https://ameblo.jp/grassroots0923/ 考えたことを書く。できるだけ、意味のある内容・文章を書く。 ja 久々に、前向きの営業を行いました。

本当に久々で、ちょっと緊張。

最初はどーやって入って、どーやって話題変えて～とかいろいろ段取り考えてましたが、それをしてうまくいったことないので作戦変更。

出たとこ勝負！

よし、つぎつぎ！


iPhoneからの投稿 ]]> https://ameblo.jp/grassroots0923/entry-11581189987.html Sat, 27 Jul 2013 19:12:03 +0900
トイレの中でなにするかは人の勝手ですが、あきらかに違うことしてる人いますでしょ、あの中で。

「こっちはあとがつかえてんだ！」

と。

なんかGoogleMAPと連動させて、場所教えてくれるアプリがあるみたいですが、なんか評価をみてると、場所が違ったりすることがあるみたいで

「これ使ったらもらします笑」

とかネガティブなコメントばかり。

はぁ。間に合った。


仕事します。
]]> https://ameblo.jp/grassroots0923/entry-11577283686.html Sun, 21 Jul 2013 16:37:47 +0900 横浜線にのって町田に向かってます。


電車の中には広告いっぱい。

最近では電車内では、みんなスマホいじってるから、電車内広告ってべらぼうに高いけど、たいして効果ないみたいなことを誰かが言ってました。

今日は目の前にある二つの広告について。

1⃣RAIZIN「挑みつづけよう」
2⃣マツダ「Be a driver」


ライジンは比較的新興のエナジードリンクです。サブタイトルには、「この国を動かす、全ての人へ」とかかれてます。

マツダの方は、サブタイトルとかはなくて、楽しそうに運転してる人の写真です。

マツダ、クールでかっこいいなーとは思う一方で、購入頻度という点では、エナジードリンクの方が多いよなぁ、広告の効果ってどのくらいなのかなぁとか思っちゃう。

少頻度で単価の高い車。高頻度で、単価の安いエナジードリンク。それぞれが同じ場所で広告を出してて、それぞれコーポレートブランドやプロダクトブランドを高めて、売上や利益につなげようとしてる。

うん、おもしろわからん！笑

町田ついた！

iPhoneからの投稿 ]]> https://ameblo.jp/grassroots0923/entry-11577259901.html Sun, 21 Jul 2013 16:13:51 +0900 それを解決するのは無理。 ]]> https://ameblo.jp/grassroots0923/entry-10795381469.html Wed, 09 Feb 2011 17:03:54 +0900
③移民ってどうなの

日本にいるまでは、「移民」OKにしろよ派だったんだよねー完全に。

けどさぁアメリカ、、、てかカリフォルニアおるとなんとなく、移民ウェルカムに踏み切れない理由が分かる気がする。

それは統治ということ

まじでアメリカって僕にとって憧れだったんですよ。
というか今も憧れなんですけど、

それでもロサンゼルスは、、、、荒れてる。

なんだろな、口喧嘩とかどこでもやってるし、バスの無賃乗車とかなんかみんなやるし、
犯罪多すぎて車の事故くらいじゃ警察来ないし、、、

たぶんこれを統治するだけの自信がないんだろうなぁと思う。
政府がじゃなくて俺ら日本人が。
だって口喧嘩とかめんどくさいし、麻薬の売買をバスのなかでやるし、
そもそも英語誰もしゃべれないから、その人たちを管理なんか無理。


シュワルツネッガーでも無理だったの分かります。
だって日本よりでかい土地で全然人種も違う人たちを統治するとか、
誰にできるんだよって感じ。
ほんと人の上にたつ人ってのはいつの時代も無批判に批判される。




]]> https://ameblo.jp/grassroots0923/entry-10795370874.html Wed, 09 Feb 2011 16:54:05 +0900
②メディアはかわいそう

業界によって印象ってありますよね。
例えば金融業界なんかは嫌われ者だし、
商社業界もちょっと嫌われ者、けどまぁ華やかさあるから表向きには批判はあんまされない。
自動車メーカーとか電気メーカーは、なんか偉大な目で観られるし、給料がバカ高いわけでもないから疎まれる事も無い。
ITとかは基本的に無敵。給料も会社によるけどIT＝金持ってるとはならないから嫌われはしない。
ベンチャーもどこの国でもそうだと思うけど、批判はされない。するとしたら内部の人間くらいか。

メディアははっきりいって華やかってかなんかうざいイメージあるし、金もめちゃんこ良いし、やってる仕事は基本ガセネタだとか言って批判される。

アメリカ来て、CNN見て、twitter見て思ったのは、メディアってかわいそうだなと思った。

たとえば暗いニュースばっか流すメディアに対して、２、３年前くらいからかなー
「もっと明るいニュースながせよ」てきなムードがいろいろあった。

んでNHKとかもけっこう重要度は低いけどのらりくらり的なニュースを始めるようになった。

けど例えば今エジプト問題で世界が揺れてるという状況。

アメリカは２４時間エジプトばっか。
日本はyahooニュースみるかぎりそこまでだし、
twitterでも「アメリカに比べて日本は意識が低すぎ」とかの言われよう。

メディアも困るよね。
これからはテレビ観る人減るし、何流しても批判されるし。

]]> https://ameblo.jp/grassroots0923/entry-10795361828.html Wed, 09 Feb 2011 16:53:01 +0900
朝ご飯ポテトチップスとか水分接種足りないとか言い訳あげればきりないですが、それでも頭だけはいろんなこと考えれますね。いろいろ考えましたよ。

①メディアはもろい
メディアってその存在ははっきり言ってバブルですよね。
ある事象を切り取って今日はこれが起きました！っていってるけど、それを報道しようとしたのはた１人の人の意思決定だし。別にメディアの存在を否定してるわけではないよ。というかここでいうメディアの定義は、割と権力を持ってるメディアのこと。
テレビ、新聞はもちろんyahooニュースとかのインターネットもそう。

ほんと世界でいろいろ起こってること１つだけとりあげて報道。
今日の１番のニュースはこれ！
ってか、今日みんなが１番知っとくべきニュースはこれ！！って感じだよね。

でちなみに知っとくべきとかもなんのためかっていうとただのネタ作りのためだよね、これ今日学校とか会社言って話のネタにでもしてくださいてきな。

要はいいたいのはメディアは「エンターテイメント性」が強くなってき出してること。
ここでいうエンターテイメントっていうのは、「おもしろいけど、別に重要じゃない」ってこと。

]]> https://ameblo.jp/grassroots0923/entry-10795352187.html Wed, 09 Feb 2011 16:33:32 +0900
病院は、身体に関わるサービスを提供する場所であり、そのサービスに対しての対価が治療費であり、そのサービスに欠陥があれば、その補償を病院はしないといけない。

このような考えが、近年強まっている。そこに医師に対する尊厳はほとんど皆無。
だが、この問題はアパレルの店舗や飲食店が、消費者に対してへりくだった接客をするのとは多少ずれてくる。

医師は、この世の職業のなかで最も高い知能及び倫理を持つ人間のみが務められる職業である。

医療は、日本においては、飲食や衣服類提供とは違う、公共サービスに分類される。

しかし「美容整形」はどうであろうか。これはなくてはならない公共サービスだろうか。

もし、公共サービスなのであれば、医師のチャレンジは正当化されなければならない。
だが、これが一般的な市場に委ねられたサービスなのであれば、このチャレンジは淘汰を受ける。

医療サービス。医師の尊厳の損失と同時に、この種のサービスが公共サービスではないという時代が来るのであれば、消費者（患者）は、つまりこの手のサービスが世のなかから消えてもいいという覚悟をしなければならない。
]]> https://ameblo.jp/grassroots0923/entry-10774195652.html Thu, 20 Jan 2011 16:18:13 +0900



名称：組織（organization）

特性：やわらかい。ふにゃふにゃしている。あやうい。実態がつかめない。「ここからが組織である」というような定義が困難。

得意なこと：感動を与えるようなこと、をすること

苦手なこと：組織を構成する１人１人の意識を尊重すること

好きなこと：名前を付けてもらうこと

きらいなこと：やりたいこと以外をすること


殊に、この組織のふにゃふにゃ性であったり、やりたいこと以外俺は興味なーいという性格については、かなり自分のなかで考察／議論してしまいます。


組織の定義は多くの方がされていますが、私自身はその定義は非常に難しいものであると思っています。学者／研究者の方々は、確かにその定義をされてはいますが、きっとその方々の多くも「ある論文」を書くために定義が必要であったりしただけで、決してこの問題は、これからも研究されていくのかなと思ったりしております。


身近なところにある組織は特に、名前を付けてもらうことによってその命を吹き込まれることが多いかもしれません。「バンド名決めようぜ」「なんて会社名にする？」「サークルの名前どーする？」
この「名付ける」という動作によって組織であることが非常に認知されやすくなります。

ただ、それがあまりに認知されやすくなりすぎていて、実態を伴っていない場合も多いのも事実であると思います。というか、この世には果てしない数の「組織のふりをしている組織」なるものが存在すると思うのです。

つまり、１つの目的を遂行するために集まった人々を組織と呼ぶのであれば、組織が組織足り得る状態、というのは奇跡であると思います。


しかもその状態を維持することにおいては、もはや神業。
だって人は同じことをしていても全然そのモチベーションが違うのだから。
目的が同じだなんてことは、あり得ない、

もしかしたら、いいだしっぺが自分の考えに心酔させることで、モチベーションを維持しているかもしれない。
いや、俺たちはできる！とか言って。

けれど根本的なインセンティブなんて変わりにくい。企業はそれをお金というものに置き換えることである程度は維持できるかもしれないが、そうでないお金のかからない、ただ純粋に「ある目的」を実現するために集う「人」がいわゆる「組織」であり続けることは非常に困難であると、思ってしまうのであります。

いや、もしくは組織というものはそもそも「もの」なのではなく、ある「状態」と捉えることが正しいのかもしれない。

うん、やっぱりこの議論は止まないです。
]]> https://ameblo.jp/grassroots0923/entry-10773679932.html Wed, 19 Jan 2011 22:50:06 +0900
業界大手、資生堂の社長が前田取締役から末川取締役へ交代します。
これが化粧品業界なのか、それとも資生堂だからかは分かりませんが、ことごとくびっくりさせられてしまうのはその人事です。

今回社長に就任する末川取締役は５１歳。
資生堂の１８名の執行役員のなかでも最も若い。

それだけの年上の先輩たちをも指揮する人格がある、と任命者の前（現？）代表の前田社長が判断されたのでしょうがが、人物重視とはまさにこのこと。

人物重視とは言うだけで、なかなか「年齢」という壁には適わないものだとは思います。

そして卒業大学もこれだけの大企業としてはかなり珍しいであろう、東京国際大学。

また資生堂は女性が最も働きやすい会社としても常にトップランカーであります。



女性だからダメ。学歴が低いからダメ。若造はダメ。

この意見は確かに正しいことも多いですが、正しいことと実際にそれをできることとは全く違う問題です。

それを平気でやってのける。

前田社長はこれまで多くの改革をされて来ましたが、最後の最後、自らが退陣される際にも偉大なお仕事をなされたなと思います。

資生堂・前田社長は研究でもよく使用させてもらった企業なだけに今後もご活躍されればいいなーなんて思います。 ]]> https://ameblo.jp/grassroots0923/entry-10766782396.html Thu, 13 Jan 2011 06:32:38 +0900