不動産市況

外資ファンドの外貨注入

消費税増税

円安

金融緩和

公的資金導入

公共事業倍増

どうですか？

いろいろな要因がありますね？

2013年不動産が売れそうな気がしませんか？

答え

断定的なことは言えませんが、これだけ売れそうな要因があれば・・・そう

いける気がします。

売れますねきっと！

いや！売れろ

平成18，19年のようなミニバブルを・・・

頼む！稼がせろ！

ねぇんだよ！金が！

ミニバブル、アゲイン！

不動産屋らしい金回りを！

昔は行ったじゃない！毎日飲みに行ったじゃない！

アゲイン！マネー！

今年も残すところ、362日になりましたね。

あっと言うまです。

あまり関係ないのですが、

私は毎年、

『ガキの使い笑ってはいけないシリーズ』を観るのを

大晦日の恒例行事にしています。

すごい、面白いですよね！罰ゲームが過激で

初めのうちは、クソ笑ってましたよ本当に！

しかしながら、最近ではちょっと飽きてきたか、慣れてきたか・・・

あまり、ワクワク感やドキドキ感が無くなってきた感じがします。

怖いですね、人間って！

直ぐにマンネリ化します。

不動産屋の営業マンも直ぐにマンネリ化しますよ！

最初は担当者ボーナス5万円とかワクワク、ドキドキ・・

今じゃ、『少ねぇ～よ、あと10万乗っけてよ』ですからね、

怖いですね、人間って！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　明けまして、おめでとちゃん！

2013今年もスタートですね、

私個人では、1月に決済が2本あるので最高の滑り出しです。

皆さんはいかですか？

ノープランの方も歩合入金予定の方も、

頑張って稼ぎましょう。

ちなみに、長期のプライムレートが上がってきてますよ！

半年遅れで短期プライムレート上がるのが、いつものパターンなんで、

そろそろ変動金利もキツくなるかな？

気にしておきましょうね。

まぁ、第二四半期くらいまでは大丈夫でしょうけど！

仕事始めは来週からです、今年こそ最高年収の更新を！！

がんばろ！

最近、後輩がめでたく初契約をいたしました。

今回の取引は、弊社が売主となる契約なので、

契約書や重説などダブルチェックまでして、のぞんだ契約！

新人も気合十分で何度も契約書を読み返していました。

準備万端の契約でしたので、特に問題もなく終了

新人もうれしそうな顔をしていまいた。

決済、引渡しもあっさり終了。めでたし、めでたし！

ところが、数日経って買主から一本の電話！

新人君は笑顔で電話に出ましたが・・・

突然、青ざめた顔で『すぐに、確認します』　焦ってます。

お客様　『あの？付帯設備表に記載されてる、床暖房が見当たらないのですが？』

お客様　『販売図面にも記載されてましたが？リモコンは？』

新人君はテンパって、なんとなく誤魔化そうとしますが、後の祭り！

付帯設備のチェックミスです。

お客様は幸い優しい方だったので、早期に対応！

結局、お客様の要望どうり新規の床暖房を設置しました。

工事期間中のお客様のホテル代も弊社負担。

長期の瑕疵担保責任を追加されました。

さんざん、契約書と重説をチェックしておいて、付帯設備、販売図面はノーチェックではマズイですね。

利益から工事費を差し引いて、純利益35万円

割に合わない仕事ですね！

※契約前の付帯設備表のチェックは必ず自分でやりましょうね！内容証明が届きますよ！

さすがに、11月も中旬に差しか掛かると冷えてもきます！

ちなみに、この時期は大手仲介業者または、仕入部隊などなど、

大幅な社内編成(移動)がある時期です。

せっかく慣れ親しんだ得意エリアから、

まったく訳の分からん低所得者エリアに飛ばされるなんて話はザラです、

現地業者との馴れ合いな感じもなくなります。

会社側の考えは、

新規地場業者を、地道に業訪させるのが狙いかと・・・

めんどくさいですよね！

10年プレーヤーが、

いまさら業訪なんてやってられません。

アホらしい！もう辞めよう！

って、なるわけです、体のいい解雇予告みたいなもんです。

伝家の宝刀、(嫌なら辞めれば！)

何度聞いたことか、

雇われの身の辛いところですね。

しかし固定給のあるうちは、我慢、我慢です。

仕事がなければ、寒さ倍増だから・・・

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　お疲れちゃん！

前々回の収益資産を長期保有できる会社の話！

まあ、会社経営は大変ですよねって感じなんですが、

理由として、

※社員の給料のために土地買いますよ！

※銀行のからの融資は直ぐに止まりますよ！

※高買いのあまり、売物件が高騰してますよ

※社員がすぐに辞めてしまう、販売員がいない！

などなど、いろんな理由があります。

お暇なら、その１を読んでくださいね。

じゃ、どうすれば潰れない会社を見極めることができるか？

実は、以外に簡単なんです！

収益物件をもっている、それだけでOK

（抵当が付いてなければ尚，可）

財務状況は、ホームページや証券会社経由で簡単に調べられます。

用は、ストックビジネスで家賃収入が定期的に入ってくる会社は強いってことです。

例・・日本一の大家　三菱地所や区分買取のスターマイカなど

別に無理をしなくても、毎月家賃が入ってくるので、土地の高買いする必要がないのです。

土地が高い時は我慢して、景気が悪くなると土地値が下がるその時まで、じっと耐える訳ですね。

毎月の家賃で、給料や経費関係が払えれば問題なし。

ちなみに、住友不動産(本体)あたりは収益家賃だけで全社員の給料を払えるそうですよ！

くわえて、売却益やコンサルフィーや仲介手数料などなど

無敵です。

不動産屋は買わない勇気も必要ですよ！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　お疲れちゃん！

内容としては、緊急時に都内の主要道路や幹線道路どうろを封鎖して、

レスキュー専用にするのが目的で、他にもいろいろ都のホームページに掲載されていました。

詳しくを読んでないので、そんな感じ程度ですが、

問題は、その災害時緊急用道路に指定されてしまうと、

旧耐震の建物は耐震診断を受けなくていけないようなんです！

(※旧耐震とは昭和56年6月以前にに建築確認を申請し受理された物件の事)

となると、都内の主要道路脇には旧耐震いっぱいあるわけで！

かなりの費用が必要ですね

とりあえず、国と県が診断費用は出すみたいですが、

診断結果がダメだったらどうなるのでしょうか？

補強工事はもちろん所有者負担でしょうね！

原因はそれだけではないと思いますが、東京の旧耐震物件！

ぜんぜん売れてません・・・・

どうしましょう？

最近、思うことがありまして、

不動産屋って結構簡単に潰れますよね！

特に、戸建分譲業者やマンションデべなど、

銀行融資が止まって！

ヤバイって噂が流れてから、逝くまであっという間です。

何でかな？って知り合いに聞いてみたのですが、

結局、ダメになる原因は上場だそうです。

あと社員の給料が一番きついようですね！

社員を囲っていると、固定費はなかなか削減できないし、

景気の悪さも、思いっきり影響受けます。

どんなに、景気が悪くても社員の給料を出す為に、

高い高い土地も買わざるを得ないのです。

建築利益がほしいからね

そうなると、おのずと販売価格が高騰してなかなか売れない！

売れないと利益出ない！

でも、来月の社員の給料日はすぐ来る

また、土地の高買い

上場しているから、売上高キープしないと株主に怒られる！

四半期ベースの売上高の為また、土地の高買い

こんな感じで自転車操業をしている会社、本当に多いですよ！

(上場していなくも多いです)

銀行もバカじゃないので、

不良在庫が増えれば、それを売却してからじゃないと、融資しませんよって言います。

当たり前の話なんですけどね。

残念ながら、次の土地を買わないと経営が廻らないのです。

さらに、

明らかに、相場よりも高額な物件を売れと怒鳴られる営業社員さん

辞めますよね、普通は・・・

営業マンは、いつも今の環境より良い場所を探しています。

歩合給料や、一人当たりの広告宣伝費、社風など

情報交換は盛んです。

そんななか、

物件は高い、営業マンは居ない、借入れできない！

ほぼアウトです！

こんな感じで会社はダメになっていきます。

じゃぁ、どうすれば会社を存続させるかは・・・次回で

第三四半期が終了間じかになって

営業会社の動きが慌しくなってきましたね！

鬼の営業部長の月末バカ発言に

悩まされつつもみんな頑張ってるところでしょう（‐＾▽＾‐）

四半期末や月末は

営業会社のバカ上司が理不尽発言を連発してくるものです

早く慣れるか、早く辞めるかしかないですよ！

バカに付き合ってると疲れますからね。

バカは伝染病です！

気をつけましょう！

それと、

売主業者の方は、月末みなし契約をブッ込まれないように、

十分警戒してくださいね。

営業マンが会社へのパフォーマンスの為に、

あきらかにブラックリスト者をローン条項つきで契約して

１ヶ月に解約！

月末、四半期末の契約本数だけは確保して、

その後、ローン解約されたら売主は、たまったもんじゃありません！

売主だけがババを引くことになりますよ。

売主も売却ノルマがあるので必死で契約してしまうのですが・・・

解約後に地獄がまってるかもね・・・