https://ameblo.jp/hikoki-m/ ブログの説明を入力します。 ja
その定義はまた記載するとして、組織が成熟するための必要なことは

"当たり前のことを当たり前にできる"ということだと思う。

当然できていると考える人もいると思うが、意外とできていないことが多い。

私の担当組織もだが。。。

例えば"会議開始までに集合する"ということもできない場合がある。

１人の人間が集まらないだけで、人数×遅れた時間分の時間が無駄になる。

では、なぜ守れないのか？どうしたら守れるのか？については次回考えてみたい。



]]> https://ameblo.jp/hikoki-m/entry-12497737636.html Thu, 25 Jul 2019 12:41:51 +0900
最近よく思う。

大規模プロジェクトになると複数システムに影響が発生するため、進捗管理計画等のプロジェクト計画を
策定し、複数組織（場合によっては他社も）プロジェクトメンバー全員に徹底をさせる。

ただし、プロジェクト組織には、成熟した組織（自己完結してマネジメントできる組織）もあれば
未成熟の組織も存在する。

成熟した組織では、自分達ですべてをマネジメントできるため、果たしてプロジェクト全体での管理が
必要なのか？ということが疑問としてわいてくる。

プロジェクト全体での傾向を把握するために数値情報を集めたりすることは重要ではあるが
集めた情報を本当に有効活用できているかは疑問。
単に上位層向けの報告のためだけに使っているのであれば、やめた方がいい。

マスタースケジュール等、プロジェクト全体で計画化すべきものはあるため、全体で計画するものと
個別組織で計画するものは分けた方がいい。

]]> https://ameblo.jp/hikoki-m/entry-12497344019.html Wed, 24 Jul 2019 12:57:57 +0900
自分自身が何事も続かないのはわかっていましたが、ここまで酷いとは。。。

プロジェクトマネジメントについて改めて投稿をしていきます。

まずはこのブログが続くようにタスク管理からしっかりしていきます。

仕事で使っているToDoリストに’ブログ投稿’を追加です！ ]]> https://ameblo.jp/hikoki-m/entry-12496082858.html Sat, 20 Jul 2019 17:15:59 +0900
その中でも言葉の認識を合わせるのが重要だ。

同じIT業界でも同じ言葉の意味合いが違うことがある。なので、お客さんと認識を合わせるのはとても大変で根気がいる作業だ。。。

辞書を作るとか等、プロジェクト毎に対策する事も出来る。
ただ、ITに携わる人間として、よく使う言葉の定義は知っておきたい。

例えば、"システム"。
よく機械化する機能だけを、"システム"とよぶ人がいるが、"システム"は"仕組み"を指す言葉。

正しい言葉を理解することは、物事の本質を掴むうえで重要だと思う。

プロジェクトを成功に導くためにも正しい言葉を理解し、使っていきたい。
]]> https://ameblo.jp/hikoki-m/entry-12093443140.html Sun, 08 Nov 2015 22:53:50 +0900
ブログのきっかけは仕事。。。

自分自身が感じたことをちょっとずつ書き貯めたいなと。

仕事はIT会社のプロジェクトマネジャー。

ITって何？とかプロジェクトマネジャーって何？とか、考えたことを気ままに書いてきます！
]]> https://ameblo.jp/hikoki-m/entry-12091991355.html Thu, 05 Nov 2015 00:17:54 +0900