https://ameblo.jp/game-venture/ 今、語ろう・・・大学一年生二人によるゲームレンタル復活までの物語・・！！始まり始まり。月/水/金/日　更新　 ja

皆様、お久ぶりです。メロンです。

前回の記事から、なんと４ヶ月ぶりの更新となってしまいました。

いつもいつも応援していただいていた読者の皆様、本当にすいませんでした！




只、お詫びといってはなんですが、今日は皆さんに手見上げがあります。

それは私がこの４ヶ月間、失踪していた理由でもあります。


では早速、お話していきますね。




『高知 Venture Summit』

↑見てくれたら『いいね』してくれると嬉しいです。


私はこのイベントを、失踪した四ヶ月前から代表として準備してきました。



・・・といってもこのままでは唐突すぎますよね？

ですのでまずはこのイベントの概要から、簡単に説明させていただきます。



このイベントは、『全国47都道府県ベンチャーサミット』として、全国展開しているイベントです。

主催は『株式会社サムライインキュベート』と、『トーマツベンチャーサポート株式会社』。

上に挙げた二社が、全国どこでも起業しやすい環境を作るために今まさに開催しております。

具体的なイベント内容としては、起業したい方にプランを発表してもらい、それを 審査⇒投資決定！

・・・という、言わばビジネスプランコンテストですね。

全国でやってるので、超大型ビジコンといったところでしょうか？


話を進めますと、そんなイベントを次は高知でやりたいから、やらない？

・・・というトーマツの方からの御誘いを、なんと僕はこのブログのコメントでいただきました。

もちろん、私は即決でOKしました。

こうして、『高知 Venture Summit』が始動したのです。



そして今現在も、私はこのイベントの代表として、活動しております。

12月21日に開催しますので、もし当日来てくれれば、間違いなく私に逢えますｗ

是非、お越し下さい。真剣に。



ちなみにこの『高知 Venture Summit』では、最大500万円の投資が決定します。

もちろん、初期投資としてです。

・・・さてと。ここまでは言わばお膳立てです。私が言いたいこと、伝わりましたか？

私はこのイベントを通して、経営コンサルタントになりたいのではありません。

ブログタイトルを回収させていただきます。




起業への道、大手です。




私が、私自身のために最高の機会を用意しました。

もう、お分かりかと思います。



私は主催者ですが、今回のイベントで参加者としてプランを出し、投資決定を得ようと思います。

というか、確実に得ます。

汚いコネとかではなく、実力で勝負して、投資を得てきます。



ただし、今回はゲームレンタルでは勝負しません。

ゲームレンタルを成功させるための布石のプランで勝負してきます。

そしてそれは、このブログを見ていただいてきた皆様は過去に見たことがあります。



このアイコンに見覚えはないでしょうか？



『RUBIN』←クリックで元記事にジャンプできます。



懐かしいですね・・・

このアプリは元はと言えば、私の妄想嘘記事です。アイデアの完成度もその程度でした。

しかしこのイベントの運営を通して多くの高知県の著名な経営コンサルタントの方と知り合い、

『RUBIN』に対するアドバイスを頂くことで、私の妄想は本気で投資を狙えるプランへと進化しました。

プランとして詰めていく際に、アプリの内容についてはより具体的なものになりましたが、

その際の経営コンサルタントの方からの評価もかなり期待できるものであり、

『実際に投資を狙える』、『単純に欲しい』 等のお墨付きを頂くことができました。

詳しい内容はまだ秘密ですけどねｗｗ

後日たっぷり時間をかけてお話いたします。




私は今、ここに宣言いたします。

必ず投資を勝ち取って、『RUBIN』を、引いては『ゲームレンタル』を実現させる。

そして、名実ともに『起業家』として、皆様の元に帰ってきます。

ですので皆様、私メロンの旅路に、末永くお付き合いください。

決定事項ですので、宜しくお願い致します。

ご愛読、ありがとうございました！



※おまけ　『メロンアバター２』


]]> https://ameblo.jp/game-venture/entry-11716111407.html Mon, 02 Dec 2013 04:20:59 +0900 メロンです！

いやー、長い時間ブログを放置してしまいま
した。

本当に申し訳ない！！

というのも最近、仕事量が大幅に増えてしま
いまして・・・(･Θ･;)

最近の予定はと言いますと、１７～１９で富
士山に登頂してきます！！




・・・。

いやいや、遊んでないですよ！？
ちゃんと仕事もしてます(￣▽+￣*)

仕事も面白い！！！！

一気にステップアップできる仕事です！！

その増えた仕事の内容というのは、次回は富
士山の反省会なので、次々回になるかと。

では、短いですがブログ復活報告でした！

ありがとうございましたm(_ _ )m









]]> https://ameblo.jp/game-venture/entry-11593809089.html Fri, 16 Aug 2013 18:24:47 +0900 メロンです。

今回のブログテーマはこちら！


『なぜ家庭用ゲームに拘るのか？』


というのもですね・・・




＞メロンさんはなぜ専用のハードを使ったレ
ンタルにこだわられているのでしょうか？

ネット上にＳＮＳなどのプラットフォームを
作ったほうが、他社も参入しやすいですし、
資金も少なく済むと思うのですが。

やはり１０年以上のスパンで見ると、ハード
を使ったゲームのほうがいいのでしょうか？

ご回答していただけたら嬉しいです。



というコメントを頂いたためです。

今回はこのコメントに対する私の意見を書い
ていこうと思います。


この質問を考えるには、メーカーと顧客とい
う二つの視点からゲームを見ていく必要があ
ります。



まず、メーカー側から見た場合、ＳＮＳなど
を利用したゲームを制作していくほうが、従
来のハード依存のゲーム開発よりも、コスト
的、技術的に容易になります。


また海外メーカーは、高クオリティなゲーム
を制作する場合、まずＰＣ用製品を作ってか
ら、それよりもサイズダウン、最適化したも
のを家庭用ハードに移植して販売します。






これらのことを踏まえると、メーカーから見
た場合、ゲームを制作する上で比較的自由度
が高いのは、ＰＣ上での制作だということが
わかります。



ただしこれは顧客の事情を度外視した場合。



ここで顧客の視点に立ってみると、ＰＣでゲ
ームを制作する場合、低年齢層の参入時期が
遅い！理由は、現状では低年齢層のＰＣ参入
時期が家庭用ハードの参入時期よりも遅いた
めです。

どうなるか？

どうしても顧客層の年齢が上がってしまいま
す。すると、いわゆるネトゲ（廃路線）か、
高年齢層対象の高スペック路線にゲーム内容
が絞られてきます。






今の現状ですね。




ではスマホなどの携帯端末はどうでしょう？

こちらも低年齢層の参入時期はＰＣとほぼ同
じです。平均１４～ぐらいですよね。

この年齢層は、いわゆるゲーム好きでなけれ
ば、ゲームが娯楽の第一ではありません。

・勉強
・スポーツ
・趣味
・恋愛 などなど...

ゲームをする時間は待ち時間や通勤、通学中
などです。このことから、携帯端末のゲーム
性は、この時点で既に縛られていると言えま
す。



携帯端末での高スペックゲームはコンセプト
と合わないため、長生きできません。第一、
そういう路線を求めている人はすでに専用ハ
ードを持っている可能性が高いです。



また、こういった形の市場の場合、顧客が皆
別々のゲームをするという形には滅多になり
ません。

ある程度話題性のあるタイトルをしないと、
プレイしている方も指標がないので面白くな
いからです。

すなわちソーシャルゲームである以上、

プレイ人口＞ゲーム性

の図式を崩せないわけです。

簡単にまとめましたが、これらが携帯端末が
ゲームのスタンダードになれない理由です。




やはりゲーム市場の一番の顧客は子供です。
なぜなら、子どもが一番熱中度や公平性が高
く、ゲーム性が自由なためです。

確かに高年齢層も一部の顧客は重要な顧客で
すが、どうしてもゲーム性が一辺倒になって
しまいます。それこそ今までの閉鎖的なＰＣ
ゲーム市場そのままです。



では根本的になぜハードは低年齢層にプレイ
されるのでしょうか？

簡単です。親が買い与えてもよいと判断する
からです。ゲームしか出来ないからですね。

親の視点に立ってみると、インターネットや
それを利用したソーシャルゲームはどうして
も、悪影響、危険というデメリットがゲーム
よりも先に出てきます。課金制の場合、金銭
管理も危ういですしね。

自分でそれらを処理できると判断された年に
はもう、大抵の場合ゲーム離れは始まってい
るんです。

他の娯楽や趣味も充実してきますからね。

この年代の人にゲームを引き続き楽しんでも
らうためには、そもそもゲームに触れてもら
っておかなくてはなりません。

これらのことから、ゲーム市場の全年齢化を
自由なゲーム性を維持したまま行う場合、家
庭用ハード周辺、すなわち低年齢層周辺を改
善していかなければなりません。

いかに市場が広くても、門が無ければ入れな
いということです。






私が家庭用ゲームに拘る理由、伝わりました
でしょうか？





今回はこれで締めたいと思います。

ご愛読ありがとうございました。





















]]> https://ameblo.jp/game-venture/entry-11581002753.html Sat, 27 Jul 2013 12:35:06 +0900 メロンですo(_ _*)o



最近、夏休み前ということでテストと集中講
義のラッシュでした。というか、今もそうで
す。

ですので、夏休みが始まるまでの間ブログが
限りなく減速しますが、ご容赦下さい。






さて、今回は何を話しましょう・・・？

そうですね・・・




では、私が何をしたくてゲームレンタルを実
行するのかを話していきましょうか。



実は私もともと、ゲームを作りたかったんで
すよ。正確にいうと、新ハードごとね。

というのも、高校時代の私はＨＶＤ※１をゲ
ームに応用出来ないものかと考えていたんで
す。

※１ ＨＶＤ（Holographic Versatile Disc）



メディアの種類光ディスク
記録容量1TB(1000GB)
読み込み速度1Gbps
読み取り方法ホログラフィ
策定HSD Forum
主な用途映像、音楽、データ等
ディスクの直径120mm
上位規格なし
下位規格Blu-ray Disc,HD DVD

つまり夢の次世代ＤＩＳＣというわけです。
この記憶媒体ならば、今まで容量の問題でゲ
ームが作れなかった部分も作り込むことが出
来るのではないかと考えていました。

しかし・・・

考えてみると、なぜＰＳ時代にはＤＩＳＣ分
割があって、ＰＳ２世代からは無くなったの
かという疑問に行きつきました。（まあ、今
でも例外的にＸbox３６０は分割を採用してま
すけどね・・・）



なぜなら、ＤＩＳＣ分割システムを使えば、
容量の問題自体はクリアできるからです。





調べてみると、結論は簡単なものでした。
つまり、メーカーは容量不足で作りたいもの
を作れないのではなく、資金不足で作れない
という現状なのです。

過去のハード戦争の影響で、ハードの技術だ
けが必要以上に上昇してしまったことがきっ
かけで、昔のように低予算ではソフトを作れ
ません。

ユーザーは皆、高い技術力（ムービー、高グ
ラフィックなど）のゲームに慣れてしまって
いるからです。

しかも、現状のＤＩＳＣの容量でも持て余し
てしまうメーカーが多いです。

多くのソフトメーカーは、ハードの急速な進
化に取り残されつつあります。



ただ、ここで皆さんに考えてもらいたいのは
ゲームはソフトの充実なしに成功しないとい
うこと。

どんなに優れたハードであってもソフトが充
実していないと負けてしまうのは、歴史が証
明しています。

例： ＳＥＧＡ ＶＳ　任天堂 ＶＳ ＳＯＮＹ

ＳＥＧＡ：ドリームキャスト


任天堂：ゲームキューブ


ＳＯＮＹ：プレイステーション２


知ってましたか！？
これらのハードは性能的には一長一短です！
しかし、ご存じの通りＰＳ２がＤＶＤ再生機
能も相まって、完全勝利という結果になった
のです。


今でも私の夢は変わっていません。
つまり、自分が面白いと思うゲームを自社で
作ること！！もちろん自社のハードでね。

そしてそのための準備としてゲームレンタル
があるのです！！

面白いゲームをキチンと作れば、ちゃんと儲
かるシステムにして見せましょう。

でないと、私のゲームも売れませんからね。


予言しましょう。

近い将来、ゲームブームが起こります。
私が火付け役になってね。





今回はこれで終わりたいと思います。

ご愛読ありがとうございました！！
















]]> https://ameblo.jp/game-venture/entry-11578810778.html Tue, 23 Jul 2013 21:47:00 +0900 メロンです。

最近、面白い漫画に出会いました！！

その名も・・・

大東京トイボックス！！



この漫画を簡単に言えば、中小ゲームメーカ
ーが様々な障害に苦悩しながら、本当に面白
いゲームを追究するお話です。

この漫画が実際のところリアルなのかどうか
は、『バクマン。』と同じように実際に体験
してみるまで分かりません。

ですが、ゲームが好きな方はもちろん、モノ
づくりに関心がある方は、楽しんで見られる
漫画だと思います！！

興味のある方は是非読んでみて下さい！！

以上、ＰＲ終わり！！


～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～


さて、本題に移りましょう。

前回はコンセプトに賞味期限があること、
そしてその期限の見極め、変更には制作者の
手腕がためされることをお話ししました。

・・・正直のところゲームメーカーって
あんまりこのコンセプト見極めや変更が
得意ではないですよね・・・

シリーズをいくら重ねても同じような内容だ
ったり、新章突入もしくは新システム導入し
ても今までと比べて全く面白くなかったり。



これってなんでなんでしょう！？



簡単な話です。



お金が絡んでくるんですよ。売れてくると。

ようするに、比較的自由に制作できるのは、
初期段階で構想を練っていたコンセプトの部
分だけです。

大抵のゲームの１・２・３ですね。

しかし自由に作ったコンセプトもいずれ賞味
期限が切れます。

ここで、理想的な新コンセプトを見つける場
合と、スマートに終わらせて次のゲーム制作
コンセプトを作り始める場合は大丈夫です。

しかし現実にはここで大半が、そのゲームに
対する目的が変わります。悲しいですが。

ゲームＡ＝コンセプトの追究＝自己実現

から・・・

ゲームＡ＝会社の生命線＝お金稼ぎ

に変わります。

そしてこうなったゲームは自らのマネジメン
ト方法を忘れてしまいます。

だって・・・

コンセプト案→開発決定

だったものが

開発決定→コンセプト案

になるんですから。



これはどうしようもありません・・・

システムが変わらない限りは。

評価方法が変わらないかぎりは。

・・・・。

私の言いたいこと、伝わりましたか？

簡単に言いましょう。

近日中にこの問題はなくなる、
ということです。



ご愛読、ありがとうございました！！







































]]> https://ameblo.jp/game-venture/entry-11571967451.html Sat, 13 Jul 2013 20:21:23 +0900 メロンです。


今日はシリーズ化とコンセプトについて。


あなたは好きだった作品の続編シリーズに
ガッカリした経験はありませんか？

１・２・３は面白かったのに・・・
なんて話、全然珍しくないでしょう！？

なぜこんなことが起こるのでしょうか？






そして、もう一つ・・・

この話を考えていくための前提として、
大ヒットタイトルの事例を考えていきます。

・ドラゴンクエスト
・ファイナルファンタジー
・メタルギアソリッド
・バイオハザード
　　　　・
　　　　・　
　　　　・

などに代表される長寿タイトルは、
そんなことなんて自分には無関係という
ようにシリーズナンバーを進めています。

なぜか・・？

前回に少し解説しましたが、
シリーズ作はメーカーの生命線だからです。

解説しましょう。

シリーズ作の制作は、
新しいゲームを作るよりも、
新しい技術の導入が少なくて済みます。

また、シリーズの過去タイトルで既に
知名度を上げており、尚且つユーザー層
の幅をすでに知っていることで、
集客の費用を最低限に
抑えることができます。

安定した利益の先読みができないメーカーは
低リスクのシリーズ作で命を繋いでいる・・
というような現状ですね。



ではこれを踏まえ、考えてみましょう。

なぜ、同じシリーズ作なのに
面白さに差がでるのでしょうか？


・・これはですね。表現が難しいですけど、
私から言わせて貰うとすれば・・・

ズバリ、「賞味期限」ですね！！

ただし、メーカーによって日付を決められる

「コンセプトの賞味期限」です！！


例で考えると、

・１でスタート！！！　コンセプト新鮮
・２で改善！！　　　　コンセプト追究
・３で成熟化！　　　　コンセプト成熟
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
・４で新要素。　　　　マンネリ
・５で新要素改善　　　マンネリ


見たこと・・・ありますよね？

あまり見たくはないですけどね・・・

この場合はコンセプトの賞味期限が３まで
だったということです。



このように、ゲームのコンセプトには必ず
賞味期限があります。

そのため、一見コンセプトが続いている
ように見えるシリーズ作品でも、
何部かに一度コンセプトを変更しています。

このコンセプト変更の意思決定の度に、
メーカーはその手腕を確かめられることに
なります。

今までコンセプトのユーザー期待を
離れすぎるとダメ、同じすぎてもダメ。

これはゲームに限った話ではないです。
（漫画、映画、書籍・・）




ではどうすればシリーズ作のコンセプト
変更をうまく考えられるのでしょう？




それは、次回のお話。




ご愛読ありがとうございました！！



































]]> https://ameblo.jp/game-venture/entry-11568954627.html Mon, 08 Jul 2013 20:06:20 +0900 メロンです。



今回からは、新しい方向性の記事も
書いていこうと思います。

その名も「ゲーム論」。



ゲームレンタルで市場が健全化する・・・
と私はこれまで言ってきました。

ただし・・・

それには条件があります。

簡単ですよね？

シンプルに「面白い」ことです。

面白いから需要があるのであって、
根本的に面白くないゲームは、
いくら安くても売れません。


では考えてみましょう。

ゲームを面白くする要素はなにか？

・ストーリー？
・ミュージック？
・キャラクター？
・グラフィック？
・リアルさ？
・可愛さ？
・コレクト性？
・難易度？
・成長実感？
・快適性？
・操作性？
・爽快感？
・世界観？

色々ありますよね・・・
全部大事だと思えてきます。

しかもユーザー一人ひとり、
重要視している要素が違います。

そのため全員が楽しいと感じる
ゲームを作るのは至難の技です。

でもここで考えてみてください。

これらの要素は必然性があって、
そこに存在する結果になったのです。

つまり、予め決めた「コンセプト」
の結果にすぎないということです。

今多発している、ゲームの「マンネリ化」
や「パクリ」は、このコンセプトを欠落
させたがために起きる現象です。

面白い、新しいゲームを作るためには、
コンセプトに力を入れる必要があります。

そして良いコンセプトを考えるためには、
もっと根本的なことに立ち返えらなくては
なりません。

例えば・・・

世界を大冒険するゲームを考えましょう。




この時に、

１．RPG or アクション
２．世界設定
３．登場人物
４．敵の設定
５．戦闘システム
　　　　・
　　　　・
　　　　・

と考えていくプロセスでは
ダメだということです。



もっと遡りましょう。

冒険するゲームということは、
冒険心をくすぐるゲームですよね？

冒険心はなぜ生まれるのか？

知的好奇心です。
なぜ？どうして？あそこになにがある？
などという謎を追い求めることや、
その結末を知った時の感動から
冒険心は生まれます。

そして、この知的好奇心をお腹いっぱいに
満たすことを前提条件とした、矛盾ない
コンセプトやシナリオを考えなくては
なりません。

舞台はどういった世界なのか？
冒険の目的は？
敵の存在の有無
敵の存在理由
敵対理由
その場所の意味は？

当たり前のことですよね？

その後やっと、作ったコンセプトの魅力を
最大限発揮させるためのゲームシステムや
演出を決めていくのです。

違いがお分かりいただけましたか？

無意味に他のゲームの「形だけ」を模倣
することは、簡単ですがそれだけです。

最適化できていません。

新しいゲームシステムなんて、
システムを考えようとして生まれるもの
ではありません。

斬新なゲームシステムは、作成した
コンセプトを今ある技術で最大限、
表現した結果に過ぎません。



今日はこの辺で切り上げましょう。

ご愛読ありがとうございました。


　









































]]> https://ameblo.jp/game-venture/entry-11567576385.html Sat, 06 Jul 2013 17:16:35 +0900

おはようございます。メロンです。

今日の更新は、過去最高に早い時間ですね。

というのも・・・

基本的になにか考えるのは、
寝ようとした時なんですよね。

そしてそれを煮詰めていくうちに
日が昇る・・という風な感じです。

ただ、私はこの時間が好きです。

大学の生活時間帯では悪循環に働きますが、
私にとって、とても有意義な時間です。

昼には煩わしくて、考えたくなかったこと
まで考えることができます。

では今日は何を考えたか？

今日はね・・・


思い出したんです。
私の創った大切な考え方を。


私は真夜中、本を読んでいました。

タイトル：『コケの自然誌』。
著者：ロビン・ウォール・キマラー。



先に言っておきますが・・・
もちろん、私の目標は起業家です。

しかし私は経営本はあまり興味ありません。

というのも、少し考えれば分かることを、
さも難しいことのように表現しているだけ
の本が多すぎるからです。

良書も確かにありますが、如何せん種類が
多すぎて、砂漠の中の砂金状態です。

わざわざそんな選択をする必要はなく、
手がかりは至るところにあります。

例えば、この『コケの自然誌』。

最初はコケをモチーフにしたSF作品の
アイデアを考えるための資料として購入した
のですが・・・

それだけでは収まりきりませんでした。

コケは、他の生物や水や空気と共生しあって
生きている・・・そのためのメカニズムは、
その目標を達成させるために最も合理性の高
いシステムになっています。

時として人間が手を加えないものの方が、
人間から見た時の理想的メカニズムになって
いるケースが多いのです。

何が言いたいか・・・

人間は、自分の知りえる情報の繋ぎ合わせ
でしか何かを考えることはできません。

発想に限界があるということです。
しかし自然には発想の限界はありません。

新種の生物が深海で発見されたとしたら、
その形状は私達の想像を軽く超えてしまう
・・ということも珍しくないですよね？

それはなにも物質的なことだけではなく、
秩序やルールも同じことが言えます。

理想的な企業間のルールや、マネジメントを
学ぶには参考書に噛り付くよりも、たまには
音楽を聴きながら、ごく普通の風景を眺めて
歩いたほうが、勉強になるかもしれません。

これは気休めしてね、とかそういう意味では
ないんですよ。

人間の、そしてその中の経済分野しか知らな
い人のアイデアには当然、限界があります。

つまりですよ・・・？

私の言いたいことはこうです。

理想的アイデアは、あなたの部屋や、あなた
が日々何気なく歩いている道に落ちている。

ということです。



ご愛読ありがとうございました。








]]> https://ameblo.jp/game-venture/entry-11564158333.html Mon, 01 Jul 2013 05:56:34 +0900 メロンです。

今回はゲームレンタルの話を進めましょう。



「どうすればメーカーは
　　　　　　レンタルを採用するの？」

という話を考えることにします。

まず頭に出てくるのが実績問題です。

私はこの問題において、解決のために
海外参入を狙います。

ただ、今回の論点はここではありません。
ここまでは今までのブログで話しました。

・・・これだけでは足りません。
これを踏まえ、さらにメーカーにとっても
確実なリターン（結果を出せば儲かる）
を約束しなければなりません。

これは市場健全化のための必須事項です。

しかし現状では難しい・・・。

理由を解説します。

「なぜ、ゲームレンタルなのか？」でも
少し出ましたが、今、ゲームメーカーは
小売に返却不可制度を取っています。
これが中古市場に対するメーカーの抵抗
というわけです。

少しでも多くの初期出荷利益を得ようと
してます。中古に流れれば利益は回収でき
ませんからね・・・。

しかし、これがお互いの首を絞めている。
中古市場はこの制度のせいで一括入荷しか
できません。そのゲームが売れようと売れま
いと。

小売は自社の判断でどの程度入荷するか決断
することになります。

どうなるか・・・。

売れた時はいいんです。一安心ですね。
問題は売れ残った時。大量の在庫を抱えて
しまえば、中小企業ならばあっという間に
閉店に追い込まれてしまいます。

このリスクを考えると、小売は新品を入荷
したくても、大量に入荷することはしない
でしょう・・・。

そして追い打ちをかけるように、
ゲーム新品の利益率は中古品よりも安いと
きている。

それらを踏まえて考えると、どの小売も
中古で勝負するしかないでしょう？
リスクが多すぎます。

こんな、全てが負のスパイラルにはまった
市場では、結果を出す方が無理な話です。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

ここまでが前提の話。

どうすれば健全な市場になるか？


それにはまず、返品不可制度を廃止
（売れた分、注文出荷の型にする）
してもらわなくてはなりません。

というか、これが無くならないと中古市場
は消えません。

替案として、過去の在庫も含めた
全てのタイトルの入荷を約束します。

それは全メーカーに対して平等で、
全ゲームに対して平等です。

もちろんレンタル、売買の利益の何割かを
確実にメーカーに還元させることも、
約束の中に含まれています。

メーカーが欲しいのは「確実な利益」です。
私はその実現に協力していくつもりです。

ただ・・・

面白くないゲームは利益が低くて当然です。
私はゲームの質を高めること、顧客に感動を
味わってもらうことを理想としています。

メーカーは、自分の会社の本質を見誤っては
いけません。

健全なゲーム市場とは

「メーカーに関係なく、
　　　　　面白いゲームは利益が出る。」

それ以外ありません。

・・・

このような提案をするためには、
メーカーと私の両方が結果的に得になる
方法を模索し、向こうにそれを了承してもら
わなければなりません。

まだまだ改善の余地はあるはずです。

また良い改善策を思いつけば書いていきます。



ご愛読ありがとうございました。


















]]> https://ameblo.jp/game-venture/entry-11561165887.html Wed, 26 Jun 2013 17:40:34 +0900
メロンです(*ﾟｰﾟ*)

早速ですが・・・

最近面白いアプリに出会いました。

「RUBIN」というアプリをご存知ですか？




自己管理アプリです。

ただ、少しばかり今までのアプリとは
コンセプトが違います。

自分で作成したアバターに
自己管理を手伝ってもらいます。

というのも・・・

自分が設定した目標と、
それを達成するための習慣の実行を
アバターが口うるさく見張ります(・・；)

しかし、生活習慣が良くなって、
それが持続していくと、
徐々に自分を信頼していってくれます。
言動が変わっていきます。

うまい・・・！！！

今まで無機質だった
「家計簿」「日記」「予定表」・・
などの続かない管理アプリに
アバターというパートナー要素を
つけることで、感情移入してしまう
ようなシステムになっていきます。

これは自分の「裏切り」
という罪の意識を巧みに利用した
アプリだと言えます。

結果、生活習慣改善の
モチベーションが上がっていきます。

また、このアプリの特徴の一つとして
「アバター交換」システムがあります。

このアプリでは一つの目標に対して
一人のアバターですが、
キャラ交換すると、交換相手のアバター
（交換相手の自己制約）を使用する
ことができます。

少なからず、アバターの性格や態度は
アバターを作成した交換相手の特徴が
でるので、その人が自分を注意してくれてい
ると錯覚するかも・・・です。

「LINE」などは生活必需アプリですが、
これからはこういったアプリも
ヒットするかもしれませんね(^∇^)





・・・はい。妄想終わり(￣∇￣+)

読んでる最中に気づかれた方も多いと
思いますが、要するにコレ、
「実際に欲しいなー」アプリですｗ

実際に検索された方、
おられましたら、お疲れ様ですｗｗ

日記と予定表と家計簿を
同時につけ始めた時に
ふと思いついたネタですｗｗ

いやー、アイコン作るのに
少し時間がかかりましたｗｗ
（１５分ほど）

元ネタはまんま「ルビンの壺」です。
二人が見つめあっているように見える
というトリックアートですが、
この二人が同一人物のように
思えたものですから・・・。


はぁ・・誰か作ってくれないかなー・・

もしくは本当に自分で作るとか？

それはそれで面白いかもしれませんね。



ご愛読ありがとうございました！！












]]> https://ameblo.jp/game-venture/entry-11558967020.html Sun, 23 Jun 2013 18:23:58 +0900