[仕事に迷う２０代へのヒント]アシタノタメニ。

■他人より過去の自分と・・・。

Thu, 20 Sep 2007 23:21:08 +0900

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朝、某社で採用のミーティングして、
渋谷に移動。

企業研修の講師をさせていただく。

ここの会社にお世話になって、
つまり継続オファーをいただいて
２年目。

２０本以上、
色々とやらせていただいてる。
（感謝感謝ですよ）

ただ、
どうなんだろう？？

２０本前よりも、
現在の方が、より良い価値を
提供できているだろうか？

阿部の悪いクセ。

それは、
他人と比べようとしてしまうこと。

つーか。。。。。

他の人よりも上手いかなんてことよりも、
ちゃんと受講生に変化を起こすキッカケを
提供できてるか？の方がよっぽど大切
なんですよ。

これは間違いない。

であれば、、

他人と比べるより、
昨日までの自分と比べた方が、
絶対にいいと思うんです。

・・・うん。

他人と比べるよりも、
昨日の自分より、
一ミリでも前に進むことを
意識して、毎日をすごしていこう。

・・・今日はヒトリゴトだな（笑）。

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■反面教師。

Wed, 19 Sep 2007 23:09:39 +0900

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あまり否定的なことを
書きたくないけど、
今日は、ちょっとそんなハナシを。

某所で研修を
させていただいたあと、
とあるセミナーへ勉強にいく。

著名な方の講演。

聴講者も数百名。。。

・・・ただ、これが、
申し訳ないけど、
阿部にとっては、
「？？？」な内容でした。

まず、
設定されたテーマ
と講演の話の内容が
全然違う。

まず、この段階で、
「？？？」

さらに、その内容も・・・・

自分の自慢話のみ。

それはそれでいいんだけど、
自分と聴講者の人たちとの違いを、
大上段から、断定的に決め付けて
話す感じ。

もぅ、聞いてて苦痛で苦痛で・・・。

ただ、阿部自身は、
スピーカーとして。

逆の意味で。

非常に
学ばせていただくものがありました。

マイナスのものにあたったときは、
反面教師として考えればよいのですから。。。

マイナスを感じたら、
それをひっくり返せば、
プラスとしての学びにすることが
できますからね。

・上からの目線でみると聴講者は不快になる。
→同じ目線で話すべし。

・自慢話「のみ」は不快感を与える。
→失敗談にこそ共感性がある。

・・・などなど。
（沢山あるので、ここでは割愛）

これらを心がけて、
阿部は、講演業をしていこうと思います。

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■意図して・・・。

Tue, 18 Sep 2007 23:16:59 +0900

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最近、仕事で
色々な人に合う。

非常に多くの方から、
「このＷＥＢをみてるよ」というお声をいただく。

ほんんとありがとうございます。。
(☆ﾟ∀ﾟ)

で、よく、
「よくあんなに毎日、ネタがありますね？」
ともよく言われるんです。

・・・いや、ないですよ（笑）

そんなに波乱万丈な毎日を
送っているわけではないですので。
（程度の問題かもしれませんが・・）

このブログのルーツって、
４行日記ってのにあるんです。

阿部は、ＳＥＰスーパーバイザーという
資格をもっています。

その資格取得の際の
トレーニングで、
この４行日記の５０本ノック
というのを受けました。

その際、４行日記開発者の
小林博士からこのようなアドバイスを
いただきました。

毎日の日常の中にこそ、
大きな学びのヒントがある。

小さなことでもいい。

それを意図的に汲み取るか否か。

そこに、大きな違いを生むポイントだ。

・・・・このブログの
ルーツはここにあります。

まだまだ阿部はなんの成果も
出せていませんが、
いつか、このブログの継続が、
何らかの役に立つことを信じて、
色々と書いています。

だから、
また書き続けるのさっ。

・・・まぁ、そんな感じです。

いかがでしょうか？？

ＰＳ
先日、水族館に行きました。
やっぱり阿部は海と魚が好きです。

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■心技体

Sat, 15 Sep 2007 22:03:41 +0900

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まだ詳細は、
言わないっすけど、
阿部のＷＥＢ関係、
大幅にリニューアルしようと
おもっています。

乞うご期待。

関係ないけど、最近、
「心技体」という言葉がすごく
頭に浮かぶ。

仕事柄、働きすぎて、
メンタルを壊してしまった、
もしくは、壊す寸前・・のような方に
お会いする機会が多くあり。

同じように、
体壊す人にも多くあるのかも
しれないのだけど。

やっぱり、
パフォーマンスだしたければ。

「技術の向上（≒仕事そのもの）」
だけに意識を向けるのではなく。

・技術の向上
・体の健康
・心の安定
の３つのバランスを意図して
心がけないと、いけないと思うんです。

ちょっと専門的になりますが、
気質理論でいう「執着気質」をもっている人。

ひじょーーにくだいていうと、
真面目で、完璧主義で、上昇志向を
遺伝子的にもっている人。

何をやるにしてもいつも１２０％を求める
性格で、自分に厳しく他人にも同じことを
求めてしまう性格の人のことなんだけど。
（ちなみにウツは、この気質がないとならないそう）

特にこの気質をもった人って
少し仕事に対する力を抜く意識をもって、
体と心にも気をくばらないと、後で、
とんでもないことになってしまう可能性が
あるそうですよ。

・・・阿部もバリバリ、この気質はあるんですよ。

ともかく、
体と心を健康にたもつように３連休は、
遊びます―。

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■「ＧＰＤＣＡ」と「ＧＤＰＤＣＡかＤＧＰＤＣＡ」。

Thu, 13 Sep 2007 23:32:07 +0900

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某社で色々と
打ち合わせしたり、
して、大学院。

研究なんて
はじめてもいないのに、
なぜかプレゼンしなければ
ならなくなり。

とりあえず、
テキトーだけど、やってみる。

本来は、
研究の進捗を発表すべき場で。

阿部の題目は、
「僕は、今後何を目指すべきか、アドバイスをくださいませ（笑）」

今の自分をありのままに、純粋にやってみた。

そうすると。。。

以外と、ババーんと様々なことに
気づくんだな。。。。。。

成長のためにの
「ＧＰＤＣＡ」という行動規範がある。

Ｇ・・目標をもち、
Ｐ・・計画をたて、
Ｄ・・実行し、
Ｃ・・振り返り
Ａ・・それを踏まえ、行動を起こす。

そう、これは正しい。

・・・でも、ときに。

「ＧＤＰＤＣＡ」

Ｇ・・目標をもち、
Ｄ・・とりあえずどんなものかやってみて
Ｐ・・計画をたて、
Ｄ・・実行し、
Ｃ・・振り返り
Ａ・・それを踏まえ、行動を起こす。

・・・もしくは。

「ＤＧＰＤＣＡ」

Ｄ・・とりあえずどんなものかやってみて
Ｇ・・目標をもち、
Ｐ・・計画をたて、
Ｄ・・実行し、
Ｃ・・振り返り
Ａ・・それを踏まえ、行動を起こす。

頭でっかちにならず、考えすぎず、
とりあえずやってみる・・というのも、
ありだと感じましたよ。

一人の頭脳や経験で不可能なら、
他人のモノを借りればいいんですから。

単純だけど、本質だと思います。

・・・書いてて閃いた。

経営コンサルタントの神田昌典さんが、
著書でこんなことを紹介されてた。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
全米でベストセラーになった
「ワン・ミニッツ・ミリオネア（一分でお金持ちになる方法）」
にはこう書いてある。

Have desire？（億万長者になりたい欲があるか？）

Willing to Act？（行動する意思があるか？）

この２つにＹＥＳとコミットすることが、
億万長者になるための最初のスタート。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

やっぱり「行動」って、
必要なものだよなーと感じます。

ね？

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■ストレス解消法の一つ。

Wed, 12 Sep 2007 23:29:45 +0900

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某社で色々と会議。

こないだ、出会った方が、
たまたま高校の後輩だったので、
ちょっと飲みに。

３コ下なので、
学年は、かぶっていないけどね。

ノリでお互いの
共通の知り合いに
電話してみる。

電話してみた彼（Ｋさば）は、
高校時代、
あんなにおバカやってたのに（笑）、
現在じゃー、立派なお医者さま。

みんな成長したねー。

阿部はどうなんだろ？？？

少しは大人になったと誇れるのかな？？？

でも、卒業して１０年以上たっても・・・

・六本のオバチャンの話とか、
・あのスリーエフが、いまじゃセブンイレブンになった話とか、
・数学が０点だった話とか、
・世界史の回答に全部「フン族」とかいて、
　先生にむちゃくちゃおこられた話とか、

一瞬でタイムスリップできてしまうんだよね。

なんかわからんけど、
いやに気持ちがスッキリするなー。。。

道に迷ったとき。

ストレスがたまったとき。

自分のルーツを振り返ってバカっ話を
するってもの、いいかもなー・・・
そう思いました。

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■情報収集力。

Tue, 11 Sep 2007 23:21:39 +0900

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某社で色々と会議。

新卒採用関係の仕事をしていると、
この時期、来期の戦略を作ったり、
もうしているんですよ。

そうすると、
色々なエージェントさんから、
様々な提案を受けるんです。

採用ポータルサイトとか
合同企業説明会とか、
その他も色々。

で。

どの商品をどう活用していくか？
という会議をしていて思ったのだけど。

商品の特徴はもちろんなんだけど、
「営業マン」そのものが、
参加メンバー皆の
大きな評価基準になっているんですね。

直球でいうと、
どのくらい「情報」をもってきてくれるか？
がポイントなんですよ。

これが絶対的な基準でした。

もちろん、誠実だ・・・とか、
ちゃんとフォローする・・・とか、
それは絶対に必要なんだけど、
あくまでも前提にすぎないもの。

それが「全て」じゃないんです。

どんな仕事であれ、
成果を出すビジネスパーソンプロとして
やっていきたいなら。

本や新聞や雑誌を読む。
ネットをみる。
人脈を広げる。
セミナーにいく。
交流会にいく。
遊ぶ。
・・・・等々。

「情報収集」する時間を
しっかりと取る必要があると思いますよ。

だから、僕は、会社で、
ダラダラとネットみたり、
ワイワイと雑談するのもありだ
・・・というよりも必要だと思ってます。

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■学生団体で講師させていただきましたわん。

Sun, 09 Sep 2007 23:24:59 +0900

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学生団体クロスロード
の合宿で、キャリア講座を
担当しましたー。

テーマは「限界突破」。

自分の殻をやぶるための
ワークショップをやってきました。

最後の
「のび太君ワーク」
（↑内容はヒミツ）

ものすごい盛り上がりで、
ハイクオリティだったねー。

いやー、しかし
よくできてるイベントだったね。

オープニングムービーがあったり、
ものすごいクオリティで、
イベントができてる。

幹事の皆さん、
ほんとすごいですよ！！

リスペクト！！！

お疲れさま！！

・・・って、まだ合宿中やな。。。

今回は講師させていただきましたが、
実は、僕も学ばせてもらっているんです。

というわけでありがとう。

また声かけてねー。

んで、今後とも仲良くしてくださいねー。
＞幹事＆参加メンバーたち

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■船井総合研究所のイベントにいきました。

Thu, 06 Sep 2007 22:29:09 +0900

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皆さんの地域では、
天気はどうですか？

東京は台風で、
ヤバイっす。

そんな中、
横浜へ。

船井総合研究所の
「情熱フェスタ」というイベントにいく。

・ワタミの渡辺社長
・阿部も師事した日本メンタルヘルス協会の
　衛藤先生
・船井総研の小山社長・岩崎コンサルタント

ホンモノの日本のトップリーダー達の講演に
上場企業の経営者など５０００人もの人々が
参加。

すごかったわー。

でもね・・・。

ほんとに、
いってよかったですよ。

これからの経営のキーワードは、
やはり「心」だそう。

今、「自律的人材育成」ってのが、
企業では必要とされてるんです。

この言葉は、
社会人基礎力って、国が出してる
指針にも出ています。

要は、自分で目標を考え、
主体的に行動し、成果を
再現的にあげられるような人材です。

うまくいってるかどうかは別として、
目標管理システムとか、
成果報酬制度だって、ＨＲＭの観点
から自律を促すための手段だし。
（専門用語だと感じたらごめんなさい）

もちろん、現在の世の中だと、
そういう育成での視点は、
絶対に必要だと阿部も思うんです。

でも、これって、
解釈の仕方によっては、
「自分の数字だけあげられさえよければいい！」
という個人プレー人材の育成ともいえるわけで。

だからこそ、
自殺者が３万人でている実情と
リンクしてしまう現実もある気がしていて。
（↑阿部の意見）

であれば。

自律的人材が必要とされる世の中に
なればなるほど、それと同じくらい。

「なんのために働くのか？」を考えたりとか、
お互いのコミュニケーションをとり方とか。

そういう「心」に対する考え方をもつことの大切さを、
阿部も感じていました。

だからこそ、阿部は。

そういったバリューを社会に、
提供するために現在、大学院で、
ストレスマネジメントを研究してるわけですけどね。

今日のイベント。

ほんと、阿部が考えていたとおりのことを、
皆さんおっしゃってたんだよなー。

自分の方向性は間違ってないと
確信できました。

言葉は違えど、
講師の方々が皆おっしゃっていたこと。

ビジネスは、誰かを喜ばせるという
価値を作り出すためにやるもの。

手段は、自分がワクワクすることが前提。

何のために働くのか？

誰のために生きるのか？

・・・これを考え、感じることが、超大切。

そして、必要なのはお互いが
尊重しあうことであり、活かしあうこと。

・・・文字にかくとくさいけど、経営のトップの方々がみな、
ほんとうにこういうことをいってるんだよね。

ほんとうに、勉強になりました。

うん。。。
いい日本をつくっていきましょう。

衛藤先生いわく。

「踊るアホウに見るアホウ。
両方アホなら踊らにゃソンソン。

これって、見るアホウ、つまり傍観者よりも、
踊るアホウ、つまりプレーヤーになった方が、
１００倍楽しいって解釈できませんか。」

傍観者ではなく、
プレーヤーとして参画していきます。

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■天才だー！という褒め言葉。

Wed, 05 Sep 2007 23:14:51 +0900

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某社でセミナー。

「天才ですね！」
というアンケートをいただく（笑）

社交辞令だとは知っていても、
やっぱりうれしい（笑）

やっぱり人間は褒められて
育つ動物なのねー。

ちなみに、効果的な褒め言葉って、
人によって異なります。

誰にでも、
「天才だー！」と言えばいいって
もんじゃない。

あるタイプには褒め言葉だけど、
あるタイプには、「テキトーなこといいやがって！」
と解釈されてしまうかもしれない。

それを参考にする指標として、
よいものがあります。

コミュニケーションスタイルインベントリー
という考え方。

こんなタイプわけのことなんですけど。

詳細は、こちらをご覧いただくとして、
やっぱりタイプによってキク褒め言葉が異なるのですよ。

ちなみに、大リーグのラソーダ監督は、
選手一人ひとり、効果的な褒め言葉を、
きっちりと変えてるらしいです。

相手を理解し、そこに合わせてあげる
ことって大切ですよー。

これ、知ってると、
人間関係がよくなりますよー。

参考までー。

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