IT企業で管理職をしているmacoです😊

お久しぶりのブログになってしまいました、、

まもなく今年も終わりですね✨

みなさん、思い残したことはないでしょうか、、

管理職は他の人のために動くことがほとんどですよね

理想は色々ありますが

求められることは　部下のため　上司のため　となり

ほとんど自分のための時間ないのが現実ではないでしょうか、、　

私も一年振り返ってみて思うことは

私がやりたかったことは何一つできていないな、、ということ

私の企画よりも部下の企画をどうしたら現実にできるかを考え

私が動かしたいものよりも上司の要望をどうしたら部下に浸透できるかを考え、、

そして「誰からも感謝されない」

管理職は報われないと良く聞きますが　感謝されることを

またいつの間にか期待していたんだなということに　私自身　気が付きます

ただ　まずは　気が付くだけでもOKなんですよ！

そして　自分で自分に感謝する時間をとるのもオススメです✨

「よく頑張ったね」「私が気が付いているよ」「悔しかったね」「やりたかったよね」

先ほど私も私自身にたくさん言葉をかけました☺️

そうするとじんわり心があたたかくなる感覚がでてきます💗

今年の年末年始は9連休の会社が多いですね

ぜひ自分のための時間をいつもよりも多めにとってあげてください

私は自分のための時間をとることで「今度こそやるぞー！」というパワーが

ジワジワと　メラメラと　でてきます！

もしお一人だと難しいという方がいらっしゃったらコメントください！

一緒に声をかけていきましょう☺️

どんな自分がいても　自分を大事にしながら　私たちは働いていけます🌷

今年も一年　ありがとうございました✨

来年もよろしくお願いします☺️

良いお年をお迎えください🌸

IT企業で管理職をしているmacoです☺️

4月になりましたね！

新しい期を迎えた会社さんも多いのではないでしょうか？

私は新しく期を迎える前に　少し整理をしたのですが

そこで思い出したことがあります

コロナ禍でリモート勤務になる前

私は会社へ通勤してました

自分の机があったのですが

紙の資料がなかなか捨てられず

ファイルを買って挟んだり

机の上だけではなく下にも置いていました

それがリモート勤務になり

机の中身を全部処分することになったのです

捨てるか　スキャンしてデータ化するか、、

膨大な紙の量でしたので　いくつかはデータ化し

あとは「えいや」と捨てることにしました

捨てるのはとても怖かったです

・やっぱりみたくなったらどうしよう

・これがないとわからなくならないかな

・すぐに確認ができなくなったらどうしよう

そんな不安がずっとありました

ただ　全て捨てて　早何年、、

困ったことはありませんでした😆

スキャンしたデータは何回かみましたが

結局みなくなり　今は削除しています

＊

その時の私は　モノを捨てることが

とても怖かったんです

何が必要で何が必要ではないかが

わからなかったんですね

そういう状況だと　やりたいことや

やりたくないことが

わからなくなってしまっていました

企画もうまくいきませんでしたね、、

もし今やりたいことがわからないようでしたら

まずはやらないこと　やりたくないことから

決めていくのも一つの手です

そして　それは掃除と同じことなんですよ！

掃除はいらないものを捨てていくこと

その練習をしていくと　不思議と

これは今はやらなくてもいいことだと

わかるようになります✨

やらなくていいことを決めていくのも

優先順位の付け方としては大事なことだと

思います☺️

もし　今あなたのパソコンのデスクトップが

ファイルでいっぱいのようでしたら

一度整理してみてください！

使わないファイルはゴミ箱か

フォルダーに分けて　一定期間で消す

よく使うファイルは　わかりやすくしておく

そうしておくと　少しずつ

捨てることが怖くなくなると思います

（ただ　会社の重要なものは捨てないように！）

まずは自分の身の回りから　練習してみてください☺️

最後までお読みいただきありがとうございました✨

IT業界で管理職してるmacoです✨

3月　期末の会社も多いのではないでしょうか？

私の会社も3月が期末です💦

ドタバタの中　行うことの1つ　期末面談

部下への評価がありますね

私　とっても苦手「でした」（過去形です☺️）

期末面談は

部下が1年かけて取り組んできた目標の結果と過程を

すり合わせしながら

私や私の上司からの評価を伝えていく時間です

部下からは反発されることもありますし

泣き出されることもあります

「macoさんは何もわかってくれない」と部下から言われ

「わかってもらえるようアピールしろって言え」と上司から言われ

自信が無くなった時もあります😔

面談時のノウハウはいっぱいありますよね

部下の頑張りを知る　アピールしてもらえる仕組みを考えることもできますし

共感すること　寄り添うこともできます

上司からは

「形だけでも共感したら勝手に納得するんだからそっちの方が成長が早いよ」と

言われたこともありました

でも　当時の私には何かがしっくりこなかったんです

今の私が当時の私を言語化するなら

私は人を評価すること・ジャッジすることを恐れてました

私が相手をジャッジしたら

自分もジャッジされるから　です

もし　相手が私を悪くジャッジしたなら

ここから必要とされなくなる

それはとても怖い

そんなの嫌だ　ジャッジされたくない！

だから　私からジャッジ自体を無くそうとしてたんですね

部下へ評価を付けたくなかった

そんな中でも　割り切ろうと無理矢理評価するから

私が付けた評価に自信も持てなかった

そんな評価は嫌ですよね、、さらに反発、、、

うーん　悪循環、、😅

前の私はここまで気付けていませんでした

でも　

・ジャッジする自分を受け入れること

・まずは気がつくこと

・無くそうとしないこと

をしていくと

少しずつジャッジへの怖さがなくなってきました

それを繰り返していくと

いつの間にか　面談も嫌ではなくなりました

ジャッジしている自分を受け入れることで

相手からのジャッジもそんなに気にならなくなったのです

まだ気になる時もありますが

こんな自分もいて良いよって思えると

安心感があります☺️

私からの評価も

私自身が落ち着いて話せるようになりました

そうすると　部下も話を聞いてくれて

ポツポツ話をしてくれることも

多くなってます🌸

今は面談に

相手に向き合いながら

自分の言葉で話そうという気持ちで

望んでいます😌

管理職やリーダーになって

面談やフィードバックがうまくいかない時は

一度　自分をみつめてみてください✨

自分の中に何が湧き上がってきてるのか

じっと感じてみてください✨

最後までお読みいただきありがとうございました😊

みんなの顔がみえないこともありました

IT業界で管理職やってるmacoです

「実はうまくいかなくて悩んでた

　話を聞いて泣きそうだった」

とメッセージをいただきました

その涙は何の涙だったのかな、、安心かしら

もう少しお話しを聞きたかったなぁ

＊

部下との接し方のノウハウやテクニック

概念的なことは

本やネットである程度知ることはできますよね

でも　それでも

ノウハウを実践していく中で沸いてくるものがありませんか？

そのモヤモヤは最初は誤魔化せても

どんどん大きな違和感として体に残っていく、、

私はこんな感覚でした

あなたはどうでしょう？

私の父は　職場の先輩から

「何やってんだ！」

「こんなこともできないのか！」

と怒られ否定され続けてきたそうです

ただ　今度は自分が指導する立場になった時

後輩には褒めて受容して肯定して伸ばすことが求められたみたいです

「自分は先輩からされてきたことが

できないのかと思ったらちょっと悔しかったよね」

と冗談のように笑いながら話してくれました

ただ　私は

どう指導したらいいかやり方がわからない

そして　この溜め込んできたものを

どこにぶつけたらいいかわからない、、

その気持ちはとても正直なものだと思います

でも普通はそんなことを　ましてや職場で

素直に言えないですよね

ただ　自分が体験してこなかったことは

他の人にもできません

そんな時は自分で過去の自分に体験させてみてみるのはどうでしょうか？

例えば

・私も昔　怒鳴らないでほしかった

・否定されたくなかった

・こんな風に褒められたかったのにズルい

どんな言葉でもいいんです

まずは口にして言ってみましょう

その時はお花を用意して

お花を過去の自分として　今のあなたから

言ってみてください

言葉にして言ってみて自分はどう感じるか

感じてみてください

そしてその感情は今の自分ではなく

過去の自分の痛み　怒りや悲しみから

きてることに気が付けたら

モヤモヤとは少し離れることができると

思います☺️

私も怒鳴られて否定され続けながら

仕事をしてきたので

このことに気が付けた時　感じた時

「自分の感情に責任をとる」という本質に

触れた気がしました

そうすると　冷静さや　客観さも

少しずつ持てるようになってきましま

また　ノウハウの納得度や腹落ち感も

深まると思いますよ✨

ノウハウは知ってるけど　モヤモヤするな、、という時は

ぜひお試しくださいね🌸

最後までお読みいただき　ありがとうございました😊

IT企業で管理職してるmacoです☺️

お久しぶりです❗️

1回目の投稿からだいぶ間隔が空いてしまいました💦

バタバタと忙しい日々を過ごしてました

先日　取引先と食事会があった時

こんなことを聞かれました

「macoさんは後輩のモチベーションを上げるために何をしてるんですか？」

…

……

………

「何もしてないですね、、」

そう正直に答えました😅

＊

例えば1on1で話しを聞いた時

昔は悩みを聞き　解決するために

【私が】動いてました

・時間がないと言われたら仕事の調整をする

・苦手な人がいると言われたら間に入る

・どうしたらいいですか？と聞かれたら一生懸命にアドバイスをする

などなど、、

でも　相談した人々の顔が晴れる感じはありませんでした

（と　私にはみえました）

何度も何度も体験していくと

「私には何もできないんだ」と気が付きました

そして　それを私は素直に出すことができない

怖い

だって　何もできない自分が知られちゃったら、、

必要とされなくなったら、、

私はこの場にいられない

それがすごく怖かったことにも気が付きました

その2つの気づきがあって

今やっと「何もできない自分」がいることを

自分自身に許せるようになりました

自分が動こうとすることも一旦やめました

そうすると後輩達と話すことが楽しくなり

相手も　もっとたくさんのことを

話してくれるようになりました

その中で　本当はどう考えているのかも

知る機会が増えました

「この子　良い表情してるな」

そう見えることも増えてきています

＊

『目の前の困ってる後輩を　何とかしてあげたい』

これはリーダーやマネージャーになったら

一度は思う人が多いと思います

でも　そこに後輩をダメだ　変えたいと思う気持ちや

自分が必要とされたい気持ち

ジャッジやコントロールが少しでもあると

何かしらが伝わって

その後輩は何も話したくなくなる　と

今はわかります

「私には何もできない」

「何もできない私がいてもいい」

それをマネージャー自身が　腹落ちして

そんな自分も含めて自分を好きでいられたら

話しやすい空気感になるんだろうな、、

それが『心理的安全性』に繋がるんだろうなと

今の私は思います

＊

そんな話をしたら　一緒にいた私の上司が

「マネージャーは何もできないとわかってからがはじまりだね」

「どれたけ素を出せるかだよ」

と😳

まだまだこの人には敵わないなぁと思いつつ

同じ考えの人と働けることはありがたいな

もっと頑張りたいなと思います！

まずは「自分は何もできないこと」に気がつくこと

その上で自分はどうしたいのか

感じたことを

行動したり話したりしていきたいなと思ってます😊

最後までお読みいただきありがとうございます✨

IT企業で管理職をやってるmacoです。

今日から仕事で感じてること、ぽちぽち書いていこうと思います☺️

管理職といっても、私の場合、

現場のこともやりながら、マネージメントもやってます。

（一日ほぼ会議なんですが、他の管理職の人はどうなんだろう…）

会議が終わってその後色んなことやるから

遅くまで働いてます。

それに限界を感じたのが昨年。。

もう本当に何もかも嫌になってなってしまいました、、

仕事を辞めようと思ってたのに

たくさんのことが起きて

仕事が大好きでも良いんだって気が付いて

今もまだ働いてます！

どこかでそのことも書きたいです

🌸🌸🌸

さて、IT業界ではリモートワークの働き方が多いですね！

最近では徐々に変わってきていて

週に何回は出社という会社も増えてきて

完全リモートの会社は少なくなってきてるように思います。

私は完全リモート賛成派です👍

どこにいても働ける

家族を大切にしながら働ける

そんな働き方ができるからです。

一方でデメリットとしては

仕事とプライベートの境目がなくなってしまうことではないかと思います。

どこでも仕事ができる環境になったので

自分からオフにしないと連絡を受け続けてしまいますよね、、

海外では「通知を受け取らない権利」の理解が広まってるようですが

日本ではまだまだのように感じます😢

お休みの日でも連絡をすることは自由ですが

連絡を受け取るかも自由です。

ちなみに私は休み中の通知はみます。

みない方が気になってしまうのです😅

でも家族といる時は今は通知を切ります。

今ここに一緒にいることを大切にしたいからです✨

これは管理職としてはどうなのかなぁ、、

私も昔は上司に「私は休みでも働いてるんだから働いてよ！」って思っていました。

なんてことを思ってたんだろうと過去の自分を恥ずかしく思いつつ

過去の自分を許すってこういうことなのかな、とも思ってます。

上司だからといって完璧ではない。

管理職だからといって完璧ではない。

それを1番理解するのは私なんですよね。

そんな事を痛感してます。

最後までお読みいただきありがとうございました

ではまたね😊