本日より後期日程！前期に学んだことを発揮することが目的の後期日程！ここからは目標を決めて実際に売上を上げることを目標にしていきます。

この日は野元先生からの講義も最終回ということでいつも以上に熱の入った実践会になりました。

最後に参加者のみなさんに11月の実践会までの1ヶ月間に「何を重点的にがんばるか」明確にするため、

「1ヶ月間のチャレンジシート」を作っていただきました。

○集客企画を作る！

○商品パッケージを作る！

といった商売の基本事項を整理する目標から、

○＊＊を＊＊個売る

○来店者＊＊＊人

といった具体的目標までさまざまなゴール設定がありました。

ぜひ、参加者のみなさんには目標達成してもらいたいと思います！私たち事務局も応援してます！！

9月12日（月）に「経営革新ダントツ化プロジェクト～中間報告会～」が開催されました。

当日はダントツ化プロジェクトの誇る2つの実践会「マーケティング実践会」、「サービス生産性向上実践会」より代表企業のみなさまが約半年にわたる取組成果を発表しました。

まずは「サービス生産性向上実践会」から、

ご紹介いただいた事例は、

★「２S（＝整理・整頓）に取り組んで社内のレイアウトが変わるだけでなく従業員の意識が変わった！」

実践会に参加して、まずは取り組みやすい社内の整理・整頓を従業員さんとマネージャーが一緒になって取り組んだ結果、従業員さんが「こうすればいいんじゃない？」と意見をしてくるようになったそうです。これが社内の片づけ→業務の流れ、お客さんをどうやってもてなせばよいか、などと意見の広がりを見せ活気ある店舗になったとのことでした。余分な在庫も減ったとの話もありました。在庫の減少＝現金の増加と同じなのでこれは大きいですね～。

次に「マーケティング実践会」から

こちらは5社の方にそれぞれの感想、3社の方に具体的な取組を報告いただきました。

発表いただいた方々それぞれの感想の中から、

★「プレスリリースがうまくいって前年比で月商１30％にアップした」

★「しっかりと取り組むことで、これまで収入0だった部門の売上を月90万まで上げることができた。」

★「売るための手順が分かり、自分の事業所に欠けていたところがわかった。」

といった報告がありました。いいお話が多くこのあたりからだんだんと会場の雰囲気も温まってきました！

そして、交流会に突入！

当初、主催者側では交流会を盛り上げるためにいろいろな企画を用意していたのですが、そんな「企画は必要ない！！」とばかりに盛り上がってましたので３つある企画のうち１つしか行いませんでした…(T_T)

交流会ではみなさん初対面の方もいらっしゃったにもかかわらず「熱い」ビジネス談義でもりあがりました！

今回の交流会後もぜひ皆さんの交流を期待します！

さて、次回からはダントツ化プロジェクト後期日程の話となります。おたのしみに(^-^)/

日時：　平成23年9月12日（月）13：00～

場所：　福岡県中小企業振興センター３Ｆ　３０１会議室

対象：　経営革新計画の承認を受けられた方、これから取得を検討される方、本事業に興味のある方

会費：　商工会、商工会議所　会員企業　3,000円/人、　非会員企業　5,000円/人

【カリキュラム】

・実践会経過報告（参加者、担当講師による解説）

・経営者講演　「非効率・低単価・低利益から始まる、高効率・高単価・高利益のビジネスモデル」

　　　　　　　　　（講師：　　森　光喜　氏　　株式会社レインボーシティ　代表取締役）

・ダントツ化！交流会

お申込・その他詳細につきましては下記ＨＰをご参照ください。

◇福岡県商工会連合会ＨＰ↓

http://www2.shokokai.ne.jp/news/archives/20

※「ダントツ化プロジェクト実践会」と前回開催の交流会（1月27日）の模様

　ダントツ化マーケティング実践会の様子。

参加者みんなでお互いのビジネスが「ダントツ化」するよう協力

女子会ほか、感性の近い人たちの交流も盛んです。

ビジネスマッチングの機会として、真剣な意見交換も！

ビジネスを「ダントツ化」するためには業界、性別、年齢、など、さまざまな垣根を越えた協力関係が必要不可欠です。本会はそのためのさまざまなお手伝いをいたします。

みなさまのご参加おまちしております(*^▽^*)

今回は講師の先生をお迎えせず、参加者のみなさんに自分たちでお互いのマーケティングプランを評価し合う「創発」実践会を行いました。

他の人の経営にあーだ、こーだと意見を言う機会は少ないかもしれません。

しかし「経営者を孤独にしない！」のがこの実践会！みんなで助け合えるところは助け合い、お互いのビジネスを高め合うことこそ「ダントツ化」なのです（｀・ω・´）キリッ！

…などといってますが、会場ではもっと軽い感じでお互いの考えたプランに質問したり、こうしてみたら？とアイデアを出したりしました↓

自分のビジネスノウハウをみんなに伝え、聞いてる皆さんからも新たなノウハウを提供してもらいます。

もちろん、ビジネスプランの内容はどんなものでもいいのですが、発表のルールとして、

5W2H、つまり

who（誰に)　　　　　 ＝ターゲットは誰か？

what（何を)　　　　 ＝提供する商品・サービス・企画は何か？

where（どこで) ＝whatはどういった場所で提供するのか？

when（いつ) ＝いつ、どのタイミングで提供するのか？

why(なぜ) ＝それが「いける」と思った根拠、お客様に必要とされる根拠

how to(どうやって) ＝どうやってそれを提供するのか？

これらは明確にしないといけない、ということにしました。

プレゼンする方、質問、意見をする方も次第に「熱」を帯びてきます。

みなさん異業種の方ばかりですので、業界の慣習など関係なく斬新な意見が飛び交いました。

さて、今回でマーケティング実践会前半戦が終了しました。

今回までの内容を踏まえて、この夏の間にみなさんそれぞれで磨いてきたテストマーケティングプランを実践してもらう予定です。

9月に中間のまとめとなる報告会をはさみ、10月よりいよいよ「マーケティング・チャレンジ期間」となります。

参加者のみなさんが実際にどれだけ「ダントツ化」するのか？

今後もブログで経過をご案内いたしますので、お楽しみに！！

今回は、前半戦の締めくくりとしてテストマーケティングに向けた販売戦略とその作り方、その運営の考え方、仕方を先生より解説いただきました。

極めつけは、これを基にして参加者の方が考えてきたテストマーケティング案について講師の野元先生に「公開コンサルティングヽ(^o^)丿」いただきました！

先生のアドバイスの下、参加者のみなさんによるマーケティングプランをプレゼン！！

ただ講師によるアドバイスをもらうだけが「ダントツ化マーケティング実践会」じゃありません。

他の参加者の方も経営者、消費者などさまざまな切り口から発表者のプランに意見を加え、協力し合って成長するというのが本会の目的。

意見交換の１シーン。「カイワレ」をどう売るか？　売り方、販売先、値段など基本的なことから、誰が食べる？、どんなシーンで食べる？など細かい条件などその他の参加者からアドバイスをもらいながら考えていきます。

他の参加者のマーケティングプランにもさまざまなアイデアを出していただきました。

一人よりも二人、三人とみんなで考える方が様々な発送が付け加わりより面白いプランが練り上げられていきました。

次回は、今回考えていただいたマーケティングプランをさらに皆さんで検討し合う「創発」をメインに開催します！

お楽しみに(>_<)

今回は実践会に参加いただいている「湯あみの郷」（那珂川町）さんの店舗にお伺いしての開催となりました。

※地域の方に愛されている温泉施設。さまざまな癒しの施設に商工会職員にもヘビーユーザーが多数います。

今回は前回の講義を受け、取組を行っていただいた方の中から、「湯あみの郷」さん、「うえすたん」さん（粕屋町）ｊにその取組と効果について実際に取り組んだ従業員さんからお話ししていただきました。

驚きだったのは5月より講師の指導の下行われた２S（＝整理・整頓）の取組で大きな効果がでてきたことでした。「在庫の発注量を抑制することができた」、「従業員さんがより活発に現場改善に向けて行動するようになった」といった声が聞かれました。

取組についての解説を行う佐藤正樹先生（㈱プロフェッショナルネットワーク　専務取締役）

その後、改善現場をみんなで見学し、改善前に撮った写真と比較しその成果を確認しました。

参加者の方の中には「次は自分の事業所でやってみます！」と話される方も出てきて、次の実践会が楽しみですヽ(^o^)丿

次回は、参加者のみなさんの取り組み報告、「２S」のまとめと「業務標準」についてお伝えします！お楽しみに!!

第2回から一カ月弱での開催でしたが、皆さん前回の話を胸に自社の「ダントツ化」案について検討してきていただきました。

今回は、「集客実践のためのツール作成」、「売上設計図」づくりを目標とした会でしたが、序盤からこれらの基となる商品設計について、先生から高いレベルのお話しをいただきドキッとした方が多かったのでは？

←　自社の商品と展開のついて語る参加者。なんと、事前に東京の野元先生を訪ねて話を聞かれたそうです(+o+)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

いやー、商品（サービス）を売るっていうのはほんとにタイヘンだと感じた一日でした(>_<)・・・・・・

※終了後に以前から野元先生と以前からお付き合いのある参加者の方に聞いた話によると、今回のようなお話を乗り越えてがんばったところ年間の売上が130％↑になったとか・・・

ここが正念場です！がんばってここを乗り越えましょう(^o^)丿

今回は㈱プロフェッショナルネットワーク　専務取締役　佐藤　正樹　先生をお招きし講義をしていただきました。

　佐藤先生はサービス生産性向上の取組を現場で実践指導されており、静岡県では官民一体となってこの取組を成功させていらっしゃいます。

　ご興味ある方はこちらも併せてご覧ください(・ε・)っ↓

　http://www.pref.shizuoka.jp/sangyou/sa-510/service.html

サービス産業の生産性向上は現場改善から！ということで、その第一歩として整理・整頓（＝２S）の具体的なやり方についてお話しいただくとともに、動画やツールを使って参加者の皆さんに実際にその効果を体験していただきました。

　画像は「ピンボード」という道具を使って、「作業標準（＝仕事の段取り、手順、道具の配置などの取り決め）」の意味と効果を体験しているところです。

最後に、参加者の皆さんで仕事のコストを計算したところ、約「1秒1円」のコストがかかっているという結果がでました。

職場でものを探したり、歩き回ったりしている間にもお金が消費されていく…

それを改善するだけでもムダな経費を抑えることができるのでは？！

次回（6月23日開催）は、このムダを解消するための整理・整頓（＝２S)について、実際にモデル企業さんにお伺いして現場での実地研修です！お楽しみに！

外では大雨が降る中開催された第2回の内容は主に、

といったテーマを中心に、参加者の皆さんが具体的に突き詰めていきました。

参加者の中から5社の方が代表して発表され、講師、その他の参加者の方と意見交換行い、高い湿度と相まって熱気ムンムンの中で会が進みました。

実践会終了後の懇親会でも熱いビジネス談義が交わされ、みなさん充実した一日を送りました。

実践会の終了後は、参加者の皆さんの顔合わせも兼ねて交流会が開催されました。

自分のビジネスを「ダントツ化させる」という志しを持った方同士意気投合されてらっしゃいました。

ヽ(*・ω・)人(・ω・*)ノ

　　　【←　交流会の様子。多くの方がビジネス談義

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　に花を咲かせました】


【この機会を利用して先生への質問タイム　→】

　　　【←　参加者の方々同士も楽しく交流しましたo(^▽^)o】

【こうした場だからこそ聞ける情報も…　→】

次回のダントツ化プロジェクト実践会もお楽しみに！！