「働き方改革」は、単に残業を無くすとか、乳幼児を持っている人も働けるようにする事なのだろうか？

上司や仲間を信頼し、大切にし、共に仕事の成果を上げている大きな喜びと達成感を分かち合う働き方こそが、真の働き方改革なのではないだろうか？

時間や規則の取り決めではないのである。

仕事のやりがいは働く人々の心にあるのである。

この人の働き方こそ、一番に改善してもらいたい。

政府の努力とは反対に、働く者を尊重もせず、話し合いもせず「ぐうで殴る」人は「働き方改革」の天敵ではないだろうか

亡くなってから絶賛するだけでなく、大ヒット映画で出演したわけではないが、演技により、その後の映画、テレビ番組、舞台の出演者やスタッフに多大な影響を与えた「野際賞」を現在、同じような役回りで活躍している役者さん達の為に作るべきではないだろうかと思う。

岸部一徳さんや阿部サダオさん、古田新田さん、もたいまさこさんなど、候補に上がりそうな方々が大勢いらっしゃるのではないかと思う。

制作会社や局の枠を越えて、演技の多彩性、話題性に着目した賞が、そろそろ出来ても良いのでは無いかと思う。

俳優も「働き方改革」である。誰もが同じ方向を目指すのではなくて、多様な役、働き方を推奨する時期かもしれないと思う。

アカデミー賞関係の方、テレビ局、舞台関係の方、是非、考えていただきたい。

それは、「納得ポイント」あるいは「満足ポイント」の低さです。

いくら地方で高度な技術を発揮しようとしても、地方には「愛想が良いほうが良い」「安ければ何でも良い」という納得ポイントの低さがあるのです。

都心部や海外にドンドン進出できる企業は、そうすれば良いとおっしゃるかもしれません。

ネットなどで地元外のお客様に対応するのも悪くはありませんが、それが更に過疎化につながってしまうのです。

「納得ポイント」をわかりやすく例を出して説明すると、例えばシェフが栄養のバランスや彩り、季節感を考えて盛り付けた料理を出せば、量も一人、一人決まりますし、盛り付けの技術や創意工夫に対しても料理の価格を上げる事ができます。配膳や給仕も料金の一部と考えます。これが都会派の一つの例だとします。

一方、地方の例として同じ料理でもバイキングにして、安く、食べ放題、量もたくさん用意しなければならない、盛り付けなんかどうでも良いと考える。これを納得ポイントが低いと申します。

地元での営業を余儀なくされている方、地元愛にあふれている方こそ、この納得ポイントの低い「お客様」に技術や商品を合わせようと努力します。

納得ポイントが低いコミュニティに入ってしまうと「こんなはずではない」と志を高くしてしまうと、変わり者扱い、傲慢でプライドの高い企業、工房、店舗、人物扱いされてしまう事も有り、事業が低迷するばかりでなく、ストレスに感じるようになってしまうからです。

あるいは、優秀な方ほど地方を離れる結果にもつながってしまいます。

お客様の側から見ると、地方だから決して所得が低い、文化が低いわけではありません。

ただ単に「価値がわからない」だけなのです。

手軽で便利で安くて、自分に取って都合の良い「ほめ殺し」をしてくれる事に重点を置いていて、技術の良さや品質の価値を見いだせないでいるのです。

解決法は文化の底上げ、価値観の再発見に力を入れる事です。

いくら良い制度を考えても人には心が有り、心の問題を解決しない限り発展はありません。

これは旧ソビエトのコルフォーズやソフフォーズが発展しなかった事でも、皆さんご承知の事と思います。

学問では無く、いわゆる「躾け」と言われる分野の開発に活路を見出す事を考えなければならないのだと思います

トランプタワーは無理でも、海外の豪華客船の食材とか、日本の農作物は品質が良いが高いわけですから、高級な物を食べたい場所に提供しなければならないのではないかと思います。

民間では、食品メーカーや酒造メーカーなどが世界の主要都市にレストランを持っていまして、日本人観光客は勿論、現地の方々にも人気がありますよね。

トランプ氏はビジネスマンですから、お互いに利益が出る事には興味を持ってくれるのではないかと考えます。

全農も世界に目を向けて、品物を売るのではなくて、食べてもらう直営レストランを経営すべきではないでしょうか。とにかく食べて味の違いがわからなければ日本の丁寧な物作りは理解してもらえないと思います。

単なるレストランでは無くて専門店、日本ワインやビール、日本酒、ジュース類も全て日本産でJAの職員が2-3年ずつ研修兼出向のような形で、現地調査を兼ねてウエイターなど店舗の仕事をすれば常に世界が求めている食物を作ることができるのですよ。

食器や調度品も日本の伝統工芸を出来るだけ取り入れて、日本の工房と世界の消費者を結び付けるのです。

動画や写真で見た憧れの日本の品物が、自分の住んでいる都市で買えると嬉しい人々がたくさん居ると思います。

見本市やアンテナショップも世界中で参加して、今までヨーロッパが美味しいと言われていたチーズやハムだって日本も色々有るんだぞ。とアピールする必要が有ると思います。

その上で、需要があればTPPでも何でもやれば良いわけで、最初に協定有りきではなくて、最初に日本の物を買いたいという要望有りきが商売の鉄則でしょう。

要は流行らせるのが先だって事ですよ。

関税なんか高くても、安全で高品質で美味しい物が欲しい層は、どこの世界にもいらっしゃいますよ。和食も世界遺産になったわけですから、もっと自信を持ってネットなんかで個人が売るのではなくて、大々的に人と人とがぶつかり合って、現場で商売するのですよ。

各農協は、農機具や種なんかでチマチマとマージンを取っていないで、海外ビジネスのコーディネートとか不動産部門とか、もっと大きなビジネスに目を向けるべきではないでしょうか。

そして、豊かな田畑や酪農地帯を守る為に、日照権や水路など農業環境に関する権利を債券化してファンドにするとか、農家の仕事を未来永劫守る仕事にシフトすべきなのです。

イスラム教フード専門店を中東の大金持ちと組んでやるとか、こんにゃく農家と肥満研究所を結びつけるとか、もっと世の為、人の為になる仕事を考えるべきだと思います。

もう出荷中心のビジネスは、農協を通してやる時代は古いと思います。

生産者とレストランが直接いくらでも売り買い出来る時代ですから、コーディネートビジネス、農業環境を守るビジネス、農地を中心とした不動産ビジネス、新しい品種の改良や過酷な環境でも育つ農作物を研究するビジネス、食物汚染を検査するビジネスなどに、どんどん切り替えていくべきなのです。

自分達に専門家がいなければ、コラボですよ。コラボ。評判の落ちた理研とか、健康オタク向けのタニタとか。

出荷ビジネスは既存の市場に行かなければ手に入らない商品を中心に、特化していくべきなのです。

過疎化する農村地で人手が足りない時の人材派遣ビジネス、災害や事故の保険を含めた対策ビジネスも重要です。

あれだけの組織が有りながら、こんなにもどかしい団体って？頑張れ農業！全農！

マスコミがあまり大きく取り上げなければ、大統領としての判断やコメントを求められた際に「そんな事有ったかな？」と、とぼけて下さるユーモアセンスと良い意味で子供っぽい面をお持ちの方だと思います。

大統領選は、裁判ではありません。過剰にこの映像があるから証拠だ！みたいな過去の本人、又はご家族のビデオや音声を取り上げるのはいかがなものかと思います。

次期大統領としての尊重を持って接すれば、地位が人を創ると言う言葉もありますが、ご理解いただけない方ではないと思います。

選挙に勝つ為のハッタリとご自身がトップに立った時の決断とは、トーンが違う事もございますし、人間は日々成長し良い方向へ変化して行く事が望ましいのです。

日本は礼儀に始まり、礼儀に終わる他国とは違う文化を持っております。

人物批判ではなくて、次期大統領と言う権威に礼儀を表するべきではないでしょうか。

日本の為に世界の為に、英知を結集し、力を合わせて更に良い方向へ、最終目的はそれが全てです。

東証株価が下がったって？もし、彼が当選したらそうなる事を予想していましたよね。当然！

それがリスクの分散って事ではなかったのでしょうか？

私の考えでは、こんな大騒ぎ名事を見逃していたとしたら、ただの大馬鹿者と言うしか？

呆れました。

一日たった５分で、１０分で筋肉がつくとか、痩せるとか言われると、すごい器具みたいに思うかも知れませんが、５分あれば普通大人の足で１キロくらい歩けるのです。

と言う事は一日５分毎日、現在よりも多く歩けば、器具なんてなくても結構運動になる。

逆に言えば、一日５分毎日、毎日運動出来る人には健康器具なんかいらない。

例えば５分間、家の中でスクワット出来れば？と考えるとどうでしょうか？

５分とか１０分とか言われると簡単に思いますが、運動不足の人には決してたやすい事ではありません。

フィギュアスケートのフリープログラムだって５分には満たないですし、好きな歌手の歌を振りを付けて全力で歌っても５分にはならない曲が多いと思います。

子供の頃の体育の授業を考えても、50分くらいの授業の間に準備運動をして、説明や注意事項を聞いて、チームに分かれたり、順番を待ったりしますから、全力で運動している時間なんか最大でも20分くらいしか無かったのではないでしょうか？授業によっては、器具やボールを片付ける時間も有りましたから、もっと少ない場合もありましたでしょ。

時間のマジックにだまされては駄目ですよ。

ボーとしている時間は短いですが、真剣に運動する時間は長いのです。

都の予算は、ヨーロッパの小国の国家予算以上に有るはずなんです。

これって、福島第一原発の問題の際に、東電の年収にも言いましたが、一年経てば相当な金額が入ってくるので、これから2020年までの間に、そんなに予算を気にする必要は無いと思うのです。

どこまで国がフォローするのか、オリンピック委員会がフォローするのか？お互いに探り合っているのではないでしょうか。

全ての力を結集すれば、2兆でも3兆でも使えるのです。

スポンサーだって、舵取り役が本気になれば広告宣伝費を惜しまないはずですし、一般国民だって、企業だってボランティアや寄付など、協力できる部分はたくさん有ると思います。

勿論、税金ですからコンパクトであるに超したことはありません。

しかしながら、日本のプライドをかけて首都東京で開催するのに、貧乏たらしい大会になるのであれば、やらないほうが良いくらいです。

日本の技術は流石だ、東京だから出来るのだと、世界にアピールする事により、オリンピック後に企業や研究者に多大な宣伝効果をもたらす事も忘れてはなりません。

建物や競技場だけを建てて、都民に負の遺産を残してはならないという意図もわかりますが、負の遺産にしないで、建てた施設を宣伝し、利益がでるように活用するのが国や都の仕事ではないのでしょうか？

一般企業であれば、一度、固定資産にした物を何とかして黒字経営にするよう努力するのが当たり前だと思うのです。

最初から「負の遺産」と考えてしまうのも、どうかと思います。

今こそ、国民が一丸となって、オリンピックの成功は勿論、その後の東京の、日本の発展を知恵や力を絞って考えなければならないのではないでしょうか。

都市開発の専門家や建築家もだらしがないです。世界的にアピールするチャンスですから、利益はわずかでも、私に案を出させて下さいと手を上げる方がいないのでしょうか？

協力出来る方は、団体は、企業は、自治体は、是非、我先にと手を上げて、予算や時間の節約に尽力して下さい。

例えば、幕張地区などは都内からも近いですし、広い設備やホテルも有りますから第二会場や事前合宿などに利用できるのではないでしょうか。

大宮、横浜など、一時間くらいで移動できる場所で有れば、現在有る設備をオリンピック用に使う事は出来ると思いますが、宮城とか伊豆とか、あまり距離があっては選手やスタッフにも負担がかかり、オリンピック村の一体感も損なわれます。

元アスリートや芸能人がコラボして、オリンピックの為のイベントを開催し、お金を集めても良いと思います。

聖火の前に、オリンピック基金の全国マラソンをしても良いと思います。

オリンピックは元気な方が参加しますから、適当な設備でもまだ良いですが、その後のパラリンピックでは、リオのように雨の中、びしょびしょになりながらでは、体温調節などが難しい選手、お年寄りの家族、観客など、閉会式など参加できない方も多かったのではないでしょうか？

しっかりした設備を作って、負の遺産どころか黒字の遺産にする為に、様々な産業、イベント会社、芸能関係などスポーツの枠を越えて、是非、皆さん、考えて見て下さい。

日本なら、きっと出来るはず、そう信じたいのです。

例えば教員になるには、最低4年生の大学を卒業し、教員課程を履修し、教育実習を体験し、それでも将来的に出世、いつまでも平教員でいない為には教育委員会などで幅の効く有名大学の出身である必要が有るわけです。

更に保育士も政令指定都市の管理下に有る職場を希望する場合は同じだと思いますが、各都道府県の公務員基準を満たす試験や条件が有るわけです。

サラリーマンになるにも、かなり難関を通って有名大学を卒業し、人によっては大学院に進んだり、大学に通いながらも資格を取得したり、職につくまでにも年月もかかりますし、お金もかかります。

保育士だけがきつくて辛い職業では無くて、何の職種に就くにも、我慢と努力をして、情熱と使命感を持って40年50年同じ仕事をしているから、経済的に豊かなっていくわけなのです。

保育士が不足しているのは、学校を卒業する方は多いのですが、40年も50年も勤め上げる方が少ない。サラリーマンや他の職種でもそうですが、給与やボーナスが満足いくほど上がるのは勤続10年から15年に達した時点が平均的なのです。

企業や団体も仕事を覚えてもらうまでに、どんなに優秀な方でも3-5年はかかります。

それは、失敗や事故が有っても自力で精神的にも立ち直れる力など、単に実務のスキル以上に、心の成長も含まれます。

給料が安いからと退職してしまうような、精神的には子供と同じような保育士に自分の子供が預けられますか？子供が好きで、好きな仕事をしているのに、職について2-3年で給与がそんなに高くないといけないのでしょうか？自分の仕事にお金以外の価値観は無いのでしょうか？他の職種の人は、必ずしも好きな仕事では無い、希望の仕事では無いけれど努力している、生活の為に働いている人が多い事を考えて、自らを省み、他社をおもんばかるような心は保育士には無いのでしょうか？

逆に何十年も同じ職場で働いている人が少ないので、少し我慢すれば管理職になれるチャンスの多い職種だとは思わないのでしょうか？

私には理解出来ない事ばかりです。

そして、子供を作る側のお母様の立場の方々、どうやって子供を育てるか？誰がめんどうを見るか？計画が無いのに安易に子供を作ってはいけません。

犬やネコと人間の子供は違います。

国は生めよ、増やせよと言っていますが、税金と年金対策の為が理由の大半だと理解して下さい。

少子化、子育てに手厚く行政が関わった国々は、経済的に非常に苦しい立場にいる例を見落としてはいけません。フランスがどうの、北欧がどうのと比較しますが、国全体の経済状況は日本人には想像も出来ないほど、ひどいのです。

都知事選挙で東京都の税収予算は、北欧のある国の国家予算と同等だと言う報道も有りましたでしょ。ひとつの自治体と国家と比較しても、東京都が勝るほどですから、良く考えて見て下さい。マスコミの上手な口車に乗せられてはいけません。

エネルギーや環境問題には、人口が少ないほうが良いのです。誰にでもわかると思いますが、ゴミ処理一つを例にとっても、ゴミを出す人が少なければ環境汚染もその分少なく、処理も量的にも、経済的にも少なくなるわけです。

少ない人口でも発展できる国を、そろそろ目指して行くべきなのだと私は思います。

本題の保育士の給与値上げの事ですが、だったら他の職種も全部上げるか？必ずしも保育士だけが保育園で働かなくても良いのでは無いでしょうか？正看護師や保健師の資格が有る方など、給与を上げるなら育児や健康問題にもっと専門的に対処出来る方を雇うとか、音楽教師、美術教師、体育教師など保育園や幼稚園の特徴を出して、専門性の高い方に高度な教育なり、アドバイスなりしていただくべきだと思います。

j他にも栄養士などの専門職、チャイルドマインダー、心理士、調理や掃除専門のスタッフなどパートや契約、季節職員などを利用して、もっと子供ファーストな環境を作るべきです。

給与の事ばかりで退職するような保育士は、子供の教育にも悪の根源ですし、保育園や幼稚園もそんな人々に頼っている必要はありません。

欠員は外国人のバイトに英語の歌を教えてもらうなど、派遣会社などを活用して賢く、子供の為になるような事を考えるべきです。

書道教師、絵画教師など、ご近所でもいくらでも人材がいらっしゃるはずです。