簡単にいえば、建築職人が円滑に作業できるよう諸々の段取りをする仕事、

厳密にいえば、建築における品質・工程・費用・安全・環境を管理する仕事です。

僕はプライベートで、身近な方に多様な仕事に関する相談を受けたり、意見することもあり、

その過程で黙っていることもできないなと思い、就職に関する総括としてこちらにまとめます。

ちなみに、最近の流行などは調べていないので、

手短で楽に就職・求人できたらいいな、という方の参考にならないと思います。

あくまで就職の考え方について、個人的に総括しています。

ただ、読書の質と量はそれなりにあるので、学際的な意見はできるかと思います。

☆問題提起として、

日本の幸福度の課題は、

ほとんどは就職のミスマッチによって生じていると僕は感じています。

企業側の視点で見ても、就職する個人の視点で見ても、本当にまずい。カオスです。

なぜみんな、こんな不毛な戦いをしているのか、

就職予備校と化した大学の教育の放棄も相まって、深刻な人材不足と思います。

（日本の大学は研究機関としての役割に重きがあり、高校教育から文系と理系に専門細分化されること、

学習する価値そのものを理解させない・自尊心や夢を奪う教育により総合的判断が困難な人ばかりになっている）

ただ悲しいことに、しっかり考えられる人材を評価できる人事部の人材も絶滅危惧種です。

また、多様な人材の才能を発揮させるようなマネジメントができる人も絶滅危惧種です。

それなので、できる人の才能を叩き潰し、できない人を不当に厚遇するという社会状況にある中で、

ごく表面的な好き嫌いによって採用や排除が決定するという、ハラスメント土壌を醸成しています。

いまや法治国家としての公平公正な社会調整は機能せず、常に弱肉強食の怒涛のサバイバルを繰り広げている。

もうどこに行ってもハラスメントだらけで、まともな人が仕事に集中できない状況になっている。

これによって、多くの人にあらゆる不幸を生み出し続けているのが現状でしょう。

現実には企業側の人事部も、大量の志願応募か過少の志願応募で、

一方では短時間処理で大量の不採用が発生しつつ、

一方では欲しい人材が見つからず人材不足が深刻になっている。

就職は人生を左右すると僕は思っています。

しかし、就職に関するほとんどの事を、

多くの人は何も考えない・教えられないまま転職・就職活動していると感じています。

ビックリするぐらい、みんな雰囲気で生きている。

そうした方が、就職市場は盛況になるということでしょうね。まさにマッチポンプです。

・・・・・・・・・・・・・・・・

さて就職の考え方について本題に入ります。

まず月並みですが、よく言われる仕事の役割について。

☆働く人への恩恵　仕事の役割

①生計を立てる→労働による収入が得られる

②成長できる→仕事を通じて習慣化した技能知識を追求できる→時代に合わせた良い仕組みを創造する、独立する

③自己実現→身につけた技能知識を最大限に活かす場である、社会貢献できる、人の役に立つ

④所属することによる社会との関わり→責任感や協力を伴う他者との関わり、コミュニケーションの場となる

☆社会における仕事の役割

時代によって仕事の意味合いは変化しつつありますが、

資本主義においての定説を挙げます。

多くの人が便利で快適な生活を送るために、仕事が役立つ　というのが本質と考えます

お客さんがお金を払ってでも受けたい便益が仕事になる　という発想です

人の役に立つ事業は、多くの人に支持されて事業を継続していけます

だからこそ、仕事は趣味と違います

その点で主に２点、学生と社会人を大まかに比較することがよく知られています

A. 学生は好きな人と関わる・関わる人を選べる

B. 社会人は苦手な人とでも関わらなければならない

A. 学生は好きな時に好きなことをしていても、成績が悪くても許される

B. 社会人は決められた時間内で成果を出さなければならない

生産性を向上するためにも専門化と分業によって大量生産を実現し、

いつでも誰でも便利な生活を享受できるようになります。

そうして、誰かがお金を出すことによって事業は維持されているので、

消費者が社会形成を選択しているといえます。

今となっては、いかに愚かな先人によって歪んだ社会が形成されてきたかがよく分かります。

（実際にはマッチポンプの仕組みをつくり、解決しないことによって

不当に稼ぎを得ている業界がいくつもあります。愚かな消費者がそれを望んでいると言えるでしょう。）

・・・・・・・・・・・・・・・・

就活の話をする前に、

ほとんどの中小企業である99.7%のうち、

中規模企業の約55万7000社

小規模事業者の約325万2000社

のうち、かなりの法人で赤字となっています。

会社を経営していくことがいかに困難であるかがわかると思います。

働く人には、どの会社に勤めることになろうと、会社から給与を頂くからには

誠実に仕事に取り組もうという努力はして欲しいと思います。

（こんな話をしないといけないほど、日本のモラルが低下していることを嘆いています）

・・・・・・・・・・・・・・・・

☆就活において、第一に何を優先すべきか

業界の需要と供給の調査は、何よりも優先してやるべき重要事項です。

これを最初に教えない就活指導は、本当にあり得ないです。

需要が増えているのに、人が足りないという業界であれば、

会社は仕事を選ぶことができるため収益を確保して、働きやすい環境を整える余裕があります。

さらに、需要が長期化することも重要です。

一度身につけたノウハウを特化して、稼ぎ続けることが期待できます。

「仕事への憧れ」「やりたいこと」は、ボランティアや趣味でもできるので、

日々の生活を充実させて、心身に余裕がある状態を維持していく方が無難かと思います。

次回は、具体的な就活の手法について記述していきたいと思います。

保科考宏でした〜

ではでは〜

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建築の施工管理を仕事にしている保科考宏です。

だいぶ前に、仕事先関係者のA氏から、ネットワークビジネスなるものを誘われました。

誘われたといっても、健康に詳しい僕に対して、健康商材を紹介したという感じで

一緒にビジネスをしようという感じではなかった。

端的にいうと、商品の費用対効果は優れていると判断しました。

一般論になるけれど、例えば、市販されてるサプリメントの類いは、

吸収力が低く、含有量が少ない上に、価格が高い傾向があります。

メーカーの原価率は一般的に、価格の１０%〜２０%とされています。

＠2,000円の商品であれば、材料や製造所にかかる費用等は＠400円以下ということです。

それであれば、食品から普通に摂ってしまえばいいと常日頃考えています。

※余談

料理は化学です。

pHや、温度、塩分濃度、素材の特徴など、化学反応を駆使することによって、

五感の楽しみ、吸収率の向上、

そして腸内フローラの形成、ホルモンや神経伝達物質の生成、神経や筋肉の正常な活動を支えます。

（→そのうち、特に重要な栄養成分について記事にしましょう）

できれば、安く、栄養があり、手間をかけず、美味しい、というの優先順位が僕のこだわりです。

しかし、「最先端の研究成果としての商品」は価値があるということ。

ここで詳細は書きませんが、

人生を一変してしまうようなインパクトのある商品がある、ということ。

それから、興味を持って色々と調べていました・・・

経営学部専攻なので、ちょっとマーケティング用語も用いて説明していきます。

こういう商品が店舗で売られない理由

☆日本の一般的な流通形態との比較

中間流通マージンというものがあります。

メーカーの利点　製造した商品在庫を全て売却できる　後日精算される（売掛）

小売店の利点　売れない商品は差戻しできる　後日精算できる（売掛）

物流　物の流れ　メーカー→第１卸→第２卸→第3卸→小売店

商流　金の流れ　メーカー←第１卸←第２卸←第3卸←小売店（売れた分）

メーカーと小売店の面倒な部分を、卸流通会社が緩衝の役割として調整しています。

物の所有者が変わる度に、消費税も利益も商品価格に上乗せされます。

また、宣伝広告費や販売促進費

こうして小売店の商品価格に反映されます。これが店舗の商品です。

※余談

ディスカウントストアは、卸業者が店舗を構えて発展したケースが多いとされています

ネットワークビジネスはメーカー直販であることから、この中間流通マージンを省略できます。

いわゆる、流通革命といわれる話題です。

高品質、高価格の商品がさらに値段が上がり、一般消費者に届けることが難しくなります。

また、ネットワークビジネスは紹介制であることから

リピート率が高く、安定出荷できるというメーカー側の利点があるようです。

商品に思い入れがある、いい商品を製造することで、原価率が高かろうと長期的な利益を確保するために

ネットワークビジネスの形態を取り入れる企業もあるようです。

☆登録するかどうかの決め手

いろいろと情報収集をしていく中で、これは注意すべきという意見を列挙したいと思います

①会社・商品・人を選ぶ

会社の狙いは何か→（長期成長するための確かな商品開発や報酬プランを用意しているか）

商品→（確かな価値があり、特許を取得し真似されず、類似商品と違いが比較できること）

人→（どんな人と関わるかで価値が変わる）

つまり、他の人の体験談も状況がそれぞれ違うだけに、鵜呑みにはできないということです。

そういうこともあるんだね、という程度のもので、百聞は一見に如かずとは、よくいったものです。

同じ業界でも、会社や社員によって違いがあるように、状況も一変すると思われます。

商品について、科学的な裏付けがないものは怪しいと思います。

僕が情報収集する中で、外部研究機関にて検査実証していないものは信用できない、ということ。

買ってみても良いけど、僕なら誰かに紹介できない。主観でしかないかもしれない。

※余談

現代の日本において、情報リテラシーがない人があまりにも多いと感じていますが、

教養がないと、流行に流されて右往左往して、騙されてしまうと思います。

人に関しても、始終一貫した人間性があるか、真実を見抜く感性があるか、誠意がある人か見分ける必要あり。

「巧言令色鮮なし仁」を参考に、人と関わることが近道かと思います。

意思決定はその人の人生そのものだと思います。

様々な物事を学び、取捨選択をしていかなければなりません。

②活動するための適切なタイミング

タイミングには金銭的、時間的なものに分類できると思います。

どちらにせよ、「収入にしていくには」労力もかかり、初期投資や学習時間も必要でしょう。

だから、いくらか余裕がある時でないと、順調に物事が進まないでしょう。

よく聞くことですが、自分流はうまくいかないということ。

結果が出てる方法を真似るのが、どの業界や職場でも言えること。

だから、うまくいかなかった人がいくらネットワークビジネスを経験しましたと言ってても

うまくいかない方法ばかりやってましたというだけで、何も身についてないし、

コミュニケーション能力が向上したり、人間性が磨かれたりということもないでしょう。

経験しました、というのも勘違いだと思います。

職人の世界でも、20年の経験者が、1年目の職人に対して抱く気持ちに通じます。

もしそういう人が、別のネットワークビジネスでチャンスをうかがっているとしたら、

また同じ課題にぶち当たり、文句を言って、他人のせいにして、逃げ回るでしょう。

それが嫌なら、うまくいっている人をとことん真似すること。

収入にするためには交通費、交際費、時間、学習する余裕が必要になるでしょう。

誰でもできそうに見えて、かなり高度なテクニックとルーティン（場数）が必要だと感じました。

③事業の成長曲線によるタイミング

商品の成長曲線において、流行の波を表す表現に成長曲線があります。

導入期、成長期、安定期、衰退期（２次安定期）という表現がされます。

これはネットワークビジネスにも当てはまると考えられます。

導入期は、誰にも知られておらず多くの方が警戒し、関心がない状態です。

成長期は、我先にと登録契約になり、急激に人数が増えて拡大していく状態です。

しっかりした「会社、商品、人」の導入期・成長期初期に巡り合うことが、事業としての理想でしょう。

安定期・衰退期の会社における勧誘活動は、それこそコンプライアンス違反のような手法を用いてくる印象でした。

これから会社を作っていく導入期や成長期の勧誘活動は、誠実・冷静な印象があります。

業界においても状況にかなり違いがあるのは当然です。

今一度、先入観を排して、理解に努めるのも必要ではないかなと思ったりします。

世間におけるネットワークビジネスの印象は非常に良くないですが、

本当に良くない「会社、商品、人」は、淘汰され浄化されつつあるのではないか、と感じています。

☆まとめとして

僕は脱税してる会社（タックスヘイブン等）の商品・サービスの利用は避けるし、

価格以外の取組み（CSR＝企業の社会的責任　等）も意識して、賢い消費者であろうとしています。

商品の裏付けもできるだけチェックします。

消費活動は、そこに関わる人や会社の事業継続に関わります。

ダメな会社のダメな商品を買い、ダメな人を稼がせたらより活発になり、不幸な人を増やします。

いい会社のいい商品を買い、いい人を稼がせたらより活発になり、幸福な人を増やします。

社会はこれまでの無知無能な諸先輩方の尻拭いを、次の世代に強いています。

悪い慣習を排除して、より良い社会を作っていけたらと、僕は思います。

僕もいいネットワークビジネスの会社は複数検討がついているので、

比較検討し、タイミングが合えば僕もやってみるかもしれません。

世の中のためになることをしていきましょう。　保科考宏

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未経験者向けに、建築用語を整理します。

ざっくりと表現しつつ、ツボを抑えているので、見返しに適していると思います。

今回は工事の前段階として必要になる「仮設工事」について、このページでほぼ網羅してます。

完成後には残らない、工事のために必要となる工事を仮設工事といいます。

間接的に必要となる仮設工事は、共通仮設工事

施工上、直接関わる仮設工事は、直接仮設工事

共通仮設工事

仮囲いは頻出です。

①RC造、S造、SRC造などで２以上の階数を有する建築物

②木造なら建築物の高さ13m以上または軒の高さ９m以上

の場合、工事期間中は現場周囲に地盤面から高さ１.８m以上の仮囲いを必要とする。

ただし、代用できるものがある場合や安全が確認できる場合は設けなくて良い。

さらに、現場で押さえておくべき知識として、

ゲートの高さは空荷時のアジテーター車（生コン車）３.７mが通過できること

通用口の門扉は内開きとすること

雨水などが外部に流出しないよう下端は隙間のない構造とすること

通行人や交通量が多い立地では誘導員の配置、車両入退場時のブザーや標示灯の設置をすること

。。。

ここまでが、仮囲い関連。大容量ですね。

次に、仮設建物

敷地内に余裕がある場合、監理者用事務所、施工者用事務所、作業員詰所などを現場に設置する。

事務所は相互に行き来しやすい配置とすること。

管理者と直ちに連絡が取れるよう、工事現場から事務所を離す場合は出先連絡所を作業場内に設ける。

作業員詰所はできるだけ現場事務所の近くに設置、職種・作業員数の増減に対応するため大部屋方式が望ましい。

喫煙所は受動喫煙防止のため、休憩室と区画したり、換気扇設置が望ましい。火災予防として消火器設置が望ましい。

出入り口が複数ある場合は、メインの出入り口に守衛所を設置。その他の出入り口には警備員の立哨所を配置する。

解体工事では粉塵の飛散防止のため、散水設備の設置が必要となる。

さて、次は直接仮設工事

ここからが施工に直接関連していきます。

まず、寸法の基準となるものから。

ベンチマーク：建築物の高低と位置の基準を示すもので、原則２箇所以上設置し、移動しないよう養生して管理する

①縄張り：建築物外周の柱心、壁心などの建物外郭が分かるようにすること　

②水盛り：一定の高さを測定し、高低の基準として地杭に同じ高さの水準の印をつけること

③やり方：根伐り等で移動のない位置に地杭と水貫を組み、通り心を水貫の上端に合わせ水糸で水平に張ること

注）地杭と水杭が紛らわしいので、地杭に統一して表記しています

基準となる地杭が何らかの外力によって移動がすぐ発見できるよう、地杭の頭部に「いすか切り」をすることが一般的

隅に配置する「やり方」は三本の地杭で作る→「隅やり方」、他は二本の地杭で作る→「平やり方」とする。

工事に必要な寸法の基準は、墨によって表示する。

地墨：床面につける、位置を示す墨。

陸墨：壁面につける、高さと水平を示す墨。

縦墨：壁面につける、垂直を示す墨。

親墨：基準となる墨

子墨：設備や型枠部材の位置決めのために、親墨を基にして出す墨。

逃げ墨：柱や壁の通り心から一定の距離を置いてつけた墨、一般的に１m逃げ墨を基準にして工事が進行する。

上階へ墨を移動する作業が必要になる。主に３通りの方法が用いられる。

①逃げ墨の交差する点に孔をあけ、下げ振りを下階の交点まで下げ、上階スラブ上に位置を移す。

②逃げ墨の交差する点をトランシットを用いて結び、床面に移す。

③１階はベンチマークから、２階以上の基準高さは１階の基準高さから鋼製巻尺で出す。

仮設通路

→通路面は、滑り、踏み抜き、つまずきのない状態を維持する。

階段、高さ２m未満の手掛けを設けた通路以外では、勾配は30度以下とする。

勾配15度を超え、30度以下の通路は歩み板にすべり止めを設ける。

高さ８m以上になる登り桟橋では、７m以内ごとに、折り返しまたは踊り場を設ける。

足場・作業床

→高さ２m以上の箇所での作業で、労働者に危険がある場合は作業床を設ける。

→足場の脚部には、敷板・敷角の上にベース金具を用い、根がらみを設け、滑動と沈下を防止する。

高さ２m以上の場所に設ける作業床は幅40cm以上、

高さ２m以上の作業床の端で墜落の危険のある箇所には高さ85cm以上の手摺りおよび35cm〜50cmの中桟、

高さ２m以上の作業床での物体の落下災害防止のためにメッシュシートや防網などの設備

足場板左右の間の隙間（つり足場以外）は３cm以下、

という条件を満たさなければならない。

囲い、手摺り、覆いを設けられない場合・取り外す場合は、安全帯使用や防網を張るなどの措置が必要。

単管足場

鋼製単管パイプの交点をクランプで緊結して作る足場。

地上第一の布（足場板）は地上より２m以下の位置に設ける。

建地（柱と柱）間の積載荷重は400kg（3.92kN）以下。

建地（柱）の高さが31mを超える場合は、最高部より31mを超える部分は建地（柱）を2本組み（2本の柱）とする。

足場の幅にあたる「はり間方向」の柱間隔は1.5m以下、足場の奥行きにあたる「けた行方向」の柱間隔は1.85m以下

建物と足場を接続する壁つなぎの間隔は、水平方向５.５m以下、垂直方向５m以下で設ける。

単管足場の隣接する建地（柱と柱の間隔）のジョイント部は、同一レベルにしないよう配置。

枠組み足場

一般的に用いられる足場。高さは原則45m以下。

高さ20mを超える場合、重量物の積載をする場合は、建て枠間隔は1.85m以下、高さ２m以下。

高さ2m以上の部分には、墜落防止のため交差筋交いおよび、高さ15cm〜40cmの下桟もしくは高さ15cm以上の巾木

建物と足場を接続する壁つなぎの間隔は、水平方向8m以下、垂直方向9m以下で設ける。

最上層および5層以内毎に水平材（鋼製単管パイプ）を設けて補強する。

防護棚、通称アサガオ

上部からの落下物を受け止め、歩車道や隣接建物への飛来物落下および飛散防止を考慮して設置する。

足場中間部からはね出す、板状の設備。

外部足場の外側から水平距離で2m以上、角度は20度以上とする。

板は隙間がないもので、木製なら30mm程、鉄板なら1.6mm以上の厚さがよい。

移動式足場、通称ローリングタワー

ブレーキ付きの脚輪、車輪の直径は125mm以上のものを用いる。

作業中はブレーキで脚輪を固定させた上で、足場の一部を建物の一部に固定させる。

決して、人が乗っている状態で移動してはならない。転倒事故の原因となります。

脚立

脚と水平面の角度は75度以下で用いる。

投下設備

工事現場の境界線からの水平距離が5m以内かつ地盤面からの高さが3m以上の場所から物体を投下する場合、

危害防止のためダストシュートを設け、監視人を置き危険防止する必要がある。

工事現場の境界線からの水平距離が5m以内かつ地盤面からの高さが7m以上の場所や

はつり、除去、外壁修繕に伴う落下物によって、周辺に危害を生じる恐れのある場合は、

工事現場の周囲・危害防止上必要な部分を鉄網または帆布で覆う必要がある。

騒音対策

騒音の外部伝播を防止するために、足場外面に防音パネルや防音シートを設けることが有効。

メッシュシートでは騒音対策にならない。

今回は、こんな感じで。

過去出題例のあるものを中心に、現場で役立つ内容と思います。

自動車運転における速度制限と同様に、事故を未然に防ぐためのルールとして押さえておきましょう。

それではまた。

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未経験者向けに、建築用語を整理します。

ざっくりと表現しつつ、ツボを抑えているので、見返しに適していると思います。

今回は「環境工学」について取り上げます。

特に換気は重要です。

★換気

許容量としては

一酸化炭素の含有率は0.001%以下（10ppm以下）

0.1%→１時間程度で意識喪失、１％→数分で生命の危機

二酸化炭素の含有率は0.1%以下（1.000ppm以下）

室内汚染の目安とされる。無色無臭。

温度は17℃〜28℃ 相対湿度は40〜70％ 気流は0.5m/s以下

ホルムアルデヒドの量1㎥につき0.1mg以下→接着剤の溶剤として建材に含まれます。

換気をして、汚染物質を希釈・排出し、室内空気をきれいにする必要があります。

室全体の換気を全般換気、局所的な臭気や蒸気を排出するものを局所換気といいます。

換気方法には、

風力換気（開口部面積と外部風速に比例）と、重力換気（高低差、温度差）の２種→自然換気

活発な換気が必要な、吸引排出併用の第1種機械換気（外気から遮断された大空間→地下街、劇場、屋内駐車場など）

吸引による第2種機械換気（隣室から汚染物質が流入しにくい→クリーンルーム、空気清浄室など）

排出による第3種機械換気（臭気などを隣室に拡散しない→便所、厨房、浴室など）

がある。

１時間に部屋の空気が何回入れ替わるかを示す換気回数

１時間の換気量Q [㎥/h]を、部屋の容積V[㎥]で割る値がよく使われます。

必要換気量は、室内の良好な空気環境を維持するために、１時間で必要な最小限の取入れ外気量です。

二酸化炭素の発生量が増えると、必要換気回数も増えます。

一般的に、地下倉庫より変電室が、浴室より厨房が必要換気回数が多くなります。

★日照

日の出から日没までを可照時間といい、実際に日が照った時間を日照時間といいます。

日照時間÷可照時間の百分率を日照率といいます。

一日中、日影になる部分を終日日影、夏至でも終日日影になる部分は一年中日影となることから永久日影といいます。

緯度が高くなると、日影も伸びて日照時間が減るので、隣棟間隔を大きくする必要があります。

南側の建築物の最高高さに、前面隣棟間隔係数を乗じて求めます。

今日のところは、こんなところで。

雰囲気がつかめればと思います。

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保科考宏です。

ブログアップも年度末で忙しのもあり、、、

間が空いてしまっています。。。

とはいえ、今後もマイペースにあげていきます。

さて、今回職人さんがポロッと言っていたことについて、

違うんだよなぁと思ったことを書き残したいと思います。

昨今はフリーランスや、副業・転職が流行っていますね。

オシャレで派手に、やりたいことをやって稼ぐ、

まるで文明開化の西洋文学に青春をかけた世代の風潮です。

占いも趣味でやっているので、よく小耳に挟むのが、「風の時代」

抑圧から解放される時代がやってきた。

という、何とも軽やかな雰囲気です。

もし正社員をするならスーツを着て仕事したい、いや公務員キャリア組で福利厚生充実etc...

その一方で、３Kと呼ばれる職業があります。キツイ・キタナイ・キケン

で、やっっっぱり、建築土木はこちら側です。

竣工目前の現場で、外構工事をするために仮囲いを撤去していたのですが、

職人の詰所や資材道具置き場が外から見えやすい状況でした。

とある職人さんが、

「汚いところ外から丸見えになったら、

職人になんかなりたくないと思われちゃうよね」と。

もしかしたら実際に、親戚や家族から、言われてしまったのかもしれません。

でも、僕は全く思わない。

便利で安全な生活を送るためには、しっかりした建物や工作物が不可欠で、

自分達がいなければ生活が成り立たないのだから。

この世は綺麗事でなんかできてないんだよ！！！

ってことを声を大にして言いたい。

職人の皆さんには胸を張って、仕事に誇りを持って欲しいと思いました。

今まで色んな方と関わってきたけど、

困難を乗り越えてきた人は、人間の厚みが違う。

僕もね、この業界を選んでよかったなと改めて感じています。

ぜひ皆さんも、中身で勝負できるといいと思います。

最後に、こんな教訓を添えておきます。

巧言令色、鮮し仁

解釈は様々にあるので調べてみてください。

それでは、また

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今回は用語の整理をしている中で、思い至ったことを書きます。

今まで、長いこと生活してきましたが、

建築に携わるまで、日常で建物のことを意識することはありませんでした。

道ゆく街並みで、あれはRCなのかな、どんな配筋をしてるのかな、

依頼者はどんな思いで建てようと思ったのかな、

想いを実現するために、建築に関わった方はどう頭を使ったのかな、と。

建物は何も語らない。推測するしかない、少ない知識をもとに、ね。

地震に耐え、生活をしている人やモノを支え、その中を電気や上下水道が走り、

老朽化していく過程でありながら、確かにそこにあり続ける。

先人の知恵が詰まった、歴史ある建築という世界を。

学ぶことで、知ることで、発見と納得の毎日。

建物の知識を組み合わせることで、建物について筋道立てて考えるようになってきた、という感覚。

筋道を立てて推測して、疑問を持つことで、物事がより鮮明に分かるのかなと。

・・・

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未経験者向けに、建築用語を整理します。

ざっくりと表現しつつ、ツボを抑えているので、見返しに適していると思います。

今回は建築土木の前段階として、「地盤調査」について取り上げます。

★地盤調査

地盤の状況によって最適な基礎の施工方法が変わります。

検層：地下の地質などを測定すること

→常時微動測定：地盤中に伝播された微振動を測定し地盤特性を調べる

→電気検層：ボーリング孔近傍の地層の変化を調査する

→弾性波速度検層：地盤のP波、S波の速度分布を測定し耐震性を推定する検層

→密度検層：地盤の密度分布を測定する

→地下水検層：地下水の流動速度、帯水層の位置を測定する

ボーリング：調査のために地盤の削孔等を行うこと

孔内裁荷試験の原位置試験を行うための孔をつくります。

代表的なものに「ロータリー式ボーリング」があり、

土と岩のあらゆる地層に適用でき、地盤構成、サンプリング、標準貫入試験など

汎用性が高く、用途も多いものです。

→オーガーボーリング：浅い深さの地盤構成を調査する場合に用いる

特に、ハンドオーガーボーリングは、ごく表層を対象とし、小規模な建築物の地盤調査に用いる。

→コアボーリング：岩盤コアの連続サンプリングに用いる

軟弱な粘性土の場合、鋼製のケーシングチューブを挿入し、孔壁の崩壊を防止する。

ボーリングを行う際には、地下水位の測定もするため無水堀りが好ましく、

地下水が侵入した際は、水位が安定するまで放置してから測定した方がよりよい。

A. 地盤構成の確認

現場敷地内でボーリングをする前に、地盤状況概要調査を行い、

「近隣構造物の施工記録」や「既往の地盤調査報告書」を調べ、見当をつけます。

その上で、現場で実際に調査確認します。

地盤構成は主に「土質柱状図」として情報をまとめます。

粒度試験：土質の粒度特性を調べる試験の一つで、粒子の大きさや配合、細粒分含有率を求める

B. 土質試験用試料の採取

土質試験は、採取された試料を対象に土の強度を求める室内検査です。

そのための試料の採取ですが、具体的にはサンプリングと呼ばれます。

サンプリング：土質試料を採取すること

ボーリング孔を利用し、乱れの少ない試料の採取にサンプラーが用いられます。

軟弱粘性土に採用される　　　シンウォールサンプラー

硬質粘性土に採用される　　　ロータリー式２重管サンプラー

硬質粘性土、砂質土に適用するロータリー式３重管サンプラー

全ての土に適する　　　　　　ブロックサンプリング

砂、砂礫に適する　　　　　　現位置凍結サンプリング

という手法が用いられます。

C. 標準貫入試験

63.5kgのハンマーを76cmの高さから自由落下させる本打ちを、

100mm貫入ごとに、30cm貫入する打撃回数をN値として記録。

標準貫入試験用サンプラーをロッド先端に取付けておろします。

この試験時には、乱した土の試料が得られます。

日本で最も広く行われるサウンディングです。

サウンディング：貫入・回転・引抜くなど、抵抗から地盤強度や変形性状を調べること

D. 載荷試験：構造物や地盤に一時的に荷重を加えて、応力や変形の影響を調べる試験

代表的なものに「地盤の平板裁荷試験」があります。

構造物を設置すると想定される基礎底面に、載荷板を通じて、

実際の建物の重量に見合う荷重をかけて沈下量を測定します。

載荷板直径の１.５倍程の深さまでの支持力がわかり、地耐力・変形係数・地盤係数を測定できます。

円形の鋼板で厚さ 25mm以上の載荷板（300mm、400mm、750mmがある）の中心から

載荷板直径の３倍以上の範囲を水平に整地し、実荷重受台は載荷板の中心から１.５m以上離して設置。

変位計は原則として４箇所に設置する。

時々見返して、表現を改善していきます。

現場においても確認として、こちらの記事を参考にして頂ければ幸いです。

保科考宏のmy Pick

UQコミュニケーションズ株式会社

UQモバイル

 

株式会社一休

一休.com

 

ウェルネスダイニング株式会社

簡単・時短！管理栄養士監修の料理キット『ウェルネスダイニング』

 

２級施工管理技術検定について、参考にして欲しい点をまとめました。

施工管理技術検定は、全７種。

建築機械・土木・建築・電気工事・管工事・造園・電気通信工事。

まずは、

２級第一次検定に関する「受検資格と国家資格としての価値」について。

令和３年度【前期】受検の手引より抜粋

①２級施工管理技術検定の第一次検定は実務経験を積む前でも受けられる

２級第一次検定は、試験実施年度中に満17歳以上となる者が

実務経験を積む前に受検することができます。

②２級施工管理技術検定の第一次検定の合格が生涯有効な資格に

令和３年度以降、２級施工管理技術検定の第一次検定合格者は、

生涯有効な資格、国家資格として『２級●●施工管理技士補』と称することに。

第二次検定への受験にあたって、有効期間、受験回数の制約がなくなりました。

従来の縛りがなくなり、価値が際立ち、多くの方が受験しやすくなりました。

・・・・・・・・・・・

学歴または資格に応じた実務経験年数を経ることで、第二次検定の受検資格が得られます。

（それぞれ、実務経験年数については各自で確認して下さい。）

実務経験の内容によって、第二次検定で選択できる受検種別が決まります。

第二次検定の合格によって、２級施工管理技士となれますが、

２級施工管理技士は受検種別で認められる工事の種別のみで

主任技術者、営業所の専任技術者となれます。

①主任技術者

（ほとんどの工事現場で配置が義務付けられている）

②一般建設業の営業所の専任技術者

（各営業所ごとに配置が必要とされる、請負契約締結の技術的なサポート業務）

種別が異なる工事の

主任技術者および一般建設業の営業所の専任技術者になるためには、

改めてその種別を受験し直さなければならない、

とのことです。

いずれは、１級施工管理技士を目指すにしても、

ステップアップとして、２級施工管理技士をうまく活用されればと思います。

保科考宏

施工管理を仕事にしています。

建築土木の現場監督といえばわかりやすいでしょうか。

各専門の技術者が働きやすいように段取りする仕事です。

簡単にいうと、（厳格な定義は調べてください）

品質：設計図・施工図通りに、

工程：納期に間に合うよう、

原価：決められた予算内で、

安全：人的災害を予防し、

環境：騒音・振動・大気汚染・水質汚濁などを抑える

について管理する仕事です。

日本の建築土木に関する熟練労働者には団塊の世代も多く、

近年多くの離職が見込まれています。

そのため、高度な教育を受けた若い労働者が求められています。

若手が成長・キャリアアップできるよう、技術検定制度も見直されています。

建築土木業界は日本のGDPのおよそ３０％を占め、労働者もおよそ３０％。巨大産業です。

高度経済成長期に作られたインフラ＆建築物の更新やメンテナンス需要を控え、

相次ぐ災害による各地の復興、再開発や新たなニーズに応えるために、

公的事業による高額な予算が毎年組まれ、その上、個人の需要にも応える必要があります。

日本特有の起伏の激しい地形、変化に富んだ気候、頻繁に発生する地震、

それでも倒壊するこがほとんどない、世界最高峰の技術を日本は有しています。

日本の未来を背負う後進の見本となる情報発信の一つとして、

「誰でも分かる、読み流し施工管理の知識」

というイメージでブログを更新していきます。

ただ、工事写真などは情報漏洩の危険があるため、一切出しません。何より手間です。

文章で分かりにくい部分は、独自に皆様調べて下さい。

昔は業界全体で大変厳しい職場環境だったようですが、

昨今は世界をリードする産業として、随所に改善がなされています。

生涯をかける価値のある仕事として施工管理の理解を広げたいと思っています。

また、個人的に健康（医食同源・運動）や統計による占い（姓名判断・算命学）に関心が高く、

息抜きにそちらも記事にするかと思います。

知的に、楽しんで頂ければと思っています。

保科考宏