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<title>会社を変えよう！風土を変えよう！変革を支援するイノベーションアソシエイツ</title>
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<description>組織の変革現場からの小ネタやちょっとした出来事などを、個人的な視点で徒然に書き綴ります。</description>
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<title>息子のお誕生日でしみじみ</title>
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本日は、息子の6歳の誕生日。振り返れば、楽しい6年間であった。結婚にしても、育児にしても、思い通りにいかず、自分を調整させる人格強制ギブスのようなものであると感じる。力に逆らわず、上手に、キレイなフォームで接すると、非常にうまく機能するし楽しい。結果も良い。逆に、親の権力や凄みを使い、力任せに黙らせようとすると結局うまくいかない。これは、夫婦間、仕事場でも一緒ですね。こうした自分の傾向を直視させられる機会として、これまでとは違うアプローチの仕方を学ぶ機会として、結婚や育児というのは本当にありがた
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<dc:date>2011-06-24T09:42:42+09:00</dc:date>
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<title>なんだかんだ言って、研修だけに頼ろうとする</title>
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年度末と4月を控えるこの時期ですが、経営企画部門やら人事部門の方と良くお会いします。我々の会社は、単発の研修というよりも組織課題を解決したり、組織の地力を向上させる取り組みが多い。そのせいもあり、スキル研修をポンとつけるよりも現場での実践やら、社内での取り組みなどを支援促進します。結局のところ、現場で成果を出そうとすれば、研修だけでは難しい。おそらく、このことについては、誰も反対を唱える人は少ないと思う。人事や企画部門の方と話しても同じ反応。しかしながら、面白いことに、そのような提案が通るかとい
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<dc:date>2011-02-10T12:51:07+09:00</dc:date>
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<title>経営者の空回りは、スキマの軽視から</title>
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弊社の60歳オーバーのオヤジさんがいる。彼はイロイロなボランティアに参加し、社会システムの向上、支援を地道にしていただいている。本当に頭の下がるオヤジさんである。さて、そのオヤジさんの日記を今日は引用してみたい。-------------------------------------------------昨日訪問したグーループホームは組織運営上の問題が散見された。ホーム長は、理想が高く、勉強もしていて、目標に向かって進む意思も強く立派な管理者である。しかし、利用者にとって住み心地の良いホーム
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<dc:date>2010-11-19T10:25:00+09:00</dc:date>
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<title>裁判員制度で初めての死刑より</title>
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裁判員制度で、初めての死刑判決が出た。裁判員の心のケアが必要であると言われている。一昨年、NHK特集で裁判員制度に先立ち模擬裁判の裁判員の取り組みをドキュメンタリーで追った番組が放送された。その中でも、死刑判決が出されたのだが、非常に厳しく、悩ましいやり取りが繰り広げられた。法律用語と日常用語の違い、法律のとらえ方と更生の可能性、被害者の家族と被告の家族当事者たちの背景や状況、感情など観ているこちらも、息詰まる雰囲気であった。その裁判員の言葉には「裁判員を模擬でも体験することで自分自身の人生観が
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<dc:date>2010-11-17T07:18:41+09:00</dc:date>
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<title>角界の関係性は？</title>
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昨日、白鵬の連勝記録が63でストップした。これまでの戦いぶりからすれば、ちょっとあっけない、らしくない取り組み。いろいろなプレッシャーもあったことだろう。さて、本当かどうかはわからないが、あえてひねくれた見方をしてみよう。白鵬が敗れたのは何故か？心技体を失ってしまったからというのは間違いないだろう。果たしてその原因はなにか？・連勝のプレッシャー・相手の張り手・出稽古不足・外部からの無言の圧力などなど、いろいろ考えられる。個人的に思うのは、各界内での記録更新に係る複雑な思いもあるかもしれない。外国
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<dc:date>2010-11-16T09:35:42+09:00</dc:date>
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<title>俯瞰して、受け容れてみる</title>
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最近、子育てについて夫婦で話し合う。我が家には5歳になる息子がいる。最近、短気で切れやすい彼について話した。本当に最近の彼はヤクザばりの絡み方で、肩が触っただけで、「お母さんがぶった！」と言いがかりをつける。本当に呆れ返るくらい((+_+))最近、ちょっとイベントや運動が多くて疲れから来るのだろうと早寝を進めているが、一週間ほどたっても、ほとんど改善されない。原因は、嫁がプレッシャーをかけすぎるからか？と、よこしまな原因を想定して、よし、自分が優しい対応をとろうと決めてじっくりアプローチする。結
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<dc:date>2010-10-27T09:22:24+09:00</dc:date>
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<title>日常の競争が大事</title>
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最近は、子育てを通しての発見が多いなぁと感じます。その一つは、昨今の日本の社会には競争が不足。何のことはない、幼稚園での運動会で、走る子供たちをみて、その変化に驚き、人の本質を感じたのです。ウチの息子は、恐ろしいほどに父親に似てマイペースで幼稚園に行くのもモタモタ、幼稚園から帰るときにも、用意をして出てくるのは最後のほう。なかなか、自分から積極的にイチバンを取りに行こうとしないのです。そんな姿を見て、ジレジレしてしまう親たち（笑）そんな彼も、駆けっこでは燃える。以前は、負ける喧嘩はしない系で、積
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<dc:date>2010-10-19T15:33:38+09:00</dc:date>
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<title>戦いの螺旋</title>
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昨晩、久しぶりに録りためたビデオを観ました。ウチの坊主が先に寝たので、久しぶりのドキュメンタリー。NHK特集で「貧者の兵器とロボット兵器」というもの。かいつまんで言えば、アフガニスタンでのテロ組織に対して、アメリカがロボット兵器を駆使して闘っているといもの。以下、NHKwebからの引用http://www.nhk.or.jp/special/onair/101017.html-------------------------------------------------9.11同時多発テロから
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<title>サッカー日本代表のチーム力</title>
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サッカー日本代表はWCでベスト16、勝ち点1で単独9位本戦が始まる前の状態、下馬評からすれば「世界を驚かす」まではいかないものの「日本を驚かし」「世界に存在感を見せつける」ことはできたと感じますね。その原動力というのは色々あると思いますが、やはり「チーム力」といのは外せないと思います。インタビューに答える選手たちの口から必ず聞かれることそれが「メンバー、スタッフが一丸となっている」「雰囲気が良い」というフレーズ。中沢選手からキャプテンを譲り受けた長谷部選手も「このメンバー、スタッフともっともっと
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<title>ビバ係長！</title>
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●トヨタが20年ぶりに「係長」を復活6月11日付の日経新聞にこんな記事が出ていた。いまさら何故？そのように感じる人も少なくないのではないだろうか？90年代、意思決定の迅速化を受けてフラット型の組織へと多くの企業が舵を切った。その結果、現場からの声はスピーディーに部長クラスへ届くようになった。組織としてのスピード感も増大した。私自身もそのように感じている。●最近の部長、課長は小粒一方、中間管理職が削減された一方で、選びぬかれた課長、部長の能力はどうだろうか？残念ながら、ここ数年の課長、部長のレベル
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<dc:date>2010-06-11T11:38:25+09:00</dc:date>
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