macOSにて。

上メニュー　＞　sublimetext　＞　preference　＞　keybind

右クリックでこのファイルのパスをコピーしてterminalでcdして移動し

(~Library/Application Support/Sublime Text 3/Packages/Default/)

こんな感じのパスになっていた。

Default (OSX).sublime-keymap このファイルを作る。

sublimeに表示されているkeymapをすべてコピーして貼り付ける。

自分の好きなようにショートカットを変更できる。

下のほうに Ctrl+k　があるからここをコメントアウトする。

於：品川グランドプリンスホテル新高輪

こめじるしは私の心の声。
また、QAに関しては適当に私の言葉で変換されておりますのでご了承ください。

雨なのにいっぱい人いる！マスコミや労働協会？の人もいる！
同時通訳レシーバーなるものが１つの席に１つずつある。はじめてみた。物珍しいので使って見る。
あとは「おーいお茶」が置かれているが、これは持ち帰ろう。

今回の総会の目的はゴーンとケリーの解任である。
そういやケリーも起訴されているが全然話題になってないな。
なお直前の4/3で4回目の逮捕となった。
7年前から、報酬額の減額、私的な75万ドル使った。などなどの不正があったわけだが・・・さて。
※ 金は戻ってくるんだろうか？
※ なんか株主の一人が合いの手入れてるな。
不正がみつからなかったのは、権力が集中しており、手口がこう妙だったから。とのこと。
※ う〜ん？　なぜ判明したのか？？？　なおこれができるなら、他の会社でもやりたい放題だろう・・・。
ガバナンス体制委員会、第三者委員会を取り入れている。

Q : 20年前ゴーン体制になってから、日本市場がないがしろになっている？
A : 日本市場は厳しい。客の要求も高い。投資の優先順位は世界の中から成長国などに。

Q : ケリーの後釜は？　その提案はないのか？
A : 新しい役員を選任する場合はガバナンス委員会からの提言が必要で吟味する必要がある。
次の定時総会で決める。
※なんか騒いでる株主がいるな。

Q : ゴーンとケリーのみで不正されたのか？　切られた従業員がいるのは知っているか？　総退陣を要求する。
A : 20年やってきた財産が積み上がっている。しかしガバナンスがガバガバなのは責任があると感じている。
会社の安定を考えて、とりあえず自分が退陣できる状況になってから考える。
※なので第三者委員会を立ち上げたか。Q2にも関連するか。
※なんか騒いでる株主がいるな。社長に好意的なヤジである。
（会場拍手）

Q : フランスでは推定無罪になっているみたいですけど？どうなの？　（会場拍手）
ルノーからの支持をうけて役員になった方からの回答をお願いします。
A : 有罪か無罪は裁判官が決めることだ。会長職をやめることには賛成である。
※ つまり無罪と言われていることにはなんとも思っていないということですね

Q : 次の取締役について期待値はどうか？　※聞き取れなかった
A : 外部委員会で役員選別している。ガバナンス特別委員会

Q : ゴーンのやり方が巧妙で時間がかかったらしいが、2003年からならば、さすがに把握できないものか？
※確かに。
A : 監査にかかりにくい方法であった。想像つかなった。
※ そんなばかな〜。

Q : 架空経費の場合は納税の義務も果たしてないのでは？　ただちに納税するか？　ゴーンに損害賠償するか？
A : 事案全体の整理をしてから、賠償をしていく。追徴課税に関しては検討中。

Q : ゴーンの不正の全容の公表は３月のはずだが？進捗はどうか。　法的措置の準備はあるか？
A : 法的措置をとるつもりである。不正の全容については調査していくと色々出てきているので整理してから。
不正の全容の報告：
・報酬の隠蔽
・SAR 株価連動型　による報酬隠蔽
・退職慰労金を操作して24億増えるようにした
・ケリーは報酬を開示してない
・ジーアキャピタルへの投資
・個人のデリバティブ含み損を会社へ
・実の姉へのコンサル依頼
・コーポレートジェットを家族に使用
最近の事案から遡り、20年前の不正もわかってきた。

Q : ゴーンとケリーが有罪にならなかった場合の司法リスクはどう考えているか？
役員解任取り消しや提訴など。
A : 解任に関しては弁護士に確認している。提訴されても勝てます！

Q : ゴーンの指定で監査役を呼んでいるはずだが、どうなのか？　 IRに基準日を書かなかったのは？　
ゴーン「物言わぬ監査役を連れてこい」という話もあるが？
A : 不正が発覚したのは監査役の活動からである。能力として問題ないと考えている。

Q : 会長職が空位だが、再建は何年後か？
A : 会長を置かないことを考えている。

Q : 株価が低迷しているが、株主からの訴訟リスクをどう考えているか？
A : 事業への影響をなくす、ということしかない。ルノーとのアライアンス安定化など。

Q : 会社内で知っていた人がいるんじゃないか？
A : 調査の過程で不正にかかわっていた人間がいることは確認している。現在は改善の方向へ協力を進めている。

Q : どのように変革させるのか？
A : アライアンスの安定化、ガバナンスの強化。不正の調査。

Q : 会計監査人の責任や変更はどう思っているか？　国内外の連携はできていたか？
A : 会計監査人から見て難しかったろうと思う。
変更予定はない。会計監査より内部統制をしっかりしたい。会計監査の目を通りやすくするように。

Q : 日産のブランド力をあげることに対し、具体的な方法は？
A : 今回の一件で影響はある。ガバナンスを徹底して信用回復したい。
技術の日産として世界に広めていく。

Q : 従業員が外で騒いでたけど、そういった声にも耳を傾けたら？
※ そとには不当解雇について騒いでいる人々がいたが、・・・残念ながら無駄な従業員を切るためにゴーンを呼んで経営を回復させたんだよな・・・。
A : 人を大事にしていく。お金を使って現場の環境を整えていくつもり。

Q : ＃％＆’”  ぎゃー！ぎゃー！　＠＃＆＄％　
僕は議案に大賛成だ！　ゴーンは盗人みたいな顔してる！　僕は広島からきた！　西川さんガンバレ！　スナールさんはいい人そうだ！
総会のやり方もゴーンのやり方はやめたほうがいい！
（会場拍手）
※ さっきから騒いでたのはこの人か。
A : ストレートな意見ありがとうございます。

Q : ルノーとの関係については不平等な関係になっているように思うが、今後どうするのか？
A : win-winだよ。

Q : ルノーにも権限を大きくもっていたゴーンは日産にのみ不正を働いたのは、なぜなのか？　経理に穴があったのでは？
A : ルノーでも不正があった。日産は個人の倫理観に頼っていた。

Q : したからの提案が上にあがるのが速度が遅いんじゃないか？　ルノーとの合意に時間がかかってるんじゃないか？
A : 貴重なご意見ありがとうございます。

Q : ゴーンの後任はいるのに、ケリーの後任がいない。整理してから決めるなら、スナール氏についても時間をかけて決めたらどうか。
A : ルノー側の入れ替えが明確になっているため。入れ替えは早く行いたかったので、スナール氏には決定とした。

Q : 臨時株主総会ではなく、辞任をさせることを条件として取締役にしたらどうか。
A : 参考にします。

Q : 将来のマイルストーンについて。スピード感をもってくれ。
A : ここ６ヶ月ほどストップしている。

Q : 経営者の覚悟がないんじゃないか？　あと、ゴーン慰労金、退職金は払うのか？
A : 退職金は払いたくない。
※ つまり、このままだと退職金を払うことになるんだね。

カルロスゴーン　解任！
グレックケリー　解任！
ジャンドミニクスナール　選任！













 

ブロードリーフとタマホームから優待のQUOカード到着しました〜。

タマホームは11月の権利取りから4ヶ月ほど経過して到着です。

ブロードリーフは優待の変更があってから株価が思うように伸びてませんね。

日経平均と比較して同じくらいなので仕方ないですが、500株必要なところがハードルをあげてしまいましたか？

分割は3000円くらいいったら考えます。（するとは言ってない）

Q: 混雑時にはテーブルがきたないまま。客層が広すぎてマナーの悪い人多いな。
客に対する警報も必要なのでは？　
※ ながい
A: 人材不足に関しては２店舗勤務してもらうなど（時給があがる）の工夫がある。

Q: 皿をなかなか下げない。厨房の裏側への投資はないのか？
A: しっかりする。

Q: すかいらーくのファンを増やす施策が欲しい。※以下略
※ホンマ自分語り多いな〜。
A: ロストジェネレーションに採用を増やすようにしている。

Q: 全面禁煙をお願いします。
※すごい早口。　あー。これは去年もいた人や！
※2019-09にやるといっておるじゃろ
A: 喫煙している従業員には手紙書いてる。
※すごい！

Q: 三社合同定期券は今後もやる？
※ うってかわって超簡潔！
A: 費用効果が高くてなかなかいいが、レジで時間がかかるので微妙である。
もしあったら吉野家じゃなくてすかいらーくに来てね。（会場笑）

Q: ととやみち　で食中毒が出たけど、その対応は？
※ そういやととやみち行こうと思ったら、この事件がありガッカリしたことがあったなー。
A: 生うにが原因。店舗での温度管理などしてきた。

 

気になるのがAIソリューションである。

AIというとソフトのように思うが、それをハードに落とし込む技術でそこにFPGAを使うようだ。（たぶん）

AIをクラウドではなくエッジ(端末)に置くのは非効率に思えるが、通信がなくても動作できる。

その考え方は持っていなかったが、ドラえもんはエッジにAIがあるし、それぞれにメリットデメリットがあるのかな〜。

今回はお菓子の取り合いはなかった。

 

2018-09末の権利で、12月にライザップのカタログが届いて、注文後3ヶ月で到着。

気づけば次の優待権利月になっているという・・・。

遅いようですが、結局半年に一回届くと考えれば早くても遅くても同じことですね。

問題なのは株価のほうなのです。

さて優待の中身は「どろあわわx3」とブルベリー系のサプリメント。目は大事ですからね〜。

洗顔フォームはこれで充分１年持ちます。