何が話題になったかというと、高度なグローバル知識を習得し世界に羽ばたく学生を育成する大学は東大や京大など上位のわずかでよくて、その他の大学は簿記や大型二種免許など、職業訓練に必要な「技術」を習得させる実践型大学に変えるべき、と提言し、賛否を呼び起こしたのです（賛成者は経済界・政治に多く、反対者はもちろん既存の大学関係者）。

（↑最近は安く買えるhontoで電子書籍を買っています）

簡単に要旨を話すと、

という仮説に基づく話が書かれています。

（この理屈に基づいて大学もG大学とL大学に分けるべき、と言っている）

過去にそれなりに日本復興向け経済本を読みましたが、これは今までで一番面白く、役に立ち、目から鱗の本でした。

本屋に行くと○藤優の本が山高く積み上げられて「売れてます！」的な扱いをしていますが、ああいう売れ線狙いの「プロの物書き」の本読んでインテリチックになったつもりになるより、こういう地に足ついたリアリティある本を読んだほうが役に立つと思います。お勧めです。（富山氏は東北でバス会社を経営している企業再生の専門家）

さて、話は長くなってしまいましたが、サッカーの話。

このGとLの考えに基づくと、サッカー日本代表の強化も変わってくるのでは、

ということが言いたかったのです。

日本代表はG。

JリーグはL。

それぞれ経営や成長戦略は違って当たり前。

日本代表はグローバルな世界で結果を出さなければならない。

そう考えると、選手もグローバルに活躍出来る選手であるべきで、監督やマネジメントもグローバルな発想が求められる。

結果、海外で活躍する選手や海外の監督が期待されるのは今までの通りで、自然な流れ。むしろJリーグに期待するのが間違っているのかもしれない。

もっと踏み込むと、スポンサーはどうだろう？

アディダスやアウディなど、海外企業のスポンサーはもちろんあるが、キリンも日本航空もファミマもコナミも含め、皆国内でのビジネス成功を狙ってスポンサーになっている。（アディダスもアウディもそう）

だから、国内でゆるい親善試合を義務付けられ、逆に言うと厳しいスケジュールの都合上自ずと親善試合＝強化試合にしかならない。

だから強い相手と戦えず、いつまでたっても強くなれない。

もっと海外での売上を期待するスポンサーに変えてみたらどうだろう？

例えば、ユニクロ、コマツ、TOYOTA 、任天堂（ちょっと下火か？）、日立、楽天、関西ペイントなどなど。。。

そしたら東南アジア、ヨーロッパなどでも日本主催の強豪との試合が組めるのでは？

日本らしさも大事だけど、本当にワールドカップで優勝を目指すなら、事業（収支）構造から考え直さないといけないのではないだろうか？

（長文失礼しました。でも久々にブログアップ出来てスッキリ！）