https://ameblo.jp/funtofun-career/ FUNtoFUN株式会社の人材紹介部門　キャリア開発部社員によるブログ。「仕事」をテーマにブログを作成中！転職市場について、企業様からの人材ニーズ、転職の落とし穴、若手社員の育成、時々部長による営業の思い出話までさまざま。 ja
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明けましておめでとうございます。

本年もぬるく更新をしていきますのでどうぞ見てあげて下さい。



本日の内容は「就活の悩み」について私なりに答えたいと思います。



【悩み①　書類が通らない】

おそらく就職活動を始めて一番初めにぶつかる壁はここだと思います。

何回書類を出しても一向に選考に進めない。

私の経験からここで壁にぶつかる人のほとんどは下記のような人ではないかと推測します。

書類で手を抜いていませんか？

どの会社にも同じような書類を出していないですか？

もしそうだったら会社に合わせて書類を書き変えてみましょう。

例えば、会社の説明会でしか言っていなかったことを盛り込んだ志望動機を作る等。

それだけで書類の突破率がグンっと上がるはずです。



【悩み②　面接で落ちた時に落ち込む】

書類が通っても面接で落ちると落ち込む人が多いと思います。

落ちるたびに自分が否定されているようで辛くなってくる人も多くなってくると思います。

そうなると就職活動自体がイヤになりませんか？

すぐにでも就職活動を辞めたくなりませんか？

もしそう思っているなら、それは間違いです。

面接で落ちる＝人物そのものを企業が否定している訳ではありません。

会社のニーズ＝求めている人物像とにギャップがあったというだけの話。

極論になりますが、縁がなく落ちたと思えば、少しは気持ちが楽になりませんか？

（ただし、「落ちた」理由をしっかりと分析する必要はあると思います。）

分析が不十分だと、次の面接もまた同じ理由で落ちてしまうことにかねません。

FUNtoFUNでは就活生向けの面接対策サービスも行っていますので利用してみませんか？

少しはあなたの印象が変わるはずです！！



【悩み③　就職活動のマニュアル本は多くあるが、どれを買えば良いか】

結論だけ言うと買わなくて良いです。

はっきり言ってどれも書いていることは同じですし、

マニュアル本に書いてあることを全部覚えて実行しようとしても逆に行動が不自然になります。

どうしてもマニュアルに頼りたくなる人はインターネットを活用して

基本に目を通すだけでも十分です。

多くの人事はマニュアル通りの回答に辟易しています。

自分のことを自分の言葉で一生懸命話すという当たり前のことを

当たり前に実行するように心掛けることが面接で人事の担当者の方に印象を残す方法です。



本日はここまでとなります。

今日は特に就活をしていると悩むであろう、３つの悩みについて書きました。

来週はさらに踏み込んだ悩みについて書きたいと思います。

それではsee you next week!!

]]> https://ameblo.jp/funtofun-career/entry-11745942493.html Wed, 08 Jan 2014 21:05:30 +0900
キャリア開発部ブログ　月曜日担当の鎌田です。

月曜日の午後、皆様いかがお過ごしでしょうか？

週明けで落ち込みがちの皆様もいるかもしれませんが、鎌田は本日も頑張ります。




先日、友人との会話。

「やる気はあるんだけど空回りしてるんだよね。」

「仕事もっとできるようになりたいって思うのに、なんか上手くいかないよね。」

結論、今の自分に満足してないけれど、どうやって成長していいか分からない。



意外かもしれない（と私は思うのですが）、今の若手は成長したい気持ちはあるのに、

そういう教育制度が整っていない、と感じる人が多いようです。

他にも、

「そもそも理想とする人物像のレベルが高すぎる」

「これが普通と思ってやっていくにはしんどい」

といった悩みを抱えてるものの、相談できる人がいなくて辛いと感じている人がいるようです。



一方で、マネージャークラスの方とお話をすると

「人物面も能力面も申し分ないんだけど、今ひとつ素直さに欠けるんだよな・・・。」

と漏らす方もちらほらいます。

教える気はあるが、相手にはなかなか伝わらなくてつい強めの語気で言ってしまうこともあるみたいです。



つまり、双方思いはあるのですが、どうやら一方通行にある傾向にあるようです。

もちろん、「仕事なんてやってらんねー」とか「教えるのが面倒くさい」という考えの方もいるので

一概に気持ちだけがすれ違っている、ということはないのですが

ただすれ違っているのであれば、

お互いが距離を縮め合うような何かをしたらいいのではないかな、と私は思います。

コミュニケーションは自由です。

上下関係は大切にすべきですが、いつもとは違う態度を見せることや

態度の違いに気づくこと、受け入れる努力が必要なのではないかと感じます。

かなり上の世代の方とお話させていただくと、そういうことを知っている方が多いと思います。




かと言って、待ってるだけではダメなので、教わる立場である若手の方々の方から

気持ちを変えていけるようにしましょう。

もう少し態度や伝え方を変える方法を伝授します。



といっても、とってもとっても初歩的なお話なのでご存知の方もいらっしゃるかもしれません。

初心忘れるべからず！ということで、ぜひぜひやってみてください。



まず最初に、質問です。

みなさんはどのような態度で仕事をしていますか？

もちろん、真面目に仕事をしていらっしゃると思います。そうですよね。



ただ、真面目に仕事をしていても、上司からは物足りないと思われることがしばしばあります。

単純に、仕事に対するスタンスが今の若手と上司にあたる立場の方々とに

かなりの隔たりがあるから、ということに他なりません。

では、どうやって埋めていくか。

スタンスとして「教えてもらわなければ動けない」という考え方をなくし、

自分で成長できるように意識改革することで、徐々に溝を埋められるようになります。

まずは、自分がどんな態度で仕事をしているか、振り返ってみましょう。



間違いや失敗をしてしまい、解決策を講じる時のパターンとして、

①他人から間違いを指摘されたが、自分では間違いだと思っておらず「まぁいっか」「しょうがない」と思う

②間違いに自分では気づかなかったが、他人に言われてから気づき改善しようと思う

③間違いに自分で気づいたが、対処方法や改善策は人に教えてもらわないと分からないので

教えてくれるのを待っている

④間違いに自分で気づき、改善策を自分で考え、人に方向性の確認などを相談できる

⑤失敗や間違いを予測して、リスクヘッジをしながら進められる



①は言語道断ですが、多くのプレイングマネージャーと呼ばれる、実作業をしている上司の場合、

④もしくは、⑤の行動をできないと物足りないと感じるようです。

私が以前勤めていた会社の社長は、④もしくは⑤になった時、初めて人間として扱うような人でした。






つまり、大事なのは主体性です。

自分がどんなことを会社に貢献できるか、それを考えてください。

社会貢献がしたい、自己成長したいと考えている皆様、ぜひ「自分が」会社に貢献できることは何か考えましょう。

「それが正解」っていうものは、絶対に存在しません。

自分が今出来ることでいいんです。

あなたらしくいてくれることを会社の人は望んでいます。
]]> https://ameblo.jp/funtofun-career/entry-11730447560.html Mon, 16 Dec 2013 12:43:55 +0900
希望年収を現収入より高く設定されている方は多いと思います。


実際、

「外資系企業に転職したいです。

何故なら、年収アップのために英語を一生懸命勉強したからです」

とお答えになる方もたくさんいらっしゃいます。



確かに、外資系企業は国内企業に比べてみると、年収レンジは高いですね。

外資系企業は何故給与水準が高いかをお考えになったことがあるでしょうか？



【終身雇用】という概念がもともとない外資系企業に於いて、

給与が高いということはそれだけでリストラに遭いやすいことも意味するのです。

この傾向は、国内企業にもかなり広がってきました。

【高いオファー】はすなわち【企業の期待】を表します。

スキルがその大きな期待に応えていないと企業に判断された場合、

その転職者はリストラの対象になる可能性が高いです。

そのリスクを孕んだ【給与アップ】なのです。



例えば、年収アップの目標として年収一千万円を目指すならば、

どんな企業が、どのような仕事に対して一千万円の報酬を支払っているかを知り、

その仕事のスキルや経験がご自身にあるかどうかを客観的に分析することがとても大切です。



転職で一足飛びに年収アップを目指すのではなく、

ご自身のキャリアについて長期的に戦略を立て、足りないキャリアをどう身につけていくか、

そして結果的に希望年収に近づいていく道筋を見つける、

というご提案も行っておりますので、ご利用いただければと思います。
]]> https://ameblo.jp/funtofun-career/entry-11728590837.html Fri, 13 Dec 2013 18:33:42 +0900 http://career.funtofun.co.jp/index.html



最近やっと12月らしく寒くなってきたなと思ったら、

また暖かくなったりと天候が安定しない毎日で体の調子が悪くなりそうです。

そんな中でもブログの更新は行っていきます・・・



先週は2015年の新就活生に対してのメッセージでしたが、

今日は2014年の現就活生へのメッセージを書きたいと思います。



現在就職活動を行っている人には何タイプかの人が居ると思います。



①【去年から就職活動をしているがなかなか決まらない人】

②【就職活動を一度止め、再度就職活動を始めた人】

③【4年生の後半まで就職活動とは別のことをして居り、今就職活動を始めた方】





①のタイプの方は業種や職種を絞りすぎている方が多いと思うので

まずは自分が興味ない業種や職種の説明会にも行ってみるべし。

もしかしたら、そこに今まで自分の気付かなかった興味が隠れているかも！！



②の対応の方は夏までで燃え尽きてしまい、動けなくなってしまった方が多いと思うので、

まずはリハビリも兼ねていろいろな説明会や面接に行き今までの勘を取り戻すべし！！



③のタイプの方は今まで就職活動をしておらず、就職活動が何かもイマイチわからないと思うので、

まずは考えるのでなく、説明会に行ってみるべし。

何事も考えているだけでは始まらないので、体験してから考えてみる！！





このタイプは大まかな区別なので他にもいろいろなタイプの方が居るかと思いますが

考えているだけでは何も始まらないので、まずは動いて自分の働くイメージを作ることが

就職活動を成功させるコツです。



本日はここまで。

来週は・・・といっても相変わらず何も考えていないので

とりあえず、誰かネタになりそうなことを教えて下さい。コメント下さい。


と土下座？をしたところで今日は終わります。

それではsee you next week!!
]]> https://ameblo.jp/funtofun-career/entry-11728335357.html Fri, 13 Dec 2013 09:17:36 +0900
本日は、来週弊社で行われる営業セミナーの告知をさせていただきます。

無料で聞けるのは最初で最後！！

ぜひ、お聞き逃しなく！


■内容

コンセプト：「法人受注も簡単獲得　スマート営業仕事術」

講師：樋口悟（マーケティングコンサルタント）

内容：樋口悟氏をお迎えし、ソーシャルメディアを活用しながら百発百中で大型案件を受注する方法をご紹介します。

「コネなし」「飛び込み営業なし」「プレゼン資料なし」という、恐らく日本で誰もやっていない技法での営業。

この秘伝が明かされるのは最初で最後となります。

日時：　12月17日（火）

時間：　19:00～20:30（受付開始18:30）

場所：　FUNtoFUN株式会社セミナールーム

住所：　東京都千代田区神田岩本町1番地14　秋葉原SFビル3階

会費：　無料

詳細＆お申し込みは下記からお願いいたします。

https://www.facebook.com/events/1440192486203653/ ]]> https://ameblo.jp/funtofun-career/entry-11726311829.html Mon, 09 Dec 2013 18:40:04 +0900
http://career.funtofun.co.jp/index.html



最近めっきり寒くなって、コートを着る人が増えてきたように感じます。

みんなが寒い寒い言っていますが、あまり寒く感じない今日この頃・・・

自分の体温調整がおかしくなってきているように感じます。

さて自分の体がおかしくなったように感じながらも今日のブログを書きます。





12月から2014年の就職活動が解禁したので、今日は就職活動について書きたいと思います。

季節に合わせて内容を変えたいと思うので、今回は就職活動をするにあたっての準備について書きたいと思います。



①【説明会に行く企業の情報収集をする】

ほとんどの人は受ける企業の情報収集だけすれば良いと考えているかもしれないですが、

本当に行きたいと思っている企業なら説明会から自分をアピールする場です。

就職活動は書類を送る所から始まるのでなく説明会から始まっています。



②【就職してからは1人なのだから周りに頼らず自分で動く】

最近の学生は説明会にも友達で行く方が増えていますが、就職してからは大概1人です。

高校や大学受験のように友達が行くから自分も行ってみるという考え方では就職したとしても

絶対に後悔します。

後悔しないためにも1人で動いて自分の納得する企業を選びましょう。



③【何か悩んだら1人で考えるのでなく、周りの意見も聞いてみる】

上の②で言っていることと違うじゃないかと思う人はいると思いますが、

説明会や受ける企業を最終的に決めるのは自分ですが、1人で抱え込んで失敗することもあるので、

周りの意見をきちんと聞くことが大切です。

良い情報も、悪い情報もあるのでそれの取捨選択は大切ですが。





今日書いた三つは就職活動を始めるにあたっての心構えのようなものです。

就職活動は大変なので、混乱する方も多いですがまず一本自分の中に筋を作ることが成功への第一歩だと思います。



本日はここまでで終わります。

ここまで読んで頂きありがとうございました。

来週の予定はないのでまた何か考えます。

それではsee you next week!! ]]> https://ameblo.jp/funtofun-career/entry-11718403289.html Thu, 05 Dec 2013 19:11:39 +0900
そのひとつが「何故その会社を退職したいのか/退職したのか」ではないでしょう。

どんな企業でも必ず訊かれることなので、きちんと説明ができることが、

まずは転職活動の第一歩になると思います。

では、何故人事は転職者の「退職理由」が知りたいのでしょうか。



ひとつは、何故退職したのか（もしくはしたいのか）事実を単純に知りたい、ということ。

もうひとつは、その転職者の「仕事に対する姿勢や人間性を読み取りたい」ということが挙げられます。



一般的な退職理由は、大きく分けるとだいたい３つのパターンに分けられます。

　　1.自己に起因するもの（スキルアップ/キャリアアップ等）

　　2.他に起因するもの（人間関係や職場環境の悪化、経営状況の悪化等）

　　3.突然で強制的な要因によるもの（転居、転勤、会社都合等）



建前上最も多いのは1でしょう。

しかし、この理由はより具体的に詳細を表現し、面接官の納得感＝共感を得る必要があります。

「よりお客様の立場に立った提案のできる営業マンを目指しているが、

今の会社では難しいので転職を決意しました」だけでは、全く具体性に欠けます。


何故、そう思ったのか、今の会社では、どうしてそれが難しいと判断したのか

具体的にかつ前向きに述べることができますか？



2の場合、更に神経を使うべきです。

表現によっては、愚痴、不満と取られかねない理由になってしまうことが多いでしょう。

たとえその内容が真実だとしても、上司や経営陣への不満や不信感から転職する場合は注意が必要です。

当人にとっては切実かつ感情的な理由になればなるほど、第三者の共感は得にくいものだと心得ておきましょう。



3の場合、退職理由そのものにマイナスイメージは少ないですが、

一方で自発的な転職意思がない＝準備が足りない活動スタートとなるため、

次へのビジョンが不明確になりがちです。



「どんなところでも良いので転職したいです」とご相談を受ける場合が少なくないのですが、

こういった方ほどこちらからの提案は難しいものです。

転職活動の基本である、「キャリアの棚卸し」と「方向性」をご自身の中で明確にした上で、

退職理由に反映させるようにしましょう。

不景気が続き、“失われた10年（最近は20年と言うらしいですね）”だったため、

経営状況悪化による転職も多いと思いますが、この理由が何社も続く履歴書は、

「不運が続いたのは気の毒だけど…転職活動のときにきちんと吟味できなかったのかな？」

と思われてしまいがちです。



いずれの場合も、いい加減でごまかした退職理由は、採用側は違和感を持ち、嘘を見抜きます。

たとえ後ろ向きな転職理由であっても、自分の中で視点を変えて考える等、

誠実に「自分の言葉で」説明する努力を惜しまないように心掛けましょう。 ]]> https://ameblo.jp/funtofun-career/entry-11717711945.html Wed, 04 Dec 2013 19:38:28 +0900
私の知人からも、入社当時、上司と上手く行かず悩んでいる、

といった話をよくされました。

例えば、質問をしたら上司になんのことか聞き返されたけど、

絶対意味分かってて聞き返してるでしょ！と思った。

とか

相談したけれど、望んだ質問が帰ってこない。なんて言えばいいか分からない。

とか

大人しくしていたら、何を考えてるか分からないと言われた。

とか。




友達とは上手く話せるのに・・・と言うのですが、

上司はお友達じゃないのでそりゃ同じ方法じゃ上手くいかないです。

上司とのコミュニケーションは、

「敬語さえ使えていれば大丈夫」というわけではありません。

時々、「それ上司に言うべき言葉じゃないぞ・・・」って思う子も見かけます。

みんな誰だってそうなので、恥ずかしいと思うことではないのですが。


若手のみなさんは、今まで入社するまでに頑張ったこと、

培ったもの、残してきた実績ってたくさんあると思いますが、

自分の中で出来上がっている、と思っているものは

この際捨ててしまった方がいいです。

それに固執することになんの意味もないからです。

企業では、そんなもの要らないからです。

自分の良くないところを自覚できるようになったら

成長のチャンスなので頑張りましょう。






具体的に私の体験を元に、お話させていただきます。

初めて企業に勤めた時、その会社の社長にこんなことを言われたのを思い出しました。

「お前なんかと話したくない。話のレベルが低いんだよ。」

最初は、なんて失礼な物の言い方をするやつなんだ、

と、仮にも上司にも関わらず、怒り心頭でしたが、

今となっては、「そういうことか」と思えるような納得できる理由がありました。



当時の私は、その言葉が何を意味するのか全く分かりませんでした。

ただの暴言としか感じなかったのです。

無言で立ったままの私に、社長はヒントをくれました。

「お前は相手の立場に立ってないんだよ。

『どうすればいいんですか？』って俺はお前の親じゃねーんだから、逐一教えてやらねーよ。

自分で考えろ。」



その頃の私は「どうしたらいいですか？」と質問をよくしていました。

社長曰く、それがいけないんだということです。

同じ世代の子達は、なんにも気づかないで受身の人も多くいたので、

「自分から何をすべきか聞くだけマシじゃないか」

という思いで悶々としていました。

まあ、マシというだけではダメなんですよね。

それじゃ社長の合格基準に満たなかったのです。




じゃあどうしたら、基準を満たすのか。

突然「●●の件で提案書作っといて」と言われたらあなたならどうしますか？

そして「質問するな」と言われた時どう対処しますか？



理不尽にも程があります。

なんのことかさっぱり分からないのに、

質問するな、話しかけるな、って言われて正直しんどい思いをしました。

それでも考えて、考えて、考えた結果、

私は初めてこう相談しました。




「私は、○○か××のように進めたいと考えておりますが、どれがいいでしょうか？」




すると社長は、「ようやくお前は一段上った」と言われました。



社長が言いたかった「相手の立場に立つ」というのは、

自分本位な質問をするな、ということでした。

社長は「質問によって搾取している」と表現してました。

何をしたらいいかの指示を待つ、

自分の仕事を相手に考えてもらって与えてもらうのではなく、

自分でできることを考えてそれが合ってますか？という確認をすること。

「自分で考えろ、でも判断はするな」ということです。


流石にここまでひどい言い方をする上司は少ないと思いますが、

何も言わなくてもこう思っている方はいるかもしれません。



上司とのコミュニケーションで大事なのは、

上司はなんでも教えてくれる「先生」ではない、ということ。

自分が上司に対して失礼な態度を取ったとしても、

多くの方は不快に思ったとしても、

「何がどう不快で、次回からはなんと言ったらいいか」

ということを教えてくれるわけではありません。

そんな風に自分に対して不快に思っている状態で、望みを叶えてもらおう

というのは難しい話です。

なので、自分が出来うる限りの情報、考えを相手に提供する

ということを意識するようにしましょう。




あくまでも私の体験ベースなので参考程度に見ておいてください。









]]> https://ameblo.jp/funtofun-career/entry-11716792550.html Tue, 03 Dec 2013 09:30:11 +0900
某経営企画担当者（C氏）、PCインストラクター（D氏）と会食する機会があって、出てきた話です。

※ちなみに、全員とある人材紹介会社でキャリアコンサルタントをしていた同僚です。



A（人材紹介コンサルタント）「最近、どうですか～？」

B（再就職支援コンサルタント）「求人数は増えたよね！こなしきれてないくらい」

A「やっぱり、そちらもそうですか。うちも、紹介案件はかなり取れるようになりましたよ。

　リーマンショックの直後はひどかったですよね～(遠い目）」

C（経営企画部門）「うちも、アレから中途採用は絞り込んでいましたね～。

　今は採用再開しているみたいです」

D（PCインストラクター）「そうなんだ！じゃあ、一時期より転職しやすい環境なんですかね？」

A「うーん…一概にそうとも言えないというか…

　うちも案件は増えたし、『早く良い人材を紹介して』と企業担当から

　プレッシャーもあるんだけど、決定が増えたって感覚は、まだないなぁ」

D「どういうことですか？」

B「こういう人が欲しい、っていう条件バーは全然下がってないということ。

　前はもう少し幅を持って採用してくれていた会社も、本当にピンポイントに

　スキルマッチしていなかったら、書類も通してくれないよ。

　リーマン前とは明らかに違うまんまだよね」

C「そういえば、うちも『○○○のスキルをもつスペシャリストだったら採用するかな』

　というレベルで求人出してますね」

D「そっか…超優秀なハイパービジネスマンじゃないと採用してもらえないってことですね？」

B「というか、ニーズにマッチしていないとたとえ優秀だとしても採用されづらいってことじゃない？」

A「やみくもに応募しても、的外れだとダメってこと」

D「そうか…きちんとニーズを把握しなきゃダメですねぇ」

A,B,私「ということで、Cさん、今度人事責任者紹介して～！！」

C「……（苦笑）年明けでいいっすか？？」



「どうやら景気も上向いてきているようだし、

新聞にもリーマンショック前の求人倍率水準に戻っていると報じているし、

思い切って転職活動してみようかな！」

と思われている方も多いと思います。

ですが、上記の会話にもあるように、確かに「求人数」は増えているものの、

『ニーズを把握しないで動く転職活動は成功しない』のです。



個人で情報収集をするのには限界があります。

転職支援サービスを是非活用していただきたいところですが、

「ニーズを把握していない」紹介会社を選択してしまうと、振り回されて疲弊するだけの結果になりかねません。

是非、紹介会社選びから、慎重に行って下さい。


「転職コンサルタントを見極めるポイントは？」については、先々週の金曜日に書かせて頂きましたので、

http://ameblo.jp/funtofun-career/entry-11694576589.html

是非、そちらも参考にして頂ければと思います。










]]> https://ameblo.jp/funtofun-career/entry-11714624056.html Fri, 29 Nov 2013 18:50:33 +0900
欧州連合のような経済圏を形成できないでいる。

今では中国の台頭により、その主導権争いは激しさを増している。

大東亜共栄圏のような発想は、すでに不可能な状況にあるものの、

東アジア、東南アジアをひとつの経済圏として、共通通貨を発行し、関税の撤廃、

人の行き来が自由であるような、そのような共同体を形成するリーダーとして、

日本の存在はより重要度を増すと考える。

アメリカ主導の経済圏、欧州共同体、インドを中心とする南アジア経済圏、

ロシア、中国、イスラム経済圏、オセアニア経済圏、アフリカ経済圏

この程度に経済圏がまとまりをみせれば、均等のとれた、また対等なビジネスが各共同体で展開されるはずである。


アジア経済圏においては、人材の流動化も進み、適材適所の概念が国境を越えて広がることになる。

このことは、ひいてはマーケットとしての適産適売が進み、無駄のない、

効率的かつエコロジーな生産活動及び消費活動が進むのである。

また、貧富の差も解消に進むと思われる。

今後は、近い将来アジアがひとつの経済圏となることを前提に、

仮説を立てて、キャリアプランやビジネスモデルを考える必要があるであろう。









]]> https://ameblo.jp/funtofun-career/entry-11713979096.html Thu, 28 Nov 2013 18:27:11 +0900