言えず、
家族と、親しい知人1人だけが
そのことを知っていたので、
その知人から時よりもらう、
「頑張ってね」
の一言で、
ものすごく救われましたし、
家族のSNSグループでそれぞれがかける
励ましの言葉一つ一つが
本人に届いていたと思います。
何より僕たち家族一人一人自身も、
それぞれがかける言葉で勇気付けられました。


病でなく、
日常の些細なことでもいいと思っています。

何かを始めようとしている人、
何かに挑戦しようとしている人、
何かを諦めようとしている人、
まだ何かが見つからない人、

それぞれに言葉を送り届け、
何かを感じてもらえるサービスを
もっと多くの人に知ってもらい、
使ってもらいたいです。

世の中に限りなくあるサービスに
人が時間を使っている中で、
レターポットを気にかけてもらうことは
生半可なことではないことも知っています。
仕事柄、
本当にたくさんのサービスを見てきました。
一つのサービスを成功させることの
厳しさも知っています。
飛び道具なんてものはありません。
多くの人に
ずっとサービスを使ってもらうということは
圧倒的にサービスと向き合い、
改善を積み重ね、
検証していく地道な作業をいかにやり切れるか。
しかないです。

日々便利になっていく世の中ですから、
時には何か革新的な仕組みを
サービスの中に
組み込まないといけないかもしれません。
時代の変化に対応するため、
時には形を変えないといけないかもしれません。

これから長い間、
今レターポットを使ってくれている人に
引き続き愛され、
また、
さらに多くの人に使ってもらう状態を
作っていくためには、
今のレターポットが持つ温かみを残しつつ、
他のサービスに勝っていく必要が必ずあるからです。

描いた理想像は
どんなことがあってもブラさないですし、
描いた理想像をちゃんと形にするために、
向き合う覚悟はあります。

もし、僕の考える未来に
ほんの少しでも共感頂けそうだなと感じてもらえたら、
ご支持頂けると嬉しいです。

▼レターはこちらから
https://letterpot.otogimachi.jp/pm/select_notepaper?public_pot_id=6

2018.8.2     外山純平