※派遣先と穏便にやるのが常識

という方は回れ右でお願いします。

何度もコミュニケーション不足だと

派遣元経由で私に指摘してきた上司。

みんなで話し合いたいという上司に対し

「社員で方向性を決めてから

私を入れてください」

と言ったらキレた口調で声をかけてきました。

私が依頼を拒否してると解釈したようです。

「方向性を決めてから私を入れてください」

のどこが拒否なんかさっぱりわからん。

また帰り際に呼ばれたので

別の仕事の説明かと思ったら

「今朝のは拒否してる印象を受ける」

と言い出しました。

粘着質だなと思いつつ

「拒否してませんよ

代替案を出してるじゃないですか」

（やらないとは言ってないし・・・）

と返したら、よくわからない文句を言い出しました。

よくよく聞いてると、私が書いたチャットを

文字通りに解釈せずに勝手に行間を妄想して

勝手に自爆してた

こじらせ男子か

不毛な言い合いの内容は割愛します。。

どういう意図かはまったくわかりませんが

「こあきさんが声かけてくるだろうと思った」

というくだらない最後の一言には

呆れましたね。

「そんなこと思ってる暇があったら

声かければいいじゃないですか

声かけるななんて言ってないし

すぐそこにいるんだから」

と言ったら黙ってましたね。

ついでに

「自分から声をかけないくせに

派遣が声をかけないだけで

コミュニケーション不足だとか

派遣元に言いつけて注意させるって 

おかしくないですか？」

と言っておきました。

今後変わるかどうかはわかりませんが

言いたいこと言えたからよしとします。

コミュニケーション不足だと言われても

なぜそう思うのか

どういう意図でそう言ってるのか

まったくわからず

上司本人に聞くことにしました。

派遣からアクションすることじゃないと思ったけど

営業から言われてしかたなく。

「どういうときにコミュニケーション不足だと

思われるんですか？」

「作業を始めた後、完了まで報告もなく

完成までさせますよね？

わからなくてもとりあえず

一通りやるんじゃなくて

わからないところで声をかけてほしい」

だそう。

「顔合わせのときも基本的には調べてやってと

おっしゃっていましたし、就業開始後も

まったくわからないツールを使った作業で

何をどうするのかもわからずお聞きした時も

わかってる前提のマニュアルを

渡されただけだったので

質問するなってことなんだなと認識してました。」

と言い返しました。

上司、何も言い返せなくなって

黙ってました

今後はわからなかったら質問してほしい

ということで、質問するようになったのだけど・・・

返ってくる答えがこちらの意図を

理解しようとしてないというか

自分に負担が来なくなるような回答ばかり

例えば、

「Aさんから専門的作業を依頼されたんですけど

これは派遣がやることなんですか？」

という質問に対し

「やってあげて」

派遣がほしい回答は

「派遣さんのわかる範囲でお願いします」

とか

「ごめんなさい

それはこちらの認識違いです」

とかなのに「やってあげて」って・・・

善意の搾取じゃないか？

と思ってしまいましたね。

コミュニケーション不足のほうが

私にとってはまだマシだったな

というのが本音です💦

不満がないと言っていたはずが

後からややネガティブフィードバックが発覚。

派遣先上司と担当営業が面談した際に

コミュニケーション不足

という話が出たそうです。

正直かなり違和感

1ヶ月以上なんも話しかけてこなかったくせに！

っていうのもあるけど

職場見学で

「基本的には自分で調べてやってほしい」

と言われてたんです。

実際に入ってからも

背景知識がまったくない業務を渡され

調べてやるように言われたり

既に知識がある人にしかわからないような

マニュアルを渡されたりして

AIを使いながら自力で対応していました。

こういうことが続いて

「自分で考えて進めてほしいんだな」

と認識したんですね。

それが今になって、

「指示したものと違うものが返ってくる」
「質問をしない」
「コミュニケーション不足だ」

という評価になっていたそうです。

ん？矛盾してないか？

と思いました。

というかどうしてもわからない時は

質問してました。

上司もわからないから調べてやって

ってこともまあまああります

本当にコミュニケーション不足が問題なら

私だけの問題じゃない気がする。

基本的に用がなければ話さないし

上司から進捗確認されることも

チャットが来ることもない。

それで私の「コミュニケーション不足」って

言われてもねーと納得がいかなかったです。

自分で調べて進めるよう求められたから

その通りに行動した。

ところが結果として

「もっと聞いてほしかった」と言われる。

それなら最初から

「基本は自分で調べてやってほしいけど

途中で確認はしてほしい」

と言ってくれてたら

違ったんじゃないかなと思うし

それを伝えるのも

コミュニケーションじゃないの？

って思いましたね。

〜つづく〜

説明が多い上司。

仕事の指示や説明が

相手が派遣でも若手部下であっても

「これでわかるよね？」

ってアバウトに説明される感じなんです。

若手社員も大変そう

こっちは業界経験なしの派遣。

そのアバウトな指示に対して

何をどう確認すればいいのかも

そもそもわからない

で、言われた通りにやって

成果物を出したら

上司が思っていたものとは

違うことがよくあるらしく

それを派遣元に伝えたみたいなんです。

最近私には声もかけないのに!!

派遣仲間と雑談していた時に

このことを話したら

「そんなの上司の指示が悪いんじゃん」

と、みんな困惑。

派遣仲間もこの上司の説明不足で

ほぼ毎回やり直しになってるらしいんです。

ひどいと3回以上も修正とか

ベテランさんもやり直しが多いって聞いてびっくり

派遣側がわかってる体で

ざっくりした指示だけ出して

思ったものと違うって言われても

知らんがな

救いだったのは

派遣元は私を責める感じではなく

かなり現実的なことを言っていました。

「最初に指示した段階では

上司自身もまだ具体的なイメージが

できてなかった可能性があります。

出てきたものを見て

やっぱりこうしたかったとか

そういえばこれも必要だったとか

気づいたのかもしれませんよね」

うん、それはありそうだな。

最初から完成形が見えてなくて

できてきたものを見て

自分のほしかったものに気づくこともあるかも。

それを

「派遣が上司の指示を理解してなかった」

って言われちゃうと

何だかなぁって思っちゃいますよね

ほとんど会話しない上司の頭の中にある

言語化されていないイメージまでは

さすがに読めない。

派遣って

言われたことをやる立場ではあるけど

言われていないことまで

完璧に察して

やらないといけないのか？

って言われると違う気がします。

これからは完成度3割くらいで

方向性確認して進めよっと思ったのでした。

『1ヶ月以上声をかけることも指示もしない上司』そういえばいつから上司と会話してない？ とふと気づいた先週。  会話がなくてもまったく問題はないけど長年派遣で勤務してきてこんなことはなかったから変な感じ。正…ameblo.jp

かなり暇だったしで、終了を想定して

他の派遣会社でエントリーしまくってたら

なんと更新

多分思考停止で更新しただけだと思う。

トラブルを起こしたわけじゃないし

まあいっか、ってとこでしょう。

最近こあきさんと話してません

いつから上司と会話してない？

とふと気づいた先週。

会話がなくてもまったく問題はないけど

長年派遣で勤務してきて

こんなことはなかったから変な感じ。

正直ちょっとありがたい

指示がなくなったのは

私とは違う職種で

上司が細かい説明をしなくても

専門的なことを理解できるレベルの

新しい派遣さんが入ったから

・・・だと思います。

それにしても

私とこの新しい方と

いろいろ対応が違うのが引っかかる。

私にはしつこく

「手が空いたら声かけるように」

って言ってたのに

新しい方には

「手が空いたら勉強してていいです」

と言ってるのが聞こえちゃいました。

私がサボってるように見えるのか？

意図はわからないけど

ご不満なら派遣元に言って

と思ったところで

ちょうど更新の意思確認の時期で

近々派遣元と面談になりました。

どうなるやら・・・

って上司がわざわざ椅子を持って

私の席に来ました。

まーた長～い説明が始まる…

上司「このフォルダを開いてください。

えーっと、、このファイルだったかな？

あとこのファイルも開いて…

このページのこの画像…かな？

そうだな。

この画像をこっちのパワポの

ここに貼り付けといてください。

お願いします。」

↑全部ひとりごと

と椅子を持って去って行かれました。

この指示の時間、5分以上10分弱。

説明してる間に貼り付けたから

作業時間ほぼなし。

いったいなんのために

私にわざわざ頼んだんだ

今後も同じ作業があるってことなら

まだわかるんだけど

そういうものではありませんでした

今度来たら断ろうと思います

同僚たちと息抜きランチへ

年度末で忙しいせいなのか

社員からの指示が

いつも以上に雑になってきたよね

という話になりました。

1人の同僚は

丸投げだけじゃなくて

社員が作った資料が

間違いだらけだから修正しながら

別の資料へのコピペをしてたのに

派遣のせいにしたり

手が遅いんですね

と言われたりした、とか。

いつもは言い返さない同僚も

このときばかりは

時間がかかってる理由を説明したら

無言で退散したらしい

嫌味なことを言われたら

黙って聞き流せるうちは

それでもいいけど

言い方は考えて、だけど

やっぱり言った方がいいな

と思いました。

黙って"はいはい"聞いてたら

何を言っても大丈夫って

思われちゃいますからね

営業から上司に

「こあきさんに

どう動いてほしいですか？」

と質問したそうです。

そしたら

ぽかーんとして

そんなこと考えたことなかった...

みたいなリアクションだったようです

明確な答えはなし

さすがに

「頼んだことさえやってくれれば

それでいいです！」

とは言えなかったのか

そこはわかりませんが

契約書の範囲を超えて

何でも投げてくる理由が

わかったような気がしました。

とんでもない丸投げが

たまに来るけど

メリットの方が大きいので

もうしばらく続けます

ある難しめのExcel関数を使う仕事を

頼まれたんです。。

しかも

「簡単でしょ？」

という余計な一言つきで

正直、私は見たことないレベル

知らん・・・

先日の専門知識が必要なやつに

関連した作業、まだ来るか…

だから素直に

「見たことすらないです」

って答えたら

笑いながら

「これくらい常識でしょ？」

ですって

確かにこの業界の仕事では

常識かもしれない。

でも、事務職派遣の私にとっては

それは“専門領域”なんですよね。

派遣の求人でも

あんな関数使えるって条件見たことない

マニアックなやつ

逆ギレしたいわけじゃなく
知らないことを

正直に「知らない」と言った人に対して
“笑う”ってどうなの？

って思っちゃいましたね。

長年派遣やってると

派遣=
何でも知ってて当たり前

何でもできて当たり前

みたいな圧を感じる場面が

たまにあります。

この派遣先は尋常じゃない圧

しかも上司だけじゃないという…

派遣はAIじゃないし

魔法使いでもない。
勉強や経験してないことは

知らなくて当然。

今回も全部AIにお任せして

作業を終わらせました。

最終的に判断するのは
本来、業務責任を持つ側の役割です。
簡単かどうかは問題ではない。

本当に分かっている人は、
「どこが分からない？」

と聞いてくれたり

知らないというと

基本的なことから説明してくれる。

さくっと話が通じてほしいなら

業界経験者採ればいいだけ。

「常識でしょ？」って笑ってる限り

自分の負担も減らないと思う。