ある程度やりきると別のことに興味をもってしまうのかなと思っていたんですが、

企業マネジメントにおいて近しい考え方があるということを知り

非常に共感し、安心したので久々にブログを書いてみました。

とは言え半年以上書いていないので、さすがにアクセス数はゼロ続きですので

誰かに発信するというよりは内省的な観点かつ備忘録としてここに書こうと思います。

（以下引用）

自己成長のためには、コンフォートゾーンを抜け出しラーニングゾーンへ入る

コンフォートゾーンは、その名の通り自分に快適な状態です。コンフォートゾーンでは、楽に仕事が進められる状態で、成長速度が遅くなります。コンフォートゾーンを抜け出して、ラーニングゾーンに入り自分に辛い負荷をかけることで自己成長していくというのが、「コンフォートゾーンとラーニングゾーン」のコンセプトの基本的な考え方です。

参照元

https://cyber-synapse.com/business-knowledge/personnel-training/learning-theory/how-to-enjoy-the-learning-zone.html

あくなき成長欲求がベースにあるとはいえ、

まだまだ昭和的な価値観ですと根性がない、となりがちなので

それはそれで困ったものですが、

そろそろ年号も新しくなることですので

既得権益におごる、つまんない人間が牛耳る、古くさい集団ではなく

成長欲求のあるチャレンジングな人間、個がメインとなる社会になるとよいなぁと切に思います。

子育て中は忙しいし挑戦するのは無理というのは一定正しい事実ではありますが

挑戦や変化というのは、別にハードルを上げたり、高い目標を課すことばかりではないと思います。

ただ「変化」するというのは挑戦だと思います。

ということで、40代のおばちゃん、引き続き挑戦、変化してまいります。

今私の住む自治体では区議会議員選挙の立候補者がたくさんいますが

多勢に無勢とばかりに、大勢でいる割に、演説が響かない方よりは

無所属だったり小さな組織に属している方のほうが、信念が明確だし思いが強いなと感じ惹かれますが

選挙は多勢に無勢なのでなんだかなとは思います。

ぜひチャレンジングな方にご活躍いただきたいなと思います。