https://ameblo.jp/danjyuku/ ダントツな美容師に磨き上げる人材開発と美容業界の常識を塗り替える人材採用を支援するコンプラットがノウハウ、活動の一端をご紹介します！ ja 美容学校授業IMSもスタートし、

あらためて思うこと。。。

つくづく、
採用には「共感」が必要です。

・内定辞退でもめない
・育成のときに苦労しない
・サロンのルール、仕組みを落とし込みやすい
・採用活動を学生主導でなくサロン主導にする
・・・・・・・

条件で入社した学生は条件で辞める

社保完備にひかれて入社したけど、
試用期間中は入れないと知って、辞めた。。。

これって、採用に失敗したってことです。

「共感」があっての採用
これが必要だと理解をしてくださっているサロン様

そういった方々と仕事ができるのは幸せです。

ありがとうございます！


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

◆ 新卒採用の成功事例が知りたい！

大阪開催 採用セミナー １０月２７日、１１月１０日
　http://complat.jp/docs/1410271110_osaka.pdf

東京開催 採用セミナー　 １０月１４日
　http://complat.jp/docs/141014_tokyosaiyo.pdf

名古屋開催　採用セミナー　１０月６日
　http://complat.jp/docs/141006_MAseminar.pdf

名古屋開催　採用セミナー　１１月１７日
　http://complat.jp/docs/141117_nagoyasaiyo.pdf


◆ 雑誌やFBで見かけるダントツ塾ってなんだ？

東京開催 ダントツ塾体験会 １０月７日
　http://complat.jp/docs/141007_tokyotaikenkai.pdf




---------ゴールを見ているウサギ１２３号---------
＜＜＜「ダントツな美容師の採用と育成」＞＞＞



◆　ペルソナを作成したいから
具体的に何を決めればいいか、教えてほしい

と、うれしい、お問い合わせをいただきました。

　ありがとうございます！

発信していることに
興味を持っていただけるのは
やはり、うれしいことですね。

より、いいものを！と気合いが入ります。

と、本題へ。

ペルソナ＝うちらしい学生像

理想的な決め方は、
「○○な学生がきてくれたら最高！」
というタイトルで
○○にはまるものをスタッフたちも一緒に
ブレーンストーミング（ブレスト）することです。

この○○には、
おそらく、
笑顔がすてき、声が大きい、元気、おしゃれ、美容が好き、素直・・・

きりがないくらい、いろいろ出ると思います。

すべて出した上で、
各自がお気に入りを３つほど選びます。

合計すると、
それでも多いかもしれませんが、
このあたりで傾向がしぼられると思います。

それを、キャラクター設定の元に使うのです。

（ちなみに、このワークは
成功する採用で行います。
http://www.complat.jp/docs/140527_seikousaiyo.pdf）



◆　例えば、整理した結果、
以下のような要素が並んだとします。

　・しっかりもの
　・上司には甘え上手
　・面倒見がいい
　・おしゃれ
　・意外に体力派
　・・・・・

ここから半分遊びつつ（これがポイントです）
キャラクターにしていきます。

　「しっかりもの、で、面倒見がいいってのは長女？」

　「意外に体力派ってことは、運動やってた人だよね」

　「おしゃれって、どんな路線でもいいかな？」

こんなやり取りをしながら、
例えばですが、

両親と姉妹の４人家族の長女
小学校から運動をやっていて長距離が得意
部活は陸上部
好きな服はマニッシュ系

などなど・・・・

決めていき、
名前も付けて、デッサンやコラージュなどでビジュアル化する。

これがペルソナ作りのプロセスです。



◆　そして、いざ活用！

ペルソナ活用の最大のポイント！
よく誤解をされるのが、

ペルソナ採用＝
ペルソナどおりの学生を捜すこと

と思われることです。

これは違います！
まったく違います！

そんな学生は、９９％いないでしょう。

活用のコツは、
ペルソナの学生が実際にいるとして、
（仮定です、妄想です）
その彼女、もしくは彼が

　・共感するメッセージはどんなメッセージか

　・パッと見て、目に留まるキャッチコピーはなに？

　・何色が好きなんだろう？

　・どんな話題に興味を示すだろう？

　・・・・・・・

などと、ペルソナを軸に

HPのデザイン
サロン見学会の企画
会社のパンフレット
学生に口頭で発するメッセージ

こういったものを検討していくのです。

それがメッセージに一貫性を持たせ

「共感」を軸に、ベースに
採用が動きだし、育成がスタートするのです。


さて、次回は
ペルソナに向けてのメッセージとは？
ということで、
ガイダンスでのプレゼンについてお伝えします。
]]> https://ameblo.jp/danjyuku/entry-11941609041.html Thu, 02 Oct 2014 16:51:03 +0900
秋の訪れを感じるとともに、
第６期ダントツ塾東京Aコースが
２６社のご参加でスタートしました！

初日はトレーニング終了後の
１６時半から同じ会場で、

ダントツ塾ご参加サロンの責任者向けに
ダントツ塾活用、成果創出のガイダンスをやりました。

今後のスタートする各コースでも
同様にガイダンスをやっていきます！

東京Aコースでは、
流行髪信の古澤マネージャーが、
えらべる状態にまでなっている新卒採用活動について、
具体的に、マニアックな部分まで、３０分も解説をしてくれました。

各コースのガイダンスでは、
その内容も共有をしていきたいと思います！

本日は、
前号に続いて、「ペルソナ」

ペルソナがあると
どんないいことがあるのか？

これがテーマです。



＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

◆ 新卒採用の成功事例が知りたい！

大阪開催 採用セミナー １０月２７日、１１月１０日

　http://complat.jp/docs/1410271110_osaka.pdf

東京開催 採用セミナー　 １０月１４日
　http://complat.jp/docs/141014_tokyosaiyo.pdf

名古屋開催　採用セミナー　１０月６日
　http://complat.jp/docs/141006_MAseminar.pdf

名古屋開催　採用セミナー　１１月１７日
　http://complat.jp/docs/141117_nagoyasaiyo.pdf


◆ 雑誌やFBで見かけるダントツ塾ってなんだ？

東京開催 ダントツ塾体験会 １０月７日
　http://complat.jp/docs/141007_tokyotaikenkai.pdf




---------ゴールを見ているウサギ１２２号---------
＜＜＜「ダントツな美容師の採用と育成」＞＞＞


◆ 採用というのは、

「必要な人数を確保することが目的ではない！」

ですよね！？

たとえ、必要な人数を確保することに、

　あっぷあっぷしている

　きゅうきゅうとしている

　四苦八苦している

そんな状況だとしても、

決して、

「必要な人数が確保できればOK」

なんて考えていないサロンが

結果として、

かろうじてだとしても、

うまく行っているのです。



◆　採用は

　組織創り

　人材育成

この二つのスタートであり、

重要な一部でもあります。

「入り口管理」という言葉があります。

国家レベルでも使われますし、

会社レベルでも使われます。

簡単に、極端に表現すると

入り口管理がうまく出来ている会社の方が

成長しやすいのです。



◆　前回解説しましたペルソナは、

この入り口管理を適切にできることが

最大の効果と言えると思います。

　・育ちやすい人材が入る

　・離職が下がる

　・支払った人件費がムダにならない

　・生産性が上がる

　・美容学校の信頼が上がる

こんな効果が期待できる。

それがペルソナを使っての採用方法です。


では、次回は具体的に、
ペルソナ採用の方法論を
事例でお伝えします！
]]> https://ameblo.jp/danjyuku/entry-11941608500.html Fri, 19 Sep 2014 16:49:43 +0900 結果で無いですからね^_^」

先日、友人が発した言葉です。
彼は、前職、某東証上場企業の
スーパー採用担当者だった人物。

「だから、早目に手を売っていかないと
いけないんですよ！」

その通りです^_^
チャンスの前髪掴みましょう(^^)


さて、
本日のメルマガは、
「ペルソナ」について。

採用活動で
「例年よりもいい結果が出た！」
「非常にいい人材が来た！」
「毎年、結果が安定し始めた！」

こういったことを言っているサロン様に
インタビューを重ね、たどり着いた結論。

これが「ペルソナ」でした。

異業種の採用活動でも
その効果は実証済みで、
当たり前のように扱われてはいますが、
美容業界では、まだこれから！？という状況。

今のうちに、活用を始めてください！


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

◆ 新卒採用の成功事例が知りたい！
コンプラットの言う「通常の採用活動」ってなんだ？

大阪開催 採用セミナー 9月8日
http://www.complat.jp/docs/140908_oosakaseminar.pdf

東京開催 採用セミナー 9月9日
http://www.complat.jp/docs/140909_tokyoseminar.pdf


◆ 雑誌やFBで見かけるダントツ塾ってなんだ？

東京開催 ダントツ塾体験会 10月7日
http://www.complat.jp/docs/141007_tokyotaikenkai.pdf



---------ゴールを見ているウサギ１２１号---------
＜＜＜「ダントツな美容師の採用と育成」＞＞＞


◆ ドラマや映画、ご覧になりますか？
あるいは、演劇などの舞台はいかがですか？

これの脚本を書くのに
必ず必要なのが、登場人物の設定。

性別や年齢、職業、家族構成、
趣味や年収、出身地、過去の経験・・・

こういった要素が堆積することで、
その登場人物にリアリティが生まれて行きます。



◆ 本日のテーマ「ペルソナ」は、
「うちに合う理想の学生像」のことです。

そして、
それは、ドラマなどの登場人物の
キャラクター設定のように要素を出し、
肉付けをして行くことで、
最終的には姓名をつけるところまでやります。



◆ ペルソナという言葉は、
マーケティングでも使われます。

ペルソナ・マーケティングと言います。

マーケティングは
簡単に言うと、
顧客の創造と保持ですから、
「どういった顧客を創造し保持したいか」
これを人物キャラクターで決めて行くのが
ペルソナ・マーケティングです。

ちなみに、
マーケティングとは、
集客のことではありません。。。

また、
「うちの対象顧客はF1層」とか、
「マチュア世代」という表現とも
一線を画すものです。



◆ 採用に話を戻して。

学生がこのサロンいいな！
って思って、行動を取るには、
共感が必要と言いますが、

この共感を強くするには、
ペルソナが有効なんですね。

ちょっと長くなりますので、
今日はここまで。

次回は、
ペルソナ使った採用には
どんないいことがあるのか？

これをテーマにお届けします！
]]> https://ameblo.jp/danjyuku/entry-11941608045.html Fri, 05 Sep 2014 16:48:29 +0900 夏の暑さにも慣れて
楽しめるようになって来ました！

学校は夏休みですが、
だからって、採用活動も休み！
って、ならないように、

この時期を次への準備に当てましょう(^_^)

ということで
本日のテーマは、
「夏休み明けたら採用活動でやること」

これをテーマに
本日のメルマガの内容をお届けします！

ぜひ、来春への、再来春への
採用活動のヒントに
どんどん活用してください！


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

東京開催
経営者、経営幹部向け
「一生働ける美容院を創る」勉強会

・自家発電型スタッフの育成
・スタッフが育ち続ける仕組み

内容詳細はこちらから
http://complat.jp/docs/140527_isyosalon.pdf


日時　9月9日 火曜日から4回
　　　9時30分から12時30分

料金　詳細はこちらからご確認ください。
　　　http://complat.jp/docs/140527_isyosalon.pdf

定員　5社程度

会場　都内会場

講師　コンプラット代表・主席トレーナー 菊池研

少数参加で行います。
人材育成と組織作りに興味ある、
課題意識がある、知識や事例を学びたい！

そんな方にオススメです！



---------ゴールを見ているウサギ１２０号---------
＜＜＜「ダントツな美容師の採用と育成」＞＞＞


◆ 美容学校が夏休みのこのシーズン

このシーズンが明けると

新卒採用では、二つの動きが始まります。


一つは
来年、つまり2015年4月入社の採用へ追い込み。

もうひとつは
再来年、つまり2016年4月の入社の採用に向けて始動。

御社はどちらですか？



◆ 実際は、この二つが混じっている場合が
多いのではないでしょうか？

「2015年4月は3名採用予定だけど、
現状の内定は2名だから、
あと1名をなんとか採用すべく、ラストスパート！」

というサロンでも、

「2016年4月は同じく3名採用したいし
今年よりも、もっと計画的に採用を決めてしまって、
秋口は年末へ向けて準備をしたい！」

と、仮に考えていれば、
この夏休み明けは二つの目標へ向けて
学校へアプローチをする、ということになるでしょう。



◆ 夏休みが明けると、
各美容学校の就職担当の先生は

学生の内定獲得の状況把握に動きます。

ですから、
9月下旬には、どの学生がまだ内定をもらっていないか、

これが明確になっています！

ですから、
まだ2014年4月へ向けて、
採用をしたいというサロンは、

この9月下旬が先生へのアプローチ時になります！

すでに先生と人間関係が出来上がっていれば、
すんなりと学生の紹介があったりします。



◆ もうひとつ、
2016年へ向けての採用活動も
この秋に一つの鍵があります。

多くの学校では会社説明会もなく、

2年生の中でも
内定がまだ決まっていない学生の面談をしつつ

1年生の就職活動のスケジュールなどが
決まり始めていくのが秋から年末年始。

この時期は、
学校を訪問するサロン様も
春のころよりもグーンと少なく、
先生も比較的、時間的なゆとりがある
という学校も多いと思います。

1年生の今後の就活スケジュールを聞き、
自社の話もゆっくり、しっかりするというために、
ぜひこの秋から年末年始の時間を有効に使ってください。

もしかしたら、
学校と絡めるいい話ができるケースも
あるかもしれませんよ。 ]]> https://ameblo.jp/danjyuku/entry-11941607552.html Mon, 18 Aug 2014 16:47:09 +0900
コンプラットは
この７月から第８期に入りました！

これも
みなさまのおかげ。
感謝申し上げます！

そして、
２０１４年も残り５ヶ月！

来春への採用活動は追い込みの時期。

ダントツサロンさまの訪問から、
共通で話題に上がった課題点から

本日のメルマガの内容をお届けします！

その課題とは！

・接点があった学生を、どうやってサロン見学に呼ぶか！？
・サロン見学に来た学生を、いかに面接へつなげるか！？

この二つです！

ぜひ、来春への
採用活動のヒントに
どんどん活用してください！

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

東京開催
経営者、経営幹部向け
「一生働ける美容院を創る」勉強会

・自家発電型スタッフの育成
・スタッフが育ち続ける仕組み

内容詳細はこちらから
http://complat.jp/docs/140527_isyosalon.pdf

日時　9月9日 火曜日から4回
　　　9時30分から16時30分

料金　詳細はこちらからご確認ください。
　　　http://complat.jp/docs/140527_isyosalon.pdf

定員　5社程度

会場　都内会場

講師　コンプラット代表・主席トレーナー 菊池研
少数参加で行います。
人材育成と組織作りに興味ある、
課題意識がある、知識や事例を学びたい！

そんな方にオススメです！


---------ゴールを見ているウサギ１１９号---------
＜＜＜「ダントツな美容師の採用と育成」＞＞＞


◆　この二つ、
採用活動で話題になる２大ポイント！
と、言ってもいいくらいだと思います！

・接点があった学生を、どうやってサロン見学に呼ぶか！？
・サロン見学に来た学生を、いかに面接へつなげるか！？

「成功する採用」では、
この二つの課題をクリアするための
ポイントとして以下のことをご提案し、

サロン見学チラシやアンケートと
その事例などご紹介しています！

・先生との面談をしっかりすること
・トンガったサロン見学会企画を用意すること
・アンケートを使ってしっかりクロージングをすること



◆　その際に、学生をしっかりリスト化すること！

ということも、言っているのですが、
言っているだけになっているようです。。。

すいません、伝わらないと意味が無いですよね。。。

今日は、このリスト化！をお伝えしたいと思います！



◆　サロンワークからイメージする営業では、
見込み客のリスト化！というニュアンスがないかもしれません。

見込み客のリスト化！とはこんなリストを作成することです。
http://goo.gl/KdJnYJ
（googleの画像検索結果画面が開きます）

主に管理するのは、当然学生の名前です。

・ダントツ塾で学校の授業で会った学生
・会社説明会でブースに座った学生
・実務実習などでサロンに来た学生

こういった学生たちと
FBやLINEでの接点があるかどうか、
学校名、担当先生、自社の接点があったスタッフなどなど
あと、いまの状態をリストにして行きます。

いまの状態とは、

例えば、
「サロン見学に来た」とか
「２回以上話をした」とか
「面接希望がある」とか
「面接日時決定」とか
「他社に内定」とか
「他社を受験中」とか

こういった自社との関係性や
学生の就職活動状況を記録に残して行きます。



◆　採用活動は営業活動です！

と、言っていますが、
具体的に言うと、このリストを

「自社内定」
「自社不採用」
「他社内定」

この３つの、どれかになるまで
精査し、結論を出して行くことが
営業活動なのです。

その精査をしていくプロセスで、

先生との協力関係が必要であり、
学生への興味喚起が必要であり、
自社スタッフへの活動の浸透が必要なのです。



◆　この夏休みで
しっかりと学生とコミュニケーションをとり、
採用活動をコントロールして行くために、

いまからでも遅くありません、
スマホやノートなど点検して
学生とその情報を「見える化」することをおススメします。
]]> https://ameblo.jp/danjyuku/entry-11941607193.html Thu, 31 Jul 2014 16:46:15 +0900
よくあることであり、
重要なことだと思います。

ここ数日、
お会いする経営者の方との会話が
ことごとく「活用」という話になるので、

本日のメルマガの
コアメッセージにさせていただきます。


今日は採用の具体論から
ちょっと離れて、

考え方の話を
お届けしたいと思います！


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

東京開催
経営者、経営幹部向け

「一生働ける美容院を創る」勉強会

・自家発電型スタッフの育成

・スタッフが育ち続ける仕組み

内容詳細はこちらから
http://complat.jp/docs/140527_isyosalon.pdf


日時　9月9日 火曜日から4回
　　　9時30分から16時30分

料金　詳細はこちらからご確認ください。
　　　http://complat.jp/docs/140527_isyosalon.pdf

定員　5社程度

会場　都内会場

講師　コンプラット代表・主席トレーナー 菊池研



---------ゴールを見ているウサギ１１８号---------
＜＜＜「ダントツな美容師の採用と育成」＞＞＞


◆　ダントツ塾初参加サロン様で

ダントツ塾経由から

内定２名という成果を
（＊6月30日時点）
上げているサロンがあります。


そのオーナーに
「ダントツ塾にご参加いただき、
いかがですか？」

という感想をお聞きすることがありました。



◆　「ダントツ塾は

しっかり活用すれば成果がちゃんと出るね」

と、言ってくださいました。


今日のコアメッセージにつながる
「しっかり活用すれば」です。


そのあとに、付けくわえて、

「でも、経営全般どれも一緒だけど・・・」


確かにそうですね。



◆　そのオーナー曰く、

いろいろな研修、サービスがある。

「いいものを利用したい」のは当然、

でも「いいものを利用した」からといって、

どの会社でも成果が出せるとは限らない。


たとえば、ダントツ塾は、

ダントツ塾が中心ではなくて、

あくまでも自社が中心。


自社が、ダントツ塾の仕組みを

「どう活用するか？」


それを考え、実行するのが

経営者の仕事だよね。。。と、いうことでした。


で、これは経営全般、何にでも通じると。


深いですね。

おっしゃる通りです。

私も再確認しました。



◆　ほかの社長も、

こんなことを言ってました。


「コンサルタントに

自社の実態を理解してもらう責任は

その会社の社長にある。


コンサルタントは、

実態を理解しつつも、

客観的な視点での

アドバイスをする責任がある。」


だから、社長とコンサルタントは、

どっちが上とか、下とか関係なく、

対話をする必要があるわけです。


お互いに、

受け身ではいけないということですね。



◆　私もコンプラットを経営するにあたり、

研修を受講したり、

コンサルタントにアドバイスを求めたり、

仕業の先生たちに相談をします。


たしかに、受け身では

せっかくの専門家を活用できない。


弊社の採用活動も、

採用コンサルタントのアドバイスを

自社に置き換え、考え、意思決定をして実行し、

無事に採用ができました。



◆　経営者の仕事は、

考え、意思決定をし、責任を取ることですね。


・新卒採用活動ノウハウ

・辞めるスタッフを減らす育成

・ずっと働きたいとスタッフが思う会社作り

このような内容のセミナー、勉強会をやっていますが、

ご利用の経営者のみなさまが、

自社にしっかりと置き換えて考えることが出来るような

機会、伝え方を工夫したいと思っています。



◆　採用、集客、育成・・・

世の中には、課題解決のための

ノウハウ、ツール、仕組みが

ホントに沢山あります。


自社に活きるように活用する！

この経営者にしかできない視点、

忘れないようにしていきたいですね。


私の備忘録もかねて、

書かせていただきました！
]]> https://ameblo.jp/danjyuku/entry-11941606778.html Fri, 18 Jul 2014 16:45:19 +0900
「欲求が強いほど、行動が素直になる」

・どうしても○○な生活がしたい！

・どうしても売上を○○にしたい！

・どうしても○名採用したい！

こういった気持ちが強いほど、
その実現につながる行動を素直にとります。

このことは新卒採用活動でも当てはまる。

そんな話を今日は
お届けしたいと思います！


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

東京開催
１日集中ノウハウ講座「成功する採用」

・過去参加者の声
「そのまま使える資料がたくさんありました」
「何年かはこれで新卒採用のメドが立ちます」
「ムダな動きが減りました」
「採用チームが動き始め、
スタッフに任せられるようになってきました」

先生になにを話せば覚えてくれるか
会社説明会、ガイダンスからサロン見学につなげるコツ
サロン見学から面接につなげるコツ
内定を出した後の入社までの準備の仕方

採用の一連の流れを
他社が使用しているツールなどもお渡しして、
コツ、ノウハウをお伝えします。

そして、
一番重要なのは、自社のプランを作ること。
ここまでをこの講座内でやって行きます。


日時:
A：８月２６日火曜日
B：１０月７日火曜日
いずれも９時半から１６時半
＊内容はどちらも同じです。

会場:都内(後日お申し込み者にご案内)

料金&特別価格：
定価90,000円（税別）＊５名まで同料金内で参加できます。
ダントツ塾 お申し込み済みサロン様→５０％OFF
本講座再受講サロン様→７０％OFF

講師：
菊池研

お申込方法：
下記リンク先の用紙に記入してFAX
http://complat.jp/docs/140527_seikousaiyo.pdf



--------------ゴールを見ているウサギ１１７号--------------
＜＜＜「ダントツな美容師の採用と育成」＞＞＞


◆　ダントツ塾ご参加サロン様の中で

「ダントツ塾、IMSがきっかけで
１名でも学生が採用できた！」

というサロン様の割合は、
毎年８割前後です。

全く採用できなかったサロン様の理由は
以前のメルマガで書きました。

簡単にいうと、
全く採用できないサロンの傾向は
・先生の面談をIMS後すぐにやっていない
・会社説明会へ出ていない
この二つです。



◆　今日は、採用は出来ているけど、

多くの成果を出すサロンと
成果が少ないサロンの違い、です。

セミナーや
ダントツ塾の中、
開催レポートの中、
お会いしたときの会話。。。

いろいろなシーンで、
なにをすれば結果が出るかを
繰り返し、繰り返しお伝えしています。

また、
・採用活動経験が少ないサロン様

・さらにノウハウを積み上げたいサロン様

・いままではオーナーが１人でやっていたけど、
スタッフが採用活動を出来るようにしたいサロン様

こういったサロン様には、
今日のメルマガの冒頭でも案内をしている
「成功する採用」などの講座もご用意しています。



◆　おなじ情報に接していても、
人は、人によって違った行動をとります。

「できれば○名採用したいな」

「ぜったい！○名採用する！」

この「気持ちの強さの違い」が、
おなじ情報を得ていても
行動の質をわける理由だと思います。



◆　「成功する採用」に
２回連続で関西から参加された社長がいました。
しかも、スタッフを連れて。

ダントツ塾には以前から参加されていました。

しかし、
以前は、今年に比べると熱心では無かった、と思います。

「去年までなにをやっていたんだろう、、、
って思います」
と、おっしゃっていました。

ぜったいに、絶対に採用する！

こういった強い気持ちで
情報をとり、行動をすることが、
大きな成果を産み出します。

ダントツ塾にご参加サロン様、
またそうでないサロン様、

私、菊池や
弊社の河島、伊藤、水間などが
お会いする機会があると思います。

ぜひ、ぜひ！
絶対に成果を出す！という強い気持ちで、
われわれから話を引き出し、
活用をしてください！

お願いします！
]]> https://ameblo.jp/danjyuku/entry-11941606278.html Fri, 04 Jul 2014 16:43:59 +0900
先日は、大阪を中心に
５社ほどのサロン様に会いました。

東京はちょっと前からですが、
やはり関西でも採用の危機感が
強くなっているそうです。

４、５名なら
まだ何とか採用出来るけど、

地方校へ行っても、
以前と比べて、アプローチしている学校が多く、
あきらかにきびしい状況になったとう声が多いですね。


関西、九州方面は、
私、菊池と河島、水間で
サロン様へ採用のアドバイスを
させていただいています。

全国区になってきている
新卒採用への危機感、

本日は、戦略視点で
お伝えしたいと思います。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

東京開催

人材育成セミナー
「自家発電型人材を育成する7つのコミュニケーション」

・モチベーションを自分でコントロール出来る
・目標達成のために必要な技術とは
・自家発電型人材を育成する7つのコミュニケーション

本業である人材育成の知識とノウハウをお伝えします！


日時:7月1日 火曜日?10時から12時

会場:都内(後日お申し込み者にご案内)

料金:ダントツ塾 お申し込み済みサロン様→無料?
? ? ? ? 上記以外の一般サロン様→お一人8000円

講師:菊池研
? ? ? ??
お申込方法:info@complat.jpへ人数をお伝えください


-------ゴールを見ているウサギ１１６号-------
＜＜＜「ダントツな美容師の採用と育成」＞＞＞


◆　セミナーで詳細を話していますが、
いまの新卒採用は、年間で大きく２回の山場があります。




◆　例えば、大阪のサロンが採用活動をする場合、

一つのヤマは、

九州、中国などの地方エリアから
大阪に一人暮らし前提で就職したいという学生

彼らがサロン見学に動くＧＷまで。

もう一つは、
６月、７月（これも早くなっているようですが）
大阪近郊の学生、自宅から通う前提で
就職先を探している学生たち

彼らがサロン見学に動くのは夏休み前後です。


つまり、
都市部のサロンにとっては、
地方と都市部の２段構えで
採用活動ができます。

地方の手ごたえを見ながら、
近郊学校へのアプローチを考えることが
できるのです。



◆　これが関東のサロンなら

北海道や東北も含めて地方エリアが広がります。


場当たり的ではなくて、
計画的に採用をすすめるには、

この２段構えが
おススメです！



◆ ただ、地方に行くと
思わぬことも発生します。

最近、目立って来たのは、
名古屋エリアのサロン様の雇用条件の良さ。

社保完全完備
週休二日
初任給17万以上
・・・・・・・・

条件が全てじゃない！

という側面もありますが、
重要であることも確か。



◆ ?確実な採用には、
地方と都市部学校の
就活スケジュールのズレを
うまく活用することです！

さらに
近い将来、おそらく3年後あたり
ここを考えると生産性を高め
雇用条件の向上へ手を打っていくことも
だんだんと緊急の課題になって来ています。
]]> https://ameblo.jp/danjyuku/entry-11941605567.html Fri, 20 Jun 2014 16:42:06 +0900 とあるオーナーから
ご相談を受けました。

「会いたい！」とご依頼があって
「何をお聞きになりたいですか？」
って、確認をします。

だいたいが、新卒採用です。
その次が、スタッフの育成。

私としては、
どちらも最終的には同じなのですが。。。

昨日も「新卒採用」でした。
本腰入れないといけない、と思い、
学校へ先生を訪問されているそうです。

ところが、
先生がなかなか覚えてくれていない気がすると、、、

確かに
「先生に覚えてもらう」ことは最重要です。

本日は
これをテーマにお伝えしていきます！




-------ゴールを見ているウサギ１１５号-------
＜＜＜「ダントツな美容師の採用と育成」＞＞＞

◆ 学校によって
ビミョウな違いはありますが、

多くの学校の会社説明会は、
先生と学生が事前に面談をして、

当日の説明会で、どこのブースに座るか、
決められているケースがほとんどです。

もちろん、自由にブースへ座るケースもあります。
１００％、決まっているというわけではありません。
ありからず。

しかし、
確実にブースに座ってもらうには、
事前の先生と学生の面談で、

話を聞く対象として

あなたのサロンの名前が出ることがベストです。

こういった存在になることを目指して
一つの学校に１００社、２００社というサロン様が
先生訪問をしているのが現状です。



◆ 最近、私が住んでいる
東京都中野区では、区長選挙、真っ盛り。

この中野区に住んで３年以上が立ちましたが、
現職区長を見かけたのも、
名前を知ったのも、
この数日が初めてでした。。。

１票でも多く獲得したい！
と思って活動するのが選挙活動。

少し手伝ったこともあるので、
それはよくわかります。

が、
欲しいときだけ足繁く通ってこられて、
当選したら全く音信不通。

これでは「クレクレ」猜疑と
言い出す人がいるのも
うなづけます。

これと同じようなこと
採用活動でやっていませんか？？？



◆ もちろん、採用活動は営業活動です。

サロンにいて営業を受ける側に立つこと、
あると思います。

どういった営業が気持ちいいですか？
どういった営業なら価値があると思いますか？

それを対学校に置き換えて
考えてみてください。

ガンガン押し掛けるだけじゃ押し売りですね。

いつ学校へ行けばいいでしょうか。
どんな内容で学校に行けばいいでしょうか。

先生に
「また会いたいサロン様」と
覚えていただくために、

こういった視点で
採用活動を考えてみてください。
]]> https://ameblo.jp/danjyuku/entry-11941604647.html Thu, 05 Jun 2014 16:39:46 +0900 コンプラット菊池です。

いつもありがとうございます！


今日は、
学生と自由に話せる時間に使える話です。

たとえば、
・ＩＭＳの個別プレゼンタイム
・会社説明会でブースに来てくれた時
・サロン見学会で複数の学生に話す時

こんな時に、
どういった話をすればいいの！？

よくいただく
この質問への答えを書いてみたいと思います。

ＩＭＳでも会社説明会でも、
次につながるかどうか！
のポイントでもありますので、
しっかり書いていきたいと思います！



　-------ゴールを見ているウサギ１１３号-------
　＜＜＜「ダントツな美容師の採用と育成」＞＞＞



◆　採用活動を磨くって、
採用だけじゃなくて、
お客様とのカウンセリングや
コミュニケーション力も磨くことになります！


「ダントツ塾 人が育つ採用」や
「成功する採用」などで
学生とのコミュニケーションについて
考えることがおおくあります。


「学生に何を話せばいいですか？」
こういったサロン様の質問に、、、


私はよく
「学生が聞きたいことを話しましょう」
と言います。


で、サロン様から、質問が出るのは、
「学生が聞きたいことってなんですか？」

(笑)


まあ、
こういった質問が出るの
予想がつきつつ、進めているのですが、、、


サロン様からすると、
「学生が聞きたいことって、教えろよ。
金払ってんだから！」
みたいな感じかな、、、
と思いながら

いつも
「学生が聞きたいことを話しましょう」
って私も懲りずに言っています。



◆　たとえば、
みなさんは、

売れている美容師さんと
話す機会があるとして、
「お客様に何を話せばいいですか？」って質問しますか？


逆に、この質問を受けたとしたら、
なんて答えますか？


私は美容師ではないので、
おそらくですが、
「お客様によって違う」
という答えだと思います。

コミュニケーションの観点からすると、
「相手によって違う」しか答えはありません。

というか、
「相手によって違う」のでないと、
おかしいですよね。


だから、
「学生が聞きたいことを話しましょう」
ということになります。



◆　だからスタートは、
学生に、何を聞きたいか聞く！

これが正解です。


ただ、コツはあります。

・どんな美容師になりたい？
・どんなサロンに入りたい？
・いつころまでに内定欲しい？

これらは、願望を聞いています。

人は願望と現状のギャップが
満たされると感じた時に、

熱心に話を聞き、
熱心に行動します。



◆　ですから、
学生が持っている願望を聞き出す！

そして、
その願望を実現することができる！
と感じるヒントや事例などを話してあげる。

これが正解となります。


実際は、
お客様に話すのも、
学生に話すのも、
営業活動ですから、

「伝えたいこと」
「サロンのウリ」
こういったことから逆算して
どんな質問を学生にするかを考えることになります。



◆　学生の願望を満たしてあげつつ、
自社のウリをしっかり話す。

そのために、
しっかり逆算をしての
シュミレーションをして臨んでください。
]]> https://ameblo.jp/danjyuku/entry-11941604031.html Thu, 03 Apr 2014 16:38:11 +0900