８月１日のインカレは、全日空パイロットの有元陵氏による「Ａｓｓｅｒｔｉｏｎ（アサーション）の効用」でした。

パイロットは子供たちの憧れの職業の１つですが、人命を預かる仕事であるがために危機管理に関しては他の仕事と比較できないくらいの仕組みやマネジメントが行われています。有元陵氏には前回と同様に、航空業界の現状と危機管理をテーマにお話を頂き、その中でもAssertion」についてお話頂きました。

「Ａｓｓｅｒｔｉｏｎ（アサーション）」は英語で「主張、断言」という意味。航空業界では危険を感じた時に、役職や立場といった上下関係に関係なく、疑問に思う時や危険を感じた時に自己の主張を強めることを徹底しています。

■「Assertion」の三段階レベル

　「Assertion」には、Inquire（尋ねる）⇒Advocate（主張する）⇒Assert（断言する）の３つの段階があります。

①Inquire（尋ねる）

　　・疑問に思ったことは、確信がなくとも躊躇せずに口に出すこと

②Advocate（主張する）

　　・正しいと思うことは、自分の意志を率直に伝えること

③Ａｓｓｅｒｔ（断言する）

　　・危険を感じた時は自己の主張を強めること

特に日本人は目上の人に対して敬意を強く持っているため、自分の意見を目上の人には言いにくいと

感じている人が多く、それはビジネスの場では決していいこととは言えません。

「Ａｓｓｅｒｔｉｏｎ（アサーション）していますか？Ａｓｓｅｒｔｉｏｎ（アサーション）させていますか？」

この標語のように、部下は上司に積極的にアサーションし、上司は部下にアサーションさせるマネジメントが必要です。実際にはアサーションさせることの方が難しく、アサーションしやすい職場をつくることが上司やリーダーの条件ともいえます。

私もアサーションをし、アサーションをさせることを意識して行動したいと思います。

文責：福地千里

７月４日のインカレは、学習塾の経営者であり、ベストセラー作家の喜多川泰先生による「行動する力」でした。

喜多川先生の講義のポイントは次の５つです。

１．やる気を出させることが大事

塾の経営者であり講師でもある喜多川先生はおっしゃいます。

同じ授業を受講していても、授業の内容をよく理解している生徒とそうでない生徒に分かれる要因は

「復習」である。復習することが生徒たちの力となるため、先生の仕事は授業を教えることだけではなく、生徒にやる気を出させる、復習したくなるように教えることが大事。

２．子供たちには上手に失敗させる

失敗することで気づくこともたくさんあり、失敗をさせる場を作ってあげることが先生の仕事でもある。

もし、失敗する場を作ってあげないと、失敗しないための選択ばかりをするようになり、その結果として行動しなくなる子供になってしまう。

３．大切なのは「出会い」ではなく、「出会うことで行動すること」である

自分の人生を大きく変える人や本と出会っても、そこで何も行動に移さなければ何も変わらない。例えば、「この本と出会ったからこれをやってみよう！」と行動することでもたらされる経験がその人の財産となり、この本の価値が数万倍となる。しかし、行動に移さなければこの本は本以上のものではない。

４．行動することで得たものが財産である

「財産」とは「経験」である、と喜多川先生はおっしゃいます。誰もが経験していない経験を持っている人が財産持ち、誰でも経験していることしかしていない人は財産が少ないと言える。行動によって経験が生まれ、この経験が財産とすると、失敗という経験の中から学んだことが財産となる。特に経営者は、結果を怖れずに行動して失敗の中から学び、より大きな成果を生み出すことができる人たちである。

５．夢は本当に叶うのか？

「夢は叶う」という意味はそれを言う人によって違ってくる。「サッカーの日本代表になりたい」という夢に対して、あきらめなければその夢は本当に叶うのか？・・・いや、叶うとは絶対に言えない。このトップアスリートたちが子供たちに「あきらめなければ夢は叶う！」という意味は、アスリート型の夢であり、言い換えればアメリカンドリーム的な夢である。つまり、他に勝ち続けなければならない実現できない夢であり、「あきらめなければ夢は叶う」は全員には当てはまらない。しかし、この夢が目的ではなく、方向性を示すものであれば、全員「あきらめなければ夢は叶う」。こちらは経営者型の夢であり、言い換えればジャパニーズドリーム的な夢である。失敗を積み重ねながらも、そこで経験したことから学び。正しいことを常に見つけていく。まさしく経営者的の生き方でもある。経験が財産とするならば、経営者型の夢を追求することが子供たちを正しい方向性を示しやすい。

喜多川先生のお話を聴きながら、受講生の皆さんとともに「行動する勇気」を頂きました。

喜多川先生、ありがとうございました。

文責：福地千里

そして、今回のメインテーマでもある「モノの見方」について・・・・
テラウチ先生曰く、「感性とは持って生まれた資質によるものだが、”何か”をきっかけに変わる！」
その”何か”とは何か？　私の感性がステップアップしてくれる”何か”は何だろう？？？と考えながら、聴講していたのですが、感性を磨く練習には「両輪でモノゴトを見る」ことが必要とのこと。
両輪で見るためには「感謝メガネ」と「不満メガネ」をかける。この意味をわかりますか？
「感謝メガネ」とは長所を探す、「不満メガネ」とは欠点を探す。
そう意識して「感謝メガネ」でモノゴトを見ると、今まで気づかなかったことがたくさん見えてきました。
たくさん見えると、たくさん言葉が出てきます。
たくさん言葉が出てくると、表現力も着いてきます。

そして、最後にテラウチ先生がおっしゃいました。
「すべてのアートは組み合わせで決まる。」・・・組み合わせのセンスが感性なのです。

感性を磨くために、たくさんのモノゴトを「見る」→「考える」→「表現する」ことが必要なのだと思いました。
テラウチ先生、ありがとうございました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文責：福地千里

「今の時代、時を感じることが少なくなった」と、山本先生がおっしゃっておりました。
確かに、今と昔では一瞬一瞬の時間や一年を通しての年間行事など、その時を大切に思う気持は鈍くなっているかもしれません。

今回は日本文化の中から、年間行事の一つである　『端午の節句』に焦点をあて、お話していただきました。
５月５日に込められている数字の意味、また鯉のぼりを飾る理由など、一つとってもそこには深い意味があり、日本人の知恵の豊かさを学ばせていただきました。

次回は６月２７日『七夕の室礼』。
是非、この機会に日本の正しい文化、そこに隠されている本当の意味を学んでいただきたいです。

山本先生、ありがとうございました。

講座の前半はワインの基礎知識を中心に学び、ご参加の方々は日常ワインを飲むことがあっても、ワインがどのように作られるのか、ワインボトルにはどういったことが書かれているのかなど、聴講中、「へぇー」といった感じで全く初めて知るワインのことやワインの奥深さに触れて、より一層ワインに興味を持った様子でした。中盤ではレストランでのワイン選びについての講義となり、松浦先生ご自身の経験も踏まえてワインの選び方を実践的な内容で教えていただきました。そしてお楽しみの試飲タイム・・・今回試飲させて頂いたワインはニュージーランドの白ワイン「KAURI　BAY」（このワインは要チェックです！）。ソーヴィニヨンブラン種で作られたワインは黄色い果実香のような、はちみつの香りのようなとてもフレッシュな感じが印象的なワインでした。試飲をしながら個別の質疑応答もあり、今日の講義をより深く理解して頂きました。５月１６日（水）にも松浦先生の「フランスの２大銘醸地から一流のワインを学ぶ」を開催いたします。次回もお楽しみに！

インカレ事務局　佐々木由高です。

もう桜も終わり！という地域もちらほらとでてきた

のではないでしょうか。

桜の散りはじめはなんかもの悲しいですけど、

新緑の季節への希望も感じますね。

ところで皆さんは5月の節句は何を飾りますか？

五月人形？

ご自宅でも季節の室礼を行うと思いますが、

店舗でも室礼しますよね！

季節のものを飾ってお店を華やかに飾る。

もっと室礼の方法を知れたら楽しいと思いませんか？

しかも、室礼のプロから学べるとしたら？

来週のインカレ、4月24日（火）は

「端午の節句の室礼」

講師は室礼三千の山本三千子さんです。

山本さんは雑誌『モダンリビング』（婦人画報社）、『VERY』（光文社）、

『ナイスリフォーム』（日経ホーム出版社）などを はじめ、

テレビでも活躍中の室礼家です。

昨年も講座を頂き、大好評でした！

ご自宅に和の室礼で少し上質な空間の演出

お店に季節の室礼で季節の風を感じて頂く

様々な可能性がありますよね！

山本先生の講座に関してはコチラからどうぞ

http://www.syw.jp/ic/koushi.html

佐々木由高

土曜日、皆さんいかがおすごしですか。

私は、弊社でプロデュースしている福島県石川町のイベント

「花見弁当選手権」の運営の為、

石川町にきております。

残念ながら初日の今日は雨となってしまいましたが、

明日は晴れるように祈っています。

さて、今週のインカレ二回目は弊社代表佐藤芳直の講座

「一流の経営者に学ぶリーダー論」

というお話でした。

30年以上、経営コンサルタントの先頭で走り続け

3800社以上の企業とお付き合いをしてきた佐藤が出会った

経営者からこれからのリーダー像についてお伝えさせて頂きました。

キーワードは「当事者意識」です。

社員の人生、社員の家族を一人で背負っている経営者は

果てしない孤独を胸にひめているものです。

そして、ナンバー２と呼ばれる人やリーダーと呼ばれる人は

経営者に寄り添って上げなくてはなりません。

その時に、どれだけ経営者の悲しさを同じレベルで感じることが

できるかが大きな分かれ道になります。

経営者の当事者意識の強さについては、

北海道お菓子のほんださんの本田社長との出会いから

本館オープンまでのプロセスから学び取ることが出来ました。

他にも当時佐藤が目をかけて頂いていた一流の経営者との

エピソードを交えながら、リーダーの理想像についてお伝えしておりました。

インカレという勉強会は、他のセミナーとは違い

教室の空気感が違います。学びたいという良いエネルギーが

充満しているように感じるのです。

来週のインカレは、「ワイン」！

皆さんの中でもお好きな方が多いかと思いますが、

ぜひ、来て見て体験して、生きた知識にみませんか。

佐々木由高

みなさん、こんにちは！。

インカレ事務局の佐々木由高です。

ブログの始めというのは、誰に向かって

発信しているのか分からなくなりますが、

まずは、独り言を言います。

インカレは東京で毎週、19時～20時30分

仕事帰りに受けられる勉強会です。

内容は、写真や漆芸、室礼、ワイン、コミュニケーション

などなど目白押し！

しかも、講師は超一流。

ホントに超一流。

http://www.syw.jp/ic/

ホームページもありますので、確認して下さいね！。

今週は、ベストセラー作家の喜多川泰さんと

弊社代表の佐藤芳直の講座がありました。

私は佐藤の講座に参加したので、その内容は

次回のブログで紹介しますね

今回はとりあえず、立ち上げ！ということで。

佐々木由高

こちらからどうぞ！

http://www.syw.jp/ic/