起業13年目のカトちゃん経営マーケティングブログ

【人間は一日に「6万回」の選択をしてる】

Mon, 28 Dec 2020 07:00:45 +0900

そろそろ仕事納めの時期という方も多いかと思います。

1年の振り返りと2021年をどんな年にするか本格的に考えるタイミングですね？！
特に今年は、コロナの影響で外出自粛と言われてるので、自分と向き合う時間がたくさんありますね(^^)
ポジティブにこの環境を受け止めて、いつもの年末年始と違う選択をすることで、違う2021年になる！！
って考えて是非ワクワクしてください！！

人間は毎日毎日6万回の選択をしてます。
その結果が今の自分をつくってます(^^)
これは、無意識の選択も含むので、朝起きるときから選択ははじまってます。

目覚まし時計が鳴る　⇒　止める　⇒　起きる　or　二度寝する

どうでしょう？
これも選択ですよね？

私の場合、前回のメルマガでお話した通り、11年間早朝ジムに行ってます。
これは誰に強制されたわけでもなく自分で選択したことです！
「週に2回は早起きてジムに行く！」
そして今はもう習慣になってるので、結果11年継続できてるんです。

よく「習慣を変えれば行動が変わる」と言いますが、なかなか習慣を変えるのは困難だと思います。
この困難をいつまでも避けて生きていくか？

楽なことだけやって、それで自分の理想を実現する！！そんな都合のいい話はないです(笑)

運動もしない、
好きな炭水化物やお菓子やスイーツをたくさん食べる。
そんな楽な選択だけし続けて理想のモデル体型になれると思いますか？
99％無理です(>_<)
いや120％無理です。。。

実はそんなときにやるべきことは、選択を変えることです。
「選択を変えると習慣は変わってくる」からです！

まず選択を変えることです(^^)

目覚まし時計が鳴る　⇒　止める　⇒　必ず起きる　

選択が変れば、習慣が変ってきますね。
小さな成功体験をつむことで、自分に自信が出てきます。
最初は仕事に直結しないと思うことでもいいので、なにか選択を変えてみるといいと思います。

その延長線上に、自分が望む変化も可能になってくるものです！

無意識の選択に意識を向け、「選ぶこと」をしっかりと意識することで、自分が向かいたい方向にすすめます。
ちょうどいい年末のタイミングで、今までと違う選択を決めてみてください。

「なにもしない＝現状維持ではない時代です」

【環境と継続の大切さ】

Mon, 21 Dec 2020 07:00:56 +0900

今日は早朝ジムに行ってきました！！
私は39歳から、かれこれ11年早朝ジムに行く生活をしてます。

なんで早朝かと言うと、
せっかちなので「待つのが大嫌い」です。
例えばどんなに人気のお店でも行列に並んでまで食べたいと思わないタイプです(>_<)

ジムも夜行くと、先に使ってるひとがいると「空くまで待つ」という時間が必要になりますよね？！
それがイヤなんです(笑)

早朝のメリット
・人が少ないので、待つ時間がいらない
・夜と違い、別の予定が入ってジムに行けなくなることがない
・朝カラダを動かすと一日の代謝が上がる

要はみんなと逆の選択をすると色々とメリットがあるなと実感してます(^^)

良く言われるのは
「体形維持しててすごいですね！！」
でも、、実は体質的にはデブになる要素しかないんです。。

うちの両親は30代後半から太りだし晩年は結構なデブでした(笑)
私自身もヘルスチェックで潜在的な遺伝子を調べてもらったとき「肥満遺伝子」があるのに全然太ってないですね？？？？！
と、ビックリされました。

私は運動することを継続し習慣化できてるので、「肥満遺伝子」に今のとこ勝ってます！！

遺伝子レベルのことも、環境と継続で変えれるという証明です！！
「私低血圧なので朝起きれなくて。。」というひといますが、たしか私も低血圧です。
でも、低血圧という意識をもたないことで忘れてます(^^)
都合悪いことは気づない、そして意識しない方がいいですね。

なぜ運動を継続出来てるのか？
それは環境をお金で買ってるからです。

ジムに行かなくても家でもやろうとおもえばできることでも、家だとやらないです。。。
お金をはらって、そこに行くことで体を動かします。
時々ジムに来てずーーーっとスマホいじってるひとがいますが、違和感しかないですよね？？！

環境が変わると常識が変わります！
今いる環境の常識は、別の環境では非常識になるんです！

とりあえず痩せたいなら痩せる環境に入ること！
ビジネスでも一緒です。
環境はとても大切です。

そして継続することですね！
継続することで習慣化されて、それが当たり前になったらもうしめたもんです。

習慣化させるためには最低でも3週間は必要といわれてます。
まずはやると決めて、環境を変えて、そして3週間継続してみる。

私たちは大人なので、いつからでも、なんでも選択できるはずです。

今日々やってることは、なりたい自分になるため時間を使えてるか？
そして、なりたい自分に近づける環境を選べてるか？

是非ちょっとチェックしてみてください！

「なにもしない＝現状維持ではない時代です」

【2020年をふりかって～学びたガール～】

Mon, 14 Dec 2020 07:00:11 +0900

おはようございます！！

さて、最近は学ぶことが好きなひとが多いように感じます。
とても素晴らしいことですよね(^^)

新しい知識や、最新の情報に触れるとワクワクしますか？
私は新しい情報を知るとワクワクします！

っで、、、その知識、ノウハウ、学び、、ちゃんといかせてますか？？

知って満足してるだけだと、知る前となにも変わらないんですよね(>_<)
例えばダイエットの方法を知ったとして、でも実践しないと痩せない(笑)
ということです！

その素晴らしい知識を自分の成長につなげるには
「アウトプットするこです！」

アウトプットとは、

・必要な人に情報提供する
・教える側になる
・実践し、行動する

この3つを指します。

例えば、私がこうやって週に一度メルマガを発信してますが、これ一番誰が成長してるかと言うと、、
私自身なんです。。。

発信する側は色々な学びや気づきがめちゃくちゃあります。

ZOOM女子会で発信側になってるメンバーさんも、
発信する側になる前と比べると変化が必ずあります。

実績としてこんな会で講師やっていてもうすぐ1年です。
っていうことも出来ます。
そしてなによりも参加したひとから喜んでもらってもいるはずです。
そしてさらにさらに、人に伝えようと思って準備をすることで知識が深まったり、知識が増えたり、なので一番自分が成長してるはずです(^^)

タイトルにある「学びたガール」とは
学ぶのが大好きなひとのことを私が勝手に「学びたガール」と名付けてみました(>_<)

今年一年たーーくさんインプットしたと思います。

「私はアウトプット出来たかな？？」
と一度このタイミングで振り返ってみてください！

もし、インプットはたくさんしたけどアウトプット足りないな～～
という場合は、是非情報を得る側から、情報を与える側へとシフトしていく意識を持ちましょう(^^)

ひとはいつからでも変われます(^^)

「なにもしない＝現状維持ではない時代です」

【2020年もあと3週間ちょっと】

Mon, 07 Dec 2020 07:00:59 +0900

さて、2020年ももうちょっとで終わりですね！

どんな一年だったかと振り返るタイミングかなと思います。
年始に目標を立てたひとも多いと思います！！
勿論私もたてました(^^)

でも、心理学的にも、マーケティングの観点からも、実は年始の目標はあまり意味がないという話をききました(>_<)

なんでだと思います？？

理由は、簡単です。

年始に立てた目標をそもそも忘れてませんか？？(>_<)
忘れる、日々意識してない。
＝意味ない。。。
ということです。

年始に立てた目標を日々意識して、例えば月が変わる時に目標を見直しをするならとても意味はあります(^^)

特に今年はコロナ騒動が3月からはじまって、予定通りの動きがまったくできない世の中になりましたね？！

中々ここまで行動が制限されることは今までなかったので、想定外ですがでも10年に一度ペースで想定外の出来事があるので、ちょうどその年が今年でした(^^)

ちなみに前回の想定外は2011年3月の東日本大震災です。

自分だけではどうにもできない世の中になることって絶対あるので、そういった意味でも年始に目標を立てても、修正をすることは全然悪いことじゃないと思います。

最終的な人生のゴール（目標）は、ほぼ99％の人は「時間とお金にゆとりがあってしあわせな生活」みたいなことです！

レベルの差といつまで（期限）のこの二つによって、今やることが違ってきます。

今やるべきことは、世の中の動向によって柔軟に変更でOKです！

私も5年前とか3年前では、最優先でやるべきことが大幅に変わってます。
でも、それが良かったと思ってます。

うちの会社の企業理念でもある
「時代の変化に柔軟に素早く対応」
いつもこれを判断基準の絶対条件としてます！

皆さんも2020年はじまった時にたてた目標を振り返ってみて、そのままでいける内容か？？
又は柔軟性をもって変えることが必要か？

今年は人の価値観やスタンダードが大きく変わった年です。
柔軟に変化していくことがこれからの世の中でお金を稼ぎ続ける秘訣です！！

ちょっと振り返る時間をつくってみるといいですね(^^)

今日はマーケティングの話ではなかったですが、でも絶対に必要なのはエンゲージメントの高いマーケットです！

情報はインターネットで簡単にとれる時代になったので、誰からの情報なら人は信用して比較なく動くか？？

ここを理解すると、どんな世の中になっても売り上げを上げ続けることができます(^^)

目標の棚卸とマーケット管理表の棚卸の時間つくってみてください！！

【アンケートでエンゲージメントアップにつなげる】

Mon, 30 Nov 2020 07:00:06 +0900

情報はインターネットで簡単にとれる時代になったので、誰からの情報なら人は信用して比較なく動くか？？
ということを理解してビジネスを考えることが、とても大切になってる2020年です(^^)

エンゲージメントアップは、一方的ではなく双方向のやりとりが必要です。
一方的な発信は、それは単なるセールスとか告知です(>_<)

最近は連絡の手段としてラインがメインになってると思いますが、たまにこんなひといませんか？？

一方的に、
こんなイベントやります！
いつ、どこで、いくらで。

こんなラインが来て反応するのは、よほどいいタイミングでスゴイ興味ある内容だったら返信しますが、そんなことはほぼないです！

でも例えば、
ちゃんと近況のやりとりから、私のニーズを理解してくれてて
そういえばこんなイベントやるかもしれないとか、やるんですが、○○って興味ありますか？？
って聞かれたら、よほどレアなものじゃない限りおもしろそうですね？！とか興味あるっていいませんか？？

一斉発信して反応とれるのは、ブランド確立されてるひとの場合です。。
まだその領域に達してない場合は、個別に丁寧なやりとりが絶対必要です。

ちょっと時間かかりますが、でも反応率が全然違うので、是非ラインなどで誘う時は3ステップを心がけてください。
1.近況うかがい
2.予告　こんなの興味ある？
3.興味あるってひとだけにイベントやキャンペーンの詳細を送る

あともう1点大切なことは、なにか誘いたいときだけ連絡するんじゃなくて、普段からなにもなくても定期的に連絡をしておくことです！
この流れで2.3回に一度は誘いがあったとしても、とてもスマートです。

時間かかりますが、お金をかけないなら時間をかけることです！！
これもルーティンとして毎週水曜の夜は定期的な連絡をする時間といった感じでスケジューリングするといいと思います。

特に今はコロナの影響で価値観やライフスタイルの変化が多いので、連絡をとる絶好のタイミングです。
マーケット管理表と時間を有効活用してみてください。

そしてアンケートで、相手がどんなことに興味があるのか？
又どんな悩みがあるのか、などリサーチしておくことで、ニーズが多いテーマで会を開いてもいいと思います！

ここでひとつポイントは、回答しやすいアンケートは、選択肢があるものです！

例えばどんなアンケートかと言うと、、

お茶会をやるとしたらどこがいいですか次の４から選んでください
たまにはラグジュアリーなホテル
気楽なナチュラル系のカフェ
お酒の飲めるバーやラウンジ
ピクニック気分で公園

お茶会をやるならどこがいいですか？
と質問して答えを自分でコメントしてもらうよりもはるかに楽に回答できます。
１つだけ選ぶあるいは何個か選べるという設定もできます。

他に
ダイエットで挫折してしまう原因には何がありますか？
運動がハードだから
仲間がいないから
食事制限が守れないから
記録を取るのが面倒だから
その他

このようにすれば相手の趣味嗜好を知ることができて、どんなサービスを考えれば良いかヒントになります。
アンケートフォームは無料で使えるものもあるので、アンケート実施したいってひとは連絡ください(^^)

これからはなにをやるにしても、エンゲージメントの高いマーケットがあるか、ないか、すべてはここです。

先週のワーク会で話しましたが、「クラウドファンディングで賛同してくれるひとからお金を集める」
これもうまくいってるひとはすでにファン（エンゲージメントの高い繋がり）がたくさんいる、又は影響力があるひとが成功しています。
クラファンのページを定期的に私もチェックしてますが、案件が多すぎて「これスゴイ！！」とか「これお金だしたい！！」
って思うことはほぼないです。。。
たぶん過去にクラファンでお金を払った経験あるひとの8割はもともとの知り合いがクラファンやってたから。だと思います。

このクラファンの話でも解る通り、すべての根底にあるのはエンゲージメントです。

毎日毎日目先にある出来事だけに時間を使って終わるのではなく、是非毎日1時間だけでも将来につながる為の時間を使ってみてください。

「なにもしない＝現状維持ではない時代です」

【セルフチェックポイントNO2】

Mon, 23 Nov 2020 07:00:57 +0900

情報はインターネットで簡単にとれる時代になったので、誰からの情報なら人は信用して比較なく動くか？？
ということを理解してビジネスを考えることが、とても大切になってる2020年です(^^)

色々なテーマの会を主催して、そして継続的にチェックすることはとても大切です！

自分自身に対して定期的にチェックすべき4つのポイントの続きのお話です。

チェックする項目は
1.一貫性があるかどうか
2.三つの段階を意識しているかどうか
3.自分のタイプにあったことをしているか
4浅い関わりと深い関わりの区別をしているか

3.自分のタイプにあったことをしているか

会うのが得意な人
ネットが得意な人
大きく分けるとこの2つです。

さて自分はどっちのタイプでしょうか？

自分のタイプを知って何をするか？
仕事は好きなことだけやって稼げるほど甘くないというのも現実です！
苦手とか得意とかという概念を取っ払い、「役に徹する」ことがいつも言ってる通り大切です！

でも、どうしても苦手なことは後回しにしたり、継続できないのであれば、苦手なことを頑張るのではなく得意な方に力を入れていくことが重要です。
要は「なにもしないことが一番マイナス」だからです。

真面目な人ほど苦手なことを補おうとする傾向があります。でもその考えは捨てて大丈夫です。
得意なことに力を入れる方がストレス無く楽しくできます。
無理なく楽しめるスタイルが継続のコツです！

続けることがとても重要です。

最後の4つ目は
4.浅い関わりと深い関わりの区別をしているか

これを意識していないとすべての人に深く関わらなければいけないと無理して動いてしまいます。
深く関わるのは全体の20％で十分です。

世の中2：8にすべての物事は分かれる法則のようなものがあります。

それ以外の80％は浅く関っていくので大丈夫です。
二つの関わり方を用意しておくことが重要です。

そう割り切らないと時間とエネルギーがかかってしまいます。
でも結果全員とエンゲージメントアップは無理です。

割り切ることを意識してみてください。

以上の定期的にチェックする4つのポイントを踏まえつつ、自分のマーケットのエンゲージメントアップに繋がる行動をしてみましょう。

最初から完璧はないのであまり真面目に考えすぎず
「まずはやってみる」これでOKです(^^)

いつも言ってますがとりあえず今までと違う行動をしてみることです。

「なにもしない＝現状維持ではない時代です」

【セルフチェックポイント】

Mon, 16 Nov 2020 07:00:22 +0900

情報はインターネットで簡単にとれる時代になったので、誰からの情報なら人は信用して比較なく動くか？？
ということを理解してビジネスを考えることが、とても大切になってる2020年です(^^)

色々なテーマの会を主催して、そして継続的にチェックすることはとても大切です！

今回は自分自身に対して定期的にチェックすべき4つのポイントのお話です。

チェックする項目は
1.一貫性があるかどうか
2.三つの段階を意識しているかどうか
3.自分のタイプにあったことをしているか
4浅い関わりと深い関わりの区別をしているか

ではもう少し詳しく説明していきますね！

1.一貫性があるかどうか
一貫性というのは自分のビジネスと今のお客様とこれから集めようとしているお客様が一致しているかどうかです。

まずは見込み客になりそうなターゲットを集める目的の会を主催してる場合、集めてる層と自分のビジネスの既存のお客様が一致しているかどうかを定期的にチェックします。
例えば会に人は集まっているのにビジネスになかなか繋がっていない場合は、集める層が間違ってるのか、会に参加した人をお客さんへするための導線が間違ってるのか、どちらかに問題があると思います。
その場合はそれぞれの分析が必要になりますので、定期的に数値化して客観的に分析をしてみましょう。

2.三つの段階を意識しているかどうか
三つの段階それぞれの段階においてアプローチする方法や関わり方が違うのでそれを意識していきましょう。

第1段階　あなたの活動に興味を持っているけれどまだ関わってない人
第2段階　ネットでの関わりがある人やり取りをしたことがある人
第3段階　会ったことがある人

全部の段階の人に同じ関わり方はしないですよね？？
逆の立場で考えるとどんな距離感がいいのかイメージできるかもしれないです。

または第1段階の前の
ゼロ段階　興味を持ってもらうためにどんなアプローチをしたらいいのか
まずはこれが必要！というパターンもあると思います。

興味を持ってもらうために必要なことは、
「この人と繋がってると自分にプラスになることがありそう(^^)」
って思われることはとても重要だと思います。

自分が出会ったひとにしけあげられるＧＩＶＥがどんなことがあるのか、一度リスト化しておくといいですね！

全てなんでも可視化しておくととても楽です！

最初から完璧はないのであまり真面目に考えすぎず
「まずはやってみる」これでOKです(^^)

いつも言ってますがとりあえず今までと違う行動をしてみることです。

「なにもしない＝現状維持ではない時代です」

【会の参加者とエンゲージメントアップの５つのコツNO5】

Mon, 09 Nov 2020 07:00:14 +0900

情報はインターネットで簡単にとれる時代になったので、誰からの情報なら人は信用して比較なく動くか？？
ということを理解してビジネスを考えることが、とても大切になってる2020年です(^^)

色々なテーマの会を主催して、次に大切なことは参加者とのエンゲージメントアップです(^^)

ポイントは次の５つです！
1共通体験をする
2会う回数を増やす
3目指すところが同じである
4ルールがある
5あちら側からこちら側へ

今回は、
5あちら側からこちら側へです！

これはマーケットの拡大にレバレッジをかける！という意味です。

これは以前の勉強会で石川会長がお話をしてますし、毎週配信してる動画でも話をしてます。

最初は参加メンバーというお客様を増やしていきますが、
次にその人たちをあちら側お客様側ではなくこちら運営側に来てもらうということを意識していきましょう。
そして一緒に集客をしていくとレバレッジがかかります(^^)
さらにこの中からパートナーへと発展するひとがいたら最高です(^^)

バーカウンターを思い浮かべてみてください。
自分がバーテンだと仮定するとカウンターの中に立っています。
そしてお客様はカウンターの向こうに座っている。

そんな時ちょっとお願いしたいことがあるんだけど手伝ってとお客様に声をかけてみる。
こちら側に来るとその人の見方とか立ち位置考え方や振る舞いが180度変わります。
与えられる側から与える側で変わるのでそうすると仲間が増えます。
このときただ作業を頼むではなく一緒に作り上げるという感覚が大事です。

意見を採用する
役割を作ってあげる
得意なことを任せる
というように認めることをしていくとその人の成長と同時に主催してる会の成長につながります。

最初からうまくいくことはないのであまり真面目に考えすぎず
「まずはやってみる」これでOKです(^^)

いつも言ってますがとりあえず今までと違う行動をしてみることです。

「なにもしない＝現状維持ではない時代です」

月に一度勉強会をやってます(^^)

勉強会のテーマは、

「2020年からの女性の生き方・働き方」

「今からできる準備のカギとなるマーケット理論」この２つです！！

https://growup.epro.or.jp/

【会の参加者とエンゲージメントアップの５つのコツNO４】

Mon, 02 Nov 2020 07:00:54 +0900

情報はインターネットで簡単にとれる時代になったので、誰からの情報なら人は信用して比較なく動くか？？
ということを理解してビジネスを考えることが、とても大切になってる2020年です(^^)

色々なテーマの会を主催して、次に大切なことは参加者とのエンゲージメントアップです(^^)

ポイントは次の５つです！
1共通体験をする
2会う回数を増やす
3目指すところが同じである
4ルールがある
5あちら側からこちら側へ

今回は、
4ルールが有る

多分ルール？？ちょっと窮屈って思うかもしれないですが、ルールはネガティブなものばかりじゃないので是非ポジティブなルールを考えてみませんか？？

少なくても3こ。
多くても5こ程度がちょうどいいです。

そして、そのルールを会に参加する方々へ教えてあげましょう。
参加者に教えずに運営することも良いのですが知ってもらっていた方がよりよい会になります。

そのルールはちゃんと運営者の自分が常に守っているということです。
例えばこんなポジティブなルールがあるとどうでしょうか？？
・目の前の人を喜ばせる
・どんな答えも全て正解（どんな意見も否定しない）
・自分の宣伝をするときも、見た人の特になることを含める
・TAKER禁止。GIVERを意識する

うちの会社の場合の注意事項としては、
強引な勧誘や営業は禁止。
というルールを記載してます。
これがあれば営業目的だけで参加のひとが若干おとなしくなるので、一応効果あります。
参加する人も安心。といった感じです！

こんなルールがあるなら気軽に参加しやすい！
って思われるルールなら、あった方がいいですよね(^^)
そして、そのルールに反した場合は本人に注意を伝えることが遠慮なくできます。
安心して参加できる環境を作るのも主宰者の役割です。

是非既存の交流会やイベントの注意事項などを参考にして考えるといいと思います。
なんでもTTP（徹底的にパくる）です。

最初からうまくいくことはないのであまり真面目に考えすぎず
「まずはやってみる」これでOKです(^^)

いつも言ってますがとりあえず今までと違う行動をしてみることです。

「なにもしない＝現状維持ではない時代です」

月に一度勉強会をやってます(^^)

勉強会のテーマは、

「2020年からの女性の生き方・働き方」

「今からできる準備のカギとなるマーケット理論」この２つです！！

https://growup.epro.or.jp/

【会の参加者とエンゲージメントアップの５つのコツNO３】

Mon, 26 Oct 2020 07:00:14 +0900

情報はインターネットで簡単にとれる時代になったので、誰からの情報なら人は信用して比較なく動くか？？
ということを理解してビジネスを考えることが、とても大切になってる2020年です(^^)

色々なテーマの会を主催して、次に大切なことは参加者とのエンゲージメントアップです(^^)

ポイントは次の５つです！
1共通体験をする
2会う回数を増やす
3目指すところが同じである
4ルールがある
5あちら側からこちら側へ

今回は、
3目指すところが同じである。
について説明していきます(^^)

ビジョンや方向性を共有していると目指すところが同じ状態になります。
つまりこの集まりとかこの会はどこに向かっていくのか？
何を目指していくのか？を意識していることが大切です。

ビジョンができていればその目指すところを発信していきます！
参加者に対して発信し共感を得ていくことがエンゲージメントアップにつながります。
またビジョンの発信は毎回毎回行うこともポイントです。

あとは、自分が普段会う人に対して自己紹介のフレーズとして「こんな目的でこういった会を月に一度やってます」といった一文を加えて発信していくと、そのビジョンに共鳴したり興味をもったひとが徐々に集まってきます。
話のきっかけにもなりますよね？！

実は普通の会社はこれができていないところが多いです！
会社には必ず企業理念やビジョンがあります。
社員がそれを知っていても、そこに共感共鳴する状態までなってないですよね？！
今お勤めのひとは、どうですか？
会社の理念がすばらしいから今の会社を選んだ。ってひとはあまりいないと思います。

だいたいは、給与とか業務内容とか勤務時間とかそのあたりで選んでますよね？？！

会社はビジョンの共有や団結力お互いの距離を縮めることに給料というお金を使って強制力を働かせています！
採用した人に対してビジョンを合わせようとして、その結果決断力が弱くなるということが起きがちです。

逆に仕事以外のコミュニティ（色々な会）ってお金をもらって参加するのではなくて、自ら選んで決めてるのでビジョンの共有や団結力が強くなりやすいです。

段々と会の主催をするハードルが高くなってきて動けなくなるのは一番勿体ないです(>_<)
ビジョンや目指す方向については、最初からしっかりと決まってなくても大丈夫です！
ざっくりとでOKです！
会の主催をしてみて、集まった人たちからの声を聞いたりしていくと「今どんなものが求められてるのか？？」がだんだんと見えてくると思います。
流動的で全然大丈夫です(^^)
まずはやってみることがとても大切なことだなってつくづく思います！

最初からうまくいくことはないのであまり真面目に考えすぎず
「まずはやってみる」これでOKです(^^)

いつも言ってますがとりあえず今までと違う行動をしてみることです。

「なにもしない＝現状維持ではない時代です」

月に一度勉強会をやってます(^^)

勉強会のテーマは、

「2020年からの女性の生き方・働き方」

「今からできる準備のカギとなるマーケット理論」この２つです！！

https://growup.epro.or.jp/