横井 康孝 ユニフォームネクスト社長ブログ https://ameblo.jp/food-uniform/ 飲食店をされている方々に、少しでもお役に立てるように、お客様が増える法則を考えていくブログからスタートし、途中、当社スタッフに読んでもらうためのブログになり、今は、企業の業績が改善し、社員幸福のお手伝いができればという思いで書くブログです。 ja-jp 組織づくりに凄く参考になる本 https://ameblo.jp/food-uniform/entry-12845773032.html 毎月管理職を対象に社長塾を開催しています。会社の方針で決まっていることをなぜやらないといけないのかと部下に質問された時にしっかり答えられていないことが判明したので、今年の社長塾ではその対策をすることにしました。グループに分かれて答え辛かった質問を洗い出しそれに対してどう答えるとよかったのかをメンバーで意見を出し合ってもらいます。他のグループではどんな意見がでているのかを同時進行で見られるように Figma を活用しています。業務効率化のアプリがどんどん進化しておりますが部署によってその活用にばら 2024-03-25T21:08:41+09:00 あきらめずにやり続けるの勘違い https://ameblo.jp/food-uniform/entry-12844884461.html 先週末の土曜日、ついに北陸新幹線の金沢-敦賀間が開業しいろいろな式典やイベントが行われていました。僕は朝の7時過ぎから行われた在来線を運行することになったハピラインふくいの出発式と、その後11時から、新幹線の開業に合わせてオープンしたコートヤード・バイ・マリオットで開催された開業式と祝賀会に出席してきました。14時頃に会が終了してホテルから出てみたら渋谷のスクランブルかというくらい福井駅前の交差点が、多くの人で溢れていました。信号が青になっても誰も渡らないので何が起きているのかと思ったらブルーイ 2024-03-18T20:16:58+09:00 人の育成に最も必要なのはコミュニティー https://ameblo.jp/food-uniform/entry-12844010610.html 先週の木曜日、予定していた通りTiB(東京イノベーションベース)で福井ベンチャーピッチが開催されました。最終的には会場とオンラインの合計で650人が参加し地方が主催するピッチイベントとしては今後なかなか超えられないレベルの盛況さだったのではないかと思います。そのイベントのオープニングセッションでは、東京都副知事の宮坂さんとMTGベンチャーの藤田さんとパネルディスカッションをさせていただきました。控室で20分くらい話をする機会があり、チャンスがあったらヤフーを辞めて副知事をやるまでに迷いはなかった 2024-03-11T19:40:37+09:00 優秀な人材を受け入れるチャンス https://ameblo.jp/food-uniform/entry-12843093475.html 少し前になりますが、アシストスーツの展示会に行ってきました。アシストスーツとは重たいものを持ち上げたり下ろしたりする時の身体にかかる負荷を軽減するもので、モーターなどの動力源を搭載してアシストするものや人工筋肉やゴムを使ってアシストするものがあります。動力を使うものは数十万円しますし人工筋肉やゴムを使った比較的安いものでも3万円くらいはします。こういう商品をインターネット通販で販売するのは難しくわざわざページを作ったり販促をしてもその費用対効果がでるほどは売れないだろうと思っていますが当社での取 2024-03-04T20:26:23+09:00 成長したいなら何かをやめてみる https://ameblo.jp/food-uniform/entry-12842111881.html 東京で開催される福井ベンチャーピッチがいよいよ来週に迫ってきました。今回のこのイベントは、TiB(Tokyo Innovation Base)という昨年の11月にオープンしたばかりの施設で開催されます。今後スタートアップ支援の日本の拠点となっていく場所で、地方のピッチイベントをするのは福井県が初となりしかも東京都副知事の宮坂さんや中小企業庁長官の須藤さんまで参加されるということで今回のイベントは他の地方からもすごく注目されています。この話をまとめたのはふくい産業支援センターの岡田さんで相変わらず 2024-02-26T22:00:20+09:00 経営者のタイプ別、成功方法 https://ameblo.jp/food-uniform/entry-12841272477.html 今月の初めに石川県の鉄工機電協会様の集まりで講演をさせていただきました。45歳くらいまでの若手の経営者の方々に参加いただき「会社が成長するために必要なこと」というテーマで90分くらい話をしました。会社が成長するためには欠かせない、戦略と組織に関して当社がこれまでに失敗してきたことやこれをやったから成長できたという話をしています。ありがたいことに、参考になったという声や面白かったという声を多数いただき、これから会社を成長させたいと思っている若手の経営者の人たちには刺さる内容なのかも知れません。講演 2024-02-19T20:19:28+09:00 ユニクロの柳井社長に言われた言葉 https://ameblo.jp/food-uniform/entry-12840322905.html 先週の火曜日に2023年12月期の決算を発表し金曜日には東京で決算説明会を開催してきました。冬物の商品の動きが悪く、20%増を目指していた売上は残念ながら未達に終わりましたが、これまでの取組みの成果で人時生産性が上がり経常利益は初めて5億を超えて予算を達成しました。今期は売上が23.5%増で、経常利益が32.1%増という強気の目標を掲げていますが、売上100億円を悠々と通過するための準備をこれまでしっかりやってきているのでこれくらいの数字は達成していけるはずです。僕が上場後から練ってきた戦略の答 2024-02-12T22:13:07+09:00 お客様の立場になるためにやるべきこと https://ameblo.jp/food-uniform/entry-12839438053.html 前回に続いて今回もスタッフとの食事会の写真で2023年の年間MVPと新人賞を受賞した2人とお祝いの食事会に行ってきました。受賞者にお肉かお鮨かを選んでもらうのですが今年はお鮨がいいということで、スシバーダイシンさんに行ってきました。福井駅前の再開発でお店を移転することになりしばらくお店を休まれるそうで、移転前の最終日に行くことが出来てよかったです。今年で表彰を始めて5回目になるのですがMVPが男性だったら新人賞は女性で、MVPが女性だったら新人賞は男性と、偶然にも毎回男女ペアーでの受賞になってい 2024-02-05T20:09:20+09:00 生産性のない仕事をしても事業は成長しない https://ameblo.jp/food-uniform/entry-12838489034.html 毎月最終土曜日は、営業グループの各チームがその月に取り組んだ内容や結果を発表する納会を開催しています。ただ数字を詰めるだけの営業会議ではなくメンバーの士気を高めることを重視してこの納会のスタイルに変更しました。約4年前にスタートし、その時に掲げたファーストステップの目標をようやくクリアーし、いよいよこれからだというタイミングで営業グループの若手4人と飲みに行ってきました。その納会がスタートした年に入社した4年目の社員が2人とその翌年に入社した3年目の社員が2人でこれからの営業グループの飛躍を担っ 2024-01-29T20:16:10+09:00 弱者が知っておくべき財務知識 https://ameblo.jp/food-uniform/entry-12837606734.html 先週の木曜日から広島県の福山で開催されていた作業服メーカーさんの展示会に行ってきました。僕が展示会に行く目的は、経営層の人たちとのコミュニケーションのためですが展示会なので一応商品の説明も聞かせてもらいます。写真は、作業服で最も人気があると言っても過言ではないバートル(BURTLE)の社長から直々に商品説明を受けている僕を一緒にいた当社のスタッフが撮ったものです。今年の春夏の新商品の説明をしてもらったのですがさすがバートル(BURTLE)だなというかっこ良さで今年の春夏もかなり売れそうな予感がし 2024-01-22T23:58:32+09:00