治療家のブレない経営を人事労務で支援する社会保険労務士　野口正憲のブログ https://ameblo.jp/humanbrace/ 整骨治療院の人材育成や人事労務を得意分野とする社会保険労務士です。整骨治療院の業績アップの秘訣もご紹介いたします。http://humanbrace-chiryou.jimdo.com/http://humanbrace.jimdo.com/ ja ジュリイー　は60万@労働局 ジュリイーは60万@労働局



顧問先整骨院さんの助成金の支給申請をして来ました。


と言っても、不足資料があるのが分かってたので、完了はまだ。^^;


提出期限までに書類が揃わない時は、とりあえず提出だけして受理印を貰っておくべし。

だって提出期限が過ぎた後提出しても１円ももらえないのですから！




今週末がリミットだったので、

不足書類はこれから作成して、来週あたりに提出なのだ(^_－)－☆




今回は2件提出して、合計60万円GET！(の予定)

複数店舗あり、就業規則や出勤簿などの書類を揃えるのは面倒だけど、

早く受給できるように、もうひと頑張りです(^-^)/




受理印に感謝です。


ヒューマンブレイス労務経営事務所

　　　　　　　　　　　　　野口　正憲


 ]]> https://ameblo.jp/humanbrace/entry-11915185165.html Mon, 25 Aug 2014 22:33:36 +0900 マグマンパワープロジェクト@池尻大橋 マグマンパワープロジェクト@池尻大橋



世田谷区にある顧問先整骨院　株式会社Funtreeさんで

月2回開催している「マグマンパワープロジェクト」

去年の9月より、幹部の皆んなと共にマネジメントを学びながら、

人事評価制度を作成・運用して行き、会社の経営目標、経営ビジョンを達成させるー

というプロジェクト。


評価制度もほぼ出来上がり、

トライアル期間でのブラッシュアップを現在行っています。

4月からは業績検討会議を取り入れていて、

人事評価制度の効果をタイムリーに確認出来ています。

本来の社労士業務とは少しかけ離れていますが、

情熱溢れる経営者、幹部の皆んなと毎回楽しく開催出来ていることに感謝です。



毎回研修の内容をどうしようか悩みます。


自分のサラリーマン時代の反省も踏まえ、

皆さんに少しでもやる気につながり、

成果につながるようなネタを考えています。


オリジナルで考える事もあるのですが、

開業当初に先輩社労士から教えてもらった手法を結構使ったりしています。


RBS


今となっては大きな財産です。


そういえば私、認定のエグゼクティブ・コーチでしたね(^^)


RBSに感謝です。


ヒューマンブレイス労務経営事務所

　　　社会保険労務士　野口正憲





]]> https://ameblo.jp/humanbrace/entry-11912940728.html Thu, 21 Aug 2014 07:58:44 +0900 今すぐ実行＠池尻大橋 世田谷で２院展開している整骨院さん　株式会社Funtreeさんでの

「人事評価制度勉強会」が無事終了しました。

皆さん真剣に聞いて頂いた事に感謝します。


内容からすると1時間では短かったですが、9月までのトライアル期間で徐々に理解を深めて、もっとマグマンパワーを発揮していってもらいたいです。

説明会


勉強会のラストには全員でアファメーションを行い、盛り上がって終了しました。


それは

「私は自分が大好き！私は最高！今すぐ実行！」

というアクション付きの言葉。


今回も社長がいちばん元気でした。

いつも率先垂範、尊敬します。

アクションプラン、チャレンジシート、日報月報をリンクさせて運用した成果が徐々に出て来ており、業績達成会議でもだんだんと良い報告が聞かれるようになりました。


院長さん達も「このプロジェクトで、普段のやるべきことが明確になって来た」と言っていました。いちばん成長したのは院長さん達なのですね。(^_-)


眞田社長と社員の皆さんに感謝です。


ヒューマンブレイス労務経営事務所

　　　　　　　　　　　　　　　野口　正憲


]]> https://ameblo.jp/humanbrace/entry-11903055149.html Fri, 01 Aug 2014 09:59:35 +0900 マネジャーの5つの仕事@ドラッカー
本日も、池尻大橋にある顧問先整骨院様の

「マグマンパワーPJ」の会議に参加して来ました。


人事評価制度のトライアル評価も1回終了し、

これから評価決定会議と育成面談を実施しないといけません。


幹部の皆さんは、普段の業務をこなしながらの評価制度運用になるので、

かなりハードになるはず。


しかしこれからがMAX重要キモ部分。


会社、チーム、個人の目標達成のために、さらにパワーアップして行きましょう！



ふと出がけに手に取った 書棚のドラッカー本。電車内で読んで納得しました。


【マネジャーの仕事】あらゆるマネジャーに共通の仕事は5つある。

①目標を設定する。

②組織する。

③動機付けとコミュニケーションを図る。

④評価測定する。

⑤人材を開発する。

まだまだ伝えられていないと感じた1日でした。

ドラッカーに感謝です。


実践するドラッカー


ヒューマンブレイス労務経営事務所
　　　　　　　　　　　　　　　野口　正憲

]]> https://ameblo.jp/humanbrace/entry-11903059769.html Thu, 10 Jul 2014 10:16:34 +0900 大切なのはアウトプットすること


ヒューマンブレイス　野口です。


先日は、鎌倉市を中心に整骨治療院、リラクゼーション、介護事業を展開する、

株式会社あおば の尾林社長との面会でした。


顧問としてお付き合いさせて頂いてから2年が経ちましたが、

社長と会うたびに多くの気づきを頂く事があり、

尊敬できる経営者でありパワーパートナーの一人です。


今回も、教育の大切さ、凡事徹底、物から事へ、現場視点の経営など、熱く語られていて、

尾林社長自身も外部研修や書籍など貪欲に吸収し、アウトプットを繰り返している結果が、

社員が育ち、業績が右肩上がりに伸びている理由なのだと確信しました。


経営に本気になっている社長をもっとご支援したいですね。

社労士として、学びの多い時間でした。




同時に助成金のお話もでき、良かったです(^O^)



尾林社長に感謝です！



]]> https://ameblo.jp/humanbrace/entry-11762114987.html Sat, 01 Feb 2014 00:15:13 +0900 整骨治療院は44時間です

初詣のおみくじが、

事業運は「繁盛する」だったが、家庭運は「享楽の為に家庭を捨てるな」だった

ヒューマンブレイス労務経営事務所　社会保険労務士　野口正憲です。

健康も仕事も家庭も第一ですね。(^.^)




今日のテーマ：整骨院は労働時間の特例（1週間44時間労働）が適用される事業です。


労働基準法では、原則として、使用者は労働者に休憩時間を除き、

1日について8時間、1週間について40時間を超えて労働させることはできません。


しかし、零細規模の一部の事業に限っては、原則どおりの運用が困難であるとして、

1週間について44時間まで労働させることができる特例が定められています。


具体的には、常時10人未満の労働者を使用する

  1. 商業（物品の販売、配給、保管若しくは賃貸又は理容の事業）
  2. 映画の製作の事業を除く映画演劇業（映画の映写、演劇その他興行の事業）
  3. 保健衛生業（病者又は虚弱者の治療、看護その他保健衛生の事業）
  4. 接客娯楽業（旅館、料理店、飲食店、接客業又は娯楽場の事業）

の事業に適用されます。



つまり、整骨治療院などは3の保健衛生業にあたり、

1週間の労働時間は44時間まで働かせることができるのです。


故に週44時間を超えた時間を時間外労働（残業時間）としてカウントし、

割増率を掛けた賃金を残業代としてプラスして支給することになります。



長時間労働になりがちな整骨治療院業界ですが、

スタッフがいつでも高いモチベーションを保ちながら

お客様への施術サービスをしてくれるよう、

スタッフ一人一人の健康管理やメンタルへの気遣いを含め、

きちんと人事労務管理をしていくのが、これからの儲かる治療院だと思います。



ブレない経営は日々の人事労務に宿ります

ヒューマンブレイス労務経営事務所

社会保険労務士　野口正憲

http://humanbrace.jimdo.com/









]]> https://ameblo.jp/humanbrace/entry-11743052000.html Sat, 04 Jan 2014 17:55:39 +0900 整骨治療院の「ある農夫の一日」 ある農夫の一日



『ある農夫が、朝早く起きて畑を耕そうとした。
ところがトラクターの燃料が切れていたので近くまで買いに行ってきた。

途中でブタの餌をやっていないことを思い出して納屋に餌を取りに行った。
すると、ジャガイモが発芽しているのを発見した。
これはいけないと思い、ジャガイモの芽をとっているうちに暖炉の薪が無くなっていることを思い出して薪小屋へ足を運んだ。

薪を持って母屋へ向かっていると、ニワトリの様子が変である。どうも病気にかかったらしい。
とりあえず応急処置を施して、薪を持って母屋にたどり着いた頃、日がトップリ暮れていた。

農夫はヤレヤレ何かとせわしい一日であったと思いながら、一番大切な畑を耕すことができなかったことに気がついたのは床に入ってからであった。』



「ニシオ式躍進経営の秘密」東川鷹年著/明日香出版社より引用



ある方から教えてもらい、

これを整骨治療院の管理職研修の題材として使いました。


今回のような分かりやすい題材を使うことで、

抵抗無くすんなりと自分の仕事に置き換えることができ、

そこから多くの「気づき」と「やる気」を

導き出せると思います。



この文章を1度読んでもらった後、みんなに質問します。

「この農夫はこの日は何をしたかった？」

「どうしたら目標を達成できたと思う？」

「どうしたらもっと大きな成果を出せると思う？」

「自分の仕事に置き換えるとどんな気づきがある？」


目標を立てること、スケジュール管理すること、ＰＤＣＡを回すこと、

優先順位を意識して業務をこなすこと　などなど


この題材を使うとたくさんの事に気づく事ができます。


上記の事が無いと、

会社が求める事も分からず、

ただ1日頑張って汗をかいて仕事をしたけど
な～んにも成果が出ないで終わってしまうし、

昨日からの成長も望めない。



整骨治療院でも、その結果を人事評価制度で正しく考課して、

会社の経営ビジョンに沿った年間テーマを設定し、

季節ごとの重点テーマを考えてから月間、週間、

日々の目標テーマを設定してから業務を回さなければなりません。

もちろん、職員の経験、技量によってテーマが変わってきます。

毎日の朝礼で、今日の目標を発表してもらってもいいですね。



人材育成につながるフィードバックをしてあげることによって、

スタッフのモチベーションアップにもつながるし、

院全体のレベルアップに繋がるのだと思います。




ある農夫に感謝です！



ヒューマンブレイス労務経営事務所

野口正憲






 ]]> https://ameblo.jp/humanbrace/entry-11729807499.html Sun, 15 Dec 2013 19:33:44 +0900 無いけど病院に行きたいの。。。 外回りをしていてなんか首が寒いなと思ったら、マフラーを落としてしまっていた　
ヒューマンブレイス労務経営事務所　社労士の野口です。(-_-)

お客様からのよくある質問で、
「入社手続き中で健康保険証が届かないけど病院を受信したい。どうしたらよいでしょうか？」というものがあります。

年金事務所へ協会けんぽの健康保険資格取得の手続きに行っても、
会社に保険証が届くまでに1週間から10日かかるときがあります。
取得日以前の日に取得届を提出しても受け付けてくれませんし、
年金事務所と協会けんぽは連携しているとはいえ別組織だし、
タイムラグが出るのは仕方ないですよね。

でもそんな時にも病院に行かなければならない時があります。

保険証がまだ到着していないのに、すぐに医療機関に受診したい場合は、下記のどれかになるかと思います。

（パターン①）
病院窓口で、取得手続き中で保険証がまだ手元にない旨を伝えて、
まずは10割の医療費を支払い、その後「療養費支給申請書」を協会けんぽに提出する事によって7割分が返還されます。

（パターン②）
「健康保険被保険者資格証明書交付申請書」に必要事項を記入し捺印して、
年金事務所の窓口に提出するとその場で下段に証明印を押してくれるので、
それを医療機関に持参すれば保険証代わりとなり、3割で受診する事ができます。

（パターン③）
ごく稀ですが、行きつけの医療機関（地方の小さな医院や歯科など）であれば、
次回保険証持参すれば3割で受診してくれるところもあります。


昔は③が多かったみたいですが、今はお客様でも②が多いでしょうか。
①でも、7割の医療費は高いですからね。

日本の皆保険制度は素晴らしいですね。
しかし医療費はどんどん跳ね上がって、まもなく40兆円に達しようとしています。
医療費圧縮の政策は当然の流れであり、鍼灸治療院の業界でも、
今後リラクゼーションなども含めた自由診療の店舗運営が主流になって来るのでしょうね。

最近肩がすごく凝ってきたので、いつものマッサージに行ってこようっと(^O^)
皆保険制度に感謝です！



ヒューマンブレイス労務経営事務所
TEL：045-773-0535
http://humanbrace.jimdo.com/
]]> https://ameblo.jp/humanbrace/entry-11718364014.html Thu, 05 Dec 2013 18:22:40 +0900 マグマンパワー炸裂！ マグマンパワー炸裂！



整骨院事業と介護事業を営む顧問先での、人材育成を図りながら人事評価制度を作成して行く「マグマンパワープロジェクトVol.6」が終了しました。^_^

治療家のブレない経営を人事労務で支援する社会保険労務士　ヒューマンブレイスのブログ-マグマンパワーPJ　VOL.6

冒頭のボディランゲージアファメーションでスイッチON!した後、WAKUWAKUワークでは、管理職の求められる行動・能力を自己分析し評価したり、問題解決の実践力を上げるためのワークを行ってもらいました。あるべき姿と現状とのギャップに気づき、問題・課題の改善策を考え実践して行くのは管理職として大変重要なことですね。


そしてメイン議題は、グレードレベルを確定し各項目の評価ウェイト配分を考えましたが、時間内に終わらず宿題に。私が喋りすぎたせいでもありますが。。。
評価項目の設定もほぼ出来上がり、いよいよグレードごとの評価シート作成ですが、それは私の宿題に^^;

2週間ごとに開催されるので準備も結構大変ですが、これからが最重要ポイントなので更にパワーアップしますo(^_^)o
参加している幹部も、会社の未来を左右する人事評価制度を自分たちの手で作っている、という実感が湧いてきたようで、発言内容も以前とは変わってきましたね。

社員を巻き込んだ評価制度作りは大変ですが、社員の成長を感じながら進められるのは担当者としても結構楽しいですね^o^


※マグマンパワープロジェクトとは、マグマとマンパワーを合わせた造語で、マグマのような熱い気持ちで、人の可能性と成長を信じて経営を行い「人財」をたくさん育て、一枚岩のようなを組織を作り、人を活かして会社も発展させる画期的なプロジェクトです。


マグマンパワープロジェクトに感謝です！！

お客様：株式会社Funtreeさま ]]> https://ameblo.jp/humanbrace/entry-11717381411.html Sat, 30 Nov 2013 09:15:47 +0900 ハイボルトパワー よく嫁に猫背を注意される、ヒューマンブレイス労務経営事務所の野口です。


東京八重洲に来ました。


お休みの日にもかかわらず、柔道整復師の先生たち20名程が電気治療協会主催のハイボルトセミナーを受講していて、今日は担当社労士として見学させて頂いています。

治療家のブレない経営を人事労務で支援する社会保険労務士　ヒューマンブレイスのブログ-ハイボルト


治療技術を向上させようと先生たちは真剣ですね。
私も練習台としてハイボルトを受けましたが、腰の痛さがすぐ軽減されました。^o^



羽田野式ハイボルトに感謝です(^o^)/

]]> https://ameblo.jp/humanbrace/entry-11717394815.html Sun, 29 Sep 2013 09:52:36 +0900