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<title>◆日本の根底を支える50人以下の企業に最良の経営とITを届ける男</title>
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<description>FIRSTITPRO代表 川端俊之は、なんと個人で北は北海道から南は沖縄まで全国にユーザ企業を4,500社抱える人物です。そして経済産業省推進資格であるITコーディネータ資格認定者である川端が展開する応援コンサルティングとは・・・</description>
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<title>★「未来を予測」したり「正しい選択」をするための方法</title>
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こんにちは！川端です。長らく、情報のインプットを積み重ねてきたのですが、ここにきてアウトプットが自然に溢れだしてきたので、あんなことやこんなこと(笑)色々なことをシェアして行きたいと思います。前回は、「経営者の成長って？」という話をさせて頂いて、経営者の成長は何で計るかといと・・・・どれだけ多くの予測（or創造）と選択が出来る様になったか・次のステージに上がれるようになったかということではないですかという話をしました。ということは、成長するには「未来を予測」したり「正しい選択」をする力を付ければ
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<dc:date>2013-08-16T17:00:17+09:00</dc:date>
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<title>「経営者の成長って」の話</title>
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実は、最近、様々な仕事のうねりに揉まれながら、本当に色々なことを考え、学び、行動に起こしたりして、気付いたことが有ったので、その話をしようと思います。いきなり、あなたに振りますが・・・「あなたは、１年前より成長してますか？」そう、１年前のあなたと、今のあなたを比べてみて、成長した部分はどこか、言えますか？特に、あなたが経営者であった場合、この質問に答えられない状況であれば、「危ない」かも知れません。なぜか？って、経営者が成長しているかいないか、答えられないというのは、単に考えていないというレベル
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<dc:date>2013-08-15T14:38:00+09:00</dc:date>
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<title>マーケティングは「うまいか？」「まずいか？」知ってから食え！</title>
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「マーケティングに”うまい”とか”まずい”ってどういうことよ？」このタイトルだけだと、どうもピンとこないですかね。（笑）今回、お伝えするのは、このマーケティングの「味」ということについてなんです。例えば、あなたが、食品スーパーに行ったとします。「今夜は麺物が食べたいなぁ」と思い、スーパーの中を歩いていると、うまそうなラーメンのパッケージが並んでました。値段は380円。これを買っていこうかと思っていたところ、少し先で、おばちゃんが「うまい、うどんだよ！」って試食品を作ってます。値段は480円。「あ
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<dc:date>2013-06-01T10:12:21+09:00</dc:date>
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<title>稀少性の原理</title>
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すぐに商品販売などのビジネスに使える知恵をお伝えします。こんな実験の結果があるの知ってますか？「10枚のクッキーが入ったガラスのビン」と「2枚のクッキーしか入っていないガラスのビン」を100名に渡して、どちらのクッキーが美味しかったか、質問しました。さて、食べて「美味しい」と殆どの人が答えたクッキーはどちらだと思います？ 大体、想像がつきますよね。そう、「2枚入ったビンの方のクッキー」です。なぜ？でしょう。「中身は同じクッキーなのに・・・」この原理が、ブランド戦略やTVショッピング、限定販売のビ
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<dc:date>2013-05-31T13:14:08+09:00</dc:date>
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<title>「どんぶり勘定からの脱却」</title>
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今回は、お世話になっているクライアントさんとのやり取りを思い起こし、「どんぶり勘定からの脱却」というのをテーマにしました(笑)▼「どんぶり勘定」というのはどういうことか？調べてみると、こういうことです。そのままですね。「細かく収支を計算したり、帳面に記入せず、あるにまかせて金を使うこと」どんぶり勘定の「どんぶり」は、職人などの腹掛けの前に付けた大きな物入れのことで、職人達が、このどんぶりにお金を入れて無造作に出し入れしていたことから、大雑把な金の出し入れを「どんぶり勘定」と言うようになったらしい
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<dc:date>2013-04-15T14:41:23+09:00</dc:date>
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<title>「顧客主導」「顧客第一」で業績は上がるのか？</title>
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今回のお話は、先日、クライアントさんの会議に出席させて頂いた中でお話させて頂いたことです。▼「お客様の視点」「顧客第一主義」なんてのは、当たり前会議に参加して、最近つくづく思ってしまうんです。「お客様の立場に立って、商品のメリットを打ち出せ！」「お客の視点から、サービスの問題点を抽出しろ！」「お客様はどういう時に、何を考え、何に興味を湧かせるのか」「もっと、お客の心理を考えて手を打て！」こういう会話が、端々に出てきてます。これはもう、「流行語大賞」みたいですね(笑)商売もそうですが、物事にも、大
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<dc:date>2013-04-12T13:43:20+09:00</dc:date>
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<title>儲け続けるにはどうすれば良いのか考えてみた</title>
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そう、「儲け続ける」というのはどういうことなのかを考えてみようと思います。儲け続けたり、成長し続けられるっていうのは、今以上になるってことですから、単純に考えれば、２つの状態が考えられます。▼一つは今以上になるために、現状に甘んじず（リスクを犯してでも）、更に上を追いかけようとする状態▼もう一つは元々、もっと高い所に目標があり、現在は過渡期であるという状態この２つではないでしょうか。商品にしろサービスにしろ、ビジネスを展開して利益を上げるためには、その商品やサービスが顧客に与える新しい価値を創造
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<dc:date>2013-03-22T09:10:07+09:00</dc:date>
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<title>成功法則とマーケティングの話</title>
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読んで頂き心より感謝いたします。前へ前へが信条の川端です。（笑）凄くお久しぶりですね。久しぶりのブログなので、何を書こうか迷いますが、こういうときは、思いついたままに…ということで、みなさんが良く勘違いされているメンタルなお話をさせて頂こうかと思います。▼まずは、成功法則とかの話成功法則で思い出しましたが先日、本屋さんに行って、久しぶりに成功法則関係の書棚を見まわしましたが、「成功哲学」という本に目が行きました。実はこの本、わたしが28歳の頃…約20年前ですね(笑)会社を立ち上げてスグに、購入し
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<dc:date>2013-01-24T09:08:20+09:00</dc:date>
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<title>感謝２０１２</title>
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おはようございます。大晦日ですね。今年最後の1日です。今年は50歳という年齢的にも節目の年で、様々な方とご縁を頂き、本当に良い年を過ごすことができ、感謝の一年でした。様々な方とコミュニケーションさせて頂き、旧友ともつながることができたりもして、とても有意義に使わせて頂いてます。どれも「人」ありきで、本当に恵まれた年だと振り返っております。来年も、また「人」とのつながりを大切に、共に成長、影響し合えるようなお付き合いが出来ればと思います。ありがとうございました。よいお年をお迎えください。(^^)v
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<dc:date>2012-12-31T10:37:44+09:00</dc:date>
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<title>フェイスブックページが一気に！</title>
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みなさん、残暑が続く今日この頃、いかがお過ごしでしょうか？ここ数日、朝晩の暑さが和らいで、過ごしやすくなりましたねぇ。というわけで、久しぶりのアメブロ投稿になりましたが、今日はフェイスブックの話題をお話ししようかと思います。実は今年になって、わたしは東京都の東京商工会議所さんが取り組んでおられる、「ホームページ戦略活用相談室」のWEB戦略パートナー選抜され、ネットからのＱＡに回答したり、専門家派遣で直接企業に訪問したりという動きをしています。この取組、ホームページ（WEB）というテーマに絞り込ん
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<dc:date>2012-09-03T09:26:33+09:00</dc:date>
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