https://ameblo.jp/doreitengokuyo/ Ittan inaka kaette, kinou mata kitansu. ja ・「いかにして相手の役に立つか」
・「頼むより頼まれる人物になる」
・理想敵な人脈＝情報を交換したり、人を紹介したり、刺激し合ったりして、一緒に成長して行けるようなマインドの高い仲間。仲間内に意識が伝染し、「難しい」と思っていた事が簡単になり、「できない」と思っていた事が可能になる。
・価値ある出会いにするには、人に貢献できるアウトプットが必要。よって人と会うには事前のインプットが欠かせない。
・コントリビューションの４つのレベル＝①情報収集。②プレゼント。③具体的なノウハウ・アドバイス。④相手の役に立つ人を紹介する。
・人脈作りのうまい人とは、他の人から「この人に会いたい」「この人と仕事をしたい」「この人に何かをやってあげたい」と思われるような人＝自分を磨き、その見せ方を知っているということ（パーソナルブランディング）
・インプットが少ない人はアウトプットも少ないので、会ってもあまり楽しくない。逆に自分にコントリビューションできるものがない場合アプローチするべきではない。 ]]> https://ameblo.jp/doreitengokuyo/entry-10811434593.html Thu, 24 Feb 2011 08:54:30 +0900 　＝制度会計（社外向け）
　　→財務会計（お金を集めるため、発生主義）
　　→税務会計（納税するため）
　＝非制度会計（社内向け）→管理会計（事業や従業員を正しく評価できる枠組み）

・粗利というのは、「売上高－売上原価」で求められる売上総利益のこと。
・売上高×粗利率＝粗利（粗利率＝粗利÷売上高）
・損益計算書（P/L）＝1年間の売り上げ、経費、利益が書かれている。営業利益率によって、本業の効率性がわかる。
・貸借対照表（B/S）＝決算日時点での会社の財政状況（資産と負債のバランス）を表している。左側が資産で、右側が負債と純資産。
・キャッシュフロー計算書＝キャッシュの出入りを記載したもの。
・損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書をあわせ財務三表と呼ぶ。
・資金調達の方法は、他人から得る、資本家から得る、自分たちで稼ぐの3つ。
・売上原価とは、売上高に対する原価であるので、売れていないものは含められない。仕入れに支払ったお金と、経費として計上できる売上原価には差がある。
・売り上げ原価＝純仕入高＋期首商品棚卸高－期末商品棚卸高
・お金が使えない時間は金利換算しなければならない。

・利益
　①売上総利益（粗利）＝売上高－売上原価
　②営業利益＝粗利－販売費および一般管理費（販管費）
　③経常利益＝営業利益＋営業外収益－営業外費用
　④税引前当期純利益＝経常利益＋特別利益－特別損失
　⑤当期純利益＝税引前当期純利益－法人税等

・損益分岐点とは、利益が出るか損になるかの分かれ境界の点。最低いくら利益を出す必要があるか判断する。
・営業利益感覚で予算を組む＝全社での「販管費」を売上予算を持っている職種の人数で割り、一人当たりの額を出す。
・接待交際費は他の費用と違って、余分に税金を払う必要があり、他の科目を使うことで節税効果がある。
・売上だけでなく、回収まで責任を持つことが会社にとって重要。
・利益を最大化するためには、リスクを最小化する（キャッシュを潤沢に持つ）ことが重要。
・社員が辞めてしまうリスクを最小化するために、マネジメントを行う。
・取引先と争いになるリスクを最小化するために、契約書を作成する。
・顧客が減ってしまうリスクを最小化するために、新規開拓をする。
・キャッシュが増えればそれをさらに投資することができる。

・キャッシュフロー計算書において、理想的なのは「営業活動によるキャッシュフローが＋」「投資活動によるキャッシュフローが－」「財務活動によるキャッシュフローが－」である状態。フリーキャッシュフローがプラスになっている（営業活動によるキャッシュフローと投資活動によるキャッシュフローの－を合計してプラスになっている）のが理想的。
・「もらうものは早く、支払うものは遅く」
・売上予算に対する実績を、定性的（感覚的）でなく、定量的（客観的）に把握することが重要。
・結果を定量的に把握していないから、それぞれが感覚的に結果をとらえ、感覚的に意見を言う。永遠に目標に近づけない。→スタートは必ず、結果を数字であらわした（定量的）ものを共有した状態。 ]]> https://ameblo.jp/doreitengokuyo/entry-10809935438.html Tue, 22 Feb 2011 20:51:17 +0900 よいリハビリのプロセスが踏めているんだと思う。 ]]> https://ameblo.jp/doreitengokuyo/entry-10801003106.html Thu, 03 Feb 2011 23:29:00 +0900 たくましくしたいのはニの腕で、食べたいのはカニの身で...。 ]]> https://ameblo.jp/doreitengokuyo/entry-10801003261.html Wed, 02 Feb 2011 22:41:37 +0900 七時一分の電車に乗ると混んでいるのに、七時七分だと空いていたりする。
これをもう少し早めて、六時半に出られるようになりたい。
何か変わるはずだ。

しかし早起きはもう思い出せないくらい続いている。
二週間前のお昼ご飯を思い出せない程度の規模ではあるけれど。
ただもっとずっと後になると細部はぼやけてしまって、
早起きをただ続けていたということは思い出せる。
線を振り返ると点に見えることがある。
今はただひたすら図体のでかいこのモチベーションの記憶が
わずかであればあるほど、
その時わたしはしあわせであります。

文章は書いていると動いてくるなと強く思う。
ものすごく重く堅いコンクリートに見えても、
殴りつけるだけでぼろぼろと崩れるオブジェみたいだ。
動かしているのだと信じていられるだけで幸せである。
信じられないから壊れないし、信じているから壊れない。
「まとめ買いがお得」という言葉が心に残る。
果たして本当にそうなのかという疑問のせいで。

MacBookAirを買って！　さあ、執筆の領域へ！ ]]> https://ameblo.jp/doreitengokuyo/entry-10801002963.html Tue, 01 Feb 2011 21:54:28 +0900
今日こそは、という顔して、やることやって過ごす一日にしよう。 ]]> https://ameblo.jp/doreitengokuyo/entry-10801002982.html Mon, 31 Jan 2011 05:17:09 +0900
1月の習慣は1月で終わり。生活のリズムが乱れると何もかも乱れてしまう。だから行かない。もっと自分を大切に扱わなきゃいけないから行かない。誘いを断る意義を改めて考えるとともに、その作法・技術も少しずつ磨いていかないといけません。というか、そうしたい。

曇りゾラで気分が晴れない。レンタルしたDVDも延滞。頭痛い。毎週末頭痛くなってる気がする。外に出たい。すっと外に出たい。ずっと晴れていたら毎日気持がいいのにな。でも別に違うしね。あるいは独りで生活しつづけている事が気分の晴れない原因かもしれない。

女の子と暮らした3年と数ヶ月。もうリピートできないのに、つかず離れずの延命措置をいまだ続けているから、次の人に進みもしない。しかし管を抜いてしまえば、どうなるかわかったものではない。この状態に慣れる事が出来たら、僕はもっと大人になれるんだろうか。

とりあえず原稿を進める。新型MBA買おうかな？ ]]> https://ameblo.jp/doreitengokuyo/entry-10801003379.html Sun, 30 Jan 2011 13:22:03 +0900 https://ameblo.jp/doreitengokuyo/entry-10801002929.html Fri, 28 Jan 2011 21:45:04 +0900
夜や一日の終わりに死んだ様に疲れたとしても、朝がくれば元に戻ることができる。このリズムが保つことができなければ、日々はきっと比べ物にならないほど辛く厳しいものなのだろう。

だからこそ朝をふさわしい形で迎えることが、今何より大切なんだと思った。 ]]> https://ameblo.jp/doreitengokuyo/entry-10801003293.html Thu, 27 Jan 2011 23:57:36 +0900 8時までの3時間をもっと慎重に使いたいと思うけれど、無理しないように気をつけたい。毎日続けて、それを記録していくことでリズムを掴むのだ。まずは次の一週間継続することを目指そう。自分のペースでいこう。 ]]> https://ameblo.jp/doreitengokuyo/entry-10801003019.html Wed, 26 Jan 2011 08:04:23 +0900