というか、今日会社帰りに、すぐに買いに行こうと思っている本がこれ↓

そうそう、これが欲しかった!―感性価値を創るマーケティング/小阪 裕司

￥1,680　Amazon.co.jp

・・・うちの部署にも、これを見て

ピンっ！と来る人はいるかな？？？

とても、地味な部署で、感性なんて仕事に関係ないと思っている人が

多いのではないかなぁー

でも、この本の中には、

新しいことを創造していく過程の、人間の心理みたいなものが

章立てで書かれている。

特に読んでみたいのは、ここ

（以下紹介文抜粋）

いかに社内を巻き込んでいくか
変革、新しいことが広まっていくには時間がかかる、粘り強さが必要
はじめから変革に共感し、積極的に推進してくれる“革新者” ＝ 7～8%（一説には2.5%）
次に協力してくれる“初期変革推進者”　＝　12～13%（13.5%）
多数派　＝　60%

現状維持の欲求、理解はしていても保守的でなかなか行動に移らない

巻き込みを促進するための5つのポイント
1.「以前よりもよい」と納得できること
2.以前のやり方と似ていること
3.簡単に理解できること
4.簡単に試すことができること
5.成果が目に見えること

変革リーダーが取るべき5つの行動

1.革新者に立ち上がってもらう　（部署や職位に関わらず）
2.“やや公式”な形で活動する
3.巻き込みを進める役割を果してくれるキーパーソンに共感してもらい力を貸してもらう
　•ただし、熱くさせすぎず、あくまで多数派側に立ってもらう
4.革新リーダーも熱くなりすぎることは逆効果であることを自覚する
5.楽しそうに活動する

そうそう、

「楽しそうに活動する」

これは、とても大事。

楽しそうに仕事する＝真剣さが足りない

みたいに言う人がいるが、そうではない！と私は信じている。

実際に、私が見てきた

「仕事ができる、かっこいいビジネスマン」

は、どんなときも、常に楽しそうだった。

男性も女性もそう。

仕事ができるからって、のめりこみすぎて、プライベートが崩壊しているなんて

ちっとも流行らないし、憧れない。

ということで、今日も心底楽しそうに

1日を過ごそう♪

天気予報で、

今週は、ずっと30度超え！

とか言うからさー

yahooで見ても、最高気温30度って書いてあるからさー

薄着できちゃったらさ、寒いじゃん。

3連休明けだし、「２４」観たいし

もう帰りたいなー

どうせ誰も見ていないし・・・・という、ひねくれた気持ちを

「おひさぁー、ブログもう書かないの？」

という、隣の部長のひと言に背中を押されて、やっと書く気になりました（苦笑）

ここ1ヶ月くらい、暇な時間はずーっとＤＶＤ漬け。

「２４」にはまってしまい、休日は6時間とか、平気で見続けています。

深夜に放送されているときに、何話かは見たことがあるから

大筋は知っていたんだけど、まとめて見るのははじめて！

「２４」とは、

複数の出来事がリアルタイムで進行し、
全シーズンが1話1時間の全24話で完結するアメリカで大人気のTVドラマ。

アメリカの連邦機関であるCTUロサンゼルス支局の捜査官ジャック・バウアーと
その同僚や家族がテロリストと戦うサスペンスアクションドラマである。

話のベースが、テロとの戦いなので、

常に事件勃発なのに加え、ありとあらゆるところに裏切り者がいたり、寝返ったり。

情報を偽装したり、売買したり、黙秘したり・・・

見ていると、人間不信になりそうな内容（笑）

そのハイペースな展開や、驚きの結末も見所だけど

私が、ここで注目したのは

交渉力。

事件に関わる主要人物は、自分の要求とそれに値する見返りとを、常に計算して

（まあ、テロリストだから当然だけど。。。）

自分の権利と権限を、最大限に利用して、自分の任務を全うしていく。

アメリカ文化がそうなのかもしれないが

日本人にありがちな

曖昧な

「まあまあ、僕と君の仲じゃないか」的な考え方は

一切ない。

長年共に働いた同僚でも、元恋人でも

気持ちいいくらいに、ない。

どんな犯罪を犯していようと

人間としての権利は主張する。

しかも、最低限の権利じゃなくって、思いっきり上乗せしている（笑）

だから、話合いも早い。

どこかの会社みたいに、何週間も何ヶ月も、課題を先送りにしない。

（テロだから、当然だけど・・・・）

いっそのこと、うちの部署も、

そのくらいドライに話合いや会議を持てばいいのになぁー

と思った、今日この頃。

まあ、ジャックバウアーがいたら

会社はとっくに、爆破されてるけどね。

私はあんまり、人から相談を受けません（笑）

あはっ

たぶん、信用されてないというか、言ってもムダだと思われているのか

まあ、それはそれで、大正解！！！

と、思っていました。

なのに、なのになのになのに、そんな私が

最近、立て続けに、相談を受けました。

もちろん、飲んで、笑って、茶化せる問題ではないワケで・・・

被相談者ド素人な私も

なんとか、相談者の役に立てればと

いろんな案を、

それは、それは、一生懸命出していたのですが・・・

うーん、うーーーーん、うーーーーーーーーーん

もがいてはみたものの
相談者の、真のニーズが、まったく掴めませんでした

・・・・・・・・・・・やはり、私は、相談役には向いてないみたいです

自分を知ることは、大事なことですね（涙）

ということで、GW後半に、

ヨーロッパで400年語り継がれる最強の処世訓

というコピーに惹かれ、今、この本を読んでいます。

バルタザール・グラシアン, 齋藤 慎子

バルタザール・グラシアンの 賢人の知恵

未熟な私には、

沁みる言葉がいっぱいです。

ごめんなさい。

しずーかに読者が減っていくのが、つらいですね。

久しぶりで、この1ヶ月は、年度末～新年度ということで

このブログのきっかけでもあった、

職場環境も、

人事も

すごーく変わってしましました。

しかーし、しかーし、しかーし、

職場の話よりも、

今、私の中でホットな議題を

そ　・　れ　・　は

セカンドバッグは、どうしてダメなのか！！！

ということ。

これ、別に、私が

セカンドバッグ推進派な訳ではありません。

それどころか、

ぜったいに、ぜったいに、ぜーーーーーーーーったいに

身近な人には、もって欲しくない！！！！

と、心の底から、思っています。

そして、その考えを完全に強制・洗脳しています。

そんな私に、某身近な男性が、とあるパーティに行った帰りに

「今日も若い男の人で、セカンドバッグ持ってる人いたよ。

　なんで、セカンドバッグはダメなの？？？」

と、言うではありませんか！！！

なっ、なんと！？

「ダメなものは、ダメーーーー！！！！」

と言いたいところだけど

それでは、むやみに子供に怒鳴り散らす母親みたいだな

っと思って、聞いてみた。

私　「持ちたいの？セカンドバッグ？」

某男　「持ちたいというかさ、スーツ着たときに、財布と携帯とタバコは持ちたいけど

　　　　ポケットに全部入れたら、スーツのラインが崩れちゃうでしょ。

　　　　セカンドバッグって、機能的には、抜群なんだけど。

　　　　セカンドバッグじゃなくて、この機能を満たせるものがあったら、

　　　　持たないよ。」

私　「・・・・・たっ、確かに。機能的に考えると・・・

　　　うーん、うーん、うーん。。。。

　　　でも、だめー！！！！！！！」

それからというもの、

打ち合わせ前のアイスブレイクでも、飲み会でも、

どこでも、この話題。

男性がいたら、絶対に聞いている 。

「冠婚葬祭とかでさ、財布と携帯とタバコって、どうやって持ってる？？？」

今のところ、

・スーツのラインは崩れるけど、仕方ないから、ポケット　・・・・・　3票

・大きめのバッグを持っていく・・・・・・1票

・財布＝マネークリップ、携帯＝一番薄いやつで目立たない、タバコ＝吸わない・・・・1票

・奥さん（彼女）のバッグに入れてもらう・・・・・・1票

うーん、うーん、うーん

どれもいまいち。

男性の皆さん、どうされてますか？？？

ひとりでbarに行ってみるまでのお話です。

読んでない方は、まず、こちらからどーぞ↓

ひとりでBarに行ってみる～第1章

ひとりでBarに行ってみる～第2章

ひとりでBarに行ってみる～第3章

さてさて、

「実験はいいから、早くひとりで、いってみー！」

という声に後押しされ、

先日、

ようやく、

行って来ましたー

来ったのは、銀座の某ワインバー

金曜日だけど、19時前に行ったので、

そんなに広くはない店内もまだ、余裕あり。

ちなみに、そのワインバーは銀座1丁目にあって、

東銀座付近から向かった私は、

むだに、松坂屋と松屋に寄ってみたり、BEAMSに寄ってみたり

実は、直前になって、ビビッていました。

だって、やっぱりひとりは、緊張するもーん。

最後は、ただ、

目標を達成する

という、本来の、ワインを楽しむこととは関係ない決意のもとに、ようやくお店へ！！！

ソムリエさん（男性、以下ソ）　：　「いらしゃいませ！お待ち合わせですか？」

私　：　「あっ・・・ひとりです。」

ソ　：　「かしこまりました。カウンターへどうぞ」

私　：　（入っちゃえば、緊張もなく、すたすたとカウンターへ！！！）

ソ　：　「以前こちらにいらしたことありますか？」

私　：　「はい。1ヶ月ほど前に・・・」

ソ　：　「そうですよね、初めてでおひとりの方は、あまりいらっしゃらないので・・・」

私　：　「。。。。（えっ、いないの？女子ひとりって、めずらしいの？？？）」

ソ　：　「ワインは、何にいたしますか？」

私　：　「えーっっと、まずはグラスの白は何がありますか？」

・・・・・・・・・・・・・・・とまあ、一応ワインスクールに行っていたので

オーダーは、問題なかったのですが、

何かおつまみ的なものを頼むときに、

オリーブ

を注文しようと思っていたのに、口が勝手に

ピクルス

と言っていました

まあ、ピクルスも好きだし、結果的には、とっても美味しかったので◎ですが、

緊張が隠せない

はじめの一歩でした。

ちなみに、オーダー後は、もうひとりの女性（新米？）ソムリエの方と

ずーっと、いわゆるガールズトークで楽しませてもらいました。

初回ということと、金曜日で徐々にお店が混み始めてきたので、

第1回目は、ワイン2杯とピクルスと、カルパッチョ。

時間にして、約1時間半で終了～。

お店のエレベーターを降りて、やっと

ピクルスとカルパッチョでは満たされていなかった空腹に、気付き

無償に、お蕎麦食べたーーーーーい

と急激に思い、これまた銀座の某蕎麦屋さんへ。

その時、得体の知れない緊張で、すっかり酔っ払っていた私は

とにかく、蕎麦屋のあった記憶をたどって、銀座の某店に入り、

とろろ蕎麦を完食。

やっと落ち着いて、ふと我に返って、店内を見渡してみれば

こっちに入る方が、よっぽど勇気がいるんじゃないかい？と思うほど

おしゃれ度0％、おじさん率100％（私以外みんなおじさん。銀座というより新橋）の

ギリギリ、食券ではないお蕎麦屋さんでした。

（でも、おいしかったですよ　by酔っ払い）

ということで、その日は

あー、人生って、試練がいっぱい。

という薄っぺらい感想とともに、帰宅しました。

・・・他のお店も（多分）行くから、（多分）つづくよ。

反省。

そうそう、職場改善委員会（名前これであってるかな？）で話し合った結果が

続々と、カタチになっているのです！

まず・・・

　ずーーーーーーーーーーっと降りていたブラインドをオープン！

　フロアがすごく明るくなりました！気分もさわやか

②フロア内に、ポスターがー！

　（これは、社名がバレてしまうので、画像なしです。。。）

　これまた、楽しい気な雰囲気を演出（かも！？）

リフレッシュコーナー設置

　今まで、ちょっとした打ち合わせに使っていた、オープンスペースをちょびっと改造

ちょっと画像が悪いですね。。。

もっと、引きで撮れば良かったです・・・が、

このテーブルに置いてあるのは、なんと、

anecan創刊号！

これ、知ってますか？

創刊号は、各地で完売、入荷未定なんですよ！！！

ちなみに、anecanのとなりに置いてあるのは、

おなじみ、ガチャピンさんの、宣伝ですよ。

お菓子もありますよー

さらに、これ↓

知恵の輪～

業務時間内ということを忘れて、ついつい必死になります。

仕事とは、違う脳みそを使うので、

私はリラックス効果があると思うのですが、

皆さんは、余計にストレスを抱えるとか？（笑）

そんな方のために、こちらも↓

かわいー

これは、リラックスポンポンといって、

この羊さんの中に、ラベンダーの香りが入っているんです。

なので、ポンポン投げると、ラベンダー効果が出てきて、リラックスできるとか！

もう、仕事する気なくなっちゃいますね

そして、そして、景観にも配慮して、

きれいなお花も飾ってあります。

（ちょっとまわりが散らかってました・・・）

はじめはみんな、躊躇して眺めているだけだったけど

最近は、私も含めて、

ヘビーユースしてます！！！

（それは、それで、多分問題なのですが・・・）

うちは、昔からある結構大きなメーカーで、

特にうちの部署は、変化に乏しい（と思っていました、すみません）のですが

変えようという志一つで、

変われるものなんですね。

大きな勉強になりました。

転職する際には、ぜひ、これをひとつのアピールポイントとして

使用させていただくことにします！！！

遂に、部署を飛び越えて

ひとつ上の階のピーチ姫（↓はあくまで、イメージです・・・）

からのご推薦をいただけるまでに！！！

それが、こちら↓

岡本 太郎

自分の中に毒を持て―あなたは“常識人間”を捨てられるか

ピーチ姫からのコメント

太郎さんの哲学に、ガツン！と目が覚める思いです！
瞬間、瞬間、爆発して生きたくなる一冊です。

次回は、ピーチ姫を捕らえている

クッパ大王（失礼!?）からのご推薦！！！

・・・・・・・・・・・がいただけるように、がんばって営業します。

そうそう、当のピーチ姫は、

ピーチ姫が、いったい何者なのかご存知ないようでしたので

補足を・・・・

※ピーチ姫とは、

一世を風靡した、任天堂ファミリーコンピューター の人気ソフト

マリオシリーズ に登場するキノコ王国のお姫さま。

いつもクッパ大王 をはじめとする悪役にさらわれてばかりいる。

恋人はマリオ ！？

というか、マリオって、調べてみたら

なっなんと、年齢が、26歳前後！？

ほっほんとー？

何気に、今日一番の収穫。

少なからず車が好き！な人が多いですね。

そ　・　こ　・　で

こんなテーマを発見！

【Shift】日産のくるまが好き！【the future】

前回の、殿の推薦図書に続いて

またもや、日産モノ。

ガチャピン（本物）も来たことだしね↓

ガチャピン＆ムック、銀座に登場で黒山の人だかり
　10日と11日の両日、銀座四丁目交差点にある日産の銀座ギャラリーに、

ガチャピン（5歳＝恐竜のこども）とムック（5歳＝雪男のこども）が登場した..........≪続きを読む≫

第2段！

今回は、我部署が誇る、歌激ウマ上司

殿

にご推薦いただきました。

最近、殿は、

職場改善委員会で決定した、

月一回行う報告会を開催

部長自ら資料も用意され、原稿を読まずに、

語りかけてくれるようなプレゼンの業務報告は、

とても分かり易く、

普段大きな会議で、実際にどのようにご報告されているのかが分かり

資料を作成する立場として、注目すべき点が明確になりました。

次回は、業務報告だけではなくて、

もっともっとフランクに、今月はこんなことがあったよね的な内容が

最後にちょこっとあったら、より、殿らしさがでるのになぁーと思いました。

（わたし、とっても偉そうですね）

いっそのこと、その場で今月の推薦図書を発表してみるとか・・・・

って、話が、かーーーーなりそれましたが、

そんな殿のご推薦は、こちら↓

森山 寛

もっと楽しく―これまでの日産 これからの日産

殿のコメント

94年から2001年まで日産の国内営業（常務、副社長）を担当された森山さんが、
ご自身の体験を通じ、日産自動車激動の半世紀と、会社人としての生き方を語るドキュメント。
困難な状況でどのようなスタンスで望むべきか示唆に富み、参考になると思います。　


内容（「MARC」データベースより）
日産にとって波乱に満ちた42年間を満喫した著者が、日産での体験を感謝をこめて語る。
また、なぜ日産がルノーの傘下に入るという事態を招いてしまったのか、
当事者としての見解を記し、楽しく強い会社になる為の方法を探る。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
森山 寛
1940年生まれ。福岡県出身。63年東京大学経済学部卒業。同年日産自動車株式会社に入社。
人事部門を経て英国工場プロジェクトに携わり87年英国日産自動車製造会社に出向。
帰任後、90年取締役人事部長に就任。
94年国内営業に異動し、常務取締役、副社長を歴任。
01年取締役を退任、監査役に就任。
05年監査役退任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

年度末、仕事の整理に追われてないで

がっつり日産に染まってはいかがでしょう？