http://blog.livedoor.jp/sdi005/archives/50875784.html

１年前にうんと悩んだことが、１年たったらあっさりとクリアできるようになっている、ということはよくあることですね。

１年前につんだ経験がベースとなり、類似の問題をすみやかに処理できるようになっている、つまり学習機能が働いているということですね。

経験をする、経験をつむ、ということは大切ですね。
耳学問では血や肉にはなりません。
勉強も本当に大切だと思いますが、山とある経営書を読破して、経営がうまくいくのであればこんなに簡単なことはないですし、みなそれをすればよいということになりますね。

判断力の高い低いに、年齢はあまり関係ないと思いますが、経験は大いに関係すると思います。

経験をする　＝　判断力をつける
といえるかもしれません。

判断力とは、つまり指数ですね。
自分の中でたくさんの指数を持つことは、非常に有効で、この指数の数が多ければ多いほど多角的に短時間にいろいろな判断ができるようになるのではないでしょうか。

かわいい子供にも、かわいい社員にも経験をさせること。
地頭を鍛え、たくさんの指数を身につけることができます。

もうすぐ家族で旅行に行きます。
家族みんなでたくさんの経験をしてきたいと思います（笑


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【アジアM&Aセンター株式会社】
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【ホワイトホール環境技術ホールディングス株式会社】
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【和僑会】
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～～　昨日（2009年7月28日）の「オレ」仕上がりチェック　～～
・人に自分の持つ関係、チャンスを紹介できた？　・・・オッケー
・自分のやりたいこと人に話せた？　・・・オッケー
・１０人以上に「ありがとう」いえた？　・・・オッケー
・３回以上「爆笑」できた？　・・・オッケー
・３つ以上の「事業アイデア」メモできた？　・・・オッケー
・ジョギング２０分以上か、腹筋・背筋・スクワット各４０回以上できた？　・・・ダメでした。
・まず人の話きけた？　・・・オッケー
・うまい食事とれた？　・・・オッケー
・日記つけた？　・・・オッケー

～～　昨日（2009年7月28日）のマイナス6%　「地球を救おう」　～～
http://www.team-6.jp/
・ホワイトホール環境技術ホールディングス株式会社をよろしくお願いいたします。
・中国の農業試験センターで試験を開始しました！（２００９年２月２７日）
・会社に出資がつきました！（２００９年３月３０日）
・香港政府のセッションに参加させていただきました！（２００９年５月１９日）
・日本からの土壌改良技術の中国移転の準備にとりかかりました。（２００９年６月１日）

http://blog.livedoor.jp/sdi005/archives/50875570.html

国が大きな構造変換を行うときのビックイベントが国営企業の民営化。
官から民へのシフトですね。
日本でも電電公社、国鉄、専売公社の民営化はたくさんのドラマを生みました。

僕がかかわり続けて１４年になる中国もいよいよ民間シフトの大イベントのスタートです。
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
中国政府は中国鉄道が香港、上海の株式市場にダブル上場することを含んだ巨大な民営化プロジェクトに乗り出す計画があることを発表したばかりです。
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
これはスケールも経済的インパクトも申し分ないインパクトでしょう。
なにせ、香港、上海のダブル上場です。
民営化によるサービスの向上も期待したいところですね。

これにより民間シフトする派生事業がたくさん生まれますね。
大きな活性化の起爆剤になると思います。

今日は、アメリカはニューヨークのコンサルティング会社社長と、改革開放以来のこのような大きな転換をはじめている中国にかかわる事業の打ち合わせでした。
ニューヨークの会社ですが、社長はアジア人です。大手のインベストバンクで腕を磨いて人脈の多いニューヨークで投資コンサルティング事業を行われています。
とても気さくな社長です。
彼とも中国関係の仕事を一緒にしていくようになります。楽しみです。

世界中に散ったチャイニーズ、アジア人が中国にあるチャンスを獲得するためにインバウンドしてきています。
しかも中国に戻ってくるときにつれてくるのはチャイニーズ以外の資本の企業であったりします。
中国に世界の資金の多くが集まる現象はまだまだ続きそうですね。


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～～　昨日（2009年7月27日）の「オレ」仕上がりチェック　～～
・人に自分の持つ関係、チャンスを紹介できた？　・・・オッケー
・自分のやりたいこと人に話せた？　・・・オッケー
・１０人以上に「ありがとう」いえた？　・・・オッケー
・３回以上「爆笑」できた？　・・・オッケー
・３つ以上の「事業アイデア」メモできた？　・・・オッケー
・ジョギング２０分以上か、腹筋・背筋・スクワット各４０回以上できた？　・・・ダメでした。でも一日外回りでいっぱい汗かきました。
・まず人の話きけた？　・・・オッケー
・うまい食事とれた？　・・・オッケー
・日記つけた？　・・・オッケー

～～　昨日（2009年7月27日）のマイナス6%　「地球を救おう」　～～
http://www.team-6.jp/
・ホワイトホール環境技術ホールディングス株式会社をよろしくお願いいたします。
・中国の農業試験センターで試験を開始しました！（２００９年２月２７日）
・会社に出資がつきました！（２００９年３月３０日）
・香港政府のセッションに参加させていただきました！（２００９年５月１９日）
・日本からの土壌改良技術の中国移転の準備にとりかかりました。（２００９年６月１日）

http://blog.livedoor.jp/sdi005/archives/50873705.html

中国が本当に急成長をしています。
中国鉄道が民営化路線を発表しました。
経済成長を遂げている国家が、重要インフラである鉄道会社の民営化路線を打ち出すタイミングとしては、本当に最速ではないでしょうか。

これまでは企業ベースで親交が深まってきた中日関係ですが、これから新しい時代が加速していくように思います。

たとえば日本→中国。
日本の商品への、注目はそれはすさまじいものがあります。
これまでB2Bがそれをささえてきているとするならば、これからはB2Cがそれをもっともっとしさまじいものにしてゆくのではないでしょうか？

こんどは中国→日本。
これまでよりももっともっと中国の人たちの日本への個人旅行などが増えてきますし、個人ベースでのあるいは中小企業ベースでの投資活動がさかんになってくるのではないでしょうか。
これも大きな市場です。

日本からみた上の話の市場の流れがアウトバウンド、下の話の市場の流れがインバウンドといいます。
アウトバウンドもインバウンドも、中国との関係のおいて日本は、飛躍的な拡大を目の当たりにすることになると思います。

今、中国⇔日本の間でのB2B、あるいはB2B2Cにおける、非常に重要なインフラ、つまり「決済」インフラに関連するビジネスに取り組める可能性が出てきています。
この分野は非常に大きな可能性を秘めているとともに、たくさんの人に重宝してもらえるインフラになると確信しています。

今はまだ開放されていない人民元を主要通貨とする中国の人たちのパワーが世界にあふれていくとき、人民元と海外通貨との決済インフラの構築は必要不可欠になります。
このような市場に着目して数年間の時間をかけて準備をしてこられている会社があるんですね。

このような会社と一緒に事業をさせていただけるとき、本当に胸躍る気持ちになります。


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～～　昨日（2009年7月26日）の「オレ」仕上がりチェック　～～
・人に自分の持つ関係、チャンスを紹介できた？　・・・オッケー
・自分のやりたいこと人に話せた？　・・・オッケー
・１０人以上に「ありがとう」いえた？　・・・オッケー
・３回以上「爆笑」できた？　・・・オッケー
・３つ以上の「事業アイデア」メモできた？　・・・オッケー
・ジョギング２０分以上か、腹筋・背筋・スクワット各４０回以上できた？　・・・今日も自転車です。
・まず人の話きけた？　・・・オッケー。Sさんを自宅に招いての食事でした。
・うまい食事とれた？　・・・オッケー
・日記つけた？　・・・オッケー

～～　昨日（2009年7月26日）のマイナス6%　「地球を救おう」　～～
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http://blog.livedoor.jp/sdi005/archives/50871593.html

人は望むものを手に入れる。それはよいものでも、わるいものでも、とにかく望むものを手に入れる。

よく使われる言葉です。
いかにイメージが大切で、それが強い力を持っているかという先人の教えなのだと思います。
実際に僕もそう思います。

たとえば、AさんとBさんが一緒に旅に出かけ、そこですばらしい建築物をみたとします。
その建築物をみたAさんは、
「すばらしい、よし、自分もこのような建築物がいつか作れるようになってやろう」
と思います。
一方Bさんは、
「すばらしい、でも自分にはちょっとできそうもないな」
と思います。

Aさんは旅から戻り一念発起し、建築学校のドアをたたきます。
Bさんは旅から戻り、旅に出る前の生活に戻ります。
Aさんはその後、学校を卒業し、建築事務所に就職し、時機が来たところで自分の事務所を立ち上げ、いくつもの名建築物を世に残すことになります。

ここでの話は、どちらがよいとか悪いとかということではなく、「ドア」の話です。
建築学校のドアはAさんのためだけに解放されているわけではなく、そこに存在しているということです。

自分が興味をもち、その興味をイメージに高め、実行に移すときには、そのドアはA産のために開かれることになります。
ドアのほうから、Aさんに「このドア開けてください」などと声をかけたわけではないですね。

機会は平等にそこに存在し、それを機会ととららえる人には機会となり、そうは思わない人にはひとつの事象にすぎないということです。

どの機会をつかむかは、その人のきわめて主観的なものです。
ただ、何事にも関心をもってみると、そのドアの数は圧倒的に増えてくるのかもしれません。

「決め撃ち」も大切ですが、広く関心をもつことから、たくさんの「機会のドア」をみつけ、そのドアを選別しながら、自分に会う「ドア」をノックしてみてもよいかもしれないですね。


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～～　昨日（2009年7月24日）の「オレ」仕上がりチェック　～～
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・３回以上「爆笑」できた？　・・・オッケー
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・ジョギング２０分以上か、腹筋・背筋・スクワット各４０回以上できた？　・・・ＮＧ
・まず人の話きけた？　・・・オッケー
・うまい食事とれた？　・・・昼食、Sさんご馳走様でした。夕食、スタッフのみなさんありがとうございました。
・日記つけた？　・・・オッケー

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http://blog.livedoor.jp/sdi005/archives/50870381.html

僕には１０歳になる息子がいます。
香港でインターナショナルスクールに通い、友達と遊び、食事にはこまらず、ほしいものは手に入る、というような社会の中の一人です。

僕は、今一人の日本人男子を世界一周の旅に送り出しています。
http://plaza.rakuten.co.jp/3shinjourney/
「三線マンが行く！！＜世界一周編＞」ぜひ読んでやってください。
僕が彼の世界一周の旅をサポートする代わりに、彼にお願いしていることは２つ。
１）世界中の人と握手をし、その握手を写真におさめてくる。
２）握手をした人の夢を回収してくる。
です。

僕はいろいろなところでお話をさせていただく機会をいただくことがあるのですが、よくお話をさせていただくことは、
「たとえば医者の家に生まれた人がいます。その人は自分の意思とは別に医者への道を準備され、そして大学を出て、資格を取り、医者になってゆきます。その人に熱い情熱というようなものはなく、それは家業としての引継ぎだとします。一方、非常に過酷で劣悪な環境の地域にいる人がいます。その人の家族はどんどんと疫病などで命を落としてゆきます。その人は決心します。自分が医者になりなんとかこの状況をかえてゆくと。ただその人の家には家族を治療する費用どころか、日々の生活の資金も非常に厳しく、電気事情もよくないので、学校にも通えず、また読書などもできません。どちらが医者になれる人で、どちらが医者になるべき人でしょうか？」
なかなか簡単ではない話ですが、後者の人の情熱は、確実にその人を医者になるべくして燃え上がっています。ただ、なかなか環境がそれを許しません。

僕は、三線マンが世界一周の旅を終えたら、日本の小学校をキャラバンしたいと思っています。
自分がどれだけ恵まれていて、どれだけチャンスを持っているか。このことを理解することが教育のはじまりではないかな、と思っています。
たとえば１０歳の子供がその気づきを得ると、その子供は十数年後の頼もしい仲間であり、リーダーになってくれるはずです。

僕もそうですが、
「なれる人」ではなく、「なるべき人」として、自分が生きて分野で仕事や勉強を重ねてゆきたいと思います。


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・ジョギング２０分以上か、腹筋・背筋・スクワット各４０回以上できた？　・・・ＮＧ
・まず人の話きけた？　・・・オッケー
・うまい食事とれた？　・・・オッケー。ベトナム料理。
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http://blog.livedoor.jp/sdi005/archives/50868922.html

今日は世界中「皆既日食」のニュースですね。
夏休みの自由研究にとはりきっていた子供たち、はるばる好観測地点まで出かけていった人たち、よい天気のところもあるし、悪いところもあったようです。
僕はテレビでその様子を観ましたが太陽が隠れていくところよりも、太陽が見え始めまた世界に明るさが戻ってくるところに、なんともすがすがしいというか、トンネルを抜け出たような爽快感を感じました。

日食のニュースをテレビで観て、出張先よりフライトし、ただいま香港に戻ってきました。

昨日は現地の大社長、またその大社長の旧知の友人の方々をご紹介いただき、打ち合わせや食事をさせていただきました。
社長は５９歳になられるところです。まだまだお元気な方です。
深夜までいろいろはお話をしてくださいました。
社長は２７歳で起業をされ、一代で大企業に育て上げられました。
言語も文化も違う国の社長ですが、本当に学べ、理解できることが多くすばらしい時間でした。そしてこのような社長と僕の会社がプロジェクトをともにさせていただいていることに幸せを感じずにはいられませんでした。

社長の下にはまた多くの社長がおられます。
社長曰く
「大企業であっても大企業になってはいけない。また零細中小企業のままでもいけない。ではどのような会社がよいのか。それは「スモール・ソリッド（小・堅）の集合体」。零細堅企業、小堅企業、中堅企業、これらを統括して大堅企業を構成する必要がある。集中統制を取りながらも、個々の事業は非常にスモールソリッド（小・堅）に独自に機能している。これが最高の形でしょう。」
とのこと。

企業を経営し、将来に向かっていく大きな指針となる言葉です。
大切にしたい考え方です。


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・うまい食事とれた？　・・・最高でした。本当にみなさんありがとうございました。
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７月１日。香港は返還記念日でした。
街中でデモンストレーションが行われ、時代に翻弄されるアジアの一面も見え隠れしました。
なんといっても香港ははたくましい街です。
こんな街が日本から４時間の場所にあります。
ぜひ遊びに来てください。

さて、そのな返還記念日の昨日は、第５１回香港和僑会の日でした。
http://www.wa-kyo.com
東京和僑会の三浦さんの尽力で、ビッグゲストをお呼びしてのセミナー、懇親会となりました。

＜ゲストお一人目＞
有限会社てっぺんの代表取締役社長の大嶋 啓介氏でした。
てっぺんは、そのモチベーション朝礼がとても有名で、日本に限らず様々なところから年間１０，０００人以上の人が朝礼を見学しに訪れるという驚異的なものです。
２００３年に一号店を出店され、卒業生の店も入れるといまや２２店舗。この度はれて韓国にも出店をはたされました。
また氏は「居酒屋」を「安く飲める場所」から「夢を語りえある場所」に定義を帰るべく、また居酒屋業界の地位向上をめざして、NPO居酒屋甲子園を主催されるなど本当に熱い方です。すっかりファンになり、とても仲良くならせていただきました。本当に素敵な気持ちで、長いお付き合いをさせていただけそうな気がします。

セミナーの中での氏の言葉をピックアップします。
１）脳の特徴
・脳はものすごい能力を持っている（パソコンが何十万台あってもかなわない）
・脳そのものにほとんど差はない
・インプットの違い（条件付けの違い）が現実の違いになる
・マイナスの条件づけからプラスへの条件付けはいとも簡単にできる
２）脳にとって重要なこと
・脳の状態をワクワクさせることが重要
・成功した人とは、ワクワクした人が夢をかなえただけ
３）ワクワクするために重要なこと
・言葉
・動作
・表情
・イメージ
・感謝
・夢、目標
・尊敬

夢、夢、夢、氏のお話はとにかく自分の夢を大切にすること。
夢がなくても、夢を見ようとし、一生懸命夢を形に想像してみようとすること。
そんな愚直な作業の繰り返しが、今日の氏を作り上げているのだと思いました。
本当にすばらしかったです。

＜ゲストお二人目＞
感動経営コンサルタント「臥龍（がりゅう）」でおなじみの、角田識之氏。数多くの起業のコンサルティングを手がけられ、今でも限定で１０社のコンサルティングを引き受けられています。様々な慈善活動の親善大使、子供たちに夢と希望を与える活動。すさまじいスケジュールだと思いますが、笑顔です。すばらしいです。氏曰く、『「お仕事」の時間はすぎました、今は「お志事」の時間です。』とのこと。勉強になります。本当に勉強になります。そして懇親会のとき長い時間マンツーマンでお話をさせていただき、ますますそのお人柄に引き込まれてゆきました。

セミナーの中での氏の言葉をピックアップします。
１）共感、自動
２）人間だけが、感動を明日の創造に転換できる。
３）不易流行。代々初代。（老舗菓子屋の家訓。代替わりはピンチのとき。先代はきりもりに一切口出しせず。乗り切った当主は創業者となれる。永続の知恵。すばらしいですね。）
４）お客様を親友のように。同僚を家族のように。（中国「一茶一座」経営理念）

氏がご自分の大志を実現可能と信じきって、若いときからぶつかって突破していくそのエネルギー。熱く、かつかなり冷静に（できると信じているからあたりまえですね）にチャレンジされていく姿。本当に勉強になりました。


お伝えしたいことが山盛りありますが、僕もお話をさせていただく機会もちょくちょくありますので、折に触れてお二人のお話を人に伝えて行ければと思います。

本当にありがとうざいました。


そして・・・タイ（バンコク）和僑会、中国（広州）和僑会の発足も宣言され、現地からお越しいただいた事務局の方にもとても喜んでいただけたセミナーになったのではないかと思います。


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・会社に出資がつきました！（２００９年３月３０日）
・香港政府のセッションに参加させていただきました！（２００９年５月１９日）
・日本からの土壌改良技術の中国移転の準備にとりかかりました。（２００９年６月１日）

http://blog.livedoor.jp/sdi005/archives/50840037.html

年明けからの経済の大きな変動のなか、立ち上げてきましたガーナからの資源輸入事業ですが、ガーナ側でのトホホなネゴシエーションもなんとか完了し、遅ればせながらのキックオフとなりました。
資源とは、砂金です。
世の中の大方の味方としては、金の相場の長期的な値上がりですね。
そのトレンドで金で資産保有する人も多くなってきているかと思います。
うちでも昨年より金に関わってきましたが、少し違います。
うちの基本はあくまで現物売買。在庫はあくまで調達用の資金のみです。
物は精製が完了したインゴットなどではなく、あくまで原材料としての金。その中でも砂金です。
砂金の調達先として世界的にも大きな市場がガーナです。
ただし、ガーナ側に任せて、買いを入れると届いたものが砂袋、、、などということも。
そういうリスクを回避するために、うちは現地派遣で現物検査、問題なければ決済実行で、輸送です。
仕入れたものはすぐに販売をさせていただき、次の仕入れを行う。このときには得られる利益もできるだけ次の仕入れにまわしてゆく。つまり複利の考え方です。
ベタですが、先物やトレンドなどのようなかっこよいものというものではなく、非常に泥臭い実業として金にかかわっています。
先に書いたトホホなネゴシエーションとは。。うちは買い入れを固定金額でにぎっているのですが、ガーナ側が相場などをみてちょっと値上げを、、などということで折衝に時間がかかりました。
事業ですので、いろいろなことがあるので仕方ないですが、よい経験です。
とにかく、何とかテイクオフです。当初計画の数ヶ月遅れのビハインドを事業回転数でリカバリーです。

本日は日本からお越しの経営者の方々と交流をさせていただきました。
一様に日本の未来をうれいておられました。
組織戦で疲弊した状況にある中でも、個人戦で熱く戦ってゆけるモチベーションをできるだけ多くの人が持ち続けること。大切だと思います。
そのために必要なものはチャンス（機会）です。広く広く見渡して、是はというものには勇猛にチャレンジし、また社会もこの挑戦を尊重、尊敬できる風土の確立が急務ですね。


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【ホープウィル・グループ】
Hopewill Group (HK) Co., Ltd.
>Hopewill Investment & Management (Macau) Ltd.
>Hopewill Accounting Service (HK) Ltd.
香港、シンガポール、マカオがもつ税制メリットを活用してみませんか！
http://www.hopewill.com
http://www.hopewill-imm.com
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【キーストーン・ホールディングス株式会社】
ヨーロッパの金融機関にも認められたフルオートトレードシステム
ぜひお問い合わせください！
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【アジアM&Aセンター株式会社】
M&Aのことならお任せください！
http://www.asia-mac.com/
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【ホワイトホール環境技術ホールディングス株式会社】
環境産業で日本と世界をつなぎます！
http://bizpal.jp/IITS/GroupInfo
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【和僑会】
「和僑」は日本を変える！
http://www.wa-kyo.com
香港・シンセン・上海・シンガポール・ウランバートル
九州・関西
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【G2G】
地図から探せる海外情報の口コミサイト | G2G
http://www.g2g.jp/
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～～　昨日（2009年6月27日）の「オレ」仕上がりチェック　～～
・人に自分の持つ関係、チャンスを紹介できた？　・・・オッケー
・自分のやりたいこと人に話せた？　・・・オッケー
・１０人以上に「ありがとう」いえた？　・・・オッケー
・３回以上「爆笑」できた？　・・・オッケー
・３つ以上の「事業アイデア」メモできた？　・・・オッケー
・ジョギング２０分以上か、腹筋・背筋・スクワット各４０回以上できた？　・・・ＮＧ
・まず人の話きけた？　・・・オッケー
・うまい食事とれた？　・・・自宅でカレー。おいしかったです。
・日記つけた？　・・・オッケー

～～　昨日（2009年6月27日）のマイナス6%　「地球を救おう」　～～
http://www.team-6.jp/
・ホワイトホール環境技術ホールディングス株式会社をよろしくお願いいたします。
・中国の農業試験センターで試験を開始しました！（２００９年２月２７日）
・会社に出資がつきました！（２００９年３月３０日）
・香港政府のセッションに参加させていただきました！（２００９年５月１９日）
・日本からの土壌改良技術の中国移転の準備にとりかかりました。（２００９年６月１日）

http://blog.livedoor.jp/sdi005/archives/50837317.html

経営者向けメルマガで有名な、がんばれ社長の武沢先生のメルマガに以下のとおり、うちが日本で新しく開始するサービス「速達ブログ便」、略して「ソクブロ」が紹介されました。
そしてなんと！武沢先生の主催される会で、このソクブロの紹介をいただけることになりました。
以下のとおり、ぜひお時間ある方は宜しくお願いします。
うちのスタッフも気合を入れて機能説明をさせていただきます。

＜＜以下複製＞＞
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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2009年6月26日号 VOL.2181　購読者:31,334名

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●メルマガ臨時休刊のお知らせ　・・「がんばれ社長！」より
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　メルマガ配信スタンド「まぐまぐ」さんがシステムリニューアルのため
　7月1日（水）から3日（金）までの三日間、すべてのサービスを停止しま
　す。
　それにあわせ、『がんばれ社長！今日のポイント』もその三日間は臨時
　休刊させていただきますのでよろしくお願いします。申し訳ありません。
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■またまた　臨時「がんばれ！ナイト」in 東京 追加開催決定！！

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訴求能力の低いブログ・SNSが、既存のSEO対策に匹敵するツールに！
ブログを活用した新しいマーケティングスタイルを提案します。
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本邦初お目見え　『速ブロ』こと速達ブログ便の完成披露デモをご覧
に入れる会です。

和僑会（香港本部）の幹部でもあられるホープウィルの堀社長の会社
が大変ユニークなASPサービスを開始されました。その名は『速ブロ』。

ブロガー用に開発されたツールで私もデモを見ましたがすごいものだ
と思います。活用次第では強力な営業の武器になりそう。

でも万人受けするものでもないような気もします。

したがってこの日の「がんばれ！ナイト」は、少しリスクもあるので、
受講料は普段の半額の1,575円にしました。

7月23日（木）、このデモをみて人生とビジネスが変わる人もいれば、
そうならない人もいますが、間違いなく言えることは、この日あなた
は「ほお～」とうなることでしょう。

★臨時「がんばれ！ナイト」　7月23日（木）午後6時受付開始　
　午後6時半～8時半　

★本邦初公開

ワンクリックで一気に100ブログまで同時エントリー　『速ブロ』
　　　講師：「速ブロ」　マーケティング担当太田 暁(さとる)さん。

　　・速ブロを使ってできるアクセスアップ、ページランクアップ
　　・速ブロを使ってできるあんな営業、こんな営業
　　・速ブロを使って通販サイトの売上げを上げる方法
　　・速ブロの代理店になる道
　　
　　※「速ブロ」のデモ、日本初公開
　
　　進行役＆質問役　武沢信行

＜受講対象者＞
　　　・ブロガー
　　　・新事業を検討したい経営者
　　　・「がんばれ社長！」読者

＜主催＞　　「がんばれ社長！」武沢信行
＜募集人員＞　20名程度

★参加申込み → http://www.e-comon.co.jp/training_show.php



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【アジアM&Aセンター株式会社】
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【ホワイトホール環境技術ホールディングス株式会社】
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【和僑会】
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九州・関西
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【G2G】
地図から探せる海外情報の口コミサイト | G2G
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～～　昨日（2009年6月25日）の「オレ」仕上がりチェック　～～
・人に自分の持つ関係、チャンスを紹介できた？　・・・オッケー
・自分のやりたいこと人に話せた？　・・・オッケー
・１０人以上に「ありがとう」いえた？　・・・オッケー
・３回以上「爆笑」できた？　・・・オッケー
・３つ以上の「事業アイデア」メモできた？　・・・オッケー
・ジョギング２０分以上か、腹筋・背筋・スクワット各４０回以上できた？　・・・ＮＧ
・まず人の話きけた？　・・・オッケー
・うまい食事とれた？　・・・体調いまいちで軽く。
・日記つけた？　・・・オッケー

～～　昨日（2009年6月25日）のマイナス6%　「地球を救おう」　～～
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・ホワイトホール環境技術ホールディングス株式会社をよろしくお願いいたします。
・中国の農業試験センターで試験を開始しました！（２００９年２月２７日）
・会社に出資がつきました！（２００９年３月３０日）
・香港政府のセッションに参加させていただきました！（２００９年５月１９日）
・日本からの土壌改良技術の中国移転の準備にとりかかりました。（２００９年６月１日）