https://ameblo.jp/go-kaisers/ ブログの説明を入力します。 ja ・ベルリンの壁
・バブル崩壊
・ＩＴ技術の進化
・ＢＲＩＣＳ(総人口の１／３)の台頭

●これからの世界
・自然環境　温暖化（地球５．４億年、将来　大陸１つに、海面　１００年後１ｍ上昇）
・政治　　　国境なくなる、水戦争
・経済　　　税制の標準化
・生活環境　海洋・風資源の利用（日本…国土は世界６０番目、領海含めると６番目）


リーダーシップとは？
。孱稗咤稗錬虜遒譴襪？
∩反コ萓化
Ａ反サ’修鮑蚤膕修任るか？


人間社会の進化に役立つ仕事を
生きがいの高い職業…消防士、看護師
達成感、人を幸せにする。


グローバル化
語学、会計、ＩＴ、コミュニケーション（ＥＱ） ]]> https://ameblo.jp/go-kaisers/entry-12475696550.html Fri, 07 Dec 2007 18:35:25 +0900 ヨーグルト＝牛乳＋酢
コーヒー牛乳＝麦茶＋牛乳＋砂糖
メロン＝きゅうり＋はちみつ
コーンスープ＝ホットミルク＋たくあん
いくら＝のり＋しょう油＋みかん ]]> https://ameblo.jp/go-kaisers/entry-12475696548.html Mon, 26 Nov 2007 08:15:02 +0900
『経営資源としての時間を最大活用する。』
◆顧客の価値↑（安心、安全、簡単、便利）
◆競争力↑
◆価値を生まない仕事↓

『自らＰＤＣＡまわせるか？』 ]]> https://ameblo.jp/go-kaisers/entry-12475696545.html Mon, 19 Nov 2007 10:43:56 +0900 昔話式に話せば心に残りやすい。（昔々、あるところに、おじいさんと…） ]]> https://ameblo.jp/go-kaisers/entry-12475696540.html Fri, 16 Nov 2007 18:16:05 +0900 ・顔が見えるＨＰ（スタッフ）
・強み、特徴のアピール
・実績、お客様紹介
・料金（最も気になる存在）


アクセス増やすには？
・自社ＨＰを、支持してくれるリンクを増やす。 ]]> https://ameblo.jp/go-kaisers/entry-12475696537.html Fri, 09 Nov 2007 13:03:19 +0900
意識が変われば行動が変わる
行動が変われば習慣が変わる
習慣が変われば性格が変わる
性格が変われば運命が変わる。　船井幸雄 ]]> https://ameblo.jp/go-kaisers/entry-12475696534.html Thu, 01 Nov 2007 15:04:45 +0900


Ｂ【コンピテンシー】

●∥仗庸塾
■対自己能力
▲Ｂ于歛蠻塾



☆仲介調整力
↑
↑
●相談力　　⇔　●委任力　　⇔　●教授力
↑
↑
●κ弧理解力⇔　●┸楊開拓力⇔　▲Ю賁膵獣枸連痢、シ兮崖惱力
↑
↑
●“娠?蓮　、痢　鉎愛嬌力　　⇔　■３敕稽蓮　、痢、キぬ槁姑見力



Ｃ【基礎的能力】
‐霾鷦?元蚕
⊃字読解技術 ]]> https://ameblo.jp/go-kaisers/entry-12475696531.html Thu, 25 Oct 2007 18:20:41 +0900
（1）フット・イン・ザ・ドア・テクニック（FITD)

　小さな要請から始めて、次に大きな要請をする段階説得法。人は一度小さな要請に応じれば、次のより大きな要請に対しても応じやすくなるという心理傾向に基づく。

（2）ドア・イン・ザ・フェイス・テクニック(DITF)

　最初の要求が応じかねるほど大きな時は人はその要請を断るが、その後に小さな要請があれば応じやすくなるという心理傾向に基づく。人は譲歩した相手に対しては、自分も譲歩する傾向がある。

（3）ザッツ・ノット・オール・テクニック

　DITFの変形。DITFと異なる点は、相手の拒否の返事を待たずに要請水準を下げていく、または相手にプラスになるものを付け加えていくという点。テレビショッピングで「今日はさらにこれとこれをおつけして同じお値段」という宣伝文句がこれに該当する。

（4）ロー・ボール・テクニック

　相手が取りやすいボールを投げてまず取らせてしまう、つまり決定させてしまい、後で良い条件を取り除いたり、逆に悪い条件を付加するという方法。人は一度ある決定をしてしまうと、後でその内容が変わっても――すなわち良い条件が取り除かれたり、逆に悪い条件が追加されたりしても――なかなか決定を変えようとしないという心理傾向を利用。

（5）フォー・ウォールズ・テクニック

　「イエス」「イエス」と答えさせておいて、最後にも「イエス」と答えさせる方法。

（6）ブーメラン・テクニック

　相手の考えと同じ考えをわざと強調してブーメラン反応（当初の意見とは逆の意見が頭に浮かんでくること）を誘い、相手を逆方向に意見変容させる技法。 ]]> https://ameblo.jp/go-kaisers/entry-12475696527.html Tue, 23 Oct 2007 09:31:47 +0900 ◆社内報の四つの役割
　－経営トップの方針を社員に公平に伝える（目的の共有）
　－経営に関する情報をタイムリーに伝える（情報の公開・共有）
　－社員や経営者に刺激を与え、考えさせ、学ばせる（教育・気づきの場）
　－企業文化や風土を育て、継承する（風通しの良い、活力ある風土づくり）
◆社内報編集者は経営側に３割、社員に７割の顔を向けていくことが基本
◆社内報を読んでもらうコツは、大勢の人に誌面に登場してもらうこと
◆社内報は「作品」でない。「道具」として活用すること ]]> https://ameblo.jp/go-kaisers/entry-12475696524.html Mon, 22 Oct 2007 09:32:53 +0900 https://ameblo.jp/go-kaisers/entry-12475696519.html Mon, 15 Oct 2007 07:22:51 +0900