機密契約上、詳しくはお話ができないのですが、

話の内容からどこの企業かがわかったり、その企業を想定してもらいながら、話をするとリアリティがあり、商談が進んだりします。

ここでは、その中から食品メーカーの導入事例を紹介します。

そのA社は年商1000億円以上の上場企業でTVCMでの露出も多く、ほとんどのみなさんがご存知です。

受注のキッカケは商品開発担当の方から

企画部門から1000人以上いる全国の営業マンに一斉に商品画像と商品スペックを共有・公開したいとのリクエストから始まりました。

導入目的が営業マン向け（営業支援）ということもあり、

商品画像を中心にプレゼンや販促プロモーションに活用しやすいイラストや食シーンを創出するストック写真、プレゼンテンプレートなどを格納しました。

画像サイズもEXCELやpower pointなどのドキュメントに配置しやすく、メール添付してもいいサイズから印刷にも耐え得るサイズまでの数サイズを用意しました。

その結果、営業マンの商談スピードが2週間短縮し、商談成功率が120%アップしました。

そして、現在では、スピード化から営業内容の充実という観点から商品周りの情報以外に営業成功・失敗事例や営業マンへの方針なども格納され、営業戦略データベースへと進化しています。

また、業務フローを標準化することでの営業への情報伝達の短縮化ができただけでなく、管理担当への画像の問合せがなくなり、本来の商品開発に専念できるという効果も上げ、二次的三次的な効果になっています。