若い先生はまだ注意してもらえるけど、

学年が上がるにつれて本当にできない医者は、

何も言われなくなる。

だから先生が他の人よりも患者数が少ないな、とか

コメディカルの人達とあまり話せないなって感じたら

それは自分の勤務態度や協調性に問題があるということだから

気づけるような医者になれ。

大学病院で研修医をしていた頃は、一緒に組んだチューベンの患者を受け持つだけで、

患者数とか特に気にしていなかった。

コメディカルと連携といっても大した権限もないからそもそも関わらなかった。

でも市中病院では、看護師、薬剤師、検査技師、事務その他大勢のスタッフと関わって

色々な人に協力してもらいながら仕事をしている。

入職して早々にいわゆるアスペのやばい女医を発見した。

知識はかなりあるが、看護師や薬剤師に足しての暴言が酷く、自分のこだわりが強い。

主治医制であるが、外勤中で不在の時は、周りの医師も代わりをやりたくない。

師長からも科長に苦情がきたが、科長は事なかれ主義なので何も言わない。

そのかわり、明らかに変わったのが、患者数だ。

私は下っ端でもあるので、科の中では2番目に多いが、彼女は私の半分しか受け持ちがいない。

緊急入院などの患者を回してもらえないのだ。

ここで初めて指導医が言いたかったことがわかった。

デキレジ＝知識のある医者　ではなく、

当たり前のことだけど、仕事場での協調性を重視しながら、医療行為を行っていくことだったのだ。

これから先10年、20年たった時も同じように周りを見渡せる医者になりたい。

そして、受け持ち数が少なくならないように、しっかり努めていきたい。