イチロウのため息のブログ https://ameblo.jp/icchans4/ ブログの説明を入力します。 ja 大阪都構想と住民自治 大阪都構想と住民自治　

 

住民自治とは単に区割りではない。

住民参加・連帯感そして帰属意識が重要です。

 

これほど誇り高い素晴らしい「大阪市民」から（北区を例にとると）「(例)大阪府北区民」となり「(例)北区民」は「北区」への参加・参画といった連帯感つまり帰属意識に発展していくのだろうか。はたして大阪4区が発展していくのだろうか。

 

出典大阪市

 

 

東京都政は、1943年（昭和18年）第二次世界大戦下、首都の行政機能を強化する目的から、東京都と東京市が統合して東京都が生まれた。これまで日本では西洋的な都市共同体のようなものはなかなか成熟せず、個々の市民意識も希薄であったと思われる。つまり、大阪都構想とは背景が違う。その点では都構想が住民投票されることは画期的であろう。

 

 

 

しかし、一方で1960年代頃から日本国民（住民）は、

①都市コミュニティー共同体の一員としての権利意識。

②都市コミュニティーへの連帯意識。

③都市コミュニティーに参加する意思と義務。

市民の主体の自治体への、参加・参画といった連帯感に発展してきている。

 

 

 

「大阪市」と「大阪市民」の意識はどうなのか。上述の、

①大阪市コミュニティー共同体の一員としての権利意識。

②大阪市コミュニティーへの連帯意識。

③大阪市コミュニティーに参加する意思と義務。

その点を考えると、多分日本でも有数のコミュニティー意識の高さであろう。

大阪市民の大阪市への、参加・参画といった連帯感は発展してきている。これも、維新の会の影響が大きいと考える。

 

 

 

大阪都構想では「大阪市」を「淀川区」、「北区」、「中央区」、「天王寺区」の4特別区に分割する。

では、各区と大阪市住民の意識はどうなるのか、例えは北区の場合

①北区コミュニティー共同体の一員としての権利意識。

②北区コミュニティーへの連帯意識。

③北区コミュニティーに参加する意思と義務。

 

これほど誇り高い素晴らしい「大阪市民」から「北区市民」へそして、「北区」への、参加・参画といった連帯感つまり帰属意識に発展していくのだろうか。はたして大阪4区が発展していくのだろうか。

 

住民自治とは単に区割りではない。住民参加・連帯感そして帰属意識が重要です。

 

]]> https://ameblo.jp/icchans4/entry-12631437465.html Wed, 14 Oct 2020 12:29:04 +0900 【超簡単】Windows 10 で Internet Explorer を使用する方法 【超簡単】Windows 10 で Internet Explorer を使用する方法

https://youtu.be/Pqc1wRgZW5A

 

 

 

(念のため、Internet Explorer 11 は Windows 10 の組み込み機能であるため、インストールする必要はありません。)

 

Windows 10 では  「Microsoft Edge」 が標準になりました。しかし、官公庁や確定申告や株式取引サイトのような処理が複雑なサイトでは、未だにInternet Explorerしか使用できない場合があります。

 

（ほんとは、デジタル庁かなんか知りませんが Microsoft Edgeがつかえるように何とかしてほしいですね。）

 

愚痴ってても仕方がないので、ネットで調べてやってみました。　Microsoft　サポートから

↓↓↓↓↓↓↓↓

https://support.microsoft.com/ja-jp/help/4026136/windows-10-use-internet-explorer

 

まず[スタート]  を選択し、[検索]  に「Internet Explorer」と入力し起動します。って・・・・。

面倒くさいなぁｗwww.

〔という訳で、いろいろ試してみました。〕

では、本題に入りますね。

 

１　最初は、上記記載のとおり、左下の[スタート]  を選択し、[検索]  に「Internet Explorer」と入力します。


 

 

 

２　取り敢えず、すぐにはInternet Explorerを起動しないでくださいね。

 

 

３　下の図のとおりクリックしてみてください。

 

 

 

 

４　隠れていた「ファイルの場所を開く」が表示されます。

そこを、クリックしてください。

 

 

 

５　「ファイルの場所を開く」をクリックすると何故かショートカットが出てきます。そのままショートカットをドラッグしてもいいのですが、無くなると困るので再度、「ファイルの場所を開く」のショートカットを作っておきましょう。

 

 

６　新しいショートカットをドラッグしてデスクトップへ移動します。

 

 

 

７　デスクトップに「Internet Explorer」を移動しました。

 

 

 

 

　これで、 「Microsoft Edge」 と「Internet Explorer」 をブラウザーとして使うことができます。

 

 

８　最後に

① 　この方法は、たまたま私のPCでできたもので、必ず出来るものではありません。

② 　また、この作業に付随する変更でデータ消失やパソコンの故障・不具合等が生じても当方は責任を負いません。

③ 　事業主（企業・組織等）のパソコンを変更する場合は、事前に事業主（企業・組織等）の管理者の承認を得てください。

④ 　その他、この記事による変更作業や付随する作業は必ず利用者・作業者の責任で行ってください。

]]> https://ameblo.jp/icchans4/entry-12630645042.html Sat, 10 Oct 2020 17:23:28 +0900 カツサンド理論 いつでも経営

 

カツサンド理論

 

 

前回はサンドイッチ理論でしたね。(笑)

 

さて、今回は　

第2弾「カツサンド理論」

 

何が違うって？

 

そう、食べたら同じ。何も変わりませんよ。

 

でも、まず作ってみた。（試行錯誤）

 

玉子サンドやハムサンドは、

それぞれがあまり目立たずに、

どちらかというとハーモニーかな。って感じでした。

 

それを意識して控えめに、控えめに・・・

 

こっりゃアカンわ！

カツは控えめなんて似合ってないてか、無理！

 

「作り方」

まずは、豚肉。

（牛は個性的すぎる。これはこれで美味しいけど、実は貧乏人には・・・・💦）

豚肉はロースではなくヘレを使用

さらに油はサラダ油であっさりと・・

衣も薄くでもカリッと揚げる。170°で５分ぐらい（厚さによるよ）

 

ソースは大事やね。ウンウン

ウスターソースはべちゃべちゃになるし、とんかつソースは濃すぎ。で、オリバーの「お好み焼き　関西風」を使用。

 

バターも油からパンが湿らない程度に薄く。

（結構バターは主張するねん。）

キャベツも薄味で。

 

てなわけで、カツサンド完成。

 

では、「カツサンド理論」

 

どうしても、一人のインパクト強い場合。

そのインパクトに任す。

ただ、大切なのは、「トンカツ単体」ではないということ。

 

そう、あくまで「カツサンドや」いうことを忘れないこと。

そのため最低限のパンとのマッチングは重視し、

 

カツ役は、単に個性的だというだけではなく。

インパクトの強い分、自分をカツサンドの中での最適化を目指す。

 

他のメンバーは、カツを目いっぱいサポートする。

絶対に前に出ない。

 

ここが「サンドイッチ理論」と異なるポイント。

 

「カツサンド理論」とは。

つまり、組織を活性化するためには、それぞれの個性や能力を見極めることが重要であり、各個人の強み弱みを認識し、それが当たり前だと理解すること。

 

直ぐに、自分の（組織の）物差しを当て一元的に評価してはならないし、それぞれの異なる物差しを認めなければならない。

 

「サンドイッチ理論」と「カツサンド理論」は組織では車の両輪

 

「サンドイッチ理論」と「カツサンド理論」は使うシーンが異なる。

 

組織の活性化のためには、「サンドイッチ理論」と「カツサンド理論」は車の両輪であり、人材を活用し、人材を育てる上で有効である。

 

 

 

 

]]> https://ameblo.jp/icchans4/entry-12621901680.html Wed, 02 Sep 2020 04:04:57 +0900 サンドイッチ理論 【サンドイッチ理論】

 

暑い日が続きます。昨日は水道筋を往復したので体が解けそうでした。かき氷を頂きましたので何とかかんとかでしたけどね。

というわけで、猛烈残暑お見舞い申し上げます。

 

 

何度かサンドイッチ作りました。

 

最初は、味もしっかり、具材たくさん入れました。

 

次に、薄味で、具材を少し減らしました。

　↓　　　　↓　　　　↓

①右が多め。②左が少なめ　です。(笑)

 

気付いたこと。それはなんと....じゃじゃーん

 

【サンドイッチ理論】

 

①の場合

具材の味は濃いめ。で、量もてんこ盛り。

②の場合

具材の味は薄目。で、量は控えめ....です。

 

①の場合は不味くはないが、それぞれの味が競い合って、消しあって、相討ち状態。何を食べたのかなあ。卵焼き、マヨネーズ？ハムはどこ行った、って感じです。

 

②の場合は、あれ！それぞれ控えめやけど、順番にキャベツ、ハム、辛子、バター、パンって味が続いている。それぞれがしっかり自己主張してるやん。

 

ってことで。纏めると。

 

組織の場合。①のように、スタッフがそれぞれが目一杯自己主張すると何がなんだか状態で、誰が誰かがわからなくなり纏まらない。

 

しかし、②のように役割を果たすが、協調性を重要視すると纏まりができるだけでなく、かえってそれぞれの個性が表面化する。

 

つ　ま　り

 

組織としては、目的を共有し、それぞれがその本分というか個性と役割を認識して、コミュニケーションを図ることで、纏まって結果がでる。ハーモニーやな。

 

ということです。

サンドイッチって挟むだけやない。奥深い。

 

（サンドイッチだけやなくて料理全般やろ）←誰か

 

（へへ。ばれたか。(笑)　）←私

 

ということで、次回は【カツサンド理論】

 

 

 

 

 

]]> https://ameblo.jp/icchans4/entry-12619423086.html Sat, 22 Aug 2020 05:59:17 +0900