https://ameblo.jp/deposit00/ つれづれなるままにかきけり ja-jp https://ameblo.jp/deposit00/entry-11272967590.html おいらはいろいろな職業を辞めたり始めたりしていますが、どれもなかなか長続きしないのです。別に働くことは嫌いではないんですが、面白くない仕事はしたくないんですねぇ。んで、自分で思いついたことをやってみて試行錯誤しながらの仕事だったら面白いんじゃないかと思ったです。そんなこんなで、知り合いとちょっとしたお仕事を始めてみることにしました。名づけてデートプロデュース業。女性との会話が苦手でそれを克服したい方。優しい女性に悩みを聞いてもらいたい方。彼女とのデートコースのシュミレーションをしたい方。いろいろ 2012-06-09T14:41:51+09:00 https://ameblo.jp/deposit00/entry-11235773511.html メタルギアソリッドの武器商人　ドレビン。おいらは武器商人が好きだ。武器商人って一般的には戦争を誘発する悪党のように思われているような感じがするです。でも、武器商人が武器を売るから戦争になるのではなく、戦争したい人がいるから武器が売れるんだと思うんですよねぇ。仮に武器を売らなくてもそこら辺にある農具なんかでも戦争はできるのでとりあえずおいらは、戦争というイベントをチャンスに変えカネを生み出す武器商人の才能は賞賛だとおもうんですねぇ。どんな状況でも、チャンスを見出してカネを生み出すことはできるという 2012-04-28T17:56:01+09:00 https://ameblo.jp/deposit00/entry-11221178067.html おいらが今まで生きてきた中で本当に頭が悪いと思った人っていないです。ここでいう頭の良しあしっていうのは記憶力とかじゃなくて、誰でもできる作業なんかをアルバイトでこなしたりするときに感じる要領の悪さみたいなことなんですが。人間って大体同じレベルの人で固まるようになっていることが多いと思うんですねぇ。たとえば学校にしても偏差値なんかで分かれているので、極端に頭の回転が遅い人と同級生になったりする確率は少ないでしょう。んで、会社に就職しても同じ面接官が採用を決めているわけなのでそこまでばらつきのある選 2012-04-12T17:44:40+09:00 https://ameblo.jp/deposit00/entry-11218474547.html やりがいのある仕事。そんなもの幻想だ。だとしたらせめて自分がすごいと思える人、自分にはないものを持っている人と一緒に働くことができたら　と考えている。でも、普通に就職活動をすると人事部長とかが出てきたりするわけですねぇ。小さい会社だと直接社長とかが出てきたりしますが。このときに出てきた人の人柄や態度、雰囲気などから会社の全体像を想像したりするわけです。んで、実際に入社してみると、全然覇気のないおっさんが直属の上司になったりします。自分で上司を選ぶことって出来ないですが、そんな制度をつくったりすれ 2012-04-09T17:41:33+09:00 https://ameblo.jp/deposit00/entry-11183843043.html いかに　楽をするか　っていうのがおいらの基本の生き方なわけですが、そのためにはどうしたらいいんでしょう。まず、どんなことにも共通して言えることだと思うんですが、レッドオーシャンで戦っても不毛だということ。とくに能力のないおいらではすぐに負けてしまうでしょう。えぇえぇ。つまりブルーオーシャンで戦うのは楽をして勝つ一番の方法だと思ったりしてるんです。100人で競争したら1位になるのは難しいです。でも、絶対に1位になる方法があるってことです。それは自分以外誰もいないとこに移動しちゃうってこと。おいらは 2012-03-05T17:48:17+09:00 https://ameblo.jp/deposit00/entry-11114992308.html 生きていく上で一番役に立つ能力は何かを考えてみたです。営業力。IT力。運。いろんな要素があると思ったんですが、漫画 HUNTER×HUNTER　のクロロをみて思ったのは、盗むというスキルが一番役に立つのではないかとおもったんですねぇ。 営業力とかのある一つの能力って、現状の環境でだけしか発揮できないものってあると思うんです。たとえば、営業の会社にずっといてトップだった人が、急に日本中の営業の会社がなくなったら生きていくのは難しいと思うんですよ。えぇえぇ。 それに比べて盗むという能力には汎用性があ 2011-12-23T18:52:43+09:00 https://ameblo.jp/deposit00/entry-11077540892.html 朝令暮改はころころ変わってダメだという意味を帯びている感じがします。人間は安定を求めるので、とりあえず高やっておけば大丈夫的な普遍的な手段みたいなものを求めがちです。*************************************************************************************************ガースナーがIBMのCEOに就任後、わずか一ヶ月後に開かれた年次株主総会は、厳しい株主からの糾弾が吹き荒れ、長く、疲れる総会であった。総会を 2011-11-13T19:50:30+09:00 https://ameblo.jp/deposit00/entry-11072037586.html 水は一か所にとどまっていると腐ってしまう。流れ続けなければいけない、腐らないために腐っても消えてなくなるわけじゃないけれど、腐った水に価値などないから腐った水は接している水の腐敗をよりすすめてしまうでも自分が腐っていることに気づく機会は少ない。水はわき水として生まれたときが一番新鮮だ。流れていれば腐るスピードは遅くはなるけれど遅かれ早かれだ時がたてばたつほど栄養価は薄れる時がたてばたつほどぬるくなり求められることは少なくなる流れても流れても海にそそいではまた雨となりさまざまなところを旅する海水と 2011-11-07T19:14:40+09:00 https://ameblo.jp/deposit00/entry-11051819640.html 「一匹の羊に率いられた百匹の狼の群れは一頭の狼に率いられた百匹の羊の群れに負ける」なんて言葉があります。自分の能力に自信を持っている人、とくにこの言葉のなかでの一匹のオオカミ的なポジションにあるひとにとっては自分がいないと組織は回らないのではないかという感触が強いです。また、それが自分の重要度を示す上で必ずしも不快ではない部分もあったりするんですねぇ。でも、これって組織としては機能的ではないし、羊のほうがオオカミよりうまく采配を取ることもできるかもです。一匹のオオカミに率いられた羊は、どうしても 2011-10-18T16:51:41+09:00 https://ameblo.jp/deposit00/entry-11023713407.html 二人集まればそれはもう組織である。なんてことを言ったりしますが、機能的な組織と機能していない組織の違いはどこにあるかってことを考えてみたですよ。おいらは組織が持つ力には大きく分けて二つあると思っているんですねぇ。まず一つ目は、組織が個人個人の能力に及ぼす影響です。大前提として人間が何人か集まれば多かれ少なかれ「能力的な差異」は絶対に存在するということです。ハーバード大学の学生の中にも成績がビリな人はいるわけで、そういう人をいかにうまく使うかってことが組織として重要だなんて言われたりしています。つ 2011-09-20T13:49:55+09:00