https://ameblo.jp/hrmc2012/ ◯△□ ja
やはり、冷静に考えて進めていかなくてはならなかった。

時間が無く、追いつめられてPLAN DO DO DO DO DO DOで進めていたので

今になって大きな修正点が発覚。時間が無くても

PLAN DO CHECH ACT　PLAN DO CHECK ACTで進めた方が

早かった。

長期的な事でも、焦っている時でも

PDCAサイクルは大切。

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%AB:PDCA_Cycle.svg

http://ja.wikipedia.org/wiki/PDCA%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%AF%E3%83%AB ]]> https://ameblo.jp/hrmc2012/entry-11443746116.html Mon, 07 Jan 2013 01:41:15 +0900 成功する企画として
「ショートケーキ理論」というものが紹介された。

企画をショートケーキに見立てて

①トッピング　話題作り、目玉
②デコレーション　キャラクター、差別化、特徴
③スポンジ　ベース、リアリティ
④スパイス　隠し味、息抜き

でそれぞれを考えて企画するとの事。

新しい事を考える時に
マーケティングの４Pであったり、
３C分析から企画を導き出す事はあっても
それを具体化する時になかなか
堅い結果になる事が多かったり、
デザイナーやクリエーターの方に
直感的に伝える事が難しかったが、
４Pや３Pを踏まえてショートケーキ理論を
使ってみると具体的な企画に落とし込みやすいと
感じた。



]]> https://ameblo.jp/hrmc2012/entry-11417367510.html Sat, 01 Dec 2012 14:59:30 +0900
小さな善行は良いことをしているように見えても、
大悪に通じることもあり、大きな善行は非情に見えることもある。

稲森さん、良い事言っています。
]]> https://ameblo.jp/hrmc2012/entry-11407788895.html Mon, 19 Nov 2012 00:25:03 +0900
自分のキャパシティを超えるような事を

まともに考えると頭が痛くなる。

そりゃそうだ。

臆病にもなる。

自分の場合は

とりあえず全体を考えてみる。

スケジュールを組んでみて終わるめどがついて安心する。

安心して油断する。

途中から焦る。

目の前の事に集中する。

事前に終わっている。

終わってからやってよかったと思う事は

スケジュールを組んで全体を掴む事。

一度作っておけば、わざわざ見なくてもなんとなく

いける。

あせってから道筋をたててもどうやって

立て直していいかわからない。

一度作っておけば、焦っていても

諦めるもの、諦めないものを選んで

時間をつくることだけすればいい。

]]> https://ameblo.jp/hrmc2012/entry-11406558741.html Sat, 17 Nov 2012 16:33:42 +0900
駄目な事は多少目をつぶって言うが、

消費税の増税、議員の定数減という難しいテーマに対して

ねじれ国会で目処をつけた事は評価できる。

有権者の多い団塊の世代や農家向けの政策になりがちな政治、

若い世代からすると、ほとんど不公平なことだらけなんだけど

首相も以前講演でいっていたが若い人の事を考えて

くれている数少ない政治家だと思う。

小渕さんみたいに後で評価されないかな～と

勝手に思う。

最後に、今更、民主党から離党しているような日和見主義の

近視的な政治家の先生方には、最初から期待もしていないが、

それでも失望したな～。

権力欲というのか、なんなんだか。
]]> https://ameblo.jp/hrmc2012/entry-11405441678.html Fri, 16 Nov 2012 00:51:55 +0900
どんな意味だろうか。

波に乗るでもいいのだろうか。

サーフィンなどは波に乗るのか乗らないのかは乗り手が判断する。

どの波に乗るのか、大きな波か、小さな波か、

大きな波だと技量が無いと波にのまれるが、技量があれば乗れる。

大きな波を待っていて、結局は大きな波に乗れない場合もある。

自分の技量にあった出来るだけ大きい波にいいタイミング

で乗る事が良いのではないか。

さて、どうやって波を見極めるか。

自分の技量を見つめ、時代の潮流、そしてタイミングを計る。

見極める目を持ち、チャンスが来た時にそなえて自分を磨く。

たぶんそんなことかと思う。
]]> https://ameblo.jp/hrmc2012/entry-11405382229.html Thu, 15 Nov 2012 23:21:33 +0900
最近はエバーノートに凝っていて、
思った事や気になった記事をまとめている。

単なる忘備録的な面もありながら特に良いと感じるのは電車の中での時間が非常に有意義な事。

思い出したり、記事を読んだり、
有意義。


iPhoneからの投稿 ]]> https://ameblo.jp/hrmc2012/entry-11404129565.html Wed, 14 Nov 2012 13:53:21 +0900
と今日の授業で習った。

マーケティングって言葉自体が広義すぎて曖昧模糊。

マーケティングはアートであり、サイエンスと言われれば

そうだし、ドラッカーの言う様に

「マーケティングの狙いは顧客を知り尽くし、理解し尽くして、
製品やサービスが顧客にぴったりと合うものになり、ひとりでに
売れるようにすることである。」

って売れる仕組みを作る事がマーケティングって考え。

ちなみにコトラーは最も短い言葉で表現すると

「ニーズに応えて利益を上げること」

との事。


自分的には

「お客さんの声を良く聞いて、より効果的に金儲けする仕組みを
　作ること」

と定義してみる。

こんな広義の言葉でマーケティングって部署がある事自体が
不思議な気がしてくる。

なんかこうゆうよくわからなないかっこいい言葉。

みんなの想いがバラバラになりそうな言葉だから

自分は一緒に仕事をする人とは以心伝心ではなくて

言葉の意義とかを考えて仕事をしたいと思った。

]]> https://ameblo.jp/hrmc2012/entry-11401017922.html Sat, 10 Nov 2012 15:17:28 +0900
複数名で作る企画書はなかなか難しい。

ましてや立場や職種が違うとまとまらない。

デザイナーはデザインで勝負したいと思うが

営業職はデザインでなく、比較的ロジックでいきたいと

考える。

でも、伝えられる方は当たり前だけど

両方が欲しいと思っている。

今日は今の今まで、

一つ一つのスライドについて

検証して

相手の立場に立った流れを構築できた。

当初の企画書の何倍も良くなったと思う。

さて、結果はどうなるか。

今は結果を考えず、分かち合ったその過程を喜ぼう。

そして、結果が分かった後にきちんと検証しよう。

一つ一つの仕事をPDCAしていって

それを共有する事が大切なんだろう。

]]> https://ameblo.jp/hrmc2012/entry-11399195284.html Thu, 08 Nov 2012 01:43:42 +0900
デザインをする人は基本は表現者だけど。

ビジネスはお金儲けであって表現に制約ができる。

今日あった面白い講演のであった一言で

アーティストは後世で評価される

とあったが、まさしくその通りだと思う。

逆に

デザイナーはビジネスだから、

その瞬間に評価が必要とのこと。

お客さんの

３歩先ではなくて半歩先で良くて、

お金儲けにつなげなきゃいけない。

でも、そういう風に本心から思っている

デザイナーってなかなかいない。

やっぱり、どこかにお金儲けより

自分を表現したい気持ちが出ている気がする。

でも、逆に表現者でないとデザイナーですら

無いような気もする。

でも、すぐに評価が必要である事を考えれば

必然的に目の前の評価を意識すればいいのだと

思う。

それは、何か。

やっぱり、お客さんの声に耳を傾けることであって

お客さんの心の声を形にすることなんだろう。

気分が良いからもう少し続ける。

もう一つその講演で印象に残った言葉。

本質を知り時代を感じる事が大切だということ。

本質は学ぶもの、時代は感じるもの。

本質を学び、時代を感じよう。

簡単な事だけど、難しい。

なんでってそのさじ加減については

教えてくれはしないし、そのさじ加減で

成功したなんて話は聞いた事がないから。

たぶん、、、、

そのさじ加減がセンスなんだと思う。






]]> https://ameblo.jp/hrmc2012/entry-11398335588.html Tue, 06 Nov 2012 23:19:57 +0900