法王は３月１３日の選出後、短文投稿サイトのツイッターで自分の考え方や信仰について、こうつぶやいた。

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立派だ。

上に立つ者の考え方のある意味お手本だとおもう。

好きな人と一緒にいること

人にモテること

お金持ちになること

家族と一緒にいること

いっぱい遊ぶこと

自分だけの時間が持てること

おいしい物を食べること

いろんなところに旅行に行くこと

ブランド物の物に囲まれること

仕事が充実していること

帰る家があって、そこが一番落ち着く場所であること

人によってその優先順位はまちまちだと思うけど、

仕事が充実してていろんなところにもいき、おいしい物をいっぱい食べ、高い身の回り品を持ち、人にもモテる人が、

「俺ってどこに帰ればいいんだろう．．．。」

って呟いてた。

その人は人としても素晴らしい人で尊敬できる方だけど、どんなに俺より良い暮らしができて、俺なんかよりも高い志を持っている人でも、その人は幸せにはなり切れていないんだなと思った。

その人と比べたら俺なんかは何ひとつかなわない状態ではあるけど、基本毎日家族がいる家に帰れて休みの日には子供と公園に行って遊ぶことができる俺の方が幸せなのかなって感じた。

だったらその人を幸せにするために、その人に何ひとつかなわない俺ができることってなんだろうな。

大したことはできないかもしれないけど、俺が頑張ることで少しでもその人が幸せになる手助けができるのであれば、やれることを一生懸命にやってみようかな。

平均睡眠時間2時間。

あー、子供と遊びたいなぁ．．．。

ずっと寝てる顔しか見てないよ。

ウチの上司までもが話の通じない人になった。

はー．．．．．．．．．．．．．．．。

ため息しか出ん。

どうしよう、俺の考えてることおかしいか？って思って、信用できるＳに相談。

「相手も悪いけど、自分に全く責任がないってことはないよ。」って言ってくれた。

．．．気づかされました。

まぁ確かにトラブル案件の担当者である人が１００％悪くないってことはないよね。

仮に何にも悪いことをしてなくっても、責任はある。

そうだよね。

後輩なのに素直に思ったことを言ってくれるＳ。

ありがたい、本当に嬉しかった。

逆にコイツが何か困ったときがあったら、全力で助けようって思った。

明日頑張って動いてみよう。

少し心のモヤが晴れたような気がした日でした。

つーか、会話にならないひと。

辻褄が合わないことを言っているのにそれについて「おかしくない？」って追及すると、それについて答えずまったく関係ない話をしはじめて会話にならない、

「いや、だからこれについてはどうなの？」

って聞きなおしても、それについては一切答えない。

自分の主張だけ言い続けて、会話にならん。

で、その後ガン無視。

何度電話しても出ずメールしても無視。

別の人を経由して言ってもらっても、やはりその人ともそのことについては会話が成り立たない。

その場の感情だけで物事を言って、内容がおかしいことに気づかないのか？

もう縁を切ればよい話だけど、その人しかできないトラブル修復作業が途中で投げられているので、切るに切れない。

自分が原因で起こったトラブルなのに、それを忘れているのか？

はー、どうしよう．．．。

毎日夜寝るときに目をつぶると、そのことを考えてしまって悶々とし、よく眠れない。

俺が何か悪いことしたか？

ある人からは、

「技術屋と話すときは、なだめすかして持ち上げて、調子に乗せて仕事をやらせるもんでしょう？だからこっちが悪くなくとも、グッとこらえて頭を下げ続けるのが解決につながるんじゃない？」

って助言をいただいた。

わかるよ、その通りだと思う。

今までもそうやってきた。

でも今回それをしたら、もう自分の中の何か芯になっている物が壊れそうでできない。

そんな簡単にできない状況になっている。

でも仕事の期日は近づいている。

意地でも連絡を取り合わないといけないな。

「うっわー、俺今月どうしよう。来月どうしよう．．．」

で、頭はいっぱいいっぱい。

でもそんな中でも新人の同行しないといけない状態なのでフォローし、新人の全物件も細かくチェック。

夜事務所に帰ってきて攻略できないユーザーの攻め方を事細かに指南。

で、夜の１０時。

妻から「子供がぐずって何にもできない。早く帰ってきて。」コール

家に帰ったら妻の愚痴とぐずる子供のあやしを夜中まで。

ここまでで夜中の１時くらい。

そこから晩飯を食って、フロ入ってハミガキ。

２時過ぎ。

朝６時半に起きてから夜中の２時過ぎまで、一切休みなく動いても時間が足りない。

昔ある人に言われた言葉で、

「俺思うんですけど、上に立つ者は自分の数字もやらないといけないし、部下の面倒もみないといけない。社内全体のことも考えないといけないし、上司との打ち合わせもしないといけない。全部やるのは普通に考えたら不可能だと思うんです。

でもね、結局上司っていうのは不可能なこともこなしていかないといけないスーパーマンでないといけないと思うんですよ。」

って言ってた。

いやまったくその通りだと思う。

でも、その人は結局自分の仕事を部下に丸投げし、社内全体の反感をかって結果辞職に追い込まれる羽目に．．．。

考え方は良かったんだけど、やり方がまずかった。

具体的に何をするかということも大事だけど、「すべてを円滑に（要領良く）進めるスキル」というものが一番大事なのかな。

ガッチリ自分だけの仕事をすれば、数字をあげれることは実感している。

事実一人で自由にユーザー廻りをしたときは、面白いように引き合いが出てくる。

「よし、この調子で明日もやろう！」

と思っていると、部下からの相談。→結果良くて週に１日しか自分のユーザー廻りができない。

．．．なかなかうまくいかない。

「すべてを円滑に（要領良く）進める」にはどうしたらよいかを考えてまとめる時間も許されない。

不可能なことなんだろうか？

いや、でもそれを極めてこそ立派な組織を作り上げることにつながるから、やらないといけないということだけは決まっている。

自分の数字を持たずにその他のことに従事すれば、うまくやれる自信はある。

でも今現在数字を十分にあげられていない状態で、そんなことは口が裂けても言えない。

数字を十分にやれている状態で、さらに今後の数字も見通し完璧で、それを引き継ぎながらということであればある程度その方向にもっていくことはやれると思う。

ということは自分の数字を上げることを最優先していくべきなのか？

それをしたら他のことがおろそかになり、自分も失敗する結果にならないか？

あかん。

堂々巡りだ。

そのメーカーとは前出ブログでのトラブルを起こしているメーカー。

自分のことを棚に上げて、何言ってるんですか？

なぜそうなったか考えたことあるんですか？

ウチのトラブルに対しての違約金の件、持ち出してもいいですか？

ウチが気に入らないからって手がけている仕事を途中で投げ出したら、お客さんどうなるんですか？

自分のところだけ良ければウチやお客さんはどうなっても良いんですか？

って、声を大にして言いたい！

でも本音を言っちゃうとマジで仕事投げ出しそうなので、ぐっとこらえる。

怒鳴りつけたいけど、言ってしまったら他の社員のみんなが困ってしまう。

まず仕事を遂行することを第一に考え、下げたくもない頭を下げ、動いてもらうようにしないと。

こういうことは初めてではないけど、上に立つ者の仕事ってこうやって社員を守る仕事だと思う。

指導や管理をしていくことももちろんあるけど、そうやってみんなを導き、守り、全員で幸せになるためのことを必死でやっていく。

自分の立場でこれだけ大変なのに、トップに立つ社長はどれだけのプレッシャーの中で仕事をしているんだろう。

自分の判断一つで会社は傾き社員とその家族の生活が危ぶまれる可能性もある。

何かあったら全責任は負わなくてはならない。

言うと簡単だけど、何十人の社員とその家族の生活を続けることができるような責任を負うってことは、想像もできないくらい大変なことだと思う。

「おまえ、社長のことをどうこう言うけど、その辺を踏まえて明日からお前社長やれって言われてその責任を持ちながら仕事できるか？」

って、文句いう奴に話してみたい。

そのことを頭に入れたうえでもう一回社長を見てみろと。

表面では結構ひどいと思われる言動や行動があるけど、それはわかる。

でもいなくなって初めて気づくこともある。

陰で文句を言ってばかりで、自分にできることを行動で示さないやつには文句言う資格がないと思う。

最近このトラブルを通じて色々考えさせられています。

ロジカルシンキングとは、自分の知識や経験から答えを導き出す一般的な考え方。

それに対して、ラテラルシンキングとは、

「なぜ？」「どうして？」ではなく、「なんのためにそうなったか？」

というような思考で物事を考えること。

ラテラルシンキングは、答えに行きつくまでのルートを最短にし、経緯や事情はさておき一番良い解決方法へまっすぐ突き進むことができます。

仕事でもそう。

何かトラブルがあったとき、どうしたら解決できるだろうかと一から考えてやり方を決めていくのは一般的。

なぜそのトラブルが起こったのだろうか？と理由を考え、その理由がわかると自然と簡単な解決策に行きつく。

「なぜこの人は怒っているのだろう。どうしたら怒りを解消できるだろう？」

ではなく、

「何のためにこの人は怒っているのだろうか。」

この２つの考え方の違いで、動き方が変わりますよね。

ロジカルだと、怒らせてしまった原因を考え、それについて謝って今後気をつけますというのが関の山。

ラテラルだと、「この人は自分のために怒ってくれているのだろう。それについてまずありがとうと言おう。」

ロジカルシンキングで考えたら、まずありがとうと言おうとは思いつかない。

でも相手にとって見たら、怒っているのに感謝された上で謝罪してきて、きちっと対処方法も述べてくる。

一瞬「なんで怒っているのに感謝されたの？」とびっくりして怒りが冷め、冷静になって話を聞いてもらえる。

と、まぁこんなところでしょうか。

自分も今まではロジカルシンキングでしか物事を考えていないことがほとんどでしたが、時と場合によってラテラルシンキングで動いた方が、ロジカルシンキングでは思いつかない突拍子もない解決方法が見えてくるかもしれないなと思います。

どちらがより良いというわけではないですが、どちらも使いこなせたらすごい頭の回転の速いことができるでしょうね。

さて、営業ならだれしもが一度は思う、「数字が上がらない。」という問題。

「なぜ数字が上がらないか、どうして数字が上がらないか？」

ではなく、

「何のために数字を上げないといけないのか？」

と考えると．．．．．．？

今やらないといけないことは、おのずと出てきますね。

（下記、抜粋）

東日本大震災の復興支援を目的に約１５兆円（１１年度）を計上しながら、４割に当たる約６兆円が使われず、うち１兆円を特別会計に繰り入れていたことが問題になった。

驚くのは、特会に流れた後のカネの配分先だ。ナント、天下り法人にバラまかれていたのである。

「今国会に提出された『東日本大震災復興特別会計』の明細書に、繰り入れられた１兆円の使い道が記されています。

ざっと挙げると、『沖縄教育振興事業費』に３１．５億円、『独法国際交流基金運営費』に約１．２億円、『独法酒類総合研究所運営費』に５７００万円――となっています。何のことはない。復興予算をシロアリ天下り法人の運営に充てるのです」

「国際交流基金」や「酒類総合研究所」はかつて、政府の事業仕分けの対象となり、運営交付金について「見直し（削減）」が求められた独法だ。その独法にシレッと復興予算を使うのだから開いた口がふさがらない。

あーあ、これが本当なら何やってんだろ。

アホか？

この予算の振り分けを決めたヤツは沿岸部の現状を全く見てないんだろうな。

「そろそろ落ち着いたか？」とでも思ってるのか？もう一回見てこいよ。

人として金の使い方が完全に間違っている。

余ったんだったら単純に繰り越せばいいだろ？

大学の研究費じゃないんだから、使い切らなくたって文句言うやつはいない。

復興には何十年もかかる話だから、単年度で使い切れなくたって、金がいくら余ったっていいよ。

大事なことなんだからしっかり腰を据えてやらないと。

国の上の方になると、金銭感覚がおかしくなっているんだろうな。

その数万円で救われる人がどれだけいるか。

何兆という数字の中の１億は、庶民感覚でいう数千円単位なんだろうな。

庶民感覚で億単位のお金のことを考えられる人をたくさん配置し、そこで振り分けていかないとこうなる。

わずかな官僚でロクに調べも吟味もせずに仕事を流すから、こうなる。

ちゃんと復興に特化した特別会計にしないと意味ないじゃん。

どの政党が頭とってもそういうところは変わらないな。

野田さん、自分の目が行きとどかないなら、ちゃんと判断できる人を配置しないと自分が文句言われるよ。

何のためにその予算をひねり出したのか？を改めて考えてほしい。

事業仕分けして廃止になった局の職員たちを、そっちに配置換えして尽力を尽くすことはできないのか？

公務員にはそれを拒む自己中の人しかいないのか？

憲法で公務員とは国民の公僕（公衆に奉仕する者）という意味で定められているのではなかったのか？

それをわかってない公務員が多すぎるのではないか？

もし自分が公務員だとしたら、そういう意義のある仕事に従事できるのであれば、喜んで頑張ろうと素直に思えると思う。

でも今の日本の公務員は腐っている考え方しかできない人が多すぎるので、なろうとは絶対思わない。

むしろ民間人としてできることをしていく方が、今の日本ではよっぽど意義のある仕事ができると思う。

でも阪大移設仕事、無事完了！

３日予定の工程を、無理言って２日で終わらせてもらった。

夜８時過ぎまで頑張っていただいた作業員の皆様ありがとう！

暗くなってもクタクタの限界になっても誰一人愚痴も言わずに最後まで笑顔で頑張ってくれた。

もう感謝の一言です。

あれで引っ越し屋が給料低いっておかしいよね。

３７℃まで上がっている炎天下の中、汗だくで考えられない重量物や大きいサイズの物を次々と運んで行く。

少し手伝ったら自分は１０分で息が．．．。

朝から夜の８時まで、どうやったらそんなに体力付くんですか！

あんなのを毎日やって、俺より給料安かったら世の中不平等だって思う。

頑張っている人が頑張った分評価されて良い給料をもらう世の中になればいいのに。

悪い意味で、楽して金稼ごうとする奴がいるからそうなんだろうな。

少なくとも自分は、苦労した人が恵まれる会社を作っていきたいと思います。