https://ameblo.jp/estostep-div6/ 一般的なビジネスノウハウでは、物足りなくなった、「本質」を知りたいあなたへ ja

この「気まぐれセミナー」は、本来コーストレーニングの時間に、


突然始まる、短時間で濃いエッセンスが詰まった貴重なセミナーです。


「気まぐれセミナー」の日に受講していた方々は、とってもラッキーですね。


･･･ということですので、受講者の方は、


マメに来た方がいいですよ～（笑）




さて、昨日の「気まぐれセミナー」の内容は、


これまた、ほとんどの日本人に、


はっ！とさせられる主題でした。


もちろん、私自身も。







たいていの人は何かしらの問題を抱えている事と思いますし、


それをどうやって解決しようかと日々、頭を抱えていることと思います。


きっと、これを今読んでくださっている、あなたも（笑）


さ、これに答える極シンプルな答えがあります。


それは・・・


「人が問題を抱えている時は、問題が少ない時」


だという事です。


なぜって？


ヒマだから　ですよ！（笑）


人は、ヒマだと、自分でゲーム（乗り越えるべき障害）を作ってしまうんですね。


自分がやるべきことが少ないと、


自分のサイズに見合ったゲームを作り出す生き物なんです。


ちなみに、


忙しい人は、常に問題が山積みで、


それを処理するのにいつも忙しいので、


もはや、問題が問題とはいちいち感じておらず、


ただ、処理していくだけなのです。






さて、ここで、


「ちょっとまて、自分は仕事真面目にしてるし、すごく忙しいんだけど！」


と言いたい方もいらっしゃることと思います。


ええ、少なくとも、私は「ヒマじゃないです！」って言いたかった・・・


しかし、


そこに潜むのは、ほとんどの日本人が陥っている勘違いが・・・。







それは、


ハードワーク。


意味：何かに集中し努力して励む事･･･ですが、


日本人は、忙しいことを「ハードワーク」と言います。


一見、良い意味に見えますし、良い事に見えますが、


注意して欲しいのは、


「励む」「がんばる」「忙しい」という言葉の中には、


実はどこにも、完了させる、という意味が含まれていないという事です。


「仕上げる」という言葉が入っていないのです。


つまり、忙しいだけの人は、


職責を全うしてません。


さぁ、ここで考えてみてください（笑）


ヒマじゃない　＝　忙しい　と言えますか？




常に、完了をし続けていないと、


ヒマじゃない　≠　仕事をしている　にはならないのです。


この考えが、ほとんどの日本人には欠落しています。


がんばっている、努力を認める日本人にとっては、


とても厳しい言葉ですが、


このハードワークの人の特徴は、


ものすごく忙しいわりに、生産物はちょびっと･･･


非常に、生産性が悪いのです。


もっと厳しい事を言うと、


ハードワークの人は、実は仕事をしていません！（苦笑）





では、仕事をする、とはどういうことでしょうか？


それは、


You ｄo　it！　


＝　やる！　＝　仕事を完了させる仕上げる、果たす！です。


「する」ではないのです。


完了させるために、仕事をするのです。


仕事は、


startから始まってchangeを経て stopで完了、


すなわち、


この、stop＝完了をいかに作っていくか、ということなのです。


ですので、


ただ忙しいだけの人とは、


得てして、


大量の未完了を抱えていて忙しいもの。


つまり、生産が行われていないのです。


こういう人は、


ひたすら一生懸命仕事をしていて、


埋まらない穴を、必死に埋めている感じ？です（笑）


そして、いつも一定して一生懸命に働いています。


車に例えると、常に70ｋｍ～80ｋｍくらいで走っているのをイメージしてください。


ず～っと一定で走りっぱなし。






対して、


仕事をする人、完了させる人は、


気をコントロールするので、


その差が激しいんです。


スピードに変化があって、


目的にあわせてスピードを変えるので、


30ｋｍ～120ｋｍくらいと、随分幅があります。


例えると、


ドラゴンボールの孫悟空に例えると、


「オラ、腹へっただぁ～」的な悟空と、


スーパーサイヤ人になった時の悟空ほどの違いです（笑）


いつも、スーパーサイヤ人でいる必要性は全くなく、


必要な時になればいいのです。


そしてそれは、


必要な、果たす目的が明確だからこそ、


スーパーサイヤ人になることができるのです。


ハードワーカーは、さしずめ、


スーパーサイヤ人になりきれない、


ムダに戦闘意欲だけ高い、普通のサイヤ人って感じ？ですかね（笑）


果たすべき目的がなく、


とりあえず、目の前の敵を倒すだけなので。





単に忙しいハードワーカーと、


You do it！


私は、


Do it　に切りかえました。


もう、ハードワーカーでいたくないので（笑）



]]> https://ameblo.jp/estostep-div6/entry-11225572849.html Sun, 08 Apr 2012 19:58:11 +0900

そこに生産性を感じている人が多いですが、


ただの「行為」は何の生産性も生まないので、意味がないです。


この潮流は、日本人の多くが


「世の中がそういっている」流れに従ってしまっていて、


本当にそれがそうか、という事を、


自分自身で詳しく調べていないから起こっているのだと思います。


まぁ、大多数の普通の人にとっては、


自分の考えやアイデア、と呼ばれるものは、


大抵「固定観念」であったりします。


これが、「世の中皆が言っているから間違いない」の根本です。


そこで、有能になりたい人には、ぜひ、


心に刻んで欲しい言葉があります。それが、


「見なさい、聞いてはいけません」


です。


聞いても、自分の目で見るまでは、信じないこと、


聞いてばかりだと、固定観念になるからです。


相手がいった事を、確認もせずに、一方的に受け取ってしまう、


ここに、自分自身の観察は、一切含まれていないですよね。


ちなみに、「相手のいいところ」・・・これも固定観念です。


それが本当に「いいところ」なのか、


なぜ良いいところなのか、突き詰めて考えると、


また違ったものが見えてきますよ。


Webの情報だけに頼るのも同様です。


自分で「調べて」いるようで、違いますね。


こういう人は、


自分で人生を切り開く事ができません。


動揺していて、常に不安定な人といえます。


有能な人：観察　→　決断　→　行動　


であるのに対して


でない人：固定観念　→　思い込み判断　→　無駄な動き


となります（笑）


人は、実は自分から調査をするほど有能ではないのです。


調査もしていない、見てもいないくせに、


知らないまま、観察しないで動きます。


だから上手くいかないのです。


だれかと話をするとき、


観察しようとしている人の質問は、


「それはどういうものですか？」的な、


掘り下げようとする質問になります。


この質問は、相当観察する意欲と、相手に強い興味をもっていないと


出てきません。


そしてこの「観察」とは、


「引き起こす観点から物事をみる」


という意味です。


つまり、自らが起因となって、何かを引き起こそうと考えていない限り、


自分が何かを「観察」することなどありえない、ということになります。


有能になりたいと思っている皆様、


さぁ、「観察」する、という意識をもって、


観察をしてください。


あの人も、この人も、そして、


自分自身も・・・。


]]> https://ameblo.jp/estostep-div6/entry-11225572871.html Thu, 15 Mar 2012 17:00:07 +0900

「何をするか」ではなく、


「何を完了させたか」という、思考に基づいて、仕事を進めることが。


世の中、忙しい人はたくさんいますが、


その人が、果たして有能なのか、そうでないのかは、


その人の周りに完了された仕事があるかどうか、で見分ける事が出来ます。


つまり、有能でない人は、


物事を完了させることが出来ないので、


未完了の仕事に埋もれ、つねに、慌しくしています。


有能な人は、次次に完了させていきますので、


続けざまに来る新しい仕事の対応で忙しいのです。


一見、同じ「忙しい人」に見えますが、その違いは大きいですね。


さて、振り返って、皆様はどうでしょう？（笑）


「あれも終わらせていない、これもまだ、あれも終わらせなくちゃ・・・」と言っていませんか？


私は、よく言っていますが（涙）


・・・ですので、こりゃまずいと思い、昨日一気に片しました。


常に完了ベースで仕事をするには、


どうするのかというと、


まず、リストをつくりますが、通常の「TO DOリスト」とはちょっと違います。


BOSS曰く、


「～する」ではなく、


仕事を完了させる相手の名前だけを書いていくのだそうです。


で、終わったら、その隣に、「完了」と書いていく。


それだけ。


営業だと分かりやすいと思いますが、


アポイントをとりたい相手や、


契約に持っていきたい相手の名前だけをリスト化し、


アポをとったら、もしくは、契約が完了したら、


「完了」もしくは線で消す。


消しゴム等で、完全に消去してはいけないのだそうです。


記憶から消えてしまうので・・・。


そして、リストは、毎日更新していきます。


次々に、新しい仕事を更新して作り出して、


完了させていくのです。


やるべき事は、仕事を完了させることに必要なことだけ。


「何を完了させるか」だけを書きます。


リストを書いた後、


ただ「やるだけ（会うだけ）」の目的のない行動がないか、


見直してください。


漠然としているものは、業績になりません。


誰かの名前をあげたら、その人の着地点を明確にしましょう。


でないと、完了がわかりませんから。


そして、それぞれの名前に対して仕事します。


実際、やってみると、仕事のスピードが格段に上がります。


さくさく進みます。


あなたのその時間は、「何かを完了させるため」の時間になっていますか？


何かを「する」時間ではなく。


完了に全神経を集中させてください。


それだけで、あなたの生産性は向上します。















]]> https://ameblo.jp/estostep-div6/entry-11225572669.html Wed, 07 Mar 2012 17:21:25 +0900

これが一番、答えにくいので、正直困ります（笑）


いろいろやってるから、っていうのもありますが、


このエストステップだけでも、


いろいろしているし・・・（笑）


私のエストステップの名刺の肩書きは、


「ディセミネーター」と記載してありますが、


これまた、１００％名刺交換した相手から、


「・・・何ですか？」と言われます。（当たり前ですね・・・）


これは、「普及する人」という意味で、


面倒なので、つい、「営業みたいなものです」


と言っていましたが、本当は、


営業とは言いたくない！のが本音。


売り込んでるみたいで嫌なんですもの。


と、いうわけで、ここで改めて、峯さんのエストステップ内におけるミッションを明示したいと思います。


（ご興味がない方はごめんなさい・・・）


実は、私の仕事はいたってシンプルで、


ウチのBOSSの前に、


有能で、これまでとにかく「何か」を乗り越えてきた人を、


座らせる事です（笑）


それによって、その人たちをヘルプする事です。


それを、最高の状態でセッティングする事が、私のミッションというわけです。


書くと、びっくりするくらい簡単ですがね、結構大変なんですよ、これが・・・。


だけど、そんなシンプルな仕事に、「ミッション」と言い切れるのには、


理由があります。


それは、必ず、ウチのBOSSに会った方からは、


「ありがとう」って言われるからです。


表面的な、ではなく、心の底からの。


それは、ウチのBOSSが、目の前の人を、


全力でその瞬間瞬間に、理解し、ヘルプする人です。


だから、みんな「ありがとう」って言ってくれるのだと思います。


普通、よほどのビジネスの案件の紹介でもない限り、


人と会わせただけで、


「この人に会わせてくれてありがとう」って言われる事は、


あまりないと思うのですが・・・。


最近、特にこの言葉が増えているので、


こちらとしてもセッティングのやりがいがあると言うもの♪


この言葉を頂くと、やっぱりうれしいし、よかったぁ♪って思うし、やる気も上がります。


なので、私の仕事は基本的に、単にその人に対する「ヘルプ」なんです。


それだけなんですね。


BOSSと会わせることで、


自分が直接はヘルプできそうにない人を、


間接的にヘルプした事になりますから。


それによって、ヘルプを受けられる人が増えるのであれば、誠に重畳の極みです。


つまり、私の仕事、というのは、


ウチのBOSSのヘルプを受け、さらに有能になる人たちを「普及」させることと、


言えなくもないかな・・・。


















]]> https://ameblo.jp/estostep-div6/entry-11225572836.html Fri, 24 Feb 2012 01:08:25 +0900

仕事においての、自分自身の存在性（アイデンティティー）を、


どう位置づけるか、という事です。


これが分からずに日々のビジネスを行っている人って多いと思います。


通常、ミッションとか、目標とかはよく考えたり、見つけようとしたりすると





]]> https://ameblo.jp/estostep-div6/entry-11225572860.html Mon, 20 Feb 2012 17:18:55 +0900

「こうあらねばならない」「こうでなければいけない」という、


固着した考えにしばられているようです。


多分に漏れず、まだまだ私もその1人ですが（笑）


この傾向は、いわゆる「有能（そうにみえる）ビジネスマン」に多いですね。


一部の隙もないくらい、スーツで決めてて、


ステレオタイプの振る舞い方をしている方々、とか。


まぁ、実際に能力が高い方もいらっしゃるとは思いますが、


その人を取り巻いている「こうあらねばならない」呪縛が、


ものすごく見えてきます。


で、私も、その1人でした（笑）


振舞う、ことでごまかしてたんです。


価値ある最終生産物を作ることではなく、


そう振舞う事で、存在性でごまかしごまかし生きていた私。


そうすると、そう武装するために必要なツールを、


とにかく収集しないと気がすまなくなり、


ひたすら情報や知識を詰め込み、


相手からどう見られるか、だけにフォーカスして、


自分にひたすら注意を向けたコミュニケーションばっかりする。


そして、自分の中の問題点と、環境の方の問題点の区別がつかないから、


間違ったソリューションを求めて、


果てしなく迷い続けます（笑）


そして、世の中にあふれている「ノウハウ本」によって、


今の自分は間違っている、とひたすら自分で自分を否定する習慣をつけてしまいます。


あらゆる、「こうあるべき」をとりこみながら。


私もこれを繰り返してきたので、


酷い固着がありますね。


で、ようやく、固着して事に直面できました♪


日常に選ぶ、服ひとつとっても、そうだし。


人を観察する事もそうだし。


さまざまな決断を、


人は固着した考えのフィルターを通して、というより、


そもそも、そのフィルターそのものしかみていないんです。


それが、固着。


そのフィルターの存在に気づいて、


まずは、その先を見ようとしてみてください。


「これがそのものだと思っていたけど、どうやら違う？」


「その先に、なんかある？」


って思うと、固着がほぐれていきます。


あれ？って気づきます。


世界は、あなたが思っているより、ずっと自由なんですよ？











]]> https://ameblo.jp/estostep-div6/entry-11225572797.html Fri, 17 Feb 2012 11:15:37 +0900

昨日、初めて気づきました・・・。


私がこれまでしていたのは、「業務」（あるいは「作業」）であって、


「仕事」ではないと。


以前「美しい仕事」という内容の記事を書きましたが、


その時に、まだ見えていなかった部分に、昨日、気づきました。


きっかけは、ある方の「仕事」のプロセスを聞いたことです。


うちのBOSSは、当然、価値ある最終生産物を作る人ですが、


その工程はその頭の中にあるので、


当然、見えないものだから、


「なんか、すごい事が行われているんだろうなぁ」と、


想像するしかないわけです。


例えると、蛹が蝶に羽化する時、どんな変化があの中で行われているか、


見てみたいけど見えないのと同じです（笑）


ですが、その蛹の中が、ほんのり見えたんです、その方のお話で！


そしてその瞬間、気づきました・・・


私がしていたのは、仕事ではなく「業務」だと。


雑なんです･･･。


配慮がないといいますか・・・。


そして、もうひとつ当たり前のことですが、本当に理解できたことが、


価値ある最終生産物を作る人は、


相手が期待以上する以上ものを出すのが、


当然だと思っていることです。


はっきり言って、その観点が、全くありませんでしたね・・・


いや、していたつもりでしたが、


結果が伴っていなかったので、結局、その観点はなかったと言えます。


期待以上のものを出す、という事が当たり前の人って、


恐ろしいほど、注意深いし、細かい。


仕事とコミュニケーションに対して。


そこは、共通しています。


よく、英雄同士は、敵同士であっても、見た瞬間に理解しあったりしますが、


それは、そういう事だと思います。


自分の使命とか義務とか目的に忠実で、


それに対しては妥協をしない。


そして、必ず、自分自身の中に、極めて理性的で厳しい自分を置いておいて、


感情的で堕落に向いたがるもう一人の自分を、


見事に抑えます。


いや、抑えるというより、手を抜く自分が許せない、というべきかもしれない。


そこを、簡単に許してしまう自分が、圧倒的に多かったです。


もっとできることはないか？


もっとやるべき事はないか？


見落としている箇所はないか？


ミスはないか？


理解し損ねている所はないか？


曖昧なところはないか？


・・・どこまでも出てきますが、


これを突き詰めていく、まずは意識する鍛錬からです。



















]]> https://ameblo.jp/estostep-div6/entry-11225572630.html Thu, 16 Feb 2012 22:39:11 +0900

結局「コミュニケーション」を無視しては、


ビジネスはおろか、人間関係そのものが成立しない、という事と、


結構、分かっているようで分かっていない人が多いようですので、


改めてこのテーマにしました。


今回は特に、


ビジネスにおいて、のコミュニケーションです。


まず、大前提として、目的があります。


何を目的にして「コミュニケーションをとるのか」です。


よく、コミュニケーションをとることを目的にして、


人と会おうとする人がいますが、


コミュニケーションは手段であって、目的にはなりえません。


人と会うときには、明確な目的がまず必要です（当たり前だと思っている方も多いでしょうけど･･･）


単なる「時間の共有」は何も生み出さないですから、


双方にとって、時間の無駄でしかありません。


そして、その目的ですが、


ああしよう、こうしよう、という、DOベースの話だと、


盛り上がりはするし、楽しいですけど、


大事なのは、それによって、


何を作り出すのか、何を得るのか、何を与えるのか、を


導き出すことが重要です。


目標を掲げて、それ向って何をするか、


その時にDOベースの話をすると、非常にシンプルで楽しいのです。


そして他に重要なのが、


実際の話です。


話す前に、必要事項を箇条書きのように組み立てておいて、


必ず聞かないといけない事、


確認しないといけない事、


決定させないといけない事を、


話ながら、チェックしていくだけです。


今日、必ずしないといけない話を明確にしておいて、


余計な話をしない。


これによって、お互いの、現実性を確認しあいます。


まず、無駄に親しくなろうとする事から入ると、


ビジネスの話にならず、


終わった後で、


「あ、あのこと聞くの忘れてた！」となるわけです。


でも、楽しかったし、お互いコミュニケーションとれたから、いいや、と


妙な言い訳をする羽目になります（笑）


まずは、必要な項目を話し合い、現実性を確認しあう。


この主題に関して、相手はどんな考えを持っているのか、理解し、


自分の考えも、正確に伝える。


実は、わざわざ、わざとらしい親しさを出さなくても、


これをキチンと行えば、自然と、互いに相手に対して好ましい感情を持つようなるものです。


何か楽しい話をしたいのであれば、


必要項目を確認し終わって、互いに良い感情を持ってからにすると、


さらに楽しく、上手くいくものです。


そうすれば、


楽しいだけで何も産まない時間の共有はなくなり、


互いにより高い生産性へと向っていく関係になっていきます。







]]> https://ameblo.jp/estostep-div6/entry-11225572700.html Mon, 06 Feb 2012 17:01:23 +0900

変だと思いますか？


ですが、悪くなるのはもちろんイヤだけれども、


良くなることもイヤだ・・・という人が、確かにいます。


それは、変化自体を拒む人々です。


ほら、いるでしょ？（笑）


この手の思考の人々は、極端な恐れの中で生きています。


出る杭は打たれる、という発想ですね。


だから、打たれたくないから、出ない、伸びないという考えです。


だから、そこに留まろうとするのです。


攻撃されるのを、ものすごく恐れている人々ですね。


この人たちは、誰かが何かをチャレンジしようとする時、必ずこう言います。


「それって、危険だからやめなさいよ！」


「騙されているんじゃない？」


「普通に生きればいいじゃん」


等々・・・


どれかひとつは、誰しも言われた事がありますよね？（笑）


そう、この種の人達は人の決断や行動に「STOP」をかけてくるのです。


Goサインを出してくる事は決してありません。


そして恐ろしいのは、


その人たちの中にいると、自分自身もそっち寄りになって影響を受けてしまうことです。


その人たちは、世間一般の考え、


皆と同じ、


違うものを嫌う、


と、いった事が大好きです（笑）


特に日本人に多いのは、


優秀でチャンスを得て仲間内を離れようとすると、


嫉妬集団になってその人を攻撃する人々・・・。


その攻撃というのは、面と向って攻撃するのではなく、


あたかもあなたが心配なんだよ、という素振りで


「やめておいた方がいいよ・・・」とSTOPをかけてきます。


この例では、タイトルにあげた、


「良くなる事を拒む」とは、他人が良くなる事をか？と思うでしょうけど、


そうではなく、


自分自身に対しても、です。


もっと言うと、何かにつけ、良くなる事は脅威なのです。


そこでみなさんに知っておいて欲しいのは、


こういう人たちに負けないでほしい、という事です。


こういう人たちは、「あいつは人の言う事を聞かない、ワガママなヤツだ」と、


あなたを批判するかもしれませんが、


それに耳をかしてはいけません。


そして、その人たちから、攻撃を受けることを、


恐れてはいけません。


どんなに有能な人や、偉い上司に対しても、


自分の意見が異なる時は、はっきり自分の意見を言う事です。


無駄な同意を重ね、自分を貶めてはいけません。


物事を建設的にするには、


少数の破壊は不可避ですが、


それを恐れてはいけないのです。


それを恐れる人に、何かを建設する事はできません。


どのような決断が、長い目で見てより、全体にとって有益で、善であるのかを、


理性的に判断する必要があります。


私自身、まだまだ、攻撃を恐れている所はあります。


ですが、それでも随分、強くなりました。


日々、恐れるものがなくなってきています。


こうした部分は、技術と鍛錬によって養われると言えますが、


まだまだですので、


「攻撃？ふん、ど～ぞ、来るなら来なさい！」と、


鼻で笑えるように早くなりたいものです（笑）





]]> https://ameblo.jp/estostep-div6/entry-11225572882.html Sat, 21 Jan 2012 19:36:04 +0900

さて、今回の話ですが、これは、よくやってしまう間違いと言えます。


みんな、ひたすら、「違う何者か」になろうとしていません？


ですよね？


計画を立てるとき、


将来の目標を決めるとき、


仕事を決めるとき・・・・


みんな、「～になる」から考えますね。


あるいは、「～する」っていう行動目標を立てますね。


・・・結果から言うと、だから、それが達成されないんですよ！


なぜなら、「～になる」も「～する」も、


何のために、何をクリエイトするかが明確になっていないと、


はじき出せないからです。


将来自分がなりたいもの、やりたい職種、これらは、まず、


「自分は一体世の中に何を提供したいのか？」を明確にしないと、答えが出せないんです。


だって、それがないのに、ただ、それになるだけ、するだけ、で、何を生みますか？


そこが明確になって、初めて、


だから、自分はこれをするのか！の行動が明確になって、


それをするには、こんな人になる必要がある！ってわかるのです。


そして、目標に向って行く事ができます。


新年に新たな目標を掲げた方も多いと思いますが、


ちょっと、見直してみてください。


いつも、1月が終わりに達する頃、もう、忘れている人も多いと思いますが（笑）


もし、そこに書いたのが、


「～になる」あるいは「～する」だったら、


「自分は今年は～のために、～を世に出すクリエイトする」って、


書き足してみてください。


ぜひ。
]]> https://ameblo.jp/estostep-div6/entry-11225572813.html Fri, 13 Jan 2012 22:39:19 +0900