他人から「すごいね」と言われれば、承認欲求は満たされる。

でも、承認欲求が満たされたからといって、あなたの未来は保証されない。

期日を切るという当たり前のことを徹底する。

5W1Hのうち、なぜ・どのようにを考えていると時間がかかる。

「いつ・誰が・何を」の3Wを明確にした段階で行動するようにする。

モノサシは他人ではなく自分のものを使うべき。

人間はそれぞれモノサシが違うのに、その中で平均点を取ろうとするから

「宣言したくない」「批判されたくない」という心理が働く。

自分はどうありたいか。それさえ持っていれば、自分のモノサシはいくら大きくなっても良い。

他人の持つ小さいモノサシで見る必要はない。

できないことにチャレンジするからこそできることが増える。

その環境が人を成長させる。

人生経験の短い若い人がわずか二十数年で見つかるわけがない。

現時点で見つかっていないだけにもかかわらず、

やりたいことがない自分はダメだと自信を失い、行動できなくなってしまう。

若いうちはやりたいことが見つからない自分さえも認めてあげることが大切。

やりたいことが見つかっていなくても、自分のために自信を持って生きて行くべき。

自信とは自分を信じてあげる力のこと。

自分を信じてあげるからこそ、積極的に行動できる。

自分で火を着けられる燃焼型、人のやる気に火を着けられる着火型、

人のやる気を消してしまう消化型

事前準備で最も意識しているのが、相手を知ること。

資料作りに時間をかければ、相手に価値を与えられるだろうか。

アイデアを３０秒に凝縮する。紙１枚。

セカンドチャンスがあると思わない。

もう一回会いたいと思ってもらえるように意識する。

電話でのアポの時、

「お会いするときにお客様にとって有益な情報を持って行きたいので、

今抱えておられる課題や、求められている情報を教えて下さい」とヒアリングする。

もし銀行がつぶれたら・・・

・預金は１０００万までしか保護されない

・外貨預金は預金保険の対象外

・当座預金・利息のつかない普通預金などの決済用預金は全額保護される

（ゆうちょ銀行も条件次第で保護される）

直接金融とは？

株式を購入していたり、個人向け国債を買っている「個人投資家」が行っているお金の動き

税金は「行政サービスの対価」

道路の建設・整備や警察・国防といった

民間企業が提供しなかったり、効率的でなかったりするが

誰かがやらなければならないことは政府が担当する→国民、住民から税金を集める

税金は国税と地方税に分けられる

ex　所得税率が上がるとサラリーマンとしては

手取りの収入が減り、消費に回る金額が少なくなる

個人がお金を使わなくなると社会全体の経済活動が減速する

金利＝現金のレンタル料

自分の持っていないモノを他人から借りたら返すときに「お礼」をするのがマナー

このマナーの部分を制度化したのが「金利」

金利が変動する要因

世の中で全体的にお金を借りたい人が多くなると金利は上昇する

逆だと金利は低下する

※期間が長ければ長いほど金利が高くなる

インフレは一般的には景気がいい時に発生するもの

「国・中央銀行がそう言っているから」というのが理由

＜インフレ＞

お金の価値が下がる（モノの価格があがる）

経済が好況時に起きやすい

お金の価値が下がるため、企業も個人もお金を貯蓄に回さなくなる

※ハイパーインフレ

国家破産ともいえる過度のインフレ

国の通貨に対する信頼が失墜し、通貨が暴落することで物価が数倍以上に跳ね上がること

＜デフレ＞

お金の価値が上がる（モノの価格が下がる）

経済が不況の時に起きやすい

モノの価格が下がるため、企業も個人もお金を使わず、貯蓄するようになる

※デフレスパイラル

お金がモノに使われなくなり、企業の経営は悪化、コストカットやリストラが発生

人々はお金を使わなくなり、まずますモノが売れず、景気の悪循環が生まれること

これらがおきないように金融政策がある

「為替」とは一種の預かり証のこと＝為替とはお金を遠くに運ぶ手段（現金の移動だと大変だから）

金融とはカネの融通のこと（お金を融通しあう行為）

狭い意味での金融の役割は「経済活動に伴うお金の移動がスムーズに行われる」こと

個人ひとりひとり、会社ひとつひとつに注目することを「ミクロ的」といい、

そこに関心を持つ経済学の分野が「ミクロ経済学」という

国の経済、世界の経済にどのようなインパクトを与えるかに関心を持つことが「マクロ的」

→「マクロ経済学」

経済学の世界では、企業でも政府でもない人たちを「家計」とよぶ

家計と企業・政府の間に金融機関を入れることでお金の出し手になれる

「預金は間接金融」

金融機関が行う仕事は預金を預かって融資をしたり、

債券を購入すること→銀行・信用金庫・信用組合・労働組合（労働金庫）

目標達成するための「基礎的な技術」を身につける。

「やる気」「モチベーション」も関係ない。

本気の人は目標をしっかり立てます。

明確な目標がなければ、何をすべきかが見えてきません。

ハイレベルな行動より、まず簡単なことを続けることの方が大切。

「○○しない」というネガティブな行動。

人間の心理的な特性として「我慢すること」は苦しいので、続かない。

「日付」の書かれていない目標は、単なる「願い」である。

「正しい目標」には、いつまでに達成するのかという期限が必要。

「正しい目標」は自分自身で前向きにつく。

「いつまで」と「数字」の2つがなければ行動目標とは呼べない。

「課題を設定する（原因を追求する）」

→「なぜ、その問題は発生しているのか？」

「問題」を解決するため、「課題」を行い、「成果」を実現する。

行動を続けることは「根性」でも「精神論」でもない。

「3大”根付かない行動習慣”」

1位「○○しない」という自分を律する行動

2位「毎日勉強する」のような勉強関係の行動

3位「顧客満足」のような「立派な言葉の行動」

3つの「NG行動計画」を理解

「心がける」のように頭で考えるだけで行動になっていないこと

「徹底する」のように何をするのかが曖昧なこと

「努力する」のように自分の解釈でぶれるもの。

・「タイミングは”ついでに”」

・「アウトプットで見える化」

絶対に達成する人は「行動習慣」に目をつける

行動には２種類ある。

「やること（タスク）」と「行動し続けること（行動習慣）」

「何かをしない」という否定形の行動＝ネガティブな言葉

他人から「○○するな」と怒られているようで不快

心理学的にも人はネガティブなことを避けるという性質を持っている

「○○する」という言葉に換えると、行動に結びつきやすくなる。

全く新規に「覚えていようとする」のは、大変。

すでに習慣化していることにつけて「ついでに」してしまう

目標達成するには「反省よりも内省」が重要

内省とは、自分の行動や考えを「深く振り返ること」

自分を素直に見つめることを続けていくと、

次第に自分が、外からもう一人の自分を見ているような感覚になる。

自分を見つめる行為は、必ず「行動」に対して行うことが重要。

※誰かに見られているという環境を作ることがとても大切

１人だと続けることができない理由は2つある

1.そっとやめても誰も気づかない

2.他の人からの影響力を活かせない

目標を達成する人は、他人の失敗や誤りを見て

「あっ自分もやりかねないな。気をつけよう。」と

自分の行動や言動を直そうとする→「フィードバックする」

フィードバックの構造は「共感＋質問」

共感は緊張を和らげ、質問は達成を後押しする

「共感」の目的は相手の緊張を和らげ、質問を受け入れる状況を作ること

目標達成のためのフィードバックの心得として「答えは相手の中にある」ということ

目標達成のためには、自分で考えて自分で行動するしかない。

答えは本人しか知らないから。

「発見する手伝い」をするのが「質問」

質問をすることで、相手に考えさせるように導く

現在のように変化の激しい時代では、

数ヶ月も経てばビジネス環境は大きく変わっている

行動は状況に合わせてどんどん変えていくほうが、

効率的に目標に近づける。

習慣化の目安は「３週間」

習慣化には、3日、3週間、3ヶ月,3年という「3」の壁がある

禁煙の治療でも、この「３」を目安に壁を越えている

失敗はしなければしないほうがいいに決まっている。

「失敗しないと学べない人は凡人」

自分の身をもってでないと学習できないということは、他人の失敗から学ぶことができない人。

失敗した人の轍を踏まなければいいだけの話。

こういった知識は多ければ多いほどいい。

「創業時の仲間は最終的に仲間割れする」という法則がある。

リーダーは１人の方が会社はうまく成長する。

請求書にマネージャーのサインが必要なのは

請求したお金を回収できるかどうかがわからないから。

請求書を出したからといって相手がお金を払ってくれるとは限らない。

「一部の天才に集中投資するべき」

他人と同じことをやっていても大きく儲けることはできない。

大きく儲けるには逆転の発想が必要。

美味しいものを食べていると、人は純粋に幸せになれる。

美味しいものを食べる経験は人を育てる。

食事をないがしろにする人は何か大切なものが抜け落ちている。