eights01のブログ

◆ セミナー企画の要旨

徐々に進行しつつある不況に立ち向かうため、中小企業が注目すべき経営資源である"ヒト"や"カネ"について、それらが持つリスクを回避すべく、各界のスペシャリストを集め、そのノウハウを学ぶ。

◆ 何が学べるのか？

不況下における企業において、もっともトラブルとなりうるべきものとして、"ヒト"と"カネ"という経営資源を取り上げました。
"事業への資金不足"や"毎月の資金繰り"、そして"人件費"や"労使トラブル"・・・これは、創業間もない中小企業であれば、経営者にとって、一番頭の痛い問題だと思います。

"ヒト"・・・組織を大きくするためには社員の採用は必要だが、社員の質の問題や、労務・人事上のリスクはつきもの。どの経営者も社員とのトラブルについては経験があると思います。
この問題を回避するためにどのような対策が必要か、具体的に提示していきます。
また、この不況下で、会社が生き残っていくためには、"社員の意識向上"が必要不可欠です。
"社員のモチベーションアップ"や、"意識改革"をするために、社長がすべきこと。
会社として取り組むべきことを具体的に学んでいきます。

"カネ"・・・この話題の場合、助成金や融資における事業計画書作成のノウハウなど・・・。
そのほとんどが初期投入資金や運転資金などの確保に関するものが多いと思われます。
しかし、創業時に考えるべきは、"いかに売上を作るか？"、"いかに経費を削るか？"ということ、そして、"経営上の数値をいかに適正に把握できるか？"いうことでは無いでしょうか？

"アイデアは良くても、お金に繋がらない。"・・・これでは事業継続もままならないです。
やはり、まずは売上を立てること。資金が少ない中小企業にとっては何よりこのことが一番重要では無いかと考えており、そのための"集客ノウハウ"を具体的に学んでいきます。
そして、たとえ利益が上がっていたとしても、資金ショートなどによる黒字倒産などが起きないように、資金繰りを考えた適切な借入額など、"適切な経営状況の把握"が出来るように"経営者が知っておくべき数字の世界を学んでいきます。

このセミナーの対象者

■ この不況下で、従業員を抱え、事業をやっていけるか不安な人
■ 起業まもなく、どう生き残るか迷っている人
■ このピンチをチャンスと思い、起業を志している人
■ "いつかは起業を・・・"と考えている学生諸氏

Ａコース："カネ"

（1）お金をかけないブランディング（WEBを利用した集客）
【SEO対策・集客するためのテクニック】

SEOのスペシャリスト 吉田和彦
（恒信印刷株式会社　代表取締役社長）

1968年創業の恒信印刷株式会社を199x年に引き継いだ2代目社長。
旧態依然とした印刷業界において、いち早くWEBに注目し、それまでの営業活動による受注ではなく、独自のSEO理論を利用した"ホームページによる集客・受注"というビジネスモデルを確立し、売上を○倍に押し上げる。

現在はこのSEO理論を用い、SEOコンサルティング、ホームページ製作などの事業も手がける。
また、早くからブロガーとしても活躍し、人気ブログランキング【社長ブログ部門】では常に上位にランキング。小泉政権下で行われた自民党のブロガー懇親会にも参加。
【セミナーカリキュラム】
・WEB集客の必要性
・SEO対策に必要な知識、ツール
・集客するための"キーワード"、"戦略"（マーケティング）

（2） "会社の数字"ここだけは把握しておけ

経営のスペシャリスト 佐藤信之
（佐藤財務会計事務所NPO法人・起業家ホットライン代表）

経営コンサルティング業を営みながら、銀行員時代の経験を活かし、中小企業の再建業務に取り組み、10年間で100社以上の倒産寸前企業の立て直しに成功する。
同時に起業家として、企業のコラボレーションから生まれるニュービジネスを創出。
独自の方法で起業2年半にして月収2000万円を達成。
得意分野は、銀行による資金調達、資金繰り、顧客獲得システムの指導。
【セミナーカリキュラム】
・起業時に陥りやすい失敗の数々
・決算書（試算表）のここだけは見ておけ（観点・分析の仕方）
・起業初期の初期資金繰りについて

Ｂコース："ヒト"

（1）労使トラブルのリスクヘッジ・・・労務人事コンサルティングでトラブル回避

労務・人事のスペシャリスト 安藤健一
（安藤社会保険事務所　代表　社会保険労務士・特定社会保険労務士）

2008年「徹底解説　就業規則作成マニュアル」（大蔵財務協会）を執筆。

生命保険会社、社会保険事務所勤務を経て、2002年安藤社会保険事務所として起業、独立。以来、数多くの企業の労務・人事のコンサルティングおよび社会保険事務を行う。
2008年第１回紛争解決手続代理業務試験に合格し、"特定社会保険労務士"となり、今後の労務トラブルにおける企業サポートを目指す。
また同年、安藤政明氏と「徹底解説　就業規則作成マニュアル」（大蔵財務協会）を共同執筆した。
【カリキュラム】
・人事採用に関して認識しておくべき法律
・労務上のトラブルを起こさないために
・労務人事における規定・制度整備の重要性

（2）強い組織を作る！！・・・行動心理学に基づく社員のモチベーション向上の究極ロジック

モチベーション向上のスペシャリスト 平松二三生
（株式会社アイアイシー　代表取締役　日本メンタルヘルス協会　心理カウンセラー）

28歳でITエンジニアの会社を1人で起業。
業界特性として、その人材のスキル、人物像やモラルが把握し易いとの理由から、所属会社からのスピンオフや引き抜きによる社員採用が多い中、そういった採用を一切行わず、そのほとんどが求人広告から採用や新卒採用によって、社員を増やし、会社組織を構築する。2008年度には、入社6年目の中途採用2名を取締役に任命。
更なる発展を目指す。
また、社員の教育や心のケアを目的として2006年に日本メンタルヘルス協会・心理カウンセラーの資格を習得。
【セミナーカリキュラム】
・社員教育に対する考え方
・モチベーションとは？
・採用について考えなければいけないこと

Ｃコース：講師4人によるパネルディスカッション

（1） "ヒト"と"カネ"をテーマにしたパネルディスカッション

（2）講師4人に対する質疑応答時間