キャンペーンなどを行ったり、応用が利きやすくなるわけであ
る。

(2)ポイント制にしてしまう。
美術館に行って思ったのは、美術館によく行く人というのは
相当にアートへの意識が高い人たちであり、いわば上得意客
であるのに、一見さんと全く同じ扱いを受けているという
点である。これはもったいない。
で、ポイント制を導入する。要は美術館に行くなどの「アート
的な行動」に対し、ポイントで報いるのである。簡単に言えば
アート・マイル方式である。例えば全国どこかの美術館に行けば
マイルがたまり、これを(1)のレンタルで使うことができるように
する。また、マイル会員用の特典、例えば美術館にスタバ風？の
特別ラウンジを設けたり、会員専用のHPから美術館に要望・
クレームをつけたりできるようにする。
ある程度「アート・マイル」のブランディングが軌道に乗れば、
去年ホワイトバンドがあのメッセージ性で成功したのと同様、
「あのマイルを持っている人たちはちょっとカッコいい」
というイメージを植えることもできるはず。そうなれば１大
コミュニティが形成でき、このコミュニティに対してマーケ
ティングを集中したり、よいフィードバックを得たりするような
ことも可能になる。

まだまだあるが、長くなるのでまたにします。次でこのアイ
ディアへの自己評価を行いつつ、最後にしたいかと。