私は、大手企業で生産活動をそながら、職場カイゼンを率先垂範で遂行し、

その実績が認められ職制はもちろん所長表彰まで頂きました。

カイゼン活動と聞くと「片付け」「掃除」といった活動をイメージされる方も多いかと思われます。

確かに、実際に行う活動には、片付けや掃除も含まれます。

しかし、トヨタは5Sをただの片付けや、清掃活動とは捉えていません。

5Sを徹底していくと、スペースのムダ、時間のムダ、ミスするムダや、移動のムダなど、業務における様々なムダがなくなり、どんどん効率化されていきます。

反対に、5Sができていない会社ほどムダが多く、非効率な状態で業務を行っていると言えます。

これについて、多くの企業は本質の部分を理解しておらず、いつまで経っても生産性を上げられないままで困っています。

5Sには、安全性の向上、QDCの向上（品質の安定、納期の短縮、コスト削減）、さらに社員の人財育成などの人に関する問題まで、様々な面での改善効果を生み出し、それが会社に利益をもたらします。

また、職場環境が良くなることで、離職率が低減し、コミュニケーション活性化することで、上司から部下までの隔たりなく楽しく仕事を進められる風土を醸成することが出来ます。

そのため、トヨタでは「何事も5Sから始まる」と言われており、5Sを仕事そのものと考えています。

そして、「自動化」や「ジャスト・イン・タイム」などに代表されるトヨタ生産方式を導入するためには、この5Sカイゼン活動は基礎となり、生産性向上には欠かせない活動となってきます。

その職場カイゼン活動の知識と経験からあなたの職場もカイゼン活動が

始められて、推進出来る様にアドバイスします。

私のカイゼン活動に関する相談・アドバイスはコチラ▼

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また、私の知識と経験からカイゼン活動・５Ｓ活動に関するブログも作成していますので、

アナタの職場改善にも役立つ情報満載ですので、お読み頂けると幸いです。

このブログの内容は、非常に為になる内容であり、あなたの職場でカイゼン活動を進める上で重要な情報ばかりとなっています。

《参考ブログ》

【１】トヨタ式カイゼンに学ぶ業務改善とは

トヨタ式カイゼンに学ぶ業務改善とは｜もりふじ　だいすけ｜coconalaブログ数あるブログの中からご覧頂きありがとうございます。 カイゼン活動相談役の「もりふじ　だいすけ」です。 私は大手企業で現場作業をしながら第一線でカイゼン活動を率先垂範で１０年間取り組んでおり、社内では功績が認められ、所長表彰を受けた実績があります。 カイゼン活動に関する知識と経験からあなたに分かりやすく説明しますので、最後までお読みいただければ幸いです。 製造…is.gd

【２】企業成長において不可欠な業務カイゼン活動

企業成長において不可欠な業務カイゼン活動｜もりふじ　だいすけ｜coconalaブログ数あるブログの中からご覧頂きありがとうございます。カイゼン活動相談役の「もりふじ　だいすけ」です。私は大手企業で現場作業をしながら第一線でカイゼン活動を率先垂範で１０年間取り組んでおり、社内では功績が認められ、所長表彰を受けた実績があります。カイゼン活動に関する知識と経験からあなたに分かりやすく説明しますので、最後までお読みいただければ幸いです。業務カイゼン…is.gd

【３】トヨタ流！在庫管理術、待ち時間短縮のための7つのポイント

トヨタ流！在庫管理術、待ち時間短縮のための7つのポイント｜もりふじ　だいすけ｜coconalaブログ数あるブログの中からご覧頂きありがとうございます。 カイゼン活動相談役の「もりふじ　だいすけ」です。 私は大手企業で現場作業をしながら第一線でカイゼン活動を率先垂範で１０年間取り組んでおり、社内では功績が認められ、所長表彰を受けた実績があります。 カイゼン活動に関する知識と経験からあなたに分かりやすく説明しますので、最後までお読みいただければ幸いです。 トヨ…is.gd

【４】５Sとは！？

５Sとは！？｜もりふじ　だいすけ｜coconalaブログ数あるブログの中からご覧頂き、ありがとうございます。私は『もりふじ　だいすけ』と申します。私は大手企業の第一線で様々な改善活動のリーダーとして数々の実績を出して大きく活躍しており、その中で今回「５S」に関する内容について、シェアしていきます。そもそも、よく耳にする「５S」について説明していきます。【５Ｓとは！？】①　整理　Seiri②　整頓　Seiton③　…bit.ly

【5】5S活動の目的とは！？

5S活動の目的とは！？｜もりふじ　だいすけ｜coconalaブログ「5S（ゴエス）活動に取り組む」というと、単純に「現場をキレイにすること」を目的として考えている方が多いと思いますが、本来の５S活動の目的は職場環境の整備によって以下のような効果を得ることが出来ます。１．業務効率の向上不要なものが多く、整頓のルールが徹底されていないような職場では、業務のために必要なものが見つからず、業務のスムーズな進行が妨げられてしまうこと…bit.ly

【６】「ものを探す」＝仕事ではなくムダである

「ものを探す」＝仕事ではなくムダである｜もりふじ　だいすけ｜coconalaブログ仕事する際に必要な資料・部材・工具・商品がどこにあるか分からなくなり、「この前見たはずだけど、どこへいった？」と何時間も探し回り、結局は見つからず、「困る。なぜ見つからないんだ？」と思いながら同じものを購入した経験はないでしょうか？工場に限らず、机の中、パソコンの中の探し物は案外と多く時間がかかります。実際のところ、仕事の中で「ものを探す」時間は意外と多いで…bit.ly

【７】５S活動の考え方

５S活動の考え方｜もりふじ　だいすけ｜coconalaブログ１．「何がどこにいくつあるか」が新人でも分かる整理・整頓を 「ものを探す」に代表されるムダを省くためには、「5S」の徹底が必要になる。５Sの中で特に重要なのが『整理』・『整頓』である。トヨタ式５Sの基礎を築いた大野耐一氏の有名な言葉が以下の通りです。 「いらないものを処分することが『整理』であり、ほしいものがいつでも取り出せることを『整頓』という。ただきちん…bit.ly

上記内容を熟読し、活動することで、あなたの職場環境は必ず変革を遂げることが出来ます。

アナタも働きやすい職場作りに自分から行動して少しずつ変えていきましょう。

(^_-)-☆

一世帯●●万円だと扶養する人数が多ければ多いほど、大損である。

少子高齢化が急速にすすむ現在に目を向けるのは、たくさんの子供が多い世帯に優しい政治を第一に考えるべきだと私は考えます。

我が家では、小学校や幼稚園が休校、休園になり、妻の負担は激増したのは事実である。

扶養人数が増えれば増える程、負担が増えて大変な世話が怒涛のごとく差し迫ってくるのは、子供の少ない世帯には理解しがたいごとであろう。

また、自分の住んでいえる自治体では、今までは『小児医療が無料』といううたい文句で引き寄せられて、プロフィールの通り5人という表彰ものの家庭を築いているが、昨今の経済事情により、この小児医療無料がかき消され、近隣の政令指定都市の医療費を上回る負担を強いられることになるのも納得いかない。

もちろん、多子世帯の代表として、子供の数が多い人ほど負担が増えるのは、この少子高齢化社会の政策に逆行している旨を担当窓口に申し入れた。

国や自治体として、多子世帯に負担が増えることはたくさんしてくれるが、多子世帯に優しい政治はしてくれない。

この様に、子供が少ない方が得と言わざる得ない政策をするのなら、少子高齢化社会は歯止めがかからずにいず、逆三角形の構図は全く変わらないだろう！

立てる政策をもっと多子世帯にメリットのあるものに焦点を当てて子供が多いと得する社会を醸成して頂きたい。

このままだと、一人当たりの社会を支える人が少なくなり、運営がなりゆかなくなる日が絶対にきます。

政治家は、この危機を自分の任期だけなんとかしのげれば良いという無責任が多いことが一番の原因である。

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