https://ameblo.jp/hataraku149/ 求人に関する広告を作る側と面接も行う私がが両面から読み取る! ja
今回はチームをまとめるリーダーの悩みです。昨今、少しでも強く言えばパワハラだの、軽い冗談での下ネタがセクハラだの、どれだけ許容範囲が狭いんだ！
言っときますが、別に認めているわけではありません。
両者良くないんです。

リーダーは色んなことにビビる前に、自分の思いは伝えたのかって。どんな方向に進み、どんな未来を作りたいのか。そしてそこにはスタッフの協力が必要であり、チームとしての価値だけでなく、個人としての価値も上げていきたいことを。かなりの熱量が必要になります。
しかしスタッフは日々の仕事をこなしていれば、それで給料はもらえるから、そこに安住します。それも当然の話です。でもそのスタッフ価値はそれまでです。そこを上げていくのもリーダーの仕事です。

いつまで経っても価値観が違うのなら、そのスタッフ必要ありません。チームに悪影響を与えるだけです。
そしてそのスタッフにとっても惰性での仕事をさせておくのは、可哀想です。

各スタッフがどうなって欲しいのか、そんな思いを伝えることもリーダーの仕事です。
改めて、信頼関係をきちんと築けているのか考えましょう。ただのマシーンではないのですから。 ]]> https://ameblo.jp/hataraku149/entry-12688766523.html Tue, 27 Jul 2021 07:31:31 +0900 最初の二日間は夕方ごろにジョギングへ。
残りは何しようと思いながら何もしませんでした。

と、思っていましたが、ずっとオリンピックを見ていました。と言うか、見続けることができるんだなと思いました。

テレビ放送なのでメジャーなものになりますが、柔道、競泳、ソフトボール、バレーボール、卓球そして3✖️3やスケボーと新競技も見ました。
スケボーは技はすごいのですが何がすごくて、何が普通なのか分からず、事前のリサーチが必要でした。3✖️3はスピード感があり面白い反面、時間に制限がありすぎてなのかバスケットボールに比べるとシュートの精度が低いような感覚で、自分の中ではイマイチ。

やっぱりまた面白い競技とやって面白い競技があるなと改めて感じました。
阿部兄妹の柔道はもれなく感動しました。 ]]> https://ameblo.jp/hataraku149/entry-12688584342.html Mon, 26 Jul 2021 07:32:35 +0900
今日から競技がスタートするオリンピック。
約1ヶ月ほど前にこの影響による祝日の変更を知りました。実は8月にもあるんですね。
これによって今週は今日で終わりの方も多いのではないでしょうか。

たしかに日本で開催される特別なイベント。
どの選手も頑張って欲しいものです。

さて疑問なのはあれほど開催に関して苦言を呈していた報道番組が手のひらを返したかのように「ガンバレ日本」的な番組構成で報道しています。
倫理協会なるものはあるものの、放送局としてのポリシーはないのでしょうか。
もちろん大変な最中ですが、頑張って成功させようと前向きに放送していれば話は別です。

視聴者や世論に振り回されすぎのような気がします。
簡単に批判できる環境にはなったものの、おそらく少数意見であり、そこにはブレない気持ちでの報道であってほしいと思います。

まずはソフトボールガンバレ！ ]]> https://ameblo.jp/hataraku149/entry-12687640684.html Wed, 21 Jul 2021 07:28:51 +0900
応募者の方からいただく質問の中で「社会保険はつきますか」というもの。要件はいくつかありますが基本的なものとしては週30時間以上。
※条件はいろいろあります。

しかし大枠だけでも知っていれば、もう少し先の話ができます。何でもかんでも聞けば済むようなことをしていると、税金や助成金と同様で誰も教えてくれません。
私も学生の頃、アルバイト先から今日は暇だから帰っていいよと言われ、喜んで変える反面、収入の減少が心配でした。しかし社会人になり知ったのは、決まっていた勤務時間への補償です。今なら休業補償でしょうか。またアルバイトにも有給があることなど社会の仕組みも知らない私には思いもついていませんでした。

今は手軽にネット検索やYOUtubeなど調べることができますので、少しは自身の労働環境についても勉強してみましょう。 ]]> https://ameblo.jp/hataraku149/entry-12687458317.html Tue, 20 Jul 2021 07:32:41 +0900
営業、経理、デザイナー、総務など様々な職種があります。基本的に職種の名前は自由です。
例えば営業の場合、企画営業や○○アドバイザーなど何となく格好良く聞こえるものにすると反応が上がります。
つまり中身はただの営業なのに音で反応してしまうということです。

反面、格好良く営業活動している自分が想像できることも事実かもしれません。あなたが企業の人事で普通の倉庫業務のスタッフを募集する時どんな名前にしますか？
アルバイトであれば簡単さなどをアピールする「未経験から〜」、社員の場合はどうでしょう。
「効率よく〜できる〜」みたいな感じだとちょっと違って見えます。

応募数に悩んでいるのであればまずは求人広告を見てもらうちょっとした工夫をしてみてはどうでしょうか。
ただしウソはダメです。

]]> https://ameblo.jp/hataraku149/entry-12687068901.html Sun, 18 Jul 2021 07:33:09 +0900
仕事に関するすごく細かな情報を事前に知りたい方がたまにいます。昔と比べ機密情報レベルが上がったことや競合企業のスタッフかもしれない方にそんな簡単には言えなくなっています。

そんなことは考えもせず、あれこれ20〜30分かけて聞いて、「検討します」になる。
あなたに合っているかどうかなんて、始める前から分かるわけがない。それにあなたは何ができるのか言ってもいない。そう思いませんか。

仕事って物理的な業務だけでなく、職場環境や取引先など全てを織り交ぜて完成していると思います。過度な顧客第一主義だと結論は早いと思うが、常に受動的となり、気持ちがもたなくなります。かと言って強気に出れるほどの特別な商品がある企業も少ないはず。
だからその企業がクライアントとの接し方に持っている核の部分が大事なんです。

それも含めて、そこで働いて行けるかということ。
電話だけでわかるもんじゃない。
]]> https://ameblo.jp/hataraku149/entry-12686688004.html Fri, 16 Jul 2021 07:27:29 +0900
スタッフが結婚することになり、非常に晴れやかな
気持ちです。
新卒から入社し、いよいよ結婚！
コロナ禍なので式も身内限定で非常に悔しいだろうなと思います。

その中で急に来月の休みで1週間欲しいとの申し出！
突然すぎない？？？？？
そんなん事前に話をしながら調整しようよと思っただけではなく、本人にも言いました。

しかしここは仲間として全員がどうやってできるかを考えて、休みを取らせてあげる動きができるかだと気持ちを切り替えました。
他のスタッフにこの気持ちもメールしました。

どれだけのスタッフが賛同してくれるのか・・・ ]]> https://ameblo.jp/hataraku149/entry-12686636663.html Thu, 15 Jul 2021 21:47:39 +0900
1日1時間、週2日からOK!
たまにある募集広告。
例えば登録系イベント会社であれば可能性はあります。しかしその他ではほぼあり得ません。
今までに記載した通り、人事やそこで採用を行う担当になったと想像してください。
本当にそんな人を採用したら1時間したら帰るんですよ。業務を覚えるまでにどれだけかかるんですか。

私の推測になりますが大きな網を広げ、かかった人たちでできる限り長く働ける方を採用する考えだと思います。
該当の時間で採用する気がなければ、書くなって思いますけど。

でもここでも少し考えれば、可能性が低いことは想像できます。
一つ先を考えた、求職活動をしてみてください。
内定率は上がると思いますよ。 ]]> https://ameblo.jp/hataraku149/entry-12686500742.html Thu, 15 Jul 2021 07:29:32 +0900
前回育成について書きましたが、もう一つ悩むのは別の部署もしくは外部からの採用にするのかという点。
成長スピードは本当に千差万別で、どんなタイミングで化学反応が起こるのか予測できません。そんな時に他からの招集も頭をよぎります。

育成中のスタッフは本当に情がなってしまうのでなかなか踏み切れません。上司として流されてしまう自分が正しいのか常に自問自答です。
自分自身もそうですが、年齢が上がれば上がるほど変化は難しいのが普通だと思います。だから若いうちに考え方ややり切ることなどを身につけておかなければこれからのビジネスでは生き残れないと思います。
こんな考えを持っているから中途半端な部分でスタッフを放り出すことが尚更できなくなるんです。

かと言って、具体的に指示できる仕事とそうではない仕事があり、全てを伝えられるわけではありません。

もう少し考えていこう。 ]]> https://ameblo.jp/hataraku149/entry-12686270683.html Wed, 14 Jul 2021 00:00:00 +0900
非常に難しいテーマです。
自分一人の力ではどうにもできない。
ましてや相手の意識の中に話しかけなければならない。
何年も培ってきた、誰かの考えを変えるもしくは考えにプラスすることをする必要がある。
やはり素直であれば、受け入れやすいのだろうか。
年齢が高い人ほどアップデートは難しいのだろうか。いつも思うことです。

私の周りにも、人はすごくいいんだけど、全く成長を感じられない人物はいる。中の中もしくは中の下くらい。

責任者として迷うのはこの人物をリーダーとしていて良いのかどうか。現段階では年功序列的なところと帰属性みたいなところで選出されているが、私から見れば能力的に選ばれた感じは全くしない。
先にも書いたが人物としてはすごく好きだ。

自分では難しいことを望んでいるつもりはないが、なかなかそのレベルに達しない。少し先を想像して動くこと。想像は経験も加味されるので人による差がありそうなことは予測している。しかしリーダーとしては経験していないことも、今までの業務の中から想像する必要があると思う。
さらに悩みが。
年下のスタッフが伸びてきたこと。

先日、休みの日に問題が発生。
両者からそれぞれ報告があったが、年下のスタッフの報告が断然良かった。

まだまだ悩み続けなければならない。
難しい。 ]]> https://ameblo.jp/hataraku149/entry-12686121901.html Tue, 13 Jul 2021 07:27:35 +0900