この２ヶ月を通して、自分はツッコミ役（いじり役）だと思いきや、いやいや

ボケ役（いじられ役）でしょう、とみなさんから鋭いツッコミが入りました。

ボケ役（いじられ役）は、自分にとって不慣れなポジションだと思っていましたが、

ある人からボケ役（いじられ役）の良い点を教えて頂きました。

① ミスしても、みんな笑って許してくれる
➁ ボケ役（いじられ役）には、みんな安心して心開いてくれる
から、みんなからよく相談が来る。
③ 一般的に、人の話を聞いておらず、自分の話を聞いてくれる
人に対して好感度が上がるらしい。

これらのメリットを考えると、診断士にとっても確かにボケ役（いじられ役）もいい

かもしれません。

新たなチャレンジです。

同族企業の問題が与件文になかったので、私はあまりフォーカスして

いませんでした。

しかし、中小企業に勤めた経験のある方は、ここにフォーカスして

プレゼンしていました。

それぞれの経験やバックグランドを持って、同じ文章を読んでも性善説と

性悪説とで解釈が変わりますね。

また、みんな分析のフレームワークが好きな傾向があることも

分かりました。

みなさん、どうでしょうか？

昨日のブログと見比べて下さい。

やはり、ブログもキャッチーが大事かもしれません。

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プレゼンで提案して聴衆者から「分かった」と言われても、
それは色んなレベルがあるらしいです。以下に記載します。

● レベル１: だから、何？
プレゼンターの主張は論理的に矛盾がなかったが、
ポイントが掴められなかった。

● レベル２: 心に残らない
全体的なポイントは分かった、興味がなかった。
しかし、聴衆者が持っている課題や問題を触れていない。
この場合、プレゼン から30分も経つと、聴衆者は内容を
ほぼ忘れられている。

● レベル３: ようやく分かったレベル。
聴衆者から積極的に質問が来ます。聴衆者が持っている課題
や問題を触れている可能性があります。この質問は Welcome
と捉えましょう。この質問を丁寧に回答することで、他の聴衆者

も理解が深まり、波及効果が出てきいます。 聴衆者は興味を持

った段階です。

● レベル４: 心に残る
聴衆者が持っている課題や問題を触れていて興味を持ち、明
日になっても忘れてないレベルです。レベル３での質問に対し、

聴衆者はプレゼン内容が提案的要素が加わって納得した段階です。

皆さん、
明日になっても忘れられないようなプレゼン（レベル４）を目指しましょう。

- レベル１: だから、何？
プレゼンターの主張は論理的に矛盾がなかったが、
ポイントが掴められなかった。

- レベル２: 心に残らない
全体的なポイントは分かった、興味がなかった。
聴衆者が持っている課題や問題を触れていない。
この場合、プレゼン 30分後には内容を忘れられ
ている。

- レベル３: 積極的に質問が来る
聴衆者が持っている課題や問題を触れていて
興味を持った。

- レベル４: 心に残る
聴衆者が持っている課題や問題を触れていて
興味を持ち、明日になっても忘れてない。

皆さん、
明日になっても忘れられないようなプレゼン（レベル４）を目指しましょう。

この本は２部構成になっていまして、後半部分は主にプレゼンのノウハウでした。

この本によりますと、提案が実行されないのは、相手側へ内容があまり伝わって

いないという論点で話が展開されています。

コンサルティング実践講座

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たしかに、昨日にあった経営戦略のディスカッションでは、細かい論点での

議論はあっても結局何が言いたいのが分からないプレゼンが多かったです。（自分を含めて）

この点を反省し、的を絞ってキャッチーなプレゼンをトライしてみます。

みんなからはツッコミが多く入るでしょう。

上記はよくある記事です。
バッテリーの持ちがいいとの評判で、私は最近Xperia Z3 Compact SO-02G
を買いました。まだ使い倒していませんが、今のところ満足です。
ｉＰｈｏｎｅユーザはどれくらい機能を使っているのか分かりませんが、
技術的な向上に対して、満足するユーザはもうそろそろサチってくるのでは
ないでしょうか？

今日から始めてみます。