https://ameblo.jp/dorecome/ - ja ・フレデリック・テイラー（アメリカ）
・課業管理制度（標準作業量）

②フォードシステム
・ヘンリーフォード（アメリカ）
・少品種大量生産 ]]> https://ameblo.jp/dorecome/entry-11520607921.html Mon, 29 Apr 2013 15:33:46 +0900 【有機的組織】
・技術革新を含め変化の激しい市場や顧客ニーズが多様化している環境に適している
・ネットワーク型（非官僚的組織）
・情報が組織内に分散
・全員参加型

【機械的組織】
・技術革新など市場動向が穏やかで顧客のニーズが固定している安定した環境に適している
・ピラミッド型（官僚的組織）
・情報が上位へ集中
・官僚制は訓練された無能力（マートン）
・トップダウン型 ]]> https://ameblo.jp/dorecome/entry-11520605775.html Mon, 29 Apr 2013 15:19:37 +0900 経営学②　企業システム
経営学③　経営戦略
経営学④　経営組織
経営学⑤　経営管理
経営学⑥　財務管理
経営学⑦　マーケティング
経営学⑧　人的資源管理
経営学⑨　生産管理 ]]> https://ameblo.jp/dorecome/entry-11519624935.html Sat, 27 Apr 2013 23:55:11 +0900
マネージャーの資質
管理する能力は学ぶことができるが、それだけでは十分ではない。根本的な資質が必要である。真摯さである
愛想よくすること、人を助けること、人づきあいをすることが重視されているが十分ではない
何が正しいかだけを考え、誰が正しいかを考えない
才能ではない　真摯さである ]]> https://ameblo.jp/dorecome/entry-11500846308.html Fri, 29 Mar 2013 23:52:53 +0900 あらゆる組織において、共通のものの見方、理解、方向付け、努力を実現するには、
われわれの事業は何か、何であるべきかを定義することが不可欠である
わかりきった答えが正しいことはほとんどない

目的と使命を定義するときは、出発点は１つしかない。顧客である。顧客によって事業は定義される
事業は、顧客がサービスを購入することにより満足させようとする欲求によって定義される
顧客を満足させることこそ、企業の指名であり、目的である。
事業は何かの問いは、企業を顧客と市場の観点から見て初めて答えることができる
顧客は誰かという問いこそ企業の使命を定義するうえで最も重要な問いである ]]> https://ameblo.jp/dorecome/entry-11500848150.html Thu, 28 Mar 2013 23:55:05 +0900 https://ameblo.jp/dorecome/entry-11500850234.html Wed, 27 Mar 2013 23:57:43 +0900
年をとっても物忘れはひどくならない
新鮮な視点で世界を見れるかどうか

脳の本質はものとものを結びつけて新しい情報をつくること

「できないかもしれない」ストッパーを外すと能力は飛躍的に向上する

脳は物事に対して次々と思いこみを重ねていく

センスは学べる
感性も創造性も記憶の組み合わせでできている

脳は一生働き続けているが疲れない
疲れていると感じるのは目の方

脳は混乱しないように見たいものしか見えない性質をもっている

脳は２のべき乗で成長していく
凡人と天才の差よりも天才どうしの差のほうがはるかに大きい

人間が整理できる記憶は７つぐらい
意識できる記憶は少ない

やりすぎてしまった人が天才

海馬の神経細胞は成人を超えても増える
]]> https://ameblo.jp/dorecome/entry-11500856148.html Tue, 26 Mar 2013 00:03:10 +0900
脳は画一的な見方をしたがるので刺激は求めていかねばならない

自分のことと考えるとすべてを手にしたいと思い、判断を見失う
他人の悩みだと思うことがコツ

曖昧な目標設定にすると行動に結びつかない

自分の視点に新しいものがひとつ加われば脳の中のパターン認識は飛躍的に増える

脳はミスをした方向に進まないように道を選ぶので、失敗は飛躍のチャンス

やりはじめないと、やる気は出ない
側坐核は刺激が与えられると活動する場所なので、やっているうちに自己興奮してきて集中力が高まって気分がのってくる

睡眠は情報を整理して記憶する重要なプロセス

脳は使い尽くせる

生命の危機が脳を働かせる
]]> https://ameblo.jp/dorecome/entry-11500857333.html Mon, 25 Mar 2013 00:05:09 +0900 小さい目標を設定してひとつずつ解決していくのがよい

脳はひとつのことを決めつけたがり安定化したがる
言ってしまったことが未来を決める

あとで修正するかもしれないけど今考えていることはこうです。という表現は可能性に満ちている

受け手が活発であれば関係は築かれる
]]> https://ameblo.jp/dorecome/entry-11500858118.html Sun, 24 Mar 2013 00:07:08 +0900 X：物知り（知識・記憶力）クイズ王what
Y：機転が利く（対人感性力）コメディアン、司会者how
Z：地頭がいい（考える力）数学者、プロ棋士why

地頭力
　結論から仮説思考逆算する、少ない情報で、前提条件、タイムボックス
　全体からフレームワーク適切な切り口、MECE
　単純に抽象化
]]> https://ameblo.jp/dorecome/entry-11500859034.html Sat, 23 Mar 2013 00:08:08 +0900